广东跨江特大桥梁创鲁班奖策划书悬索桥

PAGE虎门二桥项目S1标合同段创鲁班奖策划书中交第二公路工程局有限公司虎门二桥S1标项目经理部二零一四年四月虎门二桥项目S1标创鲁班奖策划书编制人：审核人：批准人：婚中交第二公路配工程局有限公舒司拒虎门二叮桥奇S屑1须标项目经理部挽二零膜一四瓦年谦四欧月虎门二桥工程创鲁班奖策划书PAGEIII目录个HYPERL皆INK\l泡"_Toc绸386039融127"突阀第一章瑞盏序言启 誓1茎HYPERL艘INK闯\l"_T走oc3860窜39128"慎斜第二章唤共工程概况及工亚程特点棋 爽1药HYPERL从INK\l傻"_Toc让386039忠129"溉宝2.1破工程概况州 值1治HYPERL骆INK\l步"_Toc号386039觉130"档响2.1.1库总体情况朝 刑1梨HYPERL访INK\l谱"_Toc息386039特131"影折2.1腾.2锈工程简介惭 考2膝HYPERL获INK\l张"_Toc炕386039夺132"芒豪第三章扇樱对鲁班奖工程稼的认识增 饱2除HYPERL健INK\l默"_Toc隆386039罗133"至吉3.1缎鲁班奖工程的斩要求容 县2填HYPERL播INK\l炭"_Toc惕386039锤134"阴辆3.1.1爬优中远优零 扰2尼HYPERL伏INK\l头"_Toc踢386039氧135"酿浊3.1.2担安全、耐久、湖美观脖 兽2裁HYPERL盖INK\l珍"_Toc耽386039响136"卸让3.1.3雹经得起微观检严查时间和时间耕考验棕 宫2浆HYPERL傍INK\l浴"_Toc乱386039膀137"苏沙3.1.4号技术含量高惜 府3厚HYPERL睛INK\l赌"_Toc谎386039志138"翅剃3.1.5哀用户满意、社歉会认可侵 辽3宜HYPERL物INK\l工"_Toc佣386039斯139"取眨3.1.6牌精致细腻、整史体精品剧 赴3灾HYPERL须INK\l编"_Toc厅386039往140"逢荐3.1.7起通过竣工验收珍、交付使用影 土3纱HYPERL雾INK\l桨"_Toc猴386039但141"滔挨3.1.8肾工程质量实际良情况符合申报予要求陶 叠3划HYPERL黎INK\l叶"_Toc澡386039俗142"梯返3.1.9傅符合新规范饱和骂“晓强制性条婚文省”蠢要求业 瞎4渠HYPERL岸INK\l阳"_Toc膨386039齐143"谜波3.1.10替吸除了施工质量墨外，还应注意开施工中的其他散的问题佩 破4乖HYPERL姑INK\l倍"_Toc份386039草144"种咱3.2料争创鲁班奖工页程的规划椒 客4调HYPERL绪INK\l倾"_Toc角386039纽145"骆膨3.2.1凉坚定创奖目标界 奶4判HYPERL躬INK\l荷"_Toc笛386039逗146"奉锅3.2.2齿创新、创优、隙创高蓝 荐4参HYPERL勒INK\l鸦"_Toc晒386039枝147"购聚3.2.3斜针对性管理厉 牙4眼HYPERL碰INK\l设"_Toc经386039巩148"剧疏3.2.4浴全面参与轮 谜5挖HYPERL榆INK\l次"_Toc难386039初149"没稳3.2.5丛突出质量目标轧不断提高哨 莫5术HYPERL回INK\l娱"_磨Toc386阵039150示"酿浅3.2.6叮过程精品，一央次成优销 片5梨HYPERL阀INK\l丢"_Toc字386039匠151"叙设3.2.7勉验收高标准梅 歼6就HYPERL沟INK\l蜘"_Toc升386039占152"赢胳3.2.8嚷质量技术控制艰要点眼 酿6微HYPERL耀INK\l季"_Toc纪386039余153"款载3.2.9冠资料完整移 缴9舞HYPERL累INK\l臂"_Toc室386039雅154"甩定3.2.10刻愤推广应用新技洪术参 车10秃HYPERL园INK\l榆"_Toc惯386039漏155"动东3.2.11沉泊深化诚信意识涉，创建企业品径牌傻 披10伤HYPERL滤INK\l饮"_Toc躲386039馋156"迷棉第四章霜雾本项目的工程剪施工目标及创徐新亮点颜 燃10宅HYPERL烫INK\l朋"_Toc巴386039丝157"君爸4.1听本项目和工程壁施工目标捆 克10话HYPERL晋INK\l汽"_Toc顽386039疗158"横跟4.2评工程施工中的歌创新亮点幕 奴11汉HYPERL霸INK\l追"_Toc盲386039舞159"与陵4.2.1勿组织管理：是 巷11收HYPERL耳INK\l珠"_Toc秆386039黄160"成待4.2.2巴亮点管理邮 窑12缺HYPERL跪INK\l递"_Toc看386039扔161"个脆4.2.3经控制重点纲 顾12简HYPERL宴INK\l寻"_Toc灾386039唯162"妇狡第五章执税工程创优的组晋织措施秧 唱13亏HYPERL嘉INK\l伯"_Toc盖386039紫163"蓝租5.1呼业主方叼 涌13惭HYPERL贯INK\l漂"_Toc案386039肃164"午毕5.2馋承包方乳 件13宽HYPERL看INK\l颂"_Toc舍386039男165"被毕5.3庙设计方忽 爹14聋HYPERL扶INK\l废"_T含oc3860到39166"海累5.4浓监理方遮 犹15葱HYPERL冒INK\l避"_Toc蹈386039阳167"茫跃5.5聋质检方笋 摧15造HYPERL撑INK\l投"_Toc黄386039役168"体境5.6绩分包方国 分15彻HYPERL年INK\l职"_Toc钥386039矛169"隙苍第六章猫呜工程创优的管煮理措施辽 沸15朱HYPERL盲INK\l低"_Toc临386039职170"基菠6.1及施工质量管理慨组织体系竟 脱16晃HYPERL荒INK\l氏"_Toc家386039朋171"巷般6.2旬施工质量控制榨体系秧 崇16逼HYPERL竿INK\l输"_Toc齿386039把172"磨挪6.3屡项目资源管理蛙 沈18软HYPERL贵INK\l浊"_Toc亏386039损173"男布6.4元施工过程质量胸控制保证措施森 拿19头HYPERL区INK\l饥"_Toc祥386039坊174"忆筒6.4.1疼施工一般性质办量控制措施镇 么20牧HYPERL谨INK\l饰"_Toc丝386039砌175"崭园6.4.2舟关键环节和特长殊过程的质量挥控制芒 筛21赞HYPERL亮INK\l悦"_Toc答386039欢176"孩屿6.5泛全面质量管理曾 叼24享HYPERL欢INK\l权"_Toc众386039自177"稍棚6.6窝安全环保措施言 吧25甘HYPERL宋INK\l抬"_Toc甲386039日178"热侵6.7慰创优准备工作施 隐25哥HYP和ERLINK汽\l"_砍Toc386恳039179障"前锐6.8镜创优过程中易破忽视的细节及讯处理措施踪 典28勉HYPERL字INK\l燥"_Toc证386039祝180"贯爸7奸工程资料的收朵集整理路 愧29倾HYPERL某INK\l牧"_Toc贴386039老181"度损7.1惠工程资料的要想求耕 特29旗HYPERL服INK\l必盖"_Toc3栏860391身82"疾土7.1.1剩工程资料的全听面性会 补29鸭HYPERL趁INK\l秆"_Toc欺386039淘183"韵爽7.1.2游工程资料的可沫追溯性拿 西30坟HYPERL邪INK\l士"_Toc喘386039枣184"年直7.1.3兽工程资料的真撑实性、准确性治 懒30坑HYPERL郑INK\l茧"_Toc剃386039车185"碧织7.1.4捐工程资料的签槽认和审批大 恶30炼HYPERL串INK\l陷"_Toc息386039原186"弦堆7.2企文件资料的管优理程序馅 脂31誓HYPERL喇INK\l肿"_Toc劲386039郊187"努豪7.2.1慈公司文件资料认的接受及发放郊管理程序谷 捞31贡HYPERL棉INK\l续"_Toc防3责860391寒88"淘愤7.2.2砖外来文件的接场受及发放管理简程序闸 父32壮HYPERL堆INK\l毒"_Toc文386039颠189"殃彼7.2.3运项目部对外发酿放文件和资料削管理程序伙 档32践HYPERL揭INK\l皮"_Toc街386039温190"游丛7.2.4为内部文件和资块料收发管理程鸟序丸 佩33提HYPERL环INK遍\l"_T称oc3860胜39191"刮找7.2.5泳、施工图纸、膊技术标准使用厨管理程序权 灵33猾HYPERL叹INK\l槽"_Toc欢386039德192"翻赛7.2.6苦竣工图绘制、巾审核批准管理犯程序蚂 滋34候HYPERL陪INK\l享"_Toc临386039剂193"橡箩7.2.7宁工程档案资料佣的填写笑 料34苗HYPERL爽INK\l派"_Toc绞386039多194"去富8绝工程备案验收恒与回访保修烈 叶36币HYPERL轮INK\l顿"_Toc锄386039扣195"罪待8.1阔备案具体实施躁措施换 服36华HYPERL侦INK\l粥"_Toc指386039案196"框身8.2醉工程保修与回量访忘 躺36耳HYPERL娃INK\l股"_Toc犬38数603919年7"征敞8.2.1学工程保修也 蓄37归HYPERL栗INK\l转"_Toc庭386039挥198"外议8.2.2控工程回访芹 武37墨HYPERL鼓INK\l仗"_Toc滔386039殊199"链躲9提鲁班奖复查前利期及复查阶段脑的工作安排牛 龟38看HYPERL箭INK\l盏"_Toc截386039懂200"泉铜9.1怕简明扼要地开辩好首次汇报会符 劫38配HYPERL史INK\l惠"_Toc修386039鼻201"坝炭9.2迁准备图文并茂返、重点突出的捞汇报材料懂 愤39删HYPERL砌INK\l钩"_Toc奏386039们202"彻造9.2.1浑工程概况棚 糖39驳HYPERL贸INK\l验"_Toc径386039卫203"竟掏9.2.2权工程的特点和薪施工难点干 畅39旬HYPERL国INK\l仿"_Toc掏386039讯204"烟射9.2.3好主要的施工技沟术：最 垦39支HYPERL显INK\l厌"_Toc艇386039匙205"腾争9.2.4胳质量管理措施露及其手段。芒 尘40员HYPERL翼INK\l驶"_Toc库386039埋206"礼幼9.2.5撇所取得的质量蚂成果及所产生蛛的社会、经济支效益初顽：秤 耗40络HYPERL订INK\l权"_Toc谦386039幕207"并酷9.3迟充分利用多媒黑体光盘中的拌300赴秒畜 泥40财HYPERL纪INK\l驳"_Toc徒386039招208"桨预9.3.1杆“施评选办慌法径”勤规定绢 共40锈HYPERL爬INK\l队"_Toc骂386039管209"效捕9.3.2缎制作中心注意捎事项击 励40棍HYPERL酸INK\l渐"_Toc煤386039荒210"略姐9.3.3料摄影放映技巧领 剥41己HYPERL奥INK\l拢"_Toc惹386039损211"颈撇9.3.4挡根据有关单位论介绍：呜 赴41全HYPERL损INK\l虾"_Toc倾386039料212"席房9.5络复查小组实地爆查验工程质量没水平时，如何丝进行配合工作堵。乏 党42虎门二桥工程创鲁班奖策划书PAGE1中交第二公路工程局有限公司格创鲁班奖策划喊书1序言瑞为贯垃彻名“召百年大计、质饭量第倘一搂”猾的方针，落实成国家《质量振间兴纲要》和《披建设工程质量析管理条例》，栋促进建筑施工该企业加强质量纳管理，推动我毅国建设工程质球量水平的提高丙，全行业创建悲国家优质工给程添—眼—贤中国建筑工程错鲁班奖害。河“爬鲁班筝奖喊”竖是我国建筑行泛业工程质量的蚕最高荣誉奖脖，无论对于业跨主方或者承包僚方都是巨大的串荣誉。范为了提升企业大品牌，创建精歼品工程，在项兔目业主的视带领下，公司盆决定在寨虎门二桥俱S幼1印标项目为切入椒点酷，全力打造跳工嫩程精品，从技忘术和管理浓各滩方面入手全面辱促进该工程项璃目品质的提高陈，工程质量目稠标是创挨“纸鲁班巷奖他”挺。孙创精品工程是于一个复杂的系辈统工程，工程绍施工的实物质碌量水平和工作狡质量是过程控万制的重中之重由，也是精品工主程的主要体现续。为了指导本刺工程项目施工点组织设计的制尿订和施工工序搬及各项管理工区作的实施，结啦合评选鲁班奖神工程的要求及协本工程的特点续，公司特在开币工前制定了本醒策划书。端虎门二桥是广洋东省高速公路也网规划中连接杯广州和东莞的赵重要东西向通革道挽，是四广州市乃至广告东省港的畅重要工程柱，我公司完全吸有能力佣、截有信心，更有围决心把本工程忍建设成坛广州市堂最好的工程，云真正体现公厕司肤“贺雕铸路桥品牌爆，铸就现代文次明溉”摇的企业管理方蕉针。蝶2孩工程概况及工壤程特点灰2.1下某工程概况稳2.1.1汤专总体情况帆工程名称：陡虎门二桥醋工程饮工程地址：狡广东省，广州旅市泡招帖渔标杂搞人：故广东省公路建臣设有限公司虎趁门二桥分公司稻2.1.2业工程简介涝虎门二桥线路不起于广州市南兵沙区东涌镇，拜与已建成通车错的广州南二环尖顺接，经广州桨市南沙区、番字禺区，并先后凯跨越大沙水道份、海鸥岛、坭锦洲水道后，穿纹越虎门港进入堆东莞，与广深尾沿江高速相接热，秤总排长锅12.胆886块km布。像全线有两座跨记江特大桥梁，陆分别为主绸跨液120哄0转米茧、乡168磨8屡米享悬索桥河，共设置东涌版、骝东、海鸥记岛和沙田四处深互通立交。让3洪对鲁班奖工程植的认识伙3.1论权鲁班奖工程的捆要求井3.1.1赌优中远优移鲁班奖工程是低国家优质工程烫，是代表我国牌当前施工质量德最高水平的项田目，是在符合盒设计和规范要右求的前提下，洗好中选好，优匠中选亩优龟的工程。当然粱，创造是没有轨一个固定的标展准，每一个地灿区都不一样，深每年都在提高岂，一年上一个牧台阶。条3.1.2碑安全、耐久、若美观缺工程必须满足盯安全和使用功段能的要求，做疯到安全、旦耐久、美观定，没有影响安馆全及功能的缺慧陷。在保证主窄体结构和地基修基础的安全，性满足使用功能询的同时，还要险达到绿色环保李。设计要以人闸为本，同时兼营顾可持续发展穷等。这些对工丽程的设计和施田工都提出了相父应的要求。引3.1.3耽科经得起微观检执查时间和时间坏考验令鲁班奖工程是乔经得起微观检哄查和时间考验荐的，越是严格裹检查，越是显显出精致细腻之随处，所以其特当点就是微观之挪处见水平。仓3.1.4诸穴技术含量高每鲁班奖工程必丘须符合均“淋评选办壶法闹”村中要求的规模邪等规定外，其书工程技术难易换程度、新技术寺含量也要到达符一定要求，显彩然在工程质量牛相当的情况下鬼，技术含量高挣的工程将占有往获奖优势。悔3.1.5配蜘用户满意、社双会认可钞质量捏是粗“欠反映产品或服至务满足用户明牙确或隐含需要寄功能的特征和途特性的总缘和剑”艺。高质量是鲁艘班奖工程评选缸的重要因素，旦同时也是用户界的要求。用户秀满意度是对工围程的一个重要求要求。爆3.1.6才侄精致细腻、整泪体精品绘设计上，具有旷鲜明的时代感好、艺术性和超早前性；施工上鱼，体现当代科灭技水平。开展问管理创新、技互术创新、工艺滤创新、做念到杆“兴过程精品、细慈节大昌师誓”纳。费3.1.7乒芹通过竣工验收料、交付使用羊必须完成合同吉中规定的全部态内容，并能满熔足使用要求，歼包括：浪计划、土地、坝海事、水务、奖燃气、石化、挽地铁、环保、控人防、消防、软供电、供水、企电信、技监、哨档案神等单项验收，烧签证齐全，并钻经当地质量监忧督部门评定和怠备案。焦3.1.8钻凉工程质量实际痒情况符合申报迟要求持申报工程的自荡评质量等级和赤有关部门核定衣等级、实物质窝量与评定质量凡等级的准确情竿况，技术资料缘的齐全情况。躁技术难度与新站技术推广应用绣情况等应申报括要求。相3.1.9拒冈符合新规范劝和根“肯强制性条蛇文附”马要求自工程应符合国眨家现行规范和槽标准要求，尤墙其直接涉及生弦命财产安全、僚人身健康、环厚境保护和公共挎利益溪的皂“辟强制性条鹿文蓄”课必须遵守。能3.1.10携押除了施工质量贼外，还应注意殿施工中的其他颠的问题湿如工程施工中性对施工伤亡等片施工安全方面歌的要求，此外喝，工程款的拖观欠，工期的延蠢误等方面都会柜影响到工程的盗总体形象。享3.2贿屑争创鲁班奖工笨程的规划傍3.2.1散鸣坚定创奖目标挤一个工程如果商要创鲁班奖，毕必须制定创鲁说班奖目标，坚卸定创鲁班奖信客心，并采取切掌实可行的措施钉。在工程的实质际过程中，将捎目标分解落实顿到基层，并严核格管理，严格仪控制，严格检嫁验。津3.2.2充淋创新、创优、激创高蓄创新：认识上转树立新观念，宁管理上开拓新洞思路，技术上献应用新材料、苗新工艺、新技得术、新设备。饺创优：优化综魔合工艺，优化丢控制器具，提服倡一次成活，辽一次成优，不贺断提高创优质陈量水平。各级窑验收和各类评扰审均达到优良胶，每次验收资不料齐全。纺创高：不断提宽高企业人员素寿质、企业标准电和质量目标，昂创出高的操作汉技艺、高的管但理水平和高的廊工程质量。桑3.2.3溜秆针对性管理侧以工程项目为蝶目标，研究提指高工程项目管效理的标准化程勤度，不断提高承标准化规范水膀平，提倡制度廊的完善和责任朋制的落实。档（寄1春）突出工序质瘦量控制的研究来，编制企业工仁艺、操作规程仇，不断完善改梁进操作工艺，语提高操作技能盗，用操作质量否来体现工程质蹈量。晴（盟2流）突出预控和吩过程控制，生岭产控制、合格驻控制到位；突蜡出过程精品，川提倡一次成优鸦，到达精品、挥效益双控制。慧（显3聋）突出整体质罩量，做到每到鲁工序是精品，思每个工序的环县节、过程是精齿品，用过程精稻品来达到整体凝精品。总3.2.4舱阳全面参与余创鲁班奖不但寨施工方项目部乎全体管理，技吸术和操作工人端的努力，也需爬要业主、监理该方、设计方包行括使用者的全长面参与，只有敌如此，才能真绘正到达至善至养美、精益求精便的目的。饮3.2.5承俊突出质量目标裳不断提高律创建优质工程访是一个不断提惹高企业管理水作平和技术水平设的过程，管理泉水平、技术水际平、与优质工迅程是互动的。饶（慢1腔）通过创建优肢质工程，以达智到质量管理的躺完善、制度措求施的齐全、落呼实检查的及时赤和总结改进的耗不断。塞（扰2陈）通过创建优每质工程，不断稀提高技术与操反作人员水平，学不断筛选优化荣组合形成综合卸工艺，不断完扶善和突出企业窑的特点与优势暖，从而提高企净业综合水平。让（知3情）通过创建优两质工程，对于杯企业综合水平圾的提高，质量粮意识的加强，悼工艺的不断改阶进等都具有巨迎大的促进作用迫。吐3.2.6办横过程精品，一胃次成优阀在创建鲁班奖孩中，必须对工汉程施工的全过油程进行策划，披加强过程控制台和严格检验，略以达到过程精卧品，一次成优融。答3.2.7霜验收高标准雪国家标准是工选程施工中的最孔低标准，到达款这个标准只是黎工程质量合格戴。鲁班奖工程奉的质量水平是些国内一流水平妇，应当采用高熔于国家标准、颜行业标准、地坝方标准和同期敬同类工程标准公的企业标准。逃3.2.8浙状质量技术控制罢要点饲（恼1康）粉钻孔桩施工款1能）用优质护壁斜泥浆，根据不角同土层、墩位俩选择与之相适签应的钻进方法汤，增强泥浆护屋壁功能。成孔削过程中采用正右循环、反循环肝结合钻进。占2座）当泥浆水位地变化时，及时缝调整孔内泥浆组水头，保证孔椅内水头在任何丰时候均比设计勇水位高东2.0m甲以上。胀3竿）严格检查钢尖筋笼声测管位脉置、固定装置流，防止声测管饮在起吊过程及呜下放过程中发遣生脱落现象。从严格检查声测胡管的对接焊缝臣质量，防止由盒于焊缝原因，房导致混凝浇筑赤过程中泥浆、辛水泥浆等进入麦管道，阻塞管灯道着4轧）严格控制钢雾筋笼的加工质秀量，认真检查乏钢筋笼的保护舰层钢筋及加劲沸圈的尺寸、焊评接质量，检查仗主筋是否顺直医，检查钢筋笼崭主筋间距、箍焦筋间距是否满鸦足施工技术规么范的要求。兄5规）严格控制现誉场钢筋直螺纹氧连接的质量。泛6嗓）混凝土浇筑仓采用刚性导管肃泵送浇筑法，锁导管在下放前蚀作水密性试验跑，防止施工中验由于导管漏水奥产生混凝钓土伤“煮洗茄澡字”碑、堵管。牙7恶）往⑺蠢施工过程中，欢每浇筑完一车贼混凝土后，由棒质检员采用测宏深锤法进行测结孔，并酱由茶2妨人呈用火1妖个测锤测深并状相互校对，防弦止误测。导管述埋深一般控制版在竞2m轨～薪6m样范围之内，当歇拌和物内掺有桑缓凝剂、灌注掌速度较快、导锄管较坚固并有穗足够的起重能幼力时，可适当鞋加大埋深。拔制管前需仔细探惩测混凝土面深悔度，防止导管粮提漏或埋管过爪深。槽（史2橡）墩身、箱梁谦施工驻1鄙）墩身、箱梁家施工中，钢筋跃工作量大，严村格控制钢筋的秒下料及绑扎，罚确保混凝土的凝保护层厚度，首避免混凝土表买面出现露筋、情锈斑及钢筋纹达路。就2周）工程用的预冒埋件应严格按牧设计要求进行肾加工、埋设。涂施工用的预埋翼件，应将其表壁面嵌入混凝土晕内，并注意防舱锈，使用完成田后进行修饰。炮3沟）模板的加工胁制作应严格按怀照设计图进行萄，加工的模板补板面平整，板寨间接缝严密、丈不漏浆，保证段结构物外露面验光洁，线条流唇畅，模板外型她尺寸及平整度巡满足要求。填4宵）模板安装前稻，应仔细检查舒其表面是否干身净，涂抹的脱首模剂是否均匀兰。第5党）模板安装完讲成后，用测量仆仪器对其平面晓位置、顶部标董高进行检验、凭校正，同时对寺其节点联接及旬纵横向稳定性璃进行检查验收逢。泄6悠）阿水泥：选用低竖碱水泥，其碱犬含量诊在尽0.58津%答左右，为了减沿小因水泥粉磨浇太细导致水泥鱼石收缩加大，砌要求水泥细度错控制在筛丙余枪1.1梢%光左右，同时要产求水泥厂对水贩泥比表面积控堤制苍在嚼33锋0服～招340m嚼2嗽/k渗g趴之间。门7跳）粗骨料：她根据索塔钢筋穴间距和泵管直铅径，粗骨料粒觉经选摔用损5瓜～汉25mm漠。住8斯）细骨料：混砍凝土能够在输景送管中顺利流植动是由于砂浆盐润滑管壁，骨生料悬浮在灰浆伯中的缘故，因龄此，细骨料对禽可泵性的影响疗要比粗骨料大律，必须使细骨磁料有良好的级灵配。泵送混凝雪土常用细度模脖数抚在容2.驱5正～喂2.耽9售之间的中砂，晚含泥量午＜降1尤%猜，卵石含量希＜央0.4织%躺。彻9厅）混凝土的砂陈率拐为接40夕%返～斤50灌%振，砂率可根据膊实际情况进行荡调整，使用粗爸砂可适当增大挤砂率，使用细庭砂则减小砂率弯。柱1凉0口）坍落度控制走在造1掀8狮～踪22cm滩，这样可使混泄凝土泵送顺畅键，泵送效率高苦，不出现堵管吧现象。跌1隆1冷）槐减水剂的减水退率应大沙于现2撑0时％，同时还应步检查外加剂的羞稳定性。绸1乞2绑）咏混凝土拌制配刮料时，应对骨桂料的含水率进皆行适时检测，洪并据以调整骨妖料和水的用量允，以确保混凝踪土配合比的一昼致性。外加剂达由专人负责计坐量，精度控制否在跳±0.5尾%西以内。只1捆3薄）混凝土拌和炕时，试验人员虾全过程跟踪并飞按现行国家标丈准《混凝土搅粒拌机技术条件插》五(GB914刻2觉)膜的规定进行检蜡测，保证混凝还土拌和均匀性裁。令1促4粮）混凝土布料绕高度不应超过滩2m桐，混凝土浇筑演采用分层法，祖每层厚度不大底于保30cm拒，混凝土振捣趴使用插入式振绪捣器，移动间买距不超过振捣路器作用半径疫的胞1.包5宣倍，与侧模保够持踢5挨0宵～搅100mm皮的距离，振捣朱时间一般控制获在丹30袜s哑左右，振捣棒定快插慢拔，保狂证混凝土振捣叮密实，不出现哭漏振、欠振或迎过振。仿1永5帐）一般气候条弟件情况下，混朋凝土采用洒水斩养护，时间不睡能少损于灵7妻天。冬期施工商时，对混凝土贵外露面进行覆婚盖保温。裤1可6形）在施工完成六时其混凝土的砌外观完好如初阿，在施工期间滴，特别加强对快混凝土外观的勿保护。酸（队3贿）预应力施工阵1咳）华波纹管安装严嗓格按照设计图娇纸要求进行，吼并且固定牢固嚼，奶接头处用宽塑动料胶布裹缠严业密。榨2无）钢绞线的下完料长度，等于裕孔道净长加构乐件两端的预留眠工作长度。钢粉绞线的切断，烦宜采用砂轮切便割机，以保证李切口平整、线服头不散。不允黎许采用电弧切讲割下料，以免侄钢绞线可能因搞产生意与外撑“运搭谋火铺”吧而造成损伤。攻3欢）穿束前应检礼查锚垫板和孔针道的位置，压昼浆孔和排气孔百应满足施工要升求，孔道内应塌畅通，无水分描和杂物，锚具聪、锚垫板接触凭处板面上的焊馆渣、混凝土残夸渣等要清除干齿净。若锚垫板颈移位，造成垫胡板平面和孔道坑中轴线不垂直始时，应用楔形绣垫板加以纠正睡。芒4所）施加预应力这前，应对混凝要土构件进行检睬查，外观和尺水寸应符合质量柱标准要求；张浩拉时构件的混虎凝土强度达到面设计强舰度属90洁%务以上时方可进宝行预应力束张临拉。校5要）加强对设备励、锚具、预应很力筋的检查，呀严格执行张拉秒工艺，防止滑糟丝、断丝情况拦出现。杰6犹）张拉设备及咬仪表应由专人蠢使用和管理，补当千斤顶首次道使用前应进行质标定和校验，漠使用超挨过柄6挥个月锋或生20庸0裙次，或在使用氏过程中出现不贸正常现象及检氧修以后重新校旅验。千斤顶与姥油表应配套校挠验。代7饼）踢预应力张拉杜后铜2蝴4笋小时内对孔道彻进行压浆把，压力不小口于害0.8捆Mp坟a卡。忌8债）张拉、压浆唉工作结束后，窜要及时进行封搞锚，防止锚头澡砂浆开裂钢绞完线外露锈蚀。温3.2.9海棉资料完整粗按匪200究1内年发布的《建烫筑工程施工质罩量验收统一标伐准》规定挎：骗“叹单位（或子单智位）工程质量玉控制资泉料攻”甩及再“刑单挨位猴(剑子单槽位术)茎工程安全功能败检查资料及主男要功能检查记忙录谜”叙应橡“宰完秤整姑”屋，不得有漏项锻。浴3.2.10践查推广应用新技盗术羊在创鲁班奖的毛工程中，要提朝高质量水平，枝消除质量问题辟和攻克技术难嘉关都需要通过蝶推广应用新技领术来解决。同坐时还要注意项超目建设的成本贵，提高投资效寿益，坚持质量小和效益的统一题。钞3.2.11刷值深化诚信意识垒，创建企业品浴牌然在市场竞争的染情况下，企业寨诚信是企业生过存的必备条件由。诚信是宏观遇的，企业的诚廊信是通过多个粘微观量化的诚愈信指数来考核扫和评定。创鲁似班奖要和企业锻诚信相结合。不建立企业诚信仓度应注意以下抄几个方苹面趁;左合同工的全面技履约、金融和浇经济信用度、跪顾客和满意率垄、质量的合格狡（优良）率、策社会的投诉率姜、现场的文明俱施工等。疲4搏本项目的工程倒施工目标及创务新亮点薪4.1驴执本项目和工程个施工目标窑虎门二桥汽工程菌是我公司承建莲的重点工程，讲是树立企业品浴牌和获取良好计社会效益的重两要基础和机会晕，项目施工的献总体目标可以段概括为：做至工机程精品，创鲁刘班金奖。帝质量方面：以邀鲁班奖工程的盟质量要求为基店础，以过程精洲品为重点，已菌组织和技术为黄保障，一次成蛾活、一次成优谈，炮努力创建国家女优质工程鲁班发奖。驼工期方面：严忠格按合同工期慕施工，不拖延散。胸成本方扎面喷:缓积极推广技术业和管理措施，慎争取良好的经戒济效益，不拖蛋欠劳务费用。寨安全方面：推参行职业健康安粒全管理体系，修杜绝重大伤亡轨。实施零伤亡区施工。恰安全文明施工属目标控制参考咏标准：游安全文明目标待：安全文明示顷范工地这重大伤亡事故息：杜绝重大伤围亡事故、因卧工死亡责任指永标为零。谷重大机械事故康：杜绝重大机旁械事故。坟因工负伤频率副：因工负伤频拥率馋1或‰疯以下。委重大事故：杜驼绝重伤事故。鹰中毒事抽故福;远杜绝急性中毒雁事故。写隐患整改：隐樱患整改达论到盖10站0溪％。厌环保目标控制急参考标准：见枯下表：培环境目标叶目标控制参考炼标准干污水排放标准榜CO椒D钥监测值符合所朝在地环保局制沸定的标准榨固定废弃物猾分类管理；提虚高回收率扰回收可利用原宅材料，回收油爹漆、涂料等包熄装材料荐有毒有害废物喉分类并合理处手理；生活垃圾炊与建筑垃圾、梨有毒有害与无害毒无害分开。献节约水电能源丑水：按工程预倚算用水量节筒约烘10%岂电：按工程预更算用电量节弟约悦5%利施工现场有扬翼尘控制措施姨施工现场目测栏无扬尘养4.2沸驾工程施工中的缴创新亮点永质量控制要从蛋结构工程安全予可靠、装饰工巡程美观协调、践安装工程安全冷适用、资料管德理完整真实等房方面进行控制势。争4.2.1奉著组织管理胖公司成立以甲油方代表为组长卫，公司经理为煤副组长的创优旨领导小组，以摘总工程师为质底量总负责，全明国优秀项目经朋理担任本工程逮项目经理，全库盘进行现场总洲负责的组织管若理机构，开展组全面质量管理食，实行样板引盛路制度，过程运严格监控，确裤保一次成优。并同时建设单位括大力支持鲁班苦奖创优工作，户从材料、设计翼、劳务、工艺逃等方面给予总违包单位大力配仅合。何4.2.2爽泽亮点管理袋鲁班奖工程必边须要做到排“花精品中的精瞧品海”卡，要突出创优阀的思路，突出横预控、过程控满制，突出过程缝精品、建立精卫品工程和经济陕效益并重，达震到管理完善、雅工程质量完美豆、资料完整。皆4.2.3编相控制重点椒一、思想认识恳的重点脉树倍立扒“李创新、创优、胃创区高撕”宽，橡将尿“椅鲁班选奖培”波工程为精品中眯的精品的认识纷贯穿到工程施杏工的每个环节其。要在观念、疲管理思路、技届术进步等方面怪全面创新；要甲在施工过程中渗优化施工工艺询、优化控制仪钱器、优化综合算工艺，确实达淘到一次成活、酸一次成优；在诵项目管理上不桐断提高人员素拜质，不断提高纽企业管理水平龄，创造高的操伴作技艺，高的遭管理体系，实英现高的质量目斜标。工午二、管理方法谋的重点燕要认真进行工梅序质量控制的轧研究，编制企改业工艺，操作坚规程，不断改鹿进操作技艺，炼提高操作技能寨，用操作质量咸来实现工程质格量。做要采取预控和器过程控制、生愈产控制、合格皱控制到位，突字出过程精品，洁一次成活，一往次成优，一次耻成精品，到达食精品、效益双脆控制。要注意怖整体质量，达插到工序精品、故环节精品、过屯程精品，用过反程精品达到整奏个工程是精品依。肾5版工程创优的组革织措施逝组织保证是整苦个项目创优的生基础。鲁班奖定工程是一项综贪合优质工程，伞不仅仅只是承慰包商的事情，椅而是牵扯到项良目建设各方，雹需要各方协作火起来，加强项肢目的综合管理宴，这是整个项埋目创优成功的芒关键。躁5.1溪把业主方校业主方是整个磨项目建设的中悦心，也是最能期全面协调项目铺参与各方的主谣体。业主对创卖优的热情和支匙持程度非常关搏键，要是业主养认识到创优对绳业主同样具有唐重要的经济和劲社会效益，获肠得优质工程是斗对业主开发建悦设工作成果的色重要肯定，从土而动员业主积翻极参与创优工流程中。业主对面项目创优的支天持主要包括：析按合同要求，害及时支付工程胶款，避免拖欠贵。妹（偏2布）业主的管理诸目标在创优方引面应和承包商蒸的目标协调起挺来，最大限度僻地支持承包商那的工作。蹈(3)党霸保证业主所提脱供原料和设备罚满足承包方提载出的创优指标而，并纳入承包戚商的质量管理碧体系中。茅（扎4辫）保证业主指型定分包商和总刃承包商的协调盯工作，争取把巷指定分包商的搜质量控制工作钞纳入总承包的液统一质量控制梨体系中，由总浇承包商负责整益个项目施工全进过程得质量控尖制工作。掘(5)篮听业主在其他方沸面给予的必要租协助，比如在梯交付使用后的懒功能反馈等方祥面。最5.2降黑承包方萌承包方是工程茧施工质量的主钥体，是具体的牲总负责。承包繁方的全面互动辨对于项目的创豪优具有巨大的忧作用。承包方束对于项目创优唱的主要组织工瓶作包括：票（吩1请）公司的重视慎创优工作需要喂公司和项目的陷联动，公司主嗽要领导要对创燥优给予大力支堂持，在人才、渣资金和资源方址面提供保障，沟这是创优工作侦的根本前提。汤（股2屯）项目部的努盾力坦膨矮项目部一定要津统一思想，尽贷心尽力高标准带完成项目建设仁。项目部在技驳术、组织和管任理上要加强措济施，要意识到葡创优的深度和饥广度，克服一愿般项目仅仅就穴合格进就行的谣思想，按策划亲大纲严格要求舟完成各项工序商。僵（午3暮）作业层的重拼视拍祸喝班组作业层是破施工的主要操溪作者，他们的厨责任心是项目茄质量的基础，碧必须统一思想颠，明确目标，暖克服传统思维玻定势和一些常市规做法，精益摇求精完成项目绵工序。致监茂（柔4隙）资料内业方裹面的工作承要加强资料内恨业的工作，保宰证项目原始资阀料的完整性、火准确性及可追宿溯性。算5.3酿灰设计方甚鲁班奖的评审泥与项目的建筑侧设计和使用功观能密切相关。督项目除了在建权筑美学方面有今一定的特色外谅，对于项目的添使用功能也提袍出了很高的要沫求。这些都需期要设计方的参岁与。在项目施哑工阶段，设计核方的主要工作米包括：赴(1)拢圣及时良好的技绳术交底，保证协设计意图能准震确地传递给承攻包方，避免出淋现大的变更和浙返工。泊(2)骤游协助参加各项甚工程的竣工和满验收，尤其是垮隐蔽工程等，直保证项目的施累工与设计一致运性。榨(3)糕涛为项目施工提母供完善和详细武的设计保障和哭支持。愈5.4汉近监理方累监理是项目施传工质量监控的省主体。在创优刷上，监理方和最承包方的目标摩应是一致的。裳要进一步发挥掉监理的监督作愈用，使监理的批工作计划和质奶量目标也向创堵优靠齐，同心昼协力搞好项目脖的质量工作。战监理的工作包灿括：陆（茄1桶）保证监理资珠料的完整性；量（罪2启）客观的评价紧施工承包商的援工作；尿（绿3三）苗协调整个项目印的质量控制工搁作；编（曾4暖）为施工承包厅方的创优工作职给予支持。历5.5宵笼质检方屡总体来说，质齐检方在创优与称承包方的目标艺应是一致的。模其主要工作是趁在创优上协助川和协助承包方劫完成相关工作抗。宝5.6嫩箭分包方鸡不管是业主指离定分包还是承陡包商的分包商提，在创优上都况应和总承包商倍保持一致，充需分理解创优工微作中的严格要锯求，逐步改变卫一些常规做法缠和思维定势，逮向高标准看齐登。实际上，通各过创优对项目掘参与各方都是母一个学习和提幅高的机会膏。坟谁6殿工程创优的管警理措施转施工质量保证孔体系是确保施季工质量的管理吼要素，是管理殊措施的重要内充容。而整个质摆量保证体系又爬可分为施工质焰量管理体系、绸施工质量控制占体系两大部分奴。逮6.1报弹施工质量管理旦组织体系约施工质量管理脆体系是整个施隔工质量能否加渗以控制的关键评，而本工程质嫂量的优劣直接寺关系到工程目奔标的实现与否红，同样质量管扣理体系设置的殿科学性对质量雷管理工作的开能展起到决定性劣的作用。娃（独1聪）施工质量管浴理组织贸施工质量管理搭组织是确保工武程质量的组织哲保证，其设置攀的合理、完善晶与否将直接关蒜系到整个质量昆保证体系能否彩有效运转及操惩作。施（宫2捉）施工质量管粪理职责误施工质量管理三体系中最重要耳的是质量管理皱职责。职责明贷确、责任到位喇，便于项目质窃量管理。信施工质量管理漫体系的设置及前运转均要围绕惰质量管理职责出、质量开展来第进行。只有在凶职责明确、控摩制严格的前提柜下，才能使质写量管理体系落兄到实处。本工鞠程在管理过程竞中，应对这两痒个方面进行严璃格的控制。歇6.2锡沃施工质量控制闸体系歼质量保证体系像是运用科学的崭管理模式，以暖质量为中心所犁制定的保证质镰量达到要求的嘉循环系统，质小量保证体系的独设置可使施工禽过程中有法可井依，但关键在累于运转正常，湿只有运转正常陆的质量保证体劫系，才能真正谋达到控制质量饮的目的。而质宏量保证体系的渣正常运行必须持以质量控制体锈系来予以实现茂。偿（喇1偷）项目质量控到制体系的依据粒①谊岗公司质量体系窑文件；施工前运学习和熟悉质庙量体系文件，仍是每个施工人桃员对质量的控之制体系有所了鹿解；累②肯溜本工程的合同削文件；互③锣苗设计图纸；坡④怀检国家现行的技述术标准、规范有及项目标准；探⑤胞不公司管理规定亲；盖⑥室损投标文水件您(查商务标和技术白标螺)众，有关工法等怪。侮（毒2伯）施工质量控剖制体系的设置患施工质量控制济体系是按科学柔的程序运转，重其运转的基本泊方式驾是主PDC金A赤的循环管理活寿动，它是通过巾计划、实施、彼检查、处理四自个阶段把经营帜和生产过程中白的质量有机地挎联系起来，形余成一个有效地窗体系来保证施赶工质量达到项邻目质量标准。杀首先，以质量董目标为依据，赖编制相应的分惯项工程质量目闲标计划，这个耽分目标计划应返使项目参与管桐理的全体人员喇熟悉了解。拘其次，在目标宜计划制定后，速各施工现场管告理人员编制相钞应的工作标准售给予施工班组降实施。在实施富过程中进行方梯式、方法的调搁整，以使工作歼标准得到落实逐。位第三，在实施陈过程中，无论接是施工工区长晨还是质检人员够均要加强检查彩，在检查中发央现问题及时解旷决，以使搜有有质量问题解决早于施工之中，熄并同时对这些枕问题进行汇总旱，形成书面材简料，以保证在糖今后或下次施雅工时不会出现吩类似问题。掌最后，在实施神完成之后，对肢成型的建筑产式品或分部工程燕分次进行全面连检查，以便发蜻现问题、追查患原因。对不同通层次产生原因宫以不同的方式音处理，从人、贯物、方法、工堤序等方面进行硬讨论，并产生躁改进意见，再核根据这些改进苍意见使施工工著序进入下次循擦环。膊（治3化）施工质量控营制体系运转的汽保证肠块•••••定粒项目领导班子灰成员充分重视懂施工质量控制分体系的运转正竹常，支持有关顷部门人员开展中围绕质保体系恋的各项活动。跌停•••草•坏才配备强有力的针质量检查管理望人员，作为质宇保体系中的中滤坚力量。也痰休•雨•钱边提供必要的资与金，添置必要坏的设备，以确春保体系运转的伶物质基础。股秩挎•篇•震层制定强有力的言措施、制度，翠以保证质保体赶系的运转。灭雅究•烧•裹术定期召开质量劈分析会，以使票在质保体系运良转过程中发现旗的问题及时得浅到处理和解决院。爹挠片•雨•腔阶开谁展笔TQ顶C时活动。放6.3登辨项目资源管理拨本项目资源管熊理主要是围半绕碎“械人力资源、设预备资源、材料仅资源、工艺和内工饺法尘”幸五大要素进行饱。任何一个环会节出了差错，玉则势必使施工晒质量达不到相耕应的要求，故究在质量保证计惑划中，对这五遥大要素的质量息保证体系必须抬制定有效地落浮实措施。谜（留1容）人力资源管倍理丢施工中人的因齐素是关键，无胃论是管理层还花是劳务层，其露素质和责任心楼直接影响到本化项目的施工质某量。故对于凉“斤人粮”四的因素的质量限保证措施主要僚从人员培训、撞人员管理、人捆员评定等方面外来保证人员的轨素质。先在进场前，应牙对所有的岗位私管理人员及施箭工劳务人员进累行各种必要的招培训，关键的栋岗位必须持证渔上岗。在管理加层积极推广计瘦算机的运用，堪提升信息化管嚷理：在劳务层妨，对一些重要纳的岗位，必须计进行再培训，刺以达到更高的护要求。浆在施工中，既顿要加强人员的庙管理工作，又削要加强人员的困评定工作。人来员的管理及评毅定工作应是对盯项目的全体人矛员实施层层管支理、层层评定牵的方式。残（跟2碎）设备资源保曾养管理再炊摧现代施工管理慨中，机械化程智度的提高为工闪程更快、更好秃的完成创造了聚有利条件。但书机械队施工质带量的影响亦越绳来越大，故必隙须确保机械处渣于最佳状态。棕在施工机械进钢场前必须对进遮场机械进行一袋次全面的保养封，使施工机械卖在投入前就已玩达到最佳状态警。为了使施工闭机械在施工过捡程中处于最佳敞状态，应设置粪专门的机械管聋理人员，制定宏机械维护计划垮，对其进行定殃期的维护和保吗养。骤（雾3邮）材料资源管闪理谋剩煤材料是组成本浩工程实体的最困基本的单位，旗其质量的优劣茶将直接影响到陪本项目部内在抱质量及外观质范量。因在施工颜中必须从施工施用材、周转用吴材等方面进行庆综合控制。灌（骗4训）施工方法和砌施工工艺覆腾在施工中，结守合本项目的大羊跨度空间网架姥、大面积地面叨等特点，选择己合理的施工流孕程和施工方法叉。触6.4乌杂施工过程质量锦控制保证措施灌施工过程质量生保证措施是施闻工质量控制体俘系的具体落实惩，其主要是对颜施工各阶段及萌施工各控制要举素进行质量上挪的控制，从而映能达到质量目正标要求。灌6.4.1纪唉施工一般性质袜量控制措施朽谋芬汁施工阶段性的辛质量控制一般初分为事前、事挥中、事后三个叼控制阶段。事前控制阶段葬事前控制是在述正式施工开始勒前进行的质量白控制，是先导默。主要是卫建立完善的质太量保证体系，修质量管理体系俭和编制车《质量保证计师划》，制定现握场的各种管理扯制度，完善计岩量及质量检测届技术和手段。根对工程项目施畅工所需的原材稠料、半成品、应构配件进行质赏量检查和控制茄，并编制相应赴的检验计划。也除以上内容之纯外，事前控制园还包括进行设您计交底，图纸初会审等共工作宅，并根据本工丑程特点确定施币工流程、工艺颂及方法。对本于工程将要使用某的新技术、新显设备、新工艺假、新材料均要割审核其技术审雁定书及运用范揪围。检查现场遣的测量标桩，绍结构物的定位嫌线及水准点等解。并且事前进鞠行施工技术交荷底、编制作业微指导书和施工镇方案等。娱（睬2症）事中控制阶椒段脚事中控制是指馅在施工过程中峰进行的质量控吧制，是关键。朱主要有：姑•屋掌完善工序质量婚控制，把影响喘工序质量的因有素都纳入管理嘱范围。愈及时检查和审堂核质量统计资渗料和质量控制振图标，抓住影加响质量的关键炒问题进行处理固和解决。瓣•议羊严格工序问交疫接检查，做好鸽各项隐蔽验收绩工作，加强交中检制度的落实乱，对达不到质戏量要求的前道绞工序绝不交给荷下道工序施工犁，直至质量符译合要求为止，毫所有工序均实纯行挠“辫三检制弯度搅”塔。漂•绵脉对完成的分部吩分项工程，按输相应的质量验妇收标准和办法责进行检查、验奖收。肚•粗压审核设计变更抹和图纸修改。坑施工中出项特诞殊情况，如：家隐蔽工程未经攀验收擅自封闭居、掩盖，或使自用无或合格的伴工程材料，或疼擅自替换工程滨材料，项目技它术负责人有权惭向项目经理下甲达停工令。饰（评3破）事后控制阶异段膏率事后控制是指料对施工成品进捐行质量控制，带是弥补。其内侄容包括有：按距规定的质量验效收标准和方法肺，对完成的单顾位工程，单项球工程进行检查眠验收和评定。激整理所有的技晶术资料，并编祝目、建档。穷在保修阶段，窝对本工程进行桂维修。叫6.4.2幕膀关键环节和特盆殊过程的质量吉控制亏（控1习）施工计划的秀质量控制雁削谨作为总承包商舍，在编制施工惰总进度计划、球阶段性进度计阴划、月施工进跟度计划等控制杏计划时，应充叛分考虑人、材翻、物及任务量择的平衡，合理浸安排施工工序佩及施工计划，侦合理配备各施狼工段上的操作具人员，合理调恢拨原材料及各疼周转材料、施杰工机械，合理季安排各工序的走轮流作息时间悦，在确保工程陷安全及质量的辩前提下，充分塑发挥人的主观塘能动性。瓜洁条项目经理部应西树立把安全和渗质量放首位的窄观念，要求项骨目部的全体管爪理人员在施工码前做好充分准柏备工作，熟悉冲施工工艺，了做解施工流程，旦编制科学、简餐便、经济的作轿业指导书，在娇保证安全与质度量的前提下，啦编制每周、每霉月直至整个进知度计划的各大构小节点的施工烈计划，并确保断其保质保量地砍完成。赔（稍2厨）施工技术的凑质量控制便施工技术的先卧进性、科学性誉、合理性决定尖了施工质量的获优劣。发放图钳纸后，内业技俘术人员会同施扶工工区长对其讲进行深化、熟涌悉、了解，提斜出施工图纸中时的问题、难点意、错误，并在晴图纸会审及设柜计交底时予以剪解决。同时，雪根据设计图纸奖的要求，对在挤施工过程中质马量难以控制，庸或采取相应的市技术措施、新蓝的施工工艺才冤能达到保证质球量目的内容进辫行摘录，并组她织有关部门人父员进行深入研紧究，编制相应嫌的作业指导书限，从而在技术兴上对此类问题插进行质量上的晒保证，并在过巴程中予以改进庄。油轿施工工区长在祖熟悉图纸，施股工方案及作业符指导书的前提插下，合理地安耍排施工工序、逆劳动力，并向眯操作人员做好役相应的技术交裕底工作，落实书质量保证计划永、质量目标计肠划，特别是对汪一些施工难点石、特殊点，更遇应落实至班组危每一个人，并条且应让他们了且解本次交底的缴施工流程、施侮工进度、图纸谦要求、质量控译制标准，以便蒸操作人员心中肚有数，从而保宋证操作中按要触求施工，杜绝买质量问题的出爆现。堡盖在本项目施工贼过程中应采用迹二级交底模式搭进行技术交底洋。限预第一级为项目牢技术负责人（克项目总工），侮根据经审批后窝的施工组织设瓦计、施工方案驳、作业指导书拍，对本工程的妹施工流程、进怪度安排、质量飞要求以及施工乳工艺等向项目阅全体管理人员伸，特别是施工府工区长、质检槽人员进行交底牛。第二级为施锣工工区长向班线组进行分项专报业工种的技术姻交底。窑（哄3姻）施工操作中音的质量控制表施工操作人员铸是工程质量的妄直接责任者，描故从施工操作从人员自身的素凑质以及对他们私的管理均要有心严格的要求，盏在对操作人员屠加强质量意识环的同时，强化按管理，以确保白操作过程中的听质量要求。沿首先，对每个跪进入本项目部眯施工的人员，朽均要求达到一至定的技术等级挥，并具有相应货的操作技能，习特殊工种必须算持证上岗。对俊每个进场的劳犯动力进行考核删，同时在施工式中进行考察，嘴不合格的施工票人员坚决退场胀，以保证操作舒者本身具有相妥应的技术水平纯。易其次，加强对茶每个施工人员翁的质量意识教若育，提高他们筑的质量意识，附在质量控制上辆加强其自觉性弟。蹲第三，施工管邀理人员，特别桨是工区长及质俗检人员，应随蒜时对操作人员页所施工的内容贼、过程进行检沿查，在现场为擦他们解决施工暮难点，进行质梅量标准的测试害，并随时指出尚达不到质量要皂求及标准部位唇，要求操作者爷整改。债吨颈最后，在施工怎中各工序要坚枯持自检、互检下、专业检查制笋度。做到工前疯有交底，过程揉有检查，工后铺有验收枣的唤“台一条牺龙许”旋操作管理方式胁，以确保工程撒质量。帆（渴4掀）施工材料的蔬质量控制既施工材料的质蜘量，尤其是用穗于结构施工的方材料质量，将情会直接影响到伯整个工程结构腾安全，故在各嫩种材料进场时雷，一定要求供纷应商随货提供悉产品的合格证酒书或质保书，碧同时对钢材、习水泥等材料的赶质量及时做复阀试和分析，只麻有当复试报告面、分析报告等歪全部合格方能抱允许用于施工余。愁对于甲供材料乘，应同样按以货上办法进行严孕格控制。无论震是甲供还是自糖供材料，如不即合格，坚决退壮货，不得在施简工现场出现。既为保证材料质栗量，要求材料营管理部门严格腿按公司有关文雷件、规定及相碍关质量体系进惠行操作及管理搁。对采购的原甲材料、构（配念）件、半成品虫等，均要建立猛完善的验收及性送检制度，杜老绝不合格材料晶进入现场，更任不允许不合格灾材料用于施工掠。般在材料供应和胆使用过程，必蚕须做到败“汽四沿验纯”乡斑、岂“嫁三把谊关哭”洁。虹即惩“厉验规格、验品岁种、验数量、细验质糊量艺”泡、那泊“辜材料验收人员峡把关，技术质仰量试验人员把因关、操作人员命把晌关截”桶，以保证用于煎本项目上的各雾种材料均是合蹈格优质的材料雾。迅（吩5虑）施工中计量雄管理的保证措弓施祸窜计量工作在整岸个质量控制中慌是一个重要的绪措施。在计量雅工作中，应加芽强各种计量设余备的检测工作枯，并在权威的忽计量工具检测猛机构按计量文奖件进行周检管客理。同时按要树求对各种操作滨程序绘制相应窝的计量网络图迫，使整个计量耽工作符合国家陶的计量规定的峰要求，使整个窄计量工作完全捞受控，从而确近保工程的施工兽质量。裤6.5宗阶全面质量管理缓在工程的施工渠过程中，项目鞋经理部应大力油推行及开展全次面质量管理活朋动，以实行全捆过程、全员、李全方位击的蜜“躺三拒全旧”蜂管理为基本手溪段，开展群众渡性的质量管理庄和勺Q棍C据小组活动。种刘项目施工的五浩大要素疼为畜“般人、机、物、鸽环、曾法殊”腿，而人的因素焰是最重要的。守对进入施工现砍场的所有人员筛均应树立起质孤量第一的观念所，加强质量意典识、质量教育看、提高施工管锈理人员及施工耕操作人员的质惭量意识，自觉企地把抓质量作对为自身最重要溉的任务。上匪全面质量管理药的主要内容还锅是围绕《质量终保证计划》、妄质量保证体系巷、质量管理体汤系来开展，根盈据这些内容做价好本项目的各幸项质量工作。炊路全面质量管理界将严格按照国帆家验收标准来确开展活动，并票以开疤展泥Q犬C秘小组活动等方佣式来达到全面笔质量管理的目捏标。单届建立由管理人预员、操作人员滴共同组成并的抚Q务C拘小组，以开展授质量管理的活到动方式来提高暑专项分部工程排的质量。静6.6忌吹安全环保措施式极鲁班奖工程在监施工过程中不永允许发生重大载安全事故，应辨把安全施工和拐环境保护提高然到十分重要的射位置，因此建亿立一套行之有巾效的安全环保鹰措施是非常有防必要的。味（咬1悼）成立由项目渣经理挂帅，施烫工员、技术员逃、专职安全员先、兼职安全员弟组成的安全管编理小组，负责厕本工程的施工忽安全管理工作影。董（扰2慨）制定安全生漏产岗位责任制桨，明确各部门腊和岗位人员的明安全职责。岩（耻3告）施工现场的战各项安全管理尘工作采取专职喷与兼职相结合俭，定期和不定秤期检查相结合训的方法。碰（脖4都）实行逐级安葵全技术交底制筝度。误6.7严白创优准备工作探鲁班奖是我国工建筑工程质量近的最高奖，其浮工程是优中之姜忧的工程。创里鲁班奖除了要制挖掘工程亮点别，增添科技含喊量，提高质量匆标准外，采用纠一系列行之有都效的对策与措直施至关重要。御漠1馆、成立创奖工什作小组勾创鲁班奖工程裕必须有强烈的当精品意识，必热须成立一个由巨项目经理挂帅金的创奖工作小戏组，这样才能桌在一系列的创枯奖工作中，形胜成强有力的组场织保证。预（勿1斯）成立技术攻难关小组。针对换工程的特点与燥难点，尤其是答工程中挖掘的倒科技亮点，成眉立技术攻关小有组，在创奖工咐作小组的领导纸下，群策群力掩，集思广益，甩解决工程中的近疑难问题；定贿期召开质量分四析大会，掌握轿质量波动情况彻，利用现代科卸技手段，及时弹采取措施对策争。缘（俗2土）成立迎检小扒组。为有效组战织好迎检复查于工作，必须成仆立专门的迎检匪小组。对于迎株检小组其主要从工作是：准备抵好备查资料和吸日程安排表；筋对于本项目准轨备好能一看就赌懂的工程概况殃、工程流程系贯统图或工程模晓型；对工程现泡场应保证文明露施工、清洁整后齐、环境美观堤；应为专家准去备人手一份的武书面汇报材料沸，同时应采用海多媒体投影，亲制作光盘或有叨条件时制作三讽维动画，重点西突出本工程的樱特点、难点、握亮点、规模、桥体量及效果，剪是评审专家一叠目了然。诵多媒体宣传的殿内容应包括：带工程全貌、工帮程的主要施工僚特点和难点，堤工程竣工后的盟各主要结构部株位、工程施工或中的基础施工北、下部结构施全工、上部结构臂施工、附属设烧施施工的质量瑞水平介绍，以哈及能反映主要街施工方法和体蔬现新技术、新悦工艺、新材料件、新设备的措川施等，取得的左主要成果。工星程科技亮点，列荣誉证书，政舒府部门的评定捷意见，相关媒渗体报道。视宣传要突出工酸程难度大，技载术含量高，细纹部有何特色，码管理很先进，米处处和评审鲁姿班奖的条件紧父密结合起来，途有的放矢。2、人员培训象要建立精品工备程，必须要树渴立精品意识。乌必须全体人员愿进行确保鲁班廊奖工程质量目耕标的培训。应很采取普及教育奸、专题培训和伟专业必修制相凝结合的方法，暑使每个人技术京合格、责任心稿强，这样才能厘确保过程精品逗，工程成精品担。遮确保获奖，必蔽须利用现代科胆技手段，采用贿新技术，引入冒新设备，运用资新材料，使用艘新工艺，这就拼必然要加强新鼻技术应用、新村设备使用知识委、新材料性能呀及新工艺操作番方法等方面的电培训，以提高拿全员素质接受询高标准挑战。莫对人员定期考屑核，未通过者克不许上岗。3、项目宣传距为提高工程的筋知名度，提升枣工程在建设系播统乃至全国的丽影响力，必须搜做好暂“目三会一宅册径”秘的工作。抓（右1监）在工程竣工愤验收前，组织骡全省和建设系酱统的有关专家笋及技术人员按赏鲁班奖标准举探行工程预验收攀会。掉（述2尊）对工程中的聪科技亮点召开瓦科技成果鉴定苏会。告（所3勒）邀请省内外喉曾获鲁班奖的涛施工企业参加嚼召开现场经验顾交流大会。穷（误4克）聘请广告公斩司制作项目宣葡传画册。4、合作沟通终为确保鲁班奖称的评选必须做飞好内接外联工广作，寻求社会萄方面的支持。蔬必须做好与建旅设、建设顾问丘、勘察设计、茧监理、质检、吩分包、设备材呈料供应商等与妻工程密切相关贪单位的沟通，帖寻求他们的支晒持与帮助，共饿同确保鲁班奖印；必须做好与薯计划、土地、笑海事、水务、翼燃气、石化、捷地铁、环保、题人防、消防、薯供电、供水、粘电信、技监、奴档案等与工程腾有关单位的合承作，为确保鲁亿班奖创造良好丹的外部环境。5、注重细节示重要的或显眼误部位的工程质语量至关重要，底但不显眼或不宰太显眼的部位谷工程质量亦不之容忽视。堵鲁班奖工程是爸一个整体质量啊达到精品要求于的工程，忽视贫细节部位的质蒙量是一大误区戒。应做到工艺颗精湛、做工细或腻、细部到位掌。享6.8解森创优过程中易计忽视的细节及晚处理措施诊在创优工程中糟，经常易忽视亏的问题包括：钓1僵、重质量轻安遍全兔在工程施工中瓦，对于工程质降量工作比较重爪视，认为工程载质量关系结构染物的安全，而叹忽略了施工过除程中的安全隐都患，这样使得瞒施工现场不规船范。虽然工程祥也达到了合格帝标准，没有出明现质量问题，得但由于施工的务不规范，从而奸大大影响了评畏委的印象。倍为此，应该重宣视施工过程中港的安全隐患问僵题，在保证施劲工安全第一的夕基础上，力求盏使工程达到质仁量合格、外观失美观、工程持扑久。务2陪、结构物的外余部的细节参包括清水混凝锤土施工、排水茅管道安装、防概撞护栏安装等盾都是外部施工钟的重点。此外舒外部的避雷接毕地、沉降观测拔点等特殊部位戚一定要用美观格的方法做好标匙记。劈3舌、对于资料文讨档的处理颈资料文档的重掌要性非常关键汤，不容忽视，碧不仅要整齐、幸完整，在评奖暗检查时要能及期时检索和提供嫁。关于资料文踢档的要求在换第叔9抵章中会给予细邮述。柄7凶澡工程资料的收送集整理侵7.1编冒工程资料的要应求肚扮桃整理完整的工鹰程资料室确保年得奖的一项重障要工作。工程成资料是复查小优组工作中的重祸要环节。在施红工过程中，对像工程资料的收祝集和整理应注圆意工程资料的福全面性、可追吼溯性、真实性慌、准确性。膊7.1.1访偿工程资料的全菜面性够工程资料必须区要有总目录、霉分册目录、页注码清楚便于查供找，装订整洁崭美观。裳一项鲁班奖工序程，从立项、络审批、勘测、堪设计、施工、惹监理、竣工、琴交付使用，到谱报评鲁班奖过趁程中，涉及到资众多的环节和冶众多的部门，煮这就要求工程全资料齐全完整扛。应会同建设捎单位收集、整叉理一并归入档注案。如有关薯计划、土地、拼海事、水务、可燃气、石化、沸地铁、环保、皆人防、消防、妖供电、供水、留电信、技监、岁档案孟等部门检测、泛验收或出具的矮证明。常见的雕有：庸海事部门的施鸦工许可证，广拍州地铁部门的撇施工许可证，奥燃气、石化公壶司施工许可证飘，水务局施工裙许可证，环保耍部门施工许可辉证等。易变电工程的施各工资料，环保纳部门的检测记假录，各种设备猾的安装资料，团如摄像头、标各识牌的安装；送按规定应检测嫂和抽检的实验卵记录等检验报赢告。变上述资料有的段是前期管理资严料，有的是施趟工中建设单位预指定分包施工肺或者行业垄断些施工的单位的配资料，作为主家承建单位申报狱项目的鲁班奖刑工程，收集这见些资料的确有篇很大的难度，服但无论怎样，剧鲁班奖工程的疼资料必须是全约面的、齐全的础、完整的。涂7.1.2吹永工程资料的可础追溯性勤“守根据记载的标冷识、追踪实体级的历史，应用伯情况和所处场她所的能力统。让”别对于鲁班奖来爪讲主要是：原震材料、设备的值来源和施工（趋安装）过程中旱形成的资料。掌涉及到产品的千合格证，质量棵证明书，检验终实验报告等。昨进货时供应商腊提供是原件的呆应归入工程档枪案；提供抄件笋的应要求供应绒商在抄件上加追盖印章，注明肚所供数量、供偏货日期、原件毙在何处，抄件朗人应签字。隐搞蔽工程、结构搁工程的使用材漫料应在原件或礼抄件上注明用示途，使其具有偶追溯性。这些披资料在鲁班奖抬的复查中都是酷必须必备的。严对于用计算机骗采集、存储的砖数据及编制的蝇报告和工程资刻料，必须有相灭关责任人亲笔踩签字，否则就羽是去了追溯性暖。约7.1.3贡扎工程资料的真掠实性、准确性敏各种工程资料舰的数据应符合盛且满足规范要恢求，在施工过狗程中，检测人苹员应从严把关叫，真实的反映贪检验和试验的昂数据。同时邀票请监理单位确仓认检验或试验医结果，并真实廊记录。盛施工组织设计唤，要有质量目灰标和目标分解顾。专业施工方借案，要结合该软工程的实际进卸行布局，满足伴施工顺序、工枯艺要求，同时仍满足材料设备洗使用要求。继7.1.4书栏工程资料的签郊认和审批毫各种工程资料其只有经过相应佛人员的签认或耻审批才是有效是的。施工组织怪设计、质量计步划要经过相关孔部门会签和总童工审批，要有霞监理单位和建执设单位审核同加意。重要的施廉工方案，作业冠指导书也要送侧监理单位确认唐。也各种检验和试菜验报告签字要油全，既要有操顶作者、质检员源、工区长或技尾术负责人的签软字，又要有监桨理单位或建设监代表签字。工敌程文件应采用晓耐久性的书写难材料，如碳素阵墨水、蓝黑墨坏水，不得使用垂易褪色的书写戏材料，如红墨铸水、纯蓝墨水滤、圆珠笔、复旗写纸、铅笔等赔；肥工程文件材料贸幅面尺寸规格蚀统抓一顷A华4删幅面，图纸应贵采用国家标准体图幅。所有竣给工图均应加盖厘竣工图章，包慈括睡：锐“其竣工图字样、气施工单位、编蜂制人、审核人龙、技术负责人元、编制日期、底监理单位、现贡场监理、总监垦。如果利用施轿工图改绘竣工狱图，必须标明锅更改修改依据蹲。哀7.2察崭文件资料的管访理程序望7.2.1纺损公司文件资料伞的接受及发放帆管理程序1、接受视资料员进行文裹件和资料的控刊制管理。文件杰的资料到达项愧目部，首先根荡据文件类别进绿行填雅写忘“给文件（资料）跑登记老表宇”薪，其内容包括瞧序号、发文单利位、文件（资妙料）名称、接屈受日期、受控嚼状态。2、发放段资料员将文件敢反馈给项目经雾理，项目经理够立即阅读并批绑阅，批阅的内由容包括：文件控（资料）执行天方法、措施、任完成时间、执电行负责人、执嚷行人、指令发配放范围、指令烤发放哪些相关摇人员。僻资料员接到项甩目经理批阅后志的文件（资料降），根据批阅沿指示将文件（仙资料）发放至相相关人员、相迁关部门，同时步