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文档简介
有关采购人员工作总结范文三篇
打算可以协助我们展望将来的工作,你知道吗?总结也是有这样的好处的哦,年底了,该打算工作总结啦,下面是我整理的有关选购 人员工作总结范文三篇,供大家参考。选购 人员工作总结1
回忆这一年来的工作,我在公司领导和同事们的支持与协助下,严格遵守公司的选购 制度,顺当地完成了本部门的工作。为了更好的完成接下来的工作任务,现将我在过去一年的工作状况作一个汇报与总结。
在过去的一年里,我严格遵照公司选购 管理制度,竭力限制选购 本钱,保质保量的完成了各项选购 任务,保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说,还尚未到达预期的志向效果,如选购 刚好率及质量不达标等因素仍旧存在。在今后的工作中,我将接着努力学习,不断提高业务技能,加强与各车间及与供货商的沟通,更好的完成各项选购 工作。为了更好的完善选购 工作,我将采纳以下措施:
一、严格遵守公司的选购 管理制度,做好打算与总结。对没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推迟,尽最快速度解决问题。
二、坚持“多快好省”的选购 原那么,严格限制选购 本钱。我的工作就是效劳于生产,就是要以最低的本钱选购 到高质量的生产原料,所以必须要对要选购 的原材料进展深化的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的选购 原那么。
三、在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购 业务水平;加强与供给商的沟通,要刚好做好跟催工作,让他们踊跃协作我们的工作;遇到问题要刚好采纳措施解决,必须要保证按时、按质、按量供应好生产所需的各种原材料。
四、加强与各部门的沟通与协调,严格限制选购 时间和选购 周期,保证各种原材料的购进科学合理;在购进物品与原材料时发生质量、数量异样状况下,应马上采纳紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。
五、学会主动与人沟通、沟通,经常与车间、仓库、质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪须要,削减工作失误,提高工作效率。
20xx年的工作准备:
提前了解市场上原材料的价格走向,依据平安库存把握好进货数量。做季节性产品时,应提前对主要原材料进展询价问价,找到性价比高的原材料,降低选购 本钱。
我们是食品加工企业,食品平安是重中之重,因此,原材料的质量平安是不容无视的。我应从源头上监管与杜绝原材料质量担心全因素的发生,主要是通过对供给商证件的审查,包括与供给商签订食品质量平安承诺书、购销协议、供应带有公章的三证及官方质检报告来加强源头的管理。刚好更新现有证件及质检报告。
在原材料的选购 上尽量保证源头选购 ,新开发的供给商进可能向生产厂家靠拢,杜绝中间环节,降低选购 本钱。
总之,在以后的工作中,我将会更加努力地学习,不断地积累丰富选购 经历,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实的工作看法,为公司的开展作奉献。选购 人员工作总结2
在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。
1、熟识选购 的流程,让自己从下单到收料,每个细微环节都经手,让自己熟识每个供给商及供货方式。
在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,须要留意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,了解并熟识此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年必须把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会打算自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料打算更具体,让自己了解全部物料的进度。明确打算对于生产来说是重要的。有打算的生活及工作才是最好的。
2、年底参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购 的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供给商准时到货并不是好的选购 ,好的选购 是在供给商能准时听自己的调度还得供应最好的效劳看法及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购 。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以志向的价位压自己心中最情愿最好的供给商,得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购 的大门里面。
3、参加erp的工作录入及整理。最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年最大的协助了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的选购 物料的到货状况,仓库的库存等。让全部的物料都明白化,及准确化。全部物料有依可询,有据可依。
4、参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。
明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到选购 的适价,适质,适量,适时,适地。盼望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。
20xx年是收获的一年,也是充溢的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习,使我在选购 上积累了许多学问和经历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着干脆的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气!选购 人员工作总结3
首先感谢领导对我的信任,将我调到选购 部这个如此重要的位置,给我个学习的时机,让我从对选购 一窍不通道相识更多的人与事,接触更多的别致事物,学到了一些新学问,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的选购 ,也积累了一些工作经历,同时也明白,还有许多事要接着学习的,接着去完善的,接着去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想,用头脑去思索,用行动去做事。
我每天按选购 打算根本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经历教训,提升综合素养,找到更好的方式方法去迎接20XX年的到来。
经过这几个月的选购 ,深知并不是单单做个打算表和打电话报打算,那么简洁的事,公司此时此刻的选购 数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所须要的信息反应给选购 部、我们选购 人员也要对公司畅销品种有个根本的了解,在选购 大量数量的状况下,我们要采纳价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的本钱,为了满意我们所需的库存,满意质管部要求,还要总结质量问题的因素,反应给供货商,并与供货商到达共识,共同解决质量问题,做到刚好退货。
今后我们要更注意保质优价廉,货比多家,我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购 员的工作精华,这个过程的操作与实践,是须要平常的细心积累才得到的经历,改良工作方法,提高工作技能才能更深化地做到“质优价廉”降低本钱。
20XX年里我主要从以下方面去做:
1、谨慎做好选购 打算,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次打算做好的反应表与涨价表,做到刚好通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求!
2、报打算时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要刚好反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,刚好与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的实惠政策等。
3、选购 不同品种,要敏捷运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低本钱的最终目的。
4、对确定涨价的畅销品种,要尽快的调查缘由,依据市场,和部门领导商讨应当涨到什么价,对于销售部反应如是客户已订品种,销售部要供应也许价格,选购 部依据各公司销售的价格来做价风格整。
5、对于业务员供应的新品种,要留意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气缘由或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货打算。
6、对于选购 了的品种要刚好跟踪货是否到库,在其次天早上查看是否入完库,查清晰
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