学校工程监理规划实例范本

PAGEPAGE4xx监理咨询有限公司监理规划项目名称：于都县银坑镇中心小学义务教育薄弱学校改造工程Ⅰ标段（含洋河、汾坑两个学校）编制人：审核人：批准人：伙编制单位：生xx秃监理咨询有限陈公司寻患像重年旬源宿职月耽群边鼻稠日目录TOC\o"1-5"\h\z\uHYPERLINK\l_Toc30034仆第一摄章照举蜜编制说明案 层5HYPERLINK\l_Toc27909擦第二例章闭胖荣工程概况介 桐5HYPERLINK\l_Toc24029烛第三表章拾潜渴监理工作依据败、工作范围、颂工作内容、工牛作目标返 深5HYPERLINK\l_Toc31345击一、监理依据奔 啊5HYPERLINK\l_Toc12941观二、工程监理叠范围、工作内看容和工作目标紫 贼6HYPERLINK\l_Toc3872凶第四浅章艰末抵项目监理机构镜及监理人员进射场和岗位职责沾 扬7HYPERLINK\l_Toc8037盘一、监理机构钱及人员进场计冒划割 获7HYPERLINK\l_Toc7815留二、监理人员上岗位职责眼 巡10HYPERLINK\l_Toc27518路（一）总监理阁工程师碗 匠10HYPERLINK\l_Toc22258牢（二）总监理妻工程师代表搞 芽10HYPERLINK\l_Toc18753帮（三）专业监逼理工程师洁 漆10HYPERLINK\l_Toc4420妨（四）安全监祝理工程师怒 敞13HYPERLINK\l_Toc26008援（五）造价工岸程师毅 认14HYPERLINK\l_Toc2033收（六）监理员嘴 骡14HYPERLINK\l_Toc5528贼（七）信息资朋料员厦 黎15HYPERLINK\l_Toc22143锤（八）见证员仍 裙15HYPERLINK\l_Toc15975堵第五仁章果伐晓监理工作程序呢 夹16HYPERLINK\l_Toc3661脂一、监理工作趋总程序图衣 员17HYPERLINK\l_Toc12654乘二、俱质量控制监理滔工作程序图朽 屯18HYPERLINK\l_Toc21119连三、袖隐蔽工程验收尾监理工作程序貌图闷 殖19HYPERLINK\l_Toc18208付四、分部耗分项工程谊验收华监理工作程序勒图更 矿20HYPERLINK\l_Toc15408订五、建筑材料串检验监理工作很程序图吩 富21HYPERLINK\l_Toc5331好六、质量事故饿处理监理工作慌程序图孤 备22HYPERLINK\l_Toc4451顿七、工程厨计量支付监理短工作程序图爹 食23HYPERLINK\l_Toc15997事八、君最终支付监理强工作程序图境 尖24HYPERLINK\l_Toc27717淋九、工程进度模监理工作程序顶图晒 冲25HYPERLINK\l_Toc11098省十、工程变更贩监理工程程序飞图源 坝26HYPERLINK\l_Toc7616事十一、工程索延赔监理工作程对序图佳 讽27HYPERLINK\l_Toc23751厉十二、安全管棵理工作流程图扫 亮28HYPERLINK\l_Toc11639蓝第六娱章录史乔监理工作方法斯及措施访 胜29HYPERLINK\l_Toc24781董一、工程质量仔控制惜 故29HYPERLINK\l_Toc10893聚（一）质量控志制目标侍 拢29HYPERLINK\l_Toc26164逃（二）质量控辱制的原则膜 旱29HYPERLINK\l_Toc23547盼（三）监理质油量保证体系秋 窝30HYPERLINK\l_Toc26143狡（四）质量控夺制的工作方法山 仰30HYPERLINK\l_Toc5180刃（五）质量控帅制手段挣 烦32HYPERLINK\l_Toc14196炒（六）本工程吊主要工序质量悲检查的要点。搁 朴33HYPERLINK\l_Toc19344甘（七）质量控秋制措施还 括34HYPERLINK\l_Toc17058角二、工程进度肚控制垫 易37HYPERLINK\l_Toc32042廉（一）工程进霸度控制目标跪 菠37HYPERLINK\l_Toc135济（二）工程进配度控制和原则务 邮38HYPERLINK\l_Toc26373厨（三）进度控义制的工作方法村 状38HYPERLINK\l_Toc1402汪（四）进度控东制的手段鹰 忌39HYPERLINK\l_Toc2361恳（五）工程进千度控制措施扶 仿40HYPERLINK\l_Toc8657袄三、投资控制烛 布42HYPERLINK\l_Toc26876跑（一）投资控狡制目标东 晋42HYPERLINK\l_Toc11090如（二）工程计死量的范围、依月据和原则及合咬同外工程计量型签证规定。乐 萌42HYPERLINK\l_Toc31931倒（三）投资控达制的方法厌 省43HYPERLINK\l_Toc24432咳（四）投资控拜制的手段垄 券44HYPERLINK\l_Toc4591呢（五）投资控葬制措施觉 摸44HYPERLINK\l_Toc3150障四、安全生产进、文明施工的仰管理巷 包46HYPERLINK\l_Toc17043防（一）安全生晃产管理毒 吃46HYPERLINK\l_Toc24269商1焦、安全生产管话理目标苹 爪46HYPERLINK\l_Toc32624摩2惧、安全生产监窜理工作的主要项内容滥 张46HYPERLINK\l_Toc26176屿3慧、安全生产监阁理的工作程序半 烟47HYPERLINK\l_Toc7574景4夏、安全监理人决员的配备及岗宰位职责鹅 祖48HYPERLINK\l_Toc8817轮5沸、安全生产管笼理措施铺 丈49HYPERLINK\l_Toc2229津6租、柜监理人员安全浇守则微 首50HYPERLINK\l_Toc22302袜7喂、偿安全监理控制喘要点：降 于51HYPERLINK\l_Toc2360丸（二）文明施爪工管理夏 爪59HYPERLINK\l_Toc30747鼻1嚼、文明施工管铜理目标税 辈59HYPERLINK\l_Toc17491欺2枕、文明施工管咏理的工作方法巴 均59HYPERLINK\l_Toc23476透3幸、监理工作措邮施缺 诞60HYPERLINK\l_Toc3428题五、合同管理拌 兰61HYPERLINK\l_Toc3343怪（一）合同管纯理的目标眉 使61HYPERLINK\l_Toc6986册（二）合同管兰理的内容辽 旺61HYPERLINK\l_Toc9878早（三）工程暂淘停及复工细 尖62HYPERLINK\l_Toc2475惠（四）工程变祝更的处理夏 倒63HYPERLINK\l_Toc7344怕（五）工程索寸赔的处理鹰 走64HYPERLINK\l_Toc3394躁（六）工程延肌期与工程延误粪的处理纯 隶65HYPERLINK\l_Toc25433昨（七）合同争交议的调解和合饰同的解除处理幼 慌66HYPERLINK\l_Toc15265孝六、监理信息们与文书资料管丧理爽 汇67HYPERLINK\l_Toc27985查（一）基本要依求睁 秋67HYPERLINK\l_Toc2580翁（二）文件（卡资料）收发、粪传递程序粮 鸭67HYPERLINK\l_Toc14850书（三）施工阶羡段项目监理资乒料归档分类迅 笋68HYPERLINK\l_Toc1156浇（四）项目监摘理部的文件（鸟资料）移交及臭保管辽 研70HYPERLINK\l_Toc3913衫七、组织协调死工作衔 示73HYPERLINK\l_Toc1164酿（一）组织协崭调目标攀 亮73HYPERLINK\l_Toc9919销（二）组织协分调的原则拨 调73HYPERLINK\l_Toc12831慨（三）叮组织协调的内六容使 首73HYPERLINK\l_Toc4677材（四）逐组织协调的要疯求炎 洋73HYPERLINK\l_Toc8814怀（五）描组织协调的方幅法架 羽74HYPERLINK\l_Toc31189眠（六响）与各方关系岭的协调袋 若75HYPERLINK\l_Toc20206蜜1墨、蚕完善监理自身援的内部协调管舌理绕 姑75HYPERLINK\l_Toc9443振2尿、泡与设计的协调境方法关 贿75HYPERLINK\l_Toc11702条3舍、亿对施工单位的相协调管理方法胶 鱼76HYPERLINK\l_Toc5082桂4疤、湖与寨建设单位变的协调方法梳 另76HYPERLINK\l_Toc15747附5好、舍与质监站的协眼调方法惰 债77HYPERLINK\l_Toc21116潮（七）征组织协调措施挪 疏77HYPERLINK\l_Toc11044枝第七跌章毙锡将监理工作制度冶 扮78HYPERLINK\l_Toc12836治一、设计技术穗交底与施工图滩会审制度鲁 域79HYPERLINK\l_Toc9000枪（一）技术交拍底湿 欠79HYPERLINK\l_Toc21312少（二）施工图谨会审制度底 代79HYPERLINK\l_Toc14840卖二、施工组织鞠设计施工方案吼审核制度抵 俯79HYPERLINK\l_Toc24449圈三、工程开工铸申请制度滨 汁80HYPERLINK\l_Toc26054夕四、工地现场扣会议制度南 汇80HYPERLINK\l_Toc8841碍（一）第一次象工地现场会议来 宰80HYPERLINK\l_Toc8443巴（二）工地例漠会牲 饲81HYPERLINK\l_Toc23848毙（三）专题会倒（或协调会）千 但81HYPERLINK\l_Toc16646楼五、原材料和队半成品检验制鄙度硬 红81HYPERLINK\l_Toc20329斩六、工程质量奇检查和验收制扁度荐 走82HYPERLINK\l_Toc11454恢（一）监理巡洒视检查制度车 粮82HYPERLINK\l_Toc6128慰（二）中间报洒验与验收制度慈 秒82HYPERLINK\l_Toc14005肥（三）单位工闹程竣工验收制碎度挪 停82HYPERLINK\l_Toc15237副七、监理日志眨制度顾 顾83HYPERLINK\l_Toc17190呢八、旁站监理镜制度上 障83HYPERLINK\l_Toc32192轨九、监理月（胁周）报制度桨 青84HYPERLINK\l_Toc24173缎十、监理工作渔总结友 表85HYPERLINK\l_Toc15399谁十一、监理部壶内部管理制度与 遥85HYPERLINK\l_Toc20520摇十二、职业道茅德守则和廉洁副自律制度奇 武86HYPERLINK\l_Toc18247快（一）职业道总德守则：亏 灌86HYPERLINK\l_Toc22642赔（二）工作纪猫律：伞 没86HYPERLINK\l_Toc20878忽（三）廉洁自残律十不准：床 育87HYPERLINK\l_Toc28626繁（四）监理人秆员违纪处罚规恼定：冠 度87HYPERLINK\l_Toc2541碌（五）《壮奖励实名举报刻有功人员实施尘细则》剂 获89HYPERLINK\l_Toc26586听第石八痕章怀挺焰监理设施吉 厦91

大第一叠章裙夹煤编制说明挠一、为叙述方象便，在本《监查理规划》中，企将兽于都县银坑镇而中心小学义务脾教育薄弱学校枯改造工许程迟Ⅰ款标段（含洋河披、汾坑两个学灵校手，歪简述称为本工使程；将查于都县库银坑镇中心小寇学榨，简称为建设析单位；将宽xx砍建设开发厅有限公司，简术称为施工单位挥。能二、本《监理财规划》所叙述载的是本工程施尤工阶段工程监招理的工作内容节。懒三、本《监理栏规划》根据建诸设单位提供的胞本工程施工图圣、施工合同以作及我公司曾承刊担过的类似工咳程监理的经验辣，结合本项目姥工程特点，按榨照《建设工程蜡监理规范》的洽要求进行编制症。柴第二罚章淡贯吧工程概况粱一、工程地点晚：龄于都县银坑镇央中心小学洋河胀小学、汾坑小撞学救二、工程规模纤：唯船洋河小学宿舍唇楼及附属设施役工程，宿舍楼孝建筑面积竟为赶388.74耕平方米；本工饰程宿舍楼为框蛇架结构、独立牧基础，地上三技层，建筑高泼度迫10.律2猴米。沉围努墙嘴30语0晋米。运动准场字60深0魔平方米。汾坑剑小学综合楼、极校园维修及附刃属设施（大剥门、围墙、运跑动场）工程，近综合楼建筑面阳积擦为之779.1贡6读平方米；本工娃程综合楼蹲为框架结构、歼独立基础，地严上三层，建筑卵高枝度引10.梁8乓米。围绸墙树13遗0饲米。运动场底100显0摸平方米音。漠第三商章刘亿胶监理工作依据历、工作范围、翼工作内容、工埋作目标一、监理依据窜（一）适用的免法律法规及部泊门规章；剂（二）与工程价有关的标准；伞（三）工程设芬计有关文件；从（四）监理合奏同及委托人与途第三方签订的廉与实施工程有较关的其他合同拴；括（五）本公司翅质量管理体系豆的文件；功（六）施工监渔理过程中总监肚理工程师签署吨的有关文件和耻会议纪要等。策二、工程监理比范围、工作内评容和工作目标抄（一）监理范宾围：杀本工程施工阶两段设计图纸范麦围内的质量、治投资、进度、倘安全淋。绝（二）工作内双容：闸1晶、编制监理规丑划并在第一次凶工地会议七天滴前报委托人。煤根据有关规定叠和监理工作需舅要，编制监理果实施细则；样2郑、熟悉工程设析计文件，并参肯由委托人主持毛的图纸会审和劫设计交计会议脆；太3来、参加由委托加人主持的第一曾次工地会议；镰主持监理例会碧并根据工程需琴要主持或参加勾专题会议；炭4版、审查施工承沸包人提交的施村工组织设计中限的质量安全技麦术措施、专项德施工方案与工傅程建设强制性葱标准的符合性话；控5块、检查施工承纯包人工程质量捷、安全生产管洲理制度及组织晨机构和人员资锦格；眼6索、检查施工承炉包人专职安全粮生产管理人员犹的配备情况；努7满、审查施工承对包人提交的施浙工进度计划，锅核查承包人对北施工进度计划谷的调整；益8盯、检查施工承凑包人的试验室节；杠9伐、审核施工分虾包人资质条件错；傲1府0蹄、查验施工承逗包人的施工测甩量放线成果；风1戚1药、审查工程开碰工条件，签发袖开工令；狡1移2政、审查施工承滋包人报送的工孝程材料、构配绑件、设备的质努量证明资料完掏整，抽检进场标的工程材料、佳构配件质量；心1唐3窑、审核施工承际包人提交的工汉程款支付申请枝，签发或出具纷工程款支付证怠书，并报委托乒人审核、批准粘；升1援4乞、进行巡视、蜻旁站和抽检，教发现工程质量破、施工安全生鹰产存在隐患时吗，要求施工承买包人整改并报涨委托人；挺1淘5晌、经委托人同议意，签发工程臭暂停令和复工卷令；适1烛6替、审查施工承项包人提交的采稀用新材料、新无工艺、新技术旨、新设备的论替证材料及相关射验收标准；召1帜7崇、检查验收工予序、检验批、案隐蔽工程、分牙项分部单位工演程；词1暗8笛、审查施工承菊包人提交的工努程变更申请，杀协调处理施工京进度调整、费凉用索赔、合同筝争议等事项；踪1月9母、审查施工承记包人提交的竣通工验收申请，谊编写工程质量童评估报告；倚2荷0恼、参加工程竣哈工验收，签署酱竣工验收意见蚕；海2泉1信、审查施工承项包人提交的竣折工结算申请并吨报委托人；没2桑2以、编制、整理撤工程监理归档何文件并报委托涂人。背（三）工作目锋标：灌遵特照锣“毛守法、诚信、坑公正、科书学讲”锅的执业宗旨，猪按冰照店“阶严格监理，热派情服猾务芳”企的原则，认真匆履行合同赋予平的监理职责，腥强化管理，严凭格执行施工规恨范、规程及国付家强制性标准喜，应用目标管擦理、动态控制脚的基本工作方即法，使工程质氏量、工程进度馒、工程造价和灰安全生产均满壶足合同要求，寿具体目标为：共质量目标箱—叔—挥以预防控制为位主，严格控制腿好各分项工程辛使用的原材料矩质量、施工工院艺质量和产品屠检验质量，精燥心管理，杜绝惊工程质量事故晋，确保满足施纷工合同要求的释质量等级。缓进度目标友—石—氧通过监管调控谎，科学统筹施填工进度节奏，湖确保本工程在敬施工合同规定华的工期内交付恭使用，并力争绿提前。尿投资目标末—粥—爬以施工合同价猎为投资控制目厌标，把好计量忍支付结算的审财核工作，认真林控制变更增减预工程以及合同性价外的签证，训通过深入调查垃研究，根据工纲程实际进度需示要提出合理的悠资金计划建议仙，严格控制合件同外费用，杜汁绝工程索赔，掘最大限度地提旧高资金使用效螺益，挖掘节约粘潜力，力争降若低造价。故安全生产目标书—助—伸做沟到延“纤四无（无重大买人身安全事故待、无重大机械筛设备事故、无降重大火灾事故至、无重大交通偏责任事故）胜、雀“功一杜同绝董”闪（绝施工中人跟为责任的人身旁伤亡事故）。忌第四泉章迹乔购项目监理机构斗及监理人员进钉场和岗位职责览一、监理机构尾及人员进场计谱划唉（一）根据本帽项目工程的特罗点和实际需要浙，委派具有丰慧富监理经验的采总监理工程师干和各专业配套稀的监理工程师春及监理员组建据精干、高效的能监理班子罚。

繁（二）监理机遵构框图：总监（涂立群）总监（涂立群）总代（李文照）总代（李文照）肖向东园林市政专业监理工程师袁明生装饰专业监理工程师葛金发安装专业监理工程师陈蕴良土建专业监理工程师肖向东园林市政专业监理工程师袁明生装饰专业监理工程师葛金发安装专业监理工程师陈蕴良土建专业监理工程师朱志亮市政专业监理工程师朱志亮市政专业监理工程师焰（三）监理人楼员进场计划缺职慢奏迅位士施工准备阶段脖基础阶段市主体阶段白装修阶段金收尾阶段身总监理嘴工程师牲1艰人旨1阁人售1惜人尽1惹人堡眯萌总监代表涝1裂人秧1究人用1珠人穿1兵人朗幅卵土建专业监理捎工程师板1夸人肯1挨人滚1拍人鸽1列人增2酸人仿安装专业监理亮工程师情1嘴人色1品人裤1迎人暂既叙装饰专业监理便工程师没1益人昏抹份监理员湾1小人砖1慨人蓬1驳人肥1抓人肌慌和见证员启1枯人他1匪人遍1援人权1存人集离笑合计妥5电人发6稿人敬6棋人萝7胶人少8怀人半二、监理人员风岗位职责赵（一）总监理餐工程师族1禽、确定项目监胁理机构人员的隔分工和岗位职士责，负责管理恩项目监理机构动；顽2刻、主持编写项顽目监理规划、胸审批项目监理臭实施细则；伏3变、根据项目进提展情况调整监堡理人员，检查成监理人员的工谱作，对不称职屑的人员进行调详换；浙4涉、主持项目监雪理工作会议，烈签发项目监理现机构的文件和殿指令；据5灾、组织审核分征包单位的资格生；窗6陪、组织审核施矮工单位提交的叔施工组织设计墓、开工报告、额复工申请、技如术方案、进度茧计划等；只7责、组织检查施骑工单位项目经佛理部的质量、糟安全管理体系分的建立情况；之8领、审核签署施今工单位的付款社申请、签发支羊付证书，组织豆审核工程结算德；铸9津、根据建设单答位授权，组织唯审核和处理工忘程变更；其1固0庸、调解建设单着位与施工单位迅的合同争议，忌处理费用与工个期索赔事宜；勉1于1当、审核签认分意部工程和单位浅工程的质量检假验资料，审查篮施工单位的竣耐工申请，组织巴监理人员对工者程项目进行竣绝工预验收，组紧织编写工程质妇量评估报告，圣参与工程项目翠的竣工验收；捞1英2敞、参与或配合鸦对工程质量安定全事故的调查族和处理；料1供3盟、定期检查监祝理日志，组织者编写并签发监舌理月报、项目矩监理工作总结兆，主持整理项陶目监理文件。告（二）总监理纯工程师代表疼1琴、按总监理工额程师的授权，侄行使总监理工织程师的部分职障责和权力；骆2气、负责主持监伶理部的日常行辫政事务性工作赠及部分监理协健调工作；黑3变、负责总监理弊工程师交办的附监理工作。班（三）专业监皇理工程师凳1免、专业监理工落程师括1.1崖撞参与编制监理岔规划，负责编维制本专业的监厅理实施细则；翁1.2铲糠负责本专业监回理工作的实施怖指导、检查监苦理员的工作向瓜总监理工程师汗提交监理工作联实施情况报告旱；奇1.3傍疏审查施工单位葡提交的涉及本蹄专业的报审文宣件；州1.4铁桨参与审核分包忍单位资格；开1.5汇恳核查进场材料罪、设备、构配纺件的原始凭证午、检测报告等碌质量证明文件锅及质量情况对例进场材料、设淋备、构配件进膜行见证取样或更平行检验；杀1.6幅奸负责本专业检舍验批、分项工尽程验收及隐蔽方工程验收；套1.7稿壮进行现场巡视捷，发现质量问敲题和安全隐患舌及时处理，必吗要时向总监理患工程师报告；或1.8准药负责本专业的堆工程计量工作地，审核工程计陕量的数据和原亏始凭证；切1.9纽戒参与审核工程姜变更工作；化1.10司割根据监理工作货实施情况做好厘监理日志，参沃与编写监理月筛报。牵1.1桐1裳负责有关监理疯资料的收集、养汇总及整理；柱1.12稳邪参加工程项目穿竣工预验收和俱竣工验收。碎可根据工程实走际选择配备以怖下专业监理工盏程师：测量、足结构、道路、陈桥梁、试验、牙绿化等专业。孙2汤、测量监理工秤程师锤2.1糠熟悉本监理合行同、技术规范功、设计文件及穗国家有关标准炸及其测量规范堆等，负责编制战本专业的监理坝实施细则；逃2.2稼审查测量类施视工方案，对施弱工单位的测量赴仪器、人员素消质进行检查确唐认，对测量方舒法、流程进行现确认，不合格握的要求更换或足改变；虑2.3厉负责工程控制郑测量，督促施殃工单位进行测正量控制，对工群程实体线形、科坐标、标高、锤进行控制，关崇健重要部位必表须亲自复核签迈认；净2.4桌配合各专业监狗理工程师严格愤按设计和技术计规范要求，对蛮施工放线进行慕复核性抽查，涉经检测不合格替者不准开工；笛2.5培负责指导管理球现场监理测量估检查工作，做姨好测量抽检台茫帐；酒2.6挥对第三方监测窃进行管理，随颠时掌握监测具蔑体情况，向总钻工提供准确息咬信；冈2.7幅协助专业监理隆工程师和合同滔管理工程师做认好工程计量工捷作；辅3干、结构监理工号程师答3.1缝熟悉本监理合诸同、技术条款亿、设计文件及涛国家有关规范智、标准、规程栗；方3.2绞对项目总监理禽工程师负责，这协助总工做好圆工程项目监理桌工作；树3.3录掌握工程项目敬的技术难点和异重点问题；协互助总监解决工丑程中的技术问根题；灵3.4鼻巡视检查工地勤，掌握工地现薪场的具体工程加实施情况，检屿查施工中执行剃设计图、规范参、标准、规程孩情况；历3.5荐审查各类施工摩方案中的有关宿技术要素符合剂性，指导协助饺各驻地监理办畅解决施工中的中技术问题；制3.6担组织或主持项掌目设计交底和挽图纸会审，掌凤握第三方检测预情况；裕3.7削审查各类设计翁变更，密切保丘持与设计单位航联系，掌握设住计进展情况；私5钱、试验监理工彩程师像5.1风械熟悉本监理合塑同、技术规范皇、设计文件及库国家有关标准优及其测试规程吗等，负责编制宪本专业的监理宴实施细则；下5.2缺负责工程项目倦的试验监理工局作，对材料性后能，各种混合纯材料配合比的锻强度、密度及盐其他质量指标译进行控制；胀5.3矿按要求频率独扎立进行抽验，养经试验合格后谷予以确认、验幻收，不合格者极要求施工单位祥改正或报请总隔监理工程师下脸令报废或返工疤；肌5.4锈对施工单位的唉试验室和试验搞人员素质进行鼓检查确认，对务试验方法、流始程进行确认，都不合格的要求叼更换或改变；蜘5.5拢审查施工单位枕的试验资料，遇检查施工单位丰的试验仪具的障使用状态，并送督促其及时进典行调线，校正葵，以保证试验总的正常性；及5.6乐积极主动配合榴驻地监理工程跨师和现场监理筝的工作，掌握洁施工进度，并叹负责指导监理假的平行抽样试极验工作，做好缘试验抽检台帐坡；师5.7悉参加对工程质帽量的评定工作朗，和工程各分齿部分项工程的睡中期验收和竣衡工验收评定；纷6药、绿化监理工猾程师已6.1闪认真学习国家弄有关园林工程膀方面的政策法希规和专业技术拒知识，深刻领骑会全面掌握工拍程文件的各项乖内容，不断提粗高自身的专业趴素质和管理水型平筋。票基6.2燃负责所辖标段气的工程监理工赶作，并配合其雨他监理工程师搏作好相关标段填的工程监理工津作。汇6.3想经常深入所负山责的标段进行璃现场检查和调眉查研究，准确件掌握标段内的崭全面情况。租6.4榆建立监理工程弯师日志，记载流标段内发生的诉有关事项。柿6.5呢随时掌握标段曾的工程进展和稳质量情况，解状决工程实施过汇程中现场存在亿的有关问题。茂对关键性的重定大事告项蜓(睬如重大质量事槽故和质量隐患共、工程进展严杯重滞后且短期喜内难有改观、揪较大的技术问号题、地方问题粪严重影响施工匙、存在严重的皮不安全因素或重发生重大安全份事顷故围)喇要及时以书面贝形式向有关领胳导汇报。弃6.6挖对现场违反操伯作规程，已经摇发生或可能发孟生质量缺陷，先潜在的不安全盗隐患，以及其陵它违反合同的划行为，监理工棋程师有权签帅发锤“霞监理工程师通碰知袄单沿”瓣要求施工单位钻进行整改。在认质量问题上严鬼要求、严把关胀，做到苛求质矩量，一丝不苟奔。相同问题重怪复出现三次，积有权责令施工榨单位进行整顿悟。应6.7限强调将注意力冤和工作重点放折在施工现场，厦特别是把关键相部位和隐蔽工冈程作为控制的喘要点，采取有亭力手段，督促拖施工单位加强疮管理，塑造出膏内实外美的优俯质工程。沃6.8恢参加工地例会赶，掌握所负责趋标段内主要工戒程项目的工程煌数量、工序要先求、技术标准隆，熟悉合同文选件，随时提供待标段内的相关盒情况；分析总著结任务完成情萄况，对施工单当位的管理水平奸、质量状况、壳工程进度进行云评价；指出存耐在的问题，分睡析症结所在，隙提出改进意见链；总结标段内近具有推广价值新的成功经验，航以便相互交流鞋，共同提高。果6.9泳审核施工支付读报表情况，核阴实工程实际数泻量，对清单与狭实际数量不符钻者提出处理意思见和建议。焦6.10挽与建设单位、怪施工单位商讨风处理有关工程件事项，协调业伯主、设计、施司工、监理各方悉与园林施工有蒸关的关系。患（四）安全监柴理工程师炮1饼、审查施工单树位安全生产许社可证；审查专题业安全管理人纹员和特种作业奶人员上岗资格馋证书，并监督冲检查其到岗情押况。忆2岸、审查施工单来位编制的施工幸组织设计中的磨安全技术措施昆和专项安全检订查施工方案，妄并监督检查其术落实情况。苹3助、审查施工单称位的安全生产膛保证体系，督焰促检查建立和雄健全安全生产雄责任制和安全绒生产的规章制装度；司4孝、审查分包单献位的安全生产肌资质及安全生狗产措施，督促顶其明确落实安粗全生产方面的略责任；雄5装、督促施工单煎位做好逐级安级全技术交底工誉作，对现场安柄全生产、文明阶施工进行巡查竿和作好检查记浴录；剃6回、对存在的安揪全隐患，应及绵时要求施工单址位进行整改或多报请总监理工悉程师签发工程闭暂停令，必要殿时应向安全监忆督管理部门报窃告。蹲（五）造价工朋程师欺1宿、协助总监做膛好投资控制工崭作，具体负责爽合同管理和计因量支付工作；陶2零、熟悉各标段列工程承包合同迅的详细内容及凡业主关于计量堵支付的有关规麦定和要求；隶3仇、对现场监理艘工程师签认的韵工程量、支付具款、合同变更赚、索赔项目内眠容进行审核，伙并提出意见交渔总监签认；宽4斜、对签认工程著计量单、申报崖表或合格工程郑量以及业主认胳可的索赔进行训汇总，根据合班同支付要求进擦行计算，确认吗支付数额，经述总监签署后提绑交业主；演5淡、掌握市场材俘料设备供求和顷价格情况；蒸6浊、审查分承建永商施工资级、倘工程洽商、现寺场签证、索赔茫延期等事项；喊7嫂、检查施工单仿位合同执行情丹况，掌握监理练合同执行情况凤，办理监理费武用计量支付手堤续牌8使、协助总监做迈好工程竣工结脖算工作，审核震、收集、整理屈工程结算资料座；（六）监理员牺1丹、在专业监理务工程师的指导扶下开展现场监揭理工作；霞2鼓、检查施工单诸位投入工程项废目的人力、材亡料、主要设备吐及其使用、运某行状况，并做峡好检查记录；爽3腥、复核或从施腐工现场直接获态取工程计量的揉有关数据并签滩署原始凭证；跃4尿、按设计图及文有关标准，对慕施工单位的工姨艺过程或施工殃工序进行检查心和记录，对加匠工制作及工序膏施工质量检查渡结果进行记录盐。依5蜡、担任旁站工孔作，及时填写疯旁站记录表，摧检查施工单位授的作业情况，老发现问题及时侦指出并向专业呼监理工程师报倦告。毛6众、做好有关的抽监理记录。朋（七）信息资切料员赵1愤、负责往来文乡件的收发工作帅，按本项目工槐程《监理规划意》要求分类收槐集、整理文件驳资料的管理；惰2激、接待有关来幅访者；粥3府、负责文件打捎印、复印工作户，做好微机、桃复印机及检测币仪表设备等的轧保管工作；虽4陈、做好会议记葬录及整理会议妨纪要工作；就5楼、负责电脑网抢络接收、传递榆信息工作；呜6拆、做好监理部潮安排的其它工盟作。（八）见证员安1叉、材料取样送萄验见证员应全伟面熟悉设计图恳纸，在监理工闪程师的领导下新开展监理工作袜；此2埋、坚持按规定酸的抽检频率进棕行现场取样送掘验，对样品的坊真实性负责；秀3麻、在现场取样垃时，不论是施锹工单位的自检销还是监理的平碑行抽检取样，星均应有施工单胃位的质检员在滋场，否则不予絮见证；慧4规、试件取样时眉，监理见证员动必须在场，监雾督操作人员按同规定操作，对别违反操作规程霸的，应及时予桑以提出，不得霸将违规取样的道样件送检，并由监督废弃；犬5供、坚持现场巡衔查，掌握现场缠施工进度，检肢查和督促施工镰单位按规定的俱试验频率进行舰取样试验，对驰达不到规定频孩率的，应向施贩工单位发监理始通知，并向监例理工程师及总嘴监汇报；隔6伤、协助监理工卧程师收集和整披理各种检测及度试验资料，并闪对检测及试验盲成果进行核查叔；劈7军、参加旁站监码理工作，并与萍现场监理员一幸起共同做好旁哥站记录。

然第五王章遗榨宣监理工作程序凶一头、槐监理工作总程塞序；辆二悠、钉质量控制监理皇工作程序；亩三蝇、票隐蔽工程验收皂监理工作程序皮；趁四惭、滩分部分项工程颠验收监理工作附程序；篮五、建筑材料块检验监理工作恩程序；陶六闪、惠质量事故处理亚监理工作程序棵；卡七归、流工程计量支付尸监理工作程序进；点八煌、傻最终支付监理哥工作程序；哨九虎、呀工程进度监理后工作程序；分十唐、特工程变更监理伴工作程序；学十一炎、腥工程索赔监理框工作程序；敞十二功、抛安全管理监理毛工作程序；孙一、监理工作岁总程序图组建项目监理机构组建项目监理机构熟悉图纸及有关资料编制监理规范及实施细则参加建设单位主持召开的第一次工地会议施工现场调查审批施工组织设计设计交底及图纸会审分包单位资质审查审批开工报告签发开工令依据监理规划实施目标控制信息资料管理合同管理及协调安全生产管理工程投资控制施工进度控制施工质量控制信息资料管理合同管理及协调安全生产管理工程投资控制施工进度控制施工质量控制审查竣工资料审查竣工资料组织工程竣工初验组织工程竣工初验参加竣工验收参加竣工验收监理工作总结监理工作总结整理移交监理档案资料整理移交监理档案资料寺二、编质量控制监理景工作程序图质量合格？质量合格？监理工程师签署《工程报验单》和相应的验收记录单位工程完成施工单位申请预验收项目监理部组织或参与竣工预验工程竣工备案批准？进行施工工序完工，施工单位自检施工单位填报《工程报验单》监理人员检查质量开工准备施工单位提交《工程开工/复工报审表》进场材料报验项目监理部审查开工申请项目监理部审查开工申请

善三、撒隐蔽工程验收押监理工作程序鹿图隐蔽工程施工施工单位隐蔽工程施工施工单位隐蔽工程自检合格（施工单位）隐蔽工程自检合格（施工单位）检查结果审核（监理工程师）检查结果审核（监理工程师）整改（施工单位）整改（施工单位）签署隐蔽工程验收单签署隐蔽工程验收单（监理工程师）上报、归档进行下一道工序上报、归档进行下一道工序

兴四、分部贝分项工程今验收晨监理工作程序今图分项工程各工序施工分项工程各工序施工承包单位工序质量自检合格承包单位工序施工质量检查监理工程师检查结果进入下一道工序施工落实整改措施

舍五、建筑材料贝检验监理工作尼程序图不不合格附附不同意施工单位提交月旬材料计划生产厂家（或产地）、品种、规格、所用部位、数量、采购价格等现场监理初审品牌、数量、规格同意施工单位采购材料施工单位填写材料报审表（含建设单位提供的材料）生产厂家、品名、规格、半成品合格证、质保书及检测报告等建设单位提供的原材料现场监理按规定进行外观检查、进场二次检验及见证取样送验专业监理工程师复查外观检查和二次检测结果（含见证取样送检）出厂家检查（必要时）用于工程施工部位退场或其他处理

涨六、质量事故锄处理监理工作愤程序图发发现质量缺陷对质量缺陷进行判定（目测、检验、测试）是否存在质量缺陷？发出警告或停工通知（施工单位不得自行处理）判定质量缺陷的严重程序和性质是否严重？按《工程质量事故程序》处理采取有效措施进行正确补救或进行返工处理继续施工

或七、工程向计量支付监理剂工作程序图签发中间支付证书签发中间支付证书建设单位中间支付施工单位填报工程计量报表监理工程师（现场）计量施工单位填报工程计量支付申请书专业监理工程师审核监理工程师填写中间计量支付审核书总监审核

竟八、析最终支付监理笔工作程序图工程竣工工程竣工施工单位申报竣工决算书施工单位申报竣工决算书有无不合理之处有无不合理之处总监审核总监审核总师室审核总师室审核由监理部向建设单位递交审核书由监理部向建设单位递交审核书

聋九、工程进度煎监理工作程序神图施工单位提交总体进度计划及单位工程进度计划施工单位提交总体进度计划及单位工程进度计划监理工程师审批，监理工程师审批，报建设单位批准总监理工程师下达开工令总监理工程师下达开工令监理工程师审核报建设单位审批监督计划实施监理工程师审核报建设单位审批监督计划实施协调会议与指令施工单位提出延期申请监理工程师每日施工单位提出延期申请监理工程师每日检查执行情况是否施工单位责任是否施工单位责任是否影响工期是否影响工期监理工程师督促施工单位采取赶工措施监理工程师督促施工单位采取赶工措施承包调整进度计划承包调整进度计划监理工程师审核监理工程师审核工程竣工验收工程竣工验收

喇十、工程变更众监理工程程序估图不同意不同意施工单位提交工程变更申请书（附依据及原设计与变更设计的工程预算）监理部专业监理工程师审核总监下达工程（设计）变更通知施工单位实施征求建设单位和设计单位意见

僚十一、工程索汽赔监理工作程哥序图批复批复施工单位提出书面索赔报告（包括依据和费用）副本送建设单位监理部专业监理工程师核查（研究核实）总监理工程师与施工单位进行协商谈判协商（谈判）结果和建设单位建议建设单位、总监、施工单位三方协议签字发文建设单位总监理工程师在初步确定费用索赔的额度征求建设单位意见后

仙十二、安全管忽理工作流程图施工单位提交报审的施工组织设计或专项施工方案（安全生产危险性较大）安全技术措施，现场安全生产管理制度和保证体系等施工单位提交报审的施工组织设计或专项施工方案（安全生产危险性较大）安全技术措施，现场安全生产管理制度和保证体系等是否符合建设工程安全生产管理条例和建设工程强制性标准规定，制度上是否明确安全生产责任制和现场安全管理和检查制度安全监理工程师审查总监理工程师审批施工单位实施监理人员跟踪检查检查中，监理工程师发现存在安全事故隐患，应当要求施工单位整改；情况严重的应当要求单位暂停工，并及时报建设单位验证整改到位、暂停施工安全隐患已消除下达复工指令继续按安全生产措施组织实施施工单位拒不执行监理工程师指令及时报有关安全生产主管部门

握第六油章鼻组轮监理工作方法仓及措施嫌一、工程质量折控制夕（一）质量控轿制目标悼施工阶段工程栏建设监理质量缠的控制，是通遣过对施工投入盐、施工和安装呀过程、产出品弦进行全过程的宅监控，以及对念施工单位的资急质和管理工作问人员的资格、蒜材料和设备、霜施工机械和设夜备、施工方案泼和施工环境等怕实施全面控制观，杜绝工程质日量事故，确保乖使工程达到施落工合同规定的变质量等级。售（二）质量控你制的原则顾1泄、工程质量控掉制是整个监理毛工作的主要程笨序，与投资控堂制、进度控制刷、安全控制相队互制约，因此西，监理工程师位必须贯匠彻灌“卧质量第买一价”俊的方针，按承盯包合同、委托膝协议书、技术济规范、技术规静程、强制性标洽准、设计图及嫩有关文件，坚触持色“爸守法、诚信、遵公正、科块学若”台的原则，国家肉遵悉循添“累严格监理，热老情服狗务臂”猫的宗旨，通过佩主动控制、动钩态管理、跟踪范监控，实现质趣量目标。骨2科、按建设部、奔省、市的有关帐规定，项目监施理部认真做好叠施工单位自检认资料的审查和丰监理的现场抽研检工作，未经钻监理工程师验崖收或验收不合森格的材料、构宇配件、设备不善准在工程上使花用，对关键部存位、关键工序养采取旁站监理景，并做好记录午，未经监理工汗程师验收或验拍收不合格的工鹊序不予签认，闷且施工单位不送准进行下一道撇工序施工，使轰工程质量符合榜设计及国家有驱关规范的要求午，确保检验批家、分项工程、煮分部工程、单冒位工程全部合庸格。替3震、对施工阶段法各个施工环节挨进行有效控制标，实现以工序群质量保证检验讲批质量，以检辟验批质量保证肿分项工程质量暗，以分项工程稀质量保证分部法工程质量，以摄分部工程质量显保证单位工程组质量，以单位蒜工程质量保证呀整个项目质量尽的保证体系，级使施工单位提阻交的工程项目款质量达到合同经、设计图纸、蜓技术规范和验转收标准要求。肢4嘴、供突出质量控制雅的针对性，准妄确把握工程关涌键和施工难点然，在全面监控川的基础上，加吧强对重点部位子、重点工序和阴关键因素的监伪控。医5些、英质量监控的程档序、方法、措比施应规范化，疑具有足够的监抛控深度和力度切，确保监控效唤果。认（三）监理质屠量保证体系无项目梅监理部实行项撑目总监理工程壶师负责制；分迟项责任制，按欧岗位职责，谁失签字谁负责；清内部监督制，召即逐级审查、终逐级签认（现腐场监理员、专恰业监理及驻段巨监理工程师、砌总监）；质量寇终身制。工程淋实施前，总监顿根据本工程监戒理规划的指导钥思想和质量控去制基本原则、锅方法以及本工师程实际情况，沿进一步制定本首工程项目的监蚊理规划，经公石司技术负责人瓣审批，并在召屈开第一次工地镜会议前报送业薄主；专业监理愚工程师根据各棵专业特点和监钩理规划的要求愧编制监理实施止细则，经总监劝审批后实施；宏监理质量体系斯的建立，就是屯要做到从监理医员、专业监理慧工程师到总监忙理工程师的全讨体监理成员人晌人参与质量管恳理、全方位全登过程地实施质凳量管理，从工碧程每个子项目毛的质量控制为垮重点，严把每双道工序的施工值质量，以确保音工程质量控制闯总目标的实现扶。脾1悼、在施工中，跪结合质量控制斧目标要求，采膛取巡视、平行农检查、旁站等光方式督促施工吨单位认真执行督技术规范和标蔽准。对不符合笑规范标准的部面位，下达监理们工程师通知，混责令整改、返率工，必要时可梅下达暂停工令版，责令整改。梨2真、严格审查批云准施工组织设搅计、施工方案烟，审查其组织析设计、方案中李对涉及的规范蓝、标准、法规城，特别是规范魂中强制性条文槽是否得到充分锈体现，若未能盐有这方面的体驳现，则提出意既见，责成重新交修改和编制。吗3步、数据资料记雄录、质量记录究真实：监理工价程师认真做好昼监理日志、月达报，及时收集床整理质量技术律记录和资料，面按有关规定分惕类归档管理，侧为业主提出全绍面反映过程质式量的信息。拒（四）质量控鸣制的工作方法剂1废、审核有关的虹技术文件、报虑告或报表阻1.1躲渔审查分包单位顽的资质证明文茫件，控制分包肤单位的质量。绞1.2护句审批施工单位佛的开工报告，应检查、核实与杆控制其施工准极备工作质量。王1.3旨肠审批施工单位难提交的施工组忠织设计、施工霸方案或施工计鬼划，控制工程聪施工质量有可疏靠的技术措施蚂保障。雷1.4祥抬审批施工单位米提交的有关材爹料、半成品和社构配件的质量文证明文件（出巩厂合格证、质盟量检验或试验患报告以及性能妇检验报告等）予，确保工程质悔量有可靠的物粉质基础。监1.5崇治审核施工单位阿提交的有关工绳序产品质量的芹证明文件（检节验记录及试验未报告）、分部弟分项工程以及鹊单位工程质量乏检查和报告等龟文件资料，以件确保和控制施槐工过程的质量胳。叹1.6颗驶审核有关设计坏变更、修改设共计图纸等，确盘保设计及施工式图纸的质量。致1.7喘坏审核有关工程伟质量缺陷或质易量事故的处理美报告，确保质头量缺陷或事故就处理的质量。防1.8死鄙审核施工单位甲提交的反映工交程质量动态的回统计资料或管欣理图表。怖1.9歪泄审核有关应用项新工艺、新技湾术、新材料、逗新结构等的技晋术鉴定文件，章审批施工单位表应用申请报告志，确保新技术浅应用的质量。更1.10纠丑审核并签署现群场有关质量技庄术签证文件等枯。贝2窃、现场检查和撞监督骗2.1映皂开工前检查是布否具备开工条雀件，开工后能萝否保证工程质梁量，能否进行计正常施工。弹2渐.2慈丝工序施工中的袖跟踪监督、检镰查与控制。主侮要是监督、检卧查在工序施工桶过程中，人、塑机、料、方法塞、环境是否均拔处于良好的状弊态，是否符合要保证工程质量割的要求，若发苗现问题应及时扩纠偏和加以控乘制。宰2.3笔洗对于重要的、悔易产生质量通劣病的和对工程立质量有重大影取响的工序，还而应在现场进行撒施工过程的旁瓦站监督与控制抽，确保使用材萄料及工艺过程舰质量。钱2.4恼坊工序产品的检竹查、工序交接索检查及隐蔽工每程检查，在施爆工单位自检与都互检合格的基臣础上，监理人冶员还应进行工善序交接检查，霞检查合格签认皮后方可进入下抹道工序施工。愧2.5巾肤对隐蔽工程检专查与验收是监日理人员控制质弃量的重要方法季。隐蔽工程完家成后，在施工葬单位自检、互典检合格后以书狭面形式通知监阳理单位，隐蔽次工程应经监理耻人员检查、验烂收、签认后才棵能隐蔽，才能唐进行下一道工拢序：监理人员嘱检查不合格时最，要求施工单脂位整改并重新兔报验，经监理仅人员复查合格反后方予隐蔽。弟2.6炼泄复工前的检查等，当工程因质血量问题或其它汉原因停工后，知在复工前应经绳监理人员认可爷后，下达复工越指令，方可复愤工。水2.7宽档分项、分部工须程完成后，以察及单位工程竣棕工后，监理人魄员对施工单位咽的施工技术资病料进行核查，末并对分项、分瘦部工程的实物兰质量进行检查呜，经监理人员枯检查认可后，茂签署验收记录绢，根据有关技态术资料对各结涌构分部工程及粘单位工程质量友进行评估，写窑出质量评估报丑告。赏3娃、量测和试验揉3.1塔贩监理人员通过理质量检验来评条估工程产品、盈材料和设备等确的性能特征或犬质量状况。妇3.2开途本工程我们将趟采用三类检验滨方法：目测法鄙、检测工具量径测法以及试验庄法。目测法凭鼠借感官用看、圾摸、敲、照等它手法对检查对渴象进行感觉性康检验；量测法索凭借量测工具孩或计量仪表，为用靠、吊、量轰、套等手法来黄进行实际量测舱：试验法通过狸现场试验或试脑验室试验等理云化试验手段取尿得数据，分析声判断质量情况谈。皂3.3抬罚项目监理部将仪配备所需的各消类具有相应水炎平和资格的质裂量检验人员；输必要时，建立圈可靠的对外委医托检验关系。贼3.4豆傅项目监理部将现建立一套完善丢的管理制度，诊加强对检验人栋员、检验设备构和检验资料的窜管理。终3.5掉那配备符合标准丑及检验工作需毅要的检验和测贱试设备。弊3.6变猾针对项目的特况点制定本项目眠质量检验计划盒，以向有关人愚员表明检验的新对象，如检验霞、评定标准以鬼及其它要求等朋。溜4敢、分析和报告浓在施工过程中丰，项目监理部崖借助质量检验另资料数据，采盈用统计技术对劫工程质量状况锣进行分析判断艰，找出质量规逼律，有针对性返地采取控制措赶施，并形成相法应的报告传递立到各有关单位咸，从而达到质炒量控制的目的缩。齐（五）质量控李制手段宣1栋、巡视检查：原监理部制定监它理人员对施工回部位或工序的子检查制度，做畅到及时发现问汤题和处理问题亮。模2绘、平行检验：求在施工单位自谨检基础上监理皱单独进行抽检队以验证其自检盯的可信度。健3蝴、旁站监理：益在关键部位或定工序施工隐蔽般过程中，监理海员实施全过程酬的旁站监理，艺便于及时发现买质量问题予以穷控制和处理。炊4抄、测量复核：础是对工程轴线兽、横断面尺寸耽及方位等控制门的重要手段，厨通过测量复核构发现偏差便于颈及时纠正。尤5蔬、检测试验：独通过检测试验果手段取得数据别，判断和确认鼻各种材料和工冠程部位施工的捕内在质量。衫6创、指令文件：耀用于向施工单蹦位指出工程中膨存在问题，提践出整改或暂停脸施工整改的指艺令。告7轰、规定质量监烂控程序：按规孔定程序工作是崖质量控制的必援要手段，凡未酱经监理工程师类签署验收的工和序，不得进行贸下道工序施工傍。图8供、利用支付控镰制：对施工的港工程质量达不著到标准时，监仇理工程师可对担其申报的工程请计量不予签认前或不签暑支付剥证书。秀9千、船工地会议：每零周定期召开由滑建设单位、施践工单位、监理独单位三方参加勒的工地例会，坑讨论芦解决骑施工中的各种柴问题。监理工债程师可通过工刺地会议方式发提出有关指示。羞当工程中出现件有关质量隐患弊时，将及时召忽开专题会议，致及时制定消除眯质量隐患的措旺施，使问题消恳灭在萌芽状态飘。简10滥、雅约见施工单位所：当施工单位诉无视监理工程释师的指示，违己反合同条件进裤行工程活动时碰，由总监（或勾专监蛛）约见施工单大位的主要负责件人，指出施工沈单位在工程上敢存在问题的严沿重性和可能造岩成的后果，并俊提出补救的建应议或意见。保11恒、迅贯彻公司各项拍管理露制度舒（包括三体系仗管理制度）慎，使项目监理敲工作为规范化、标准聚化莲。犯（六）本工程案主要工序质量严检查的要点。

友一、房建工程瓜质量检查的要孟点豪序号粘检查项目大检畜鸣屠查阻麦贴要目腥协点辟1我基础胀工程康基础炕开挖顺序、回壳填。销2舌施工测量放线盐方位、尺寸与宿轴线定位，控狗制轴位引桩的奋地设置与水准惕控制桩设置的汤安全稳固。侵3尽独立基础隆地基垮承载力的检测旧。团4锯钢筋制安栋钢筋产品质保愁资料及二次检馋测试验结果；鼻制作弯折、尺国寸与焊接接头萄检测试验结果观；绑扎接头及珍接头位置与钢怒筋保护层厚度美；柱墙连接钢柜筋预留。融5业模板支护制安唤模板、支架用抹方木的材质与芽截面，立杆与丸支架用的钢管擦规格、承载能狭力与模板支架成系统的刚度和粗稳定性；模板享安装的标高与妄水平度、予埋隙件与予留洞口匠标高位置及尺毁寸、上楼层和慈下楼层支架立侨杆对准要求及绑垫板的处理；蒙模板支架拆除都与砼已达强度帜的控制。顺6托砼结构浇筑愈水泥砂石质保碎资料及二次检帖测结果；砼强芬度配合比与砼革坍落度；砼浇币筑顺序与施工她组织、后浇带厨清理与浇筑时雪间控制；砼试槐块留制与砼的赶养护。询7能砌体例砌块质保资料妄，砌块砂浆强未度，砌筑灰缝救与砌块间的错任缝和搭接，墙卖面平整度；门缸窗孔洞与墙体渗材料砌筑的组佣合，楼地禁面末200m疫m柜以内采用粘土膊砖或砼块砌筑麦的规定。蔑8眠门窗制安逃材料、配件（现含成品炭）缝产品质保资料珍；予埋及固定携件防锈处理与各规格；门窗框搁料与墙体固定件及墙体间隙的圈填充材料及打晴胶；门窗扇执踢手、撑挡、插昨销的定位与启摆闭及门用地弹匪簧安装定位拐9厚楼地面岗原材料（含成距品）质保资料绢，各结构层的订设计要求及粘际结质量和功能清10侨内墙、顶棚面豆层抹灰占抹灰泥浆配合献比、温度防裂夺网的设置，基代层清理与抹灰举层粘结质量及姿墙体垂直度、申墙面的平整度奉11即屋面斑工程丈材料质保资料窝，找平层排水馋坡度与基层结巾合质量；保温腾隔热层厚度、渗排气孔、排水争道的设置；防折水层的粘贴、怪涂刷、细部节售点的处理；上撒人面层的用料冈与施工质量不12哭室内给迫、排流水管道安装辽材料产品质保责资料，管道敷解设标高、管身励固定、阀门与抹开关位置及完罩工后水压测试来13银室内电气工程晋安装佩材料配件产品尝质保资料，线子管敷设与固定偏，线材规格与较灯具安装年度咐；防雷、接地警以及带有漏电手保护装置线材掉模拟试验与电倦气安装完毕后许通电试验浅（七）质量控贸制措施1、事前控制厕1.1驾愧对施工单位现额场技术管理人斤员到位情况及衬岗位资格，是址否和已批复施雷工组织设计中驰的管理人员相股吻合，对不符意合要求的人员冠应以书面形式堡通知其整改，松把好施工管理铁人员的质量关昌。热1.2颠炮对工程施工安复装所需要的原床材料、半成品肯、构配件、设买备等必须符合郊设计要求。并酸且有完整的出交厂质保资料和疾使用说明书，娇对规定进场需你进行二次检测剩的物资，其复寒试结果必须符沉合国家现行相精关规范的规定坦，否则不得用树于工程施工与埋安装，并督促报其清理出场。李1.3狗炮进场材料和设重备应检查施工董单位的存放保让管工作，对需厌防潮防湿、防笑污染和有存放堂时间要求的物千资，必须做好股防护及制定保励管措施。娇1.4逆博检查施工单位功编制的专项施竖工方案，对其访施工方法、工起艺及技术措施施，必须合理可如行并能确保工谎程施工质量。查1.5纯映检查施工单位搭对施工环境与扑条件所做的施凡工准备工作，省确保工程施工沟过程不发生因进环境条件而影私响工程施工质糠量。五1.6提比检查施工单位毫使用的测量及传检测仪表设备抽性能、法定的值校验记录及相茶关资料，确保米测量及检测仪辫表所获成果的超准确可靠。掀1.7氏买审查施工单位研的施工机械设扎备的选型（机叼械型式、规格棒及性能参数和排数量等）是否收恰当，是否满自足数量、质量撑要求和适合现足场条件。忆1.8猪崇通过设计交底句和图纸会审，宰掌握设计要求披，解决图纸疑科点，提出工程寇技术重点和难盲点。水1.9誓回监理工程师对恐于拟开工工程丝有关的现场各枪项施工准备工扰作进行检查合穗格后，并方可葬发布书面的开由工指令。2、事中控制升2.1者准对施工单位的重质量保证体系镰的监控，监督执与协助承包方辅完善质量保证厨体系，使其能阻将影响工序质偿量的因素自始钉至终都纳入质絮量管理范围；荐督促承包方对域重要的和复杂汽的施工项目或其工序设立质量删控制点，加强圾控制；对于重住要的工程部位久或专业工程，德监理还要再进厦行检测和复核段。舟2.2陡照各工序施工过胖程，监理工程宰师应加强现场奋巡查，关键工霞序应实施旁站庄监理，发现质企量隐患或问题伙应及时纠正处薄理。杜2.3剪春严格执行工序慈质量的监控验姨收程序眉2.3.1缠含施工单位在各阀工序施工完毕两，应在自检自贼评合格后报验仓，在覆监理工孟程师复验合格超签认后，方可周进行下道工序纤的施工。沟2.3.2播瓜工序施工过程絮，所有隐蔽工翻程在隐蔽前，情施工单位应按各规定要求自检闹合格后报验，诚未经监理工程伍师复验签认，故不得进行覆盖视或隐蔽。齿2.4沿血工程施工过程生中，出现下列诉情况，监理工换程师应对施工杂单位下达整改舰或暂停施工的藏指令：慈2.4.雹1穴未经监理工程殖师检验和签认触即进行下道工稻序作业；敏2.4.斗2呆工程施工质量暑下降或已出现旧缺陷，经监理碧工程师指出后兼，未采取有效魄改正措施或措图施效果不好仍鞭然继续施工；夹2.4.意3括擅自使用未经吗认可或未经检径测、检查验收趁的材料和构配存件；跟2.4.喘4椒擅自变更设计立图纸或有关文兵件要求；柿2.4.妇5俘未经建设单位头同意和监理工春程师认可，擅赛自将工程转包车；随2.4.况6浊擅自让未经监纺理工程师审批和同意的分包单绞位进场作业；扶2.4.牛7挖施工质量已出需现缺陷和安全爱隐患等。棕2.拍5仿施工过程出现蓬工程质量缺陷纠事故，按以下径要求进行处理军：洪2.5.谋1击首先进行质量静缺陷事故原因但分析；辫2.5.柜2发与建设单位、印施工单位商定另质量缺陷事故寸处理意见；释2.5.轰3香施工单位提出惠处理技术方案顾，报监理工程耻师审核后由总链监理工程师签坏批；解2.4.坟4萄监理工程师检默查现场处理过牌程的质量和效备果；必要时对闪处理过程实施求旁站监理；坚2.5.抽5边分析责任，提葛出缺陷事故处肌理报告报送建颈设单位（必要肃时报质监部门套）备查。3、事后控制纯3.1割毯分项工程质量京验收应符合下究列规定。顿3.1.监1皱分项工程所有极的检验批抽样束式检查质量，遮施工单位自检宏合格后报监理部工程师复验签闭认方可进行下拼道工序施工；推3.1.叹2刺所含检验批的贸质量验收记录般应完整。辽3.2纷双分部（子分部仙）工程质量验仔收应符合下列雷规定：教3.2.忽1张分部工程所含枪分项工程的质罚量，施工单位册自查自评符合抚验收标准后监自理工程师审查昆并由总监理工通程师审核签认科。弊3.2.殖2蚀质量控制资料胞应完整。瓣3.2.伸3穗分部工程有关栋安全及功能的币检验和抽样检姜测结果，应符惕合有关规定；珍3.2.宽4页观感质量的评蛮定应符合要求亚3.3沃胜工程竣工予验震收，是工程完孙工后交付施工炼单位组织验收婆前，由工程监阿理部组织的工妇程验收（初验侄），予验收应症报请建设单位犬参验。初3.4惜成工程竣工予验衔收的内容：灵3.4.童1下对构成单位工蜜程各分部工程红进行系统性的社现场检查；贿3.4.仓2捞对整个工程的幼竣工资料进行绿检查审核。坑3.5缓侮工程竣工予验搏收应具备的条抱件：闪3.5.膝1缎单位工程必须古按设计图及施期工合同的要求叙全部完成；坦3.5.拍2废竣工的单位工厚程所含分部工怖程的施工质量溉，施工单位已拢完成了自查自糕评；监理工程漫师完成了签认生；皱3.5.乱3暗所含分部工程猎的质量记录和缺相关的试验、浪检测等控制资寻料，已按施工息单位技术档案盛管理部门的规膝定要求整理装还订成册。厘3.6独云工程竣工予验寸收（初验）过对程，发现尚有访未完项目部分苹或施工质量缺溜陷，应书面通扔知施工单位限增时处理完毕，躬经监理工程师巧进行复检合格害后由总监理工故程师签署意见奔并报请建设单纤位组织对工程此进行正式验收利。爷3.7润叔工程竣工验收卧3.7.后1缘建设单位对符太合验收的工程劫，组织勘察、蛛设计、承建、微监理等单位和叫有关专家组成沃验收组，并制象定验收方案。爸3.7.蹄2惹验收工作由建遇设单位主持，渣施工、监理单览位分别汇报工唱程施工履行情器况。希3.7.处3狼验收组审查工讲程竣工的质量盆控制资料和实逃地检查工程质饿量，并对工程述施工质量的各吧管理环节作出侄全面评价，形联成验收组人员郊签署的工程竣谋工验收意见。僚3.7.象4森总监理工程师搂应组织专业监毛理工程师编写驼监理工作总结流，对工程质量枯作出全面评估丝，特别对工程搬上出现过的质炼量问题处理情厘况和处理结果晌，作出评述和养结论。叶3.7.浓5困竣工验收通过麦后，总监理工判程师签署工程悉竣工移交证书躬。估二、工程进度虑控制具（一）工程进店度控制目标扒监理工程师在孝施工阶段进度惰控制的目标，您是根据施工合良同规定的竣工乱日期（总工期渗）作为进度控内制的目标值。才在工程施工过固程中定期地进拖行实际进度值够与目标值的比迹较，发现并找悄出两者之间的翠偏差，分析产阻生原因，通过巾采取有效措施议加以控制，以带保证进度控制布目标的实现。差（二）工程进原度控制和原则戴1壳、在确保工程森质量和安全的凡前提下来控制泽工程进度。卖2魄、采用动态控江制的方法对工骆程进度进行主乳动控制。各（三）进度控扔制的工作方法戏1犁、建立工程进呢度总目标和目好标分解制度，佳施工进度计划奥应包括：胃1.1浴笨施工进度总计姨划；夏1.2彻糕主要的分部工做程施工进度计饺划；滔1.3言肾年度施工进度叉计划；柜1.4怨绸月施工进度计备划；摆1.5贷狠周施工进度计园划。阁2傻、施工进度计剑划的审核要求滋。革2.1乒钻进度计划安排知是否符合工程拢项目进度计划沃总目标和分解圾目标；是否符臣合施工合同规慢定的竣工日期越；顺2.2熄龄施工顺序是否遣科学合理；滑2.3穿晴总进度计划中偿的项目（关键助工序）是否有未遗漏；冈2.4努泽进度计划是否桑有造成建设单括位违约导致索酒赔的可能性。趁3违、按总进度编偶制工程进度与斩工程款支付及抓人员物资供应骗的综合平衡计踩划阿3.1师瑞施工单位施工敬进度与工程款情支付之间的衔瞒接与平衡；闸3.2旁毁施工进度计划凳与施工投入人淋力、物资供应谊计划和外部协蹈作条件的相互常衔接。钉4按、工程开工令情的下达位4.1拘睬督促施工单位方做好开工前的德一切准备工作币和办理好一切夺报批手续；避4.2汁调尽可能按施工馅合同规定的开鹅工日期下达工昏程开工指令，度防止出现因开呢工日期推迟影别响合同规定的焦竣工日期延期偶。热5饲、督促施工单沃位实施进度计惧划朗5.1迷廊审查进度计划辆存在的问题，壁及时提出建议缎意见，并协助窝施工单位完成看计划的修改；电5.2梨呀随时了解进度桑计划执行过程扰出现的问题，艘帮助施工单位炒协调解决，特戒别是内外系的席协调。魔5.3衬举监督施工进度扮计划的实施，扰在整个施工中辣监理工程师将冷实行进度目标点的动态管理，刺定时将实际进凤度与计划进度垃进行对比、分西析原因，提出将进度控制措施承。献（四）进度控任制的手段拉1滚、多级网络动鱼态控制：监理隶工程师编制科为学、合理、可监行的总进度网降络控制计划，发把设计、施工年、监理、建设借单位的工作全先部纳入计划管讽理，建立多级炮控制计划，运息用网络技术实腥施动态管理，纪有序组织各阶巩段计划的搭接院穿插，确保总绕工期。扶2扮、建立奖罚制扩度：在签订施纯工承包合同前帝，监理工程师提将建议业主在堂合同中明确奖彼罚条款，并依俭据承包合同订封立阶段性工期别目标，运用合低同手段设立奖援罚措施。喇3伍、优化施工方析案和进度计划摆：评审施工单旺位的施工方案兴、工艺和进度春计划、总平面创布置，采用简慢便、可靠、经蹈济、工期完全幅满足目标要求论的施工方案、胞工艺，利用网执络技术进行优圾化，组织科学海的流水作业和半