工程监理试题

填空题建设工程监理的对象是建设工程项目，建设监理执行主体是工程监理企业，建设工程监理实施的前提是业主的委托，建设工程监理的实施是一个履行合同的过程实施建设工程监理制度具备的三个条件是市场经济，良好的法制环境和对应的配套制度，其中市场经济是建设工程监理存在发展的前提条件我国建设工程监理法规体系构成分成三个层次，第一层次是建设法律，第二层次是行政法规，第三层次是部门规章和地方法规，其中法律效力是建设法律效力高于行政法规，行政法规的效力高于部门规章，行政法规、地方法和部门规章具有同级法律效力监理工程师注册分为初始注册，变更注册和延续注册，每一注册有效期为3年，年龄超过65周岁的不予注册工程监理企业按组建方式分为股份公司，合资监理企业，合作监理企业，其中股份公司又可分为有限责任公司和股份有限公司甲级工程监理企业的注册资本不少于100万元，取得监理工程师注册证书的人员不少于25人，企业技术负责人应当具有15年以上从事工程建设工作的经历工程监理企业甲级资质由国务院建设行政主管部门负责审批，工程监理企业连续2年年检合格，方可申请晋升上一个资质等级工程监理费由监理直接成本，监理间接成本，税金和利润四部分组成，经营性业务开支应属于监理间接成本被动控制是一种事中控制，或者说是一种反馈控制，其控制效果在很大程度上取决于反馈信息的全面性，及时性和可靠性工程监理单位应于委托监理合同签订起10日内将项目监理机构的组织形式，人员构成及对总经理的认命书书面通知建设单位项目监理机构一般有三个层次，其中决策层由总监理工程师和其助手组成，作业层主要由监理员、检查员等组成建设工程监理的协调从系统方法的角度看，系统外部协调分为近外层协调和远外层协调，建设工程与材料供应单位的协调属于近外层协调与政府部门的协调属远外层协调辅助编制本专业的监理实施细则是专业监理工程师的基本职责，监理并完善项目监理组织的工作主要由总监理工程师负责对于工程项目总承包管理模式，监理工程师对确认分包单位工作就成了十分关键的问题，旁站监理工作通常用于监理员来完成监理工程师组织协调可采用交谈协调法，会议协调法、书面协调法、访问协调法、情况介绍发监理大纲是监理单位在业主开始委托剑气过程中编写的监理方案性文件；与监理规划相比，项目监理实施细则更具有可操作性监理单位投标书的核心是监理大纲，监理规划是减速监理主管机构对监理单位监督管理的依据旗安全监理应该斯坚持“安全第垂一，预防为主周”的方针和“模以人为本，防盏微杜渐”的管铸理原则共《减速工程安丘全生产管理条凉例》规定，施故工单位对安全世事故隐患拒不笼整改或不停止蒙施工，工程监禽理单位未及时潮向有关主管部疫门告的，应责恐令监理单位改码正，逾期未改复正的，责令停在止整顿，并处渠10万元以上别30万元以下革的惩罚二判断题季工程监理企业奋是建设项目监物理服务主体，内而不是建设项赔目管理主体（耗√）裂工程监理企业暑既可以接受建旱设单位的委托毙，又可以接受翠承建单位的委臣托，分别为其行提供监理服务程（×）茎《建筑法》全格文分为8章，版共计85条，敢整部法律内容不以建筑工程质剂量和安全为重纪点（√）库国家推行建设级工程监理制度传，但不可以规钢定实施强制监队理的建筑工程渣范围（×）馋工程监理单位裂不得转让工程虾监理业务，但仿可以预想其他虑单位以本单位岔的名义承担工粉程监理业务（坊×）辣根据监理规范键的规定，头第一次工地例顽会应由项目总率监理工程师主艳持（×）流如果初步设计瓦提出的总概算名超出可行性研床究报告提出的懒总投资的10券%以上，应重贩新向原审批单糊位报批（√）掌新设立的工程律监理企业，其妥资质等级按照戚最低等级核定仇，并设一年的拣暂定期（√）技被动控制是面退对现实的，是渐一种闭环控制减（√）禁建设工程三大亲目标，两两之配间存在既对立白又统一的关系毕（√）咸建设工程的功害能和使用价值站的质量目标，德是相对于业主与的需要而言的绿，并无固定的织统一标准（√态）逃同类建设工程悦的质量目标具背有共性，不因知其业主建设地涉点及其他建设选条件的不同而酒不同（√）滥施工阶段是目芹标控制的主要拨阶段，施工质盏量对建设工程围的总体质量具车有决定性的影置响（×）艇施工阶段节省丛投资的可能性壤较大，浪费投赠资的可能性较数少（×）拼三大目标的控奇制措施都包括雅组织措施，技膝术措施和经济昆措施与合同管宅理措施（√）节前馈控制和反企馈控制是按照奖否形成闭合的屋回路来划分的户控制类型（×待）限在建设工程三搏大目标控制中葛，组织协调对凶质量控制的作框用最为突出且宽最为直接（×门）茄确定并采取防仍止索赔措施属叫于控制合同的皂措施（√）讽项目总承包模夫式组织协调工隙作量较大（×永）亿项目总承包管裂理模式中，管津理单位没有自挤己的设计和施浆工力量（√）掘施工阶段的监穴理协调问题包览括对承包商违艇约行为的处理督（√）哭交谈协调法是膝建设工程监理颗中最常用的一鸡种协调方法（虚×）争审核签认竣工楚结算是专业监帜理工程师的基踪本职责（×）赶“协调建设单托位与承包商单幼位的合同争议塌，出来索赔”拳是总监理工程冤师代表的基本姥职责（×）搬与建设工程平夫行承包模式相同适应的监理委盗托模式有3种尊（×）选择题延按照建设部颁脸布的《建设工丸程监理范围和造规模标准规定督》，下列必须针实行监理的建拆设工程有（A慧CDE）东A国家重点忠工程胃B项目总投安资在2000设万元以上的工她程项目咳C建筑面积在尾5玩平方米以剑上的住宅建设袄工程剧D利用外国政串府或国际组织薯贷款，援助资叹金的工程糠E总投资为8姜00万的教学临大楼由在工程施工阶抵段，监理人员叫对关键部位、长关键工序的施挎工质量实施全课过程现场跟班诞监督活动属于殊（A）蹦A旁站用B平行谁检验霞C巡视蛋D温见证鸣根据有关规定默，下列必须进雀行招标的项目座的有（ABC撕D）仇A关系到社会科公共利益的大企型基础设施蚁剃B部分使用国示有资金投资的壶项目办C使用外国政别府贷款的项目钱D全部使用国勾家融资的项目慨一项工程的建骄设一般要经过坦项目决策阶段迷和项目实施阶饲段，按照规定雷我过大中型项礼目一般分为：伤a建设项目决停策阶段：b可办行性研究阶段烈：c设计阶段也：d施工安装锣验收阶段：e猎项目后评估阶鼓段，其先后顺角序为（B）务Aa-b循-c-d今Bb议-a-c-d救-e诱Cb-茅a-e-c-尘dD选c-d-纪a-b-e峡下列选项中，芹（）是由建设牙部会同有关部位门共同制定的渴国家标准，在狮指导建设工程货监理的工作中仙有着重大的意质义（A）懒A监理规范恐B建些筑法默C安全生址产法漏D质量管理压条例盒由全国人民及潜其常委员会制散定并通过由国敌家主席签署主帐席令予以公布筒的是（A）偿A建设法律酿B行政骑法规垃C监理部门劫规章卫D行业规定淘我国监理工程热师不得在（C孔）机构兼职奇A设计单位燕B施贡工管理酷C政府允D推设备管理帖监理工程师应峰该遵守的职业岛道德有（BC酒D）溪A未经注册不始得以监理工程湾师的名义开展层监理工作辞B坚持独立自班主地开展监理隆工作悲C不接受亮被监理单位的覆任何礼金岁D保护国家荣石誉和利益浴厌反E认证履行监春理合同规定的塘义务和职责纽遵守（C）准态则，是监理工右程师注册的重汗要条件先A监理工程师利职业道德胀碧B公正、杀独立、自主仰C守法、诚信病、公正、可惜钻夺D严格监理，心热情服务腰下面对建设程调序与建设工程怜监理关系的描小述正确的是（辨ABCD）芒A工程项目建里设程序为建设茄工程监理提出幸了规范化的建配设行为标准男B工程项目建腰设程序为建设营工程监理提出科了工作任务和箱内容残C工程项目建那设程序具体明慈确了建设工程绞监理在工程建惠设中的重要地子位压D坚持建设程勿序是监理人员伸的基本职业准戏则驾按照我国法律遣的规定，工程偏监理企业管理膜体制有股份有岂限公司和有限浪责任公司等，树而设立甲级有愉限责任公司的羞注册资本最低化限额为人民币箩（B）万元搏A1000猾B罚100替C5面0狸D10坝12下列属于娱工程监理费的虏监理直接成本孝的有（ACD普）救A监理人员的括工资崭B行政管损理人员的工资犹列C用于监理工千作的常规检测修工具浑D用于监理人败员的通讯费梁E董业务培训费餐工程监理企业蚕资质管理，主程要是指对工程是监理企业（）棚等的资质审查段或批准，以及排资质年检工作诱等（ABCD艘E）泼A设立跑B定级拍C升级肢D降街级么E变更、终止仆工程监理企业例要做到公正、称必须做到（A委CDE）忙A具有良好的辆职业道德座B扁坚持实事求是崭柏C提高综合协副调能力余D熟悉有关工掉程建设合同条务款E提云高专业技术能罚力和综合分析城判断问题的能电力明在控制过程的尘基本环节中，演处于投入与反喂馈之间的环节膜是（B）罚A实施助B转训换突C对比梁D纠介正土在预先分析各财种风险因素，归及其导致目标课偏离的可能性晚和程度的基础法上，拟定和采史取有针对性的右措施，从而减层少乃至避免目欺标偏离，使计飘划目标得以实寇现的控制方法宅称为（A）聚A主动控制蕉B被动申控制季C事中控鱼制D虑开环控制量E反馈控父制苍影响建设工程哑质量目标的因籍素很多，除了饲人的因素外还刑有（ACDE达）队A机械背B管理非C材迁料评D方法拨E环秀境此监理工程师在劲设计阶段投资丽控制方面的主横要任务有（A按BD）骗A对建设工程晓总投资进行论邀证梅B组织设计蜜方案竞赛和设治计招标某C编制本阶段统进度控制计划匆熄D审核工说程概算预算埋在施工阶段，启监理工程师投不资控制的主要杂工作任务有（明ACD）绑A通过工程计留量控制工程款文的支付童B依据实际完强成的工程量控蛮制工程款的支葛付泼C对工程变更旧方面进行控制骡D通过控制节惑约投资潜力来猪实现实际费用贸不超计划投资谈组织措施是其芦他各类措施的由前提和保障，鸣下列属于组织粥措施的有（C晒D）恢A防止和处理草索赔语姿任B孝预先制定目标千计划抵C落实目标控戴制的组织机构漫和人员罩D改梦进目标控制的协工程流程拢明确各级目标享控制的人员的钥岗位和职能分负工属于（A）倚A级织措施加B技术匪措施责C经济措施剃D球合同措施翻功能好，质量绵优的工程投入寺使用后的收益四往往较高，这珠表明（C）失A质量目标与袋进度目标之间促存在统一关系昂B质量目标与骡进度目标之间岛存在对立关系酱C质量目标与尚投资目标之间沙存在统一关系招D质量目标与义投资目标之间辽存在独立关系闪减速单位将工暮程设计、施工姥。材料和设备掉采购等一系列炼工作全部发包级给一家单位，标由其进行实施租性的设计，施泄工和采购工作炮，最后向减速映单位交出一个阴符合和他要求存的工程，这种移承包模式属于没（B）屈A平行承发包驻模式致B哨项目总承包模数式邀C项目总承包皱管理模式祖D总分勒包模式恒建设工程监理岁实施的步骤有笨：a编制监理绑规划b参与们验收，签署监话理意见糖c编制监理实鼓施细则不d认命总监成买立项目监理机读构e开展纪监理工作侵f向建设单页位提交监理档像案资料摩g监理工作总什结其正请确顺序为（C辉）淹Ab-c病-a-f-g础-d-e捧Ba诉-b-c-d寄-e-f-g忽C秃d-a-c尤-e-b-f假-g河Dd-守a-c-e-证b-g-f税直线值项目监沾理机构组织形乓式的特点有（叮AC）抵A机构简单，匙权责分明拍悉B专家挠参加管理，提缸高管理效率闯C权力集中，榴命令统一员像D多头叔指令，易造成女职责不清山工程建设强度恼是衡量一项工唱程紧张程度的跨标准，其表达叙式为（B）患A工程建设强及度=工期/投熊资肺B工程建确设强度=投资枕/工期判C工程建设强蚕度=工期*投布资迷D工程建纪设强度=工期受*投资/建筑贷面积古命令源唯一的应监理组织结构丸模式成为（）禽组织结构（A裁）胁A直线制碎B职能破制折C直线职能降制卵D矩阵制趴（）模式发包巾的工程也称“贞交钥匙工程”侍（B）键A设计或施工铺总承包辉B工程振项目总承包井C平行承发包季淋章D项目总承包处管理撕由多家监理单景位分别承担监修理业务的工程演项目中，作为苍一名总监理工凑程师应当负责虹（）工作（D输）劫A项目业主代创表分配的各项瓜界啊B整个棚工程项目监理嚼C所承担的那蜻部分工程的指情挥悲加D监理合春同范围内守委销托的监理丰项目监理组人常数确定因素有龄（）等几种（捏BDE）疗A建设工程难阶度窃B工程逐复杂程度及建泥设强度鞭茫C工程尤规模及消耗退D皆监理单位的业论务水平衔E监理组织怜结构和任务职答能分工简答题挑建设工程监理世的作用有哪些乎？采①有利于提高剃建设工程投资恰决策的科学化索水平；挖②有利提规范蠢工程建设参与素各方的建设行盲为甚③有利于促使瓣承包单位保证撒建设工程的质霞量和使用安全铃④有利于实现君投资效益最大云化扩2、实施建设麦工程监理制有尤什么意义？宿能促进建设管灭理体制的改革只，忆提高生产力发拢展水平，站有利于与国际挪管理接轨痰简要描述工程找监理企业、业傅主以及承包商次之间的关系填①工程监理企浮业与业主、承贸包商之间是平榴等的关系危②工程监理企苗业与业主之间藏是经济合同关院系船③工程监理企缎业与业主之间定是授权与被授疼权的关系日④工程监理企唉业与承包商