财务部门职能职责销售部部门职责概述

财务部门职能职责销售部部门职责概述1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。4、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。6、负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。1.1.组织制定公司年度财务预算及五年规划。3.3.负责组织制定公司的成本费用管理办法。8、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析。9、负责企业的会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计真实、准确和完整。10、负责企业的纳税管理，运用税收，依法纳税，合理避税。11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、和移交档案。12、根据企业《财务总监管理办法》有关条款规定，对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。13、完成领导交办的其他事项。.负责组织制定公司财务管理办法。.负责组织制定公司的内部会计控制制度。4.负责组织制定公司内部审计办法。5.参与公司其他基本制度的制定。.组织建立完善公司财务核算体系。.根据集团会计制度组织公司的会计核算工作。.组织部门及时向上级及有关部门提交公司财务报告。.负责组织公司财务报表分析。.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。.审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用计划，并提交总经理审批。.调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。2.复核各项目目标成本，并提交公司总经理审批。.根据公司财务管理办法，审核各项目、分公司及职能部门的各项费用。.复核公司成本分析报告，并提出处理意见报公司总经理。5.监督财务预算及项目目标成本的执行情况。1、参与公司所有经济合同（特别是项目承包合同、工程分包合同、物资采购合同）的会审工作。2、参与公司重大经营、投资项目决策。3、配合经营部门，分析投标项目的经营风险和财务风险。4、定期检查公司生产经营中存在的风险。5、提出风险控制措施。1、负责对下属的考核、评价。2、负责部门内人员的奖惩、任用。3、负责对下属进行业务、职业道德以及对企业忠诚度的培训。.会计核算:根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确及时编制公司财务;参与公司的经营分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。.资金管理:筹措公司生产经营资金;合理高效调度公司资金;定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权债务控制进行分析;为公司的生产经营提供良好的资金支持。.成本控制:拟定公司的成本控制措施;下达公司各产品或目标成本;监督成本的开支范围;审核公司各项费用的真实性、合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司的经营投标报价提供准确的成本数据;.内部控制:检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。生产型企业来讲，财务部门的岗位职责主要体现在这四个方面。我想核算是财务部门的基础，资金是财务部门的核心职能，成本控制其实就是内部控制的一个方面，不过在本男的眼里，成本是企业在市场竞争是处于有利位置的最重要的法宝。中国的企业营销之__，那就是降价。如果成本奇高，在市场竞争中处于不利地位，面对竞争对手的杀手锏时，企业如果与对方走的相同线路，我想其竞争劣势突显。资金和成本是一对孪生兄弟。有资金的地方，有会有成本的发生。即