选人、用人的智慧

《选人、用人的智慧》第一页，共五十三页。《选人、用人的智慧》情景测试题第二页，共五十三页。想要什么样的人，取决于您对自己和他人的认知！第三页，共五十三页。测试（一）你看到了什么？1第四页，共五十三页。连长，我没拿！时间：1993年10月3日地点：山西省繁峙县51374部队1中队2分队事件：炊事班长丢失1200元生活费第五页，共五十三页。你躺在我妻子的床上做什么？第六页，共五十三页。言语理解能力句子理解我不得不对你这种不通过正当途径解决问题的方式表示遗憾。请问“我”究竟是否赞“你”的做法？赞成不赞成不置可否第七页，共五十三页。

你的眼睛

欺骗了你

吗？第八页，共五十三页。你看到了什么？2第九页，共五十三页。逻辑推理题前提：我住在农场和城市之间，农场位于城市和机场之间。结论：农场到我住处比到机场近。我住在农场和机场之间。我的住处到农场比到机场要近。第十页，共五十三页。你看到了什么？3第十一页，共五十三页。你看到了什么？4第十二页，共五十三页。第十三页，共五十三页。第十四页，共五十三页。图形游戏请大家注意观察白板我所画的图形，按照我所描述的要求进行。请先画一个坐标轴。然后，以坐标轴的零点为中心，画一个正方型要求：自己独立完成，请勿观看他人。第二项限第一项限第三项限第四项限第十五页，共五十三页。图形游戏然后，在该正方形中，再画一个正方形。第二项限第一项限第三项限第四项限第十六页，共五十三页。图形游戏将小正方形和坐标轴所围成的面积涂上阴影。（如图，红色部分）将第一项限中非阴影部分的面积用一条直线分为两个部分。要求：被分割出来的图形面积相等，形状相同。（时间1分钟）第二项限第一项限第三项限第四项限第十七页，共五十三页。图形游戏正确答案如图所示OK，现在将第二项限中非阴影部分的面积用两条直线分为三个部分。要求：被分割出来的图形面积相等，形状相同。（时间1分钟）第二项限第一项限第三项限第四项限第十八页，共五十三页。图形游戏正确答案如图所示OK，现在将第三项限中非阴影部分的面积分为四个部分。要求：被分割出来的图形面积相等，形状相同。（时间2分30秒）第二项限第一项限第三项限第四项限第十九页，共五十三页。图形游戏正确答案如图所示OK，现在将第四项限中非阴影部分的面积分为九个部分。要求：被分割出来的图形面积相等，形状相同。（时间2分钟）第二项限第一项限第三项限第四项限第二十页，共五十三页。图形游戏正确答案如图所示OK，现在将第四项限中非阴影部分的面积分为九个部分。要求：被分割出来的图形面积相等，形状相同。（时间2分钟）第二项限第一项限第三项限第四项限第二十一页，共五十三页。图形游戏正确答案如图所示第二项限第一项限第三项限第四项限第二十二页，共五十三页。案例4：实弹演习中的悲剧时间：1996年10月10日地点：山西省繁峙县沙河镇中庄寨村51374部队实弹演习场事件：10日凌晨6时05分，对“骆驼峰”进攻战斗打响后，摩托化步兵第一营的进攻队伍遭到重创，造成死17人、重伤39人的严重后果。

第二十三页，共五十三页。

炮兵6:05:45

步兵

6:05

6:001123第二十四页，共五十三页。事故经过:步炮协同动作中指出:“进攻战斗凌晨6:00开始,步兵冲击队形6:05分必须进入1号高地.炮火于6:05分前转移至2号高地。”结果,当步兵冲击队形已经冲入1号高地时,炮火还没有开始延伸,结果弹着点全部落入步兵的冲击队形中.事故原因：炮兵团参谋长没有使用部队军用计时器，按自己手表的时间计时，结果自己手表的时间跟军用计时器的时间晚了45秒。第二十五页，共五十三页。

在事故调查的过程中，该参谋长一直强调，手表8年多了，从来没有出现过误差，跟北京时间只差2秒。事实上，军用计时器为了保密期间，用的是自己的时间，跟平时的时间也存在着实际上的差异。第二十六页，共五十三页。点评：你的能力再好，不一定说明你的决定就是正确的；你在此时这样决定是正确的，并不一定说明下次你同样的决定也是正确的。第二十七页，共五十三页。第二十八页，共五十三页。第二十九页，共五十三页。第三十页，共五十三页。下面我们一起来做测试：

请大家一起来回答下面的问题，我们将问题的答案做成选择题，按非常同意、比较同意、差不多，有点同意和不同意来表明你的观点。第三十一页，共五十三页。32

如果答案是非常同意，请给自己打5分；

如果是比较同意，则打4分；

如果是差不多，打3分；

如果只是有点同意，请打2分；

如果答案是不同意，就打1分。提醒你注意一点——回答问题时不是依据别人眼中的你来判断，而是你认为你本质上是不是这样的，看看问题吧！第三十二页，共五十三页。33

1.你独立吗？

2.你有活力吗？

3.你做事是一个值得信赖的人吗？

4.你个性温和吗？

5.你善解人意吗？

第三十三页，共五十三页。

6.你大胆吗？

7.你受人爱戴吗？

8.你做事认真且正直吗？

9.你富有同情心吗？

10.你有说服力吗？第三十四页，共五十三页。35

11.你积极主动吗？

12.你组织能力好吗？

13.你做事精确吗？

14.你害羞吗？

15.你适应能力强吗？

第三十五页，共五十三页。

16.你勇于学习吗？

17.你外向吗？

18.你强势吗？

19.你镇定吗？

20.你反应快吗？

第三十六页，共五十三页。37

21.你勤劳吗？

22.你爱说话吗？

23.你工作中注意细节吗？

24.你慷慨吗？

25.你协调能力好吗？

第三十七页，共五十三页。

26.你工作足够有效率吗？

27.你亲切吗？

28.你为人处事小心翼翼吗？

29你传统吗？

30.你令人愉快吗？

第三十八页，共五十三页。39怎么知道你是哪种性格倾向的人呢！1、6、11、16、21、26题相加是你的“老虎”分数；2、7、12、17、22、27题相加是你的“孔雀”分数；3、8、13、18、23、28题相加是你的“猫头鹰”分数；4、9、14、19、24、29题相加是你的“考拉”分数；5、10、15、20、25、30题相加是你的“变色龙”分数。第三十九页，共五十三页。40老虎型性格倾向诠释

个性特点：有自信、够权威决断力高竞争性强胸怀大志喜欢评估企图心强烈

喜欢冒险，个性积极，有对抗性。第四十页，共五十三页。41怎么与“老虎”相处

如果你是他的上级，要给予他更多的责任，他会觉得自己有价值，布置工作时注意结果导向；

如果他是你的上级，则要在他面前展示自信果断的一面，同时避免在公众场合与他唱反调。第四十一页，共五十三页。42

“老虎”的优势：

善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。第四十二页，共五十三页。431、老虎型（支配型）

“老虎”的劣势：

当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。

第四十三页，共五十三页。441、老虎型（支配型）“老虎”的日常行为：交谈时进行直接的目光接触；

有目的性且能迅速行动；

说话快速且具有说服力；

运用直截了当的实际性

语言……

第四十四页，共五十三页。451、老虎型（支配型）“老虎”的职业方向：老虎型族人最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。第四十五页，共五十三页。461、老虎型（支配型）“老虎”的成果导向：勇敢、行动、效率、实际、对事不对人、喜抓大方向。希望具有或取得完成任务的权威。

第四十六页，共五十三页。471、老虎型（支配型）“老虎”的关注点：

权利、声望、金钱、奖励与绩效。

第四十七页，共五十三页。481、老虎型（支配型）“老虎”的教练方式一

摆脱“恐惧感”。为这种学员做教练，颇有“伴君如伴虎”的战战兢兢。不过，他们通常对事不对人，平等的与他交往，主动与他交流锻炼中的问题，是与老虎型学员交往的要诀。

第四十八页，共五十三页。491、老虎型（支配型）“老虎”的教练方式二

高度追求结果。“老虎”非常注重锻炼的结果，当锻炼一段时间没有任何他需要的结果时，跟他解释原因是没有意义的。所以，制定周密的计划甚至做两套以上的方案，果断地处理突发问题（甚至采取非常规的方法）以保证实现预定目标，才是“老虎”的好教练。

第四十九页，共五十三页。501、老虎型（支配型）“老虎”的教练方式三高度冒险精神，有意见单独谈。由于具有权威性人格，当其教练除要高度“服从”外，也要有冒险犯难的勇气，为其“杀敌闯关”。老虎不喜欢有人当面与他对着干，当然，这并不是说唯唯诺诺就好——因为“老虎”在骨子里面是喜欢有独立见解的教练的。所以，当“老虎”说话时，你要做的是倾听。如果确实与他意见存在较大分歧的话，不妨选一个单独见面的机会开诚布公地告诉他你的意见。

第五十页，共五十三页。511、老虎型（支配型）“老虎”的教练方式四

多用“成功学员案例”刺激，他同行或者同性别，同年龄，同样背景的成功案例多讲一些，使他充满训练的斗志！

第五十一页，共五十三页。52PDP性格测试第五十二页，共五十三页。内容总结《选人、用人的智慧》。请问“我”究竟是否赞“你”的做法。前提：我住在农场和城市之间，农场