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文档简介

应急预案配置专职管理员项目合同服务期满前不再进行更换。调配,完成采购单位临时之需。245定地点。2路线,保证完成任务后准时到达。合作前我司会提前考察周边大型市场同类食材的零售价格,预选规模较大、货物齐全、质量、安全有保障的档口或超市作为临时应急应急突发问题的措施配送验收时发生产品退换货措施:(。随车配送员当场与验收人员沟通,了解退货原因,需换货品种30行承担,并由此而产生的后果均由我司承担。验收后产品退换货措施:30(公司会提前考察采购单位附进合格的临时紧急补货供应商直接为采购单位供快速补货,或者采购单位自行采购30应急机制启动购单位处置。应急响应快速响应:我公司在收到客户反映有3人及以上发生疑似食源性疾病通知后,立即响应,通报至公司食品安全小组,由食品安全小组30将样品送第三方检测机构检测。实、取证、采样等;同时,我公司的专家小组立即响应。时间、症状、严重程度、涉及范围、受影响范围等,结合当天菜单及(15给出解决处置方案,控制事态发展,减少影响范围。信息通报:我公司配合采购单位进行信息通报、舆情控制等。封存疑似问题商品:立即通过“我公司食品安全追溯系统”追查源头,封存库存商品,并报告至食品安全应急处置小组负责人。对该批次商品进行全公司召回。善后处理:由食品安全应急处置小组统一协调安排,由小组成员执行方案,配合妥善处理,最大程度地降低对涉及人员的影响,降低所产生的危害。报告和沟通1-2小时内,从客户处收集资料;在总经理和卫生专员的建议下,向事故发生地的卫生局报告。总结分析食品安全事故善后处置工作结束后,我公司应急处置联合处置小组召开总结分析会议,提交总结分析报告,吸取经验、教训,提出改进建议,修订应急预案。问题产品处理响应措施也心须召回。召回的同时,我公司将依法对采购单位进行赔偿。产品回收步骤:1发现问题技术部在产品出厂前发现问题,应立即停止生产,并对该产品进行检验分析,查清问题原因。客户发现的问题,由销售部及时了解并记录客户反馈的问题,记录发现的地点、时间和批次号等,及时向总经理报告,销售部保持与客户的持续联系。投诉评估料的质量造成产品质量问

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