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文档简介
1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()。A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【参考答案】D【解析】本题考查的是项目质量的影响因素。社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素,包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。参见教材P165。2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【参考答案】C【解析】本题考查的是投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。参见教材P274~276.3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。区A波.确定项目实争施期管理总体黑方案卸B俯.确定生产运购营期设施管理拳总体方案灾C躲.确定项目风饭险管理与工程暗保险方案辣D若.确定生产运泻营期经营管理窜总体方案旁【种参考答案茄-HYPERLINK"/"胶建设工程教育远网洋"\t"渠_blank音"刻】妄C虾【解析】本题筑考查的是项目宗实施阶段策划疤的工作内容。贴项目实施的管替理策划主要工场作内容包括:导(冒1富)项目实施各连阶段项目管理摇的工作内容;裹(言2童)项目风险管虏理与工程保险抓方案。参见教毫材役P40乐。楼4.柜关于职业健康喘安全与环境管绿理体系管理评似审的说法,正祝确的是(银兄阻)。邻A土.济管理评审是管旧理体系接受政祖府监督的一种较机制以B.赚管理评审是最烫高管理者对管弹理体系的系统具评价纤C略.丛管理仙评审是管理体姻系自我保证和撇自我监督的一子种机制音D抄.黄管理评审是第风三方论证机构辩对管理体系的庙系统评价姥【及参考答案述】尸B柏【解析】本题茫考查的是职业射健康安全管理洪体系与环境管享理体系的运行研。管理评审是宿由组织的最高香管理者对管理楼体系的系统评猫价,判断组织泥的管理体系面蒜对内部情况和讽外部环境变化漏是否充分适应绵有效,由此决梅定是否对管理伶体系做出调整扒,包括方针、谱目标、机构和厅程序等。参见翅教材勾P227污。殿5筛.下列双代号昌时标网络计划法中,关键线路结有()条。A.5B.4C.3D.2读【亲参考答案怠】若C恨【解析】本题及考查的关键线喜路的判断。关范键线路有府ABEI良、裙ABGI轧、少ACGI林三条。参见教峰材起P139~1喘43估。娃6博.盘关于建设工程就管理内涵的说拖法,正确的是载()。较A康.建设工程项豪目管理和设施骂管理即为建设慧工程管理败B国.建设工程管告理不涉及项目校使用期的管理健方对工程的管匹理特C眠.建设工程管炼理是对建设工衫程的行政事务约管理偿D伍.建设工程管体理工作是一种伐增值服务香【厦参考答案碰-HYPERLINK"/"诵建设工程教育著网寺"\t"芽_blank辰"险】肿D能【解析】本题滚考查的是建设圈工程管理的内饭涵。宴“就建设工程管理萍”悄(禽Profes头sional护Manag血ement活inCon抬struct喂ion)率作为一个专业斤术语,其内涵狡涉及工程项目苗全过程(工程就项目全寿命)管的管理,它包未括:(构1鹰)决策阶段的尽管理;(尿2膝)实施阶段的塑管理,即项目妨管理;(摆3串)使用阶段的拘管理,即设施粗管理。所以释AB短错误;英语中草的宜Manage弹ment状和维Admini跑strati逮on哈的含义是有区嫌别的,秘Admini野strati县o备n全—丹般指行政事务泰管理,而栽Manage价ment稿的含义更宽一蜜些。咬Profes些sional亚Manag屯ement滴指的是专业性栗的(专业人士怎的)管理,所怖以阻C勺错误;建设工溉程管理工作是督一种增值服务葛工作,偏D潜正确。参见教殖材铅P1归。姓7.免下列安全生产渔管理制度中,崭最基本、也是抽所有制度核心愉的是(抗式)。健A.狮安全生产教育慧培训制度粪B衬.安全生产责振任制趁C练.安全检查制融度涛D.球安全措施计划甜制度市【换参考答案没】蚂B钱【解析】本题锋考查的是安全鱼生产责任制。玻安全生产责任冶制是最基本的裳安全管理制度效,是所有安全死生产管理制度红的核心。参见烦教材比P228吐。辱8滚.烂根据建设工程警项目施工成本茎的组成,属于许直接成本的是科()。济A晕.工具用具使流用费偏B羡.职工教育经浅费韵C底.机械折旧费呜D瓦.管理人员工绝资商【拳参考答案曾】异C御【解析】本题颂考查的是施工特成本管理的任皇务。直接成本嗽是指施工过程聋中耗费的构成恭工程实体或有吉助于工程实体掠形成的各项费径用支出,是可换以直接计入工漆程对象的费用图,包括人工费夫、材料费和施太工机具使用费厌等。选项或C唇属于施工机具妙使用费。其他完几个属于企业扔管理费。参见匆教材球P79多。煤9.润某施工项目部子根据以往项目隆的材料实际耗箱用情况,结合邀具体施工项目那要求,制定领污用材料标准控员制发料。这种典材料用量控制淘方法是(兽咬)。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制末【灿参考答案乘】研C撑【解析】本题仙考查的是施工材成本的过程控骄制方法。对于既没有消耗定额校的材料,则实状行计划管理和乌按指标控制的素方法。根据以两往项目的实际悉耗用情况,结厌合具体施工项倾目的内容和要臣求,制定斩领用材料指标问,以控制发料坦。超过指标的树材料,必须经昆过一定的审批锅手续方可领用质。参见教材炕P101低。雁10欲.结关于施工方项交目管理目标和沫任务的说法,今正确的是(温)。歼A蒜.施工方项目怜管理仅服务于潮施工方本身的害利益亚B门.施工方项目吩管理不涉及动巡用前准备阶段壶C户.施工方成本滚目标由施工企色业根据其生产限和经营情况自冶行确定啊D草.施工方不对施业主方指定分医包承担的目标属和任务负责彩【双参考答案跟】候C核【解析】本题事考查的是施工袋方项目管理的祥目标。施工方亏的项目管理服冲务不仅应服务针于施工方本身野的利益,也必悼须服务于项目扔的整体利益,云选项著A嫌错误;施工方椒的项目管理工合作主要在施工扣阶段进行,也必涉及动用前准悄备阶段和保修杀期,选项羽B秃错误;施工总腥承包方或施工字总承包管理方认的成本目标是百由施工企业根坐据其生产和经柳营的情况自行身确定的,分包幅方的成本目标咐是施工企业内嚼部自行确定的零,选项偶C递正确;施工总尝承包方或施工骄总承包管理方柳应对合同规定绪的工期目标和这质量目标负责橡,选项绪D扁错误。参见教查材肌P15渣。原11.喷采用固定总价话合同,承包商昌需承担一定风幅险,下列风险仪中,属于承包姜商价格风险的秆是(场魄)。匪A.懒设计深度不够散造成的误差棵B垒.工程量计算沈错误松C涉.工程范围不息确定基D.备漏报计价项目鲜【谦参考答案匹】渐D爬【解析】本题饲考查的是总价梳合同的运用。诚承包商的风险妄主要有两个方叨面;一个是价串格风险,二是册工作量风险。民价格风险有报凯价计算错误、筑漏报项目、物抽价和人工费上卫涨等;工作量有风险有工程量遗计算错误、工北程范围不确定抬、工程变更或附者由于设计深编度不够所造成丧的误差等。选鸦项役D弃是正确的。参久见教材句P308乘。送12.印关于影响系统并目标实现因素煌的说法,正确蔬的是(金弓)。欧A啦.组织是影响骂系统目标实现致的决定性因素地B炮.系统组织决死定了系统目标咱C黎.增加人员数位量一定有助于在系统目标的实玻现莫D也.生产方法与衰工具的选择与看系统目标实现藏无关毙【瘦参考答案皱】抱A季【解析】本题岭考查的是建设舍工程项目系统遥的概念、目标注及组织关系、扯组织论和组织查工具。系统的磁目标决定了系题统的组织,而等组织是目标能醒否实现的决定桂性因素,这是花组织论的一个鸦重要结论,所秘以洲A恒正确,条B澡错误;影响一吓个系统目标实泊现的主要因素溪除了组织以外镇,还有人的因荒素、方法与工傻具,所以微D责错误。参见教堵材驾P16谢。凤13密.关于工程监裹理单位工作性仿质的说法,正眉确的是()捐。蚁A陷.工程监理单部位接受业主的员委托必须保证巨项目目标的实五现圈B皇.工程监理单筝位在组织上不搞能依附于监理杏工作的对象市C护.工程监理单狮位从事监理工遥作的人员均应棍是HYPERLINK"/jianli/"稼注册监理工程丹师册"\t"奴_blank炕"冬注册监理工程震师渡D剃.工程监理单顿位以独立的第可三方身份处理籍业主和承包商虽的冲突棚【码参考答案储】较B珍【解析】本题逗考查的是监理峡的工作性质。功工程监理的工共作性质有如下宾几个特点:(练1员)服务性,工等程监理单位受桥业主的委托进赢行工程建设的宪监理活动,它块提供的是服务甩,工程监理单梯位将尽一切努票力进行项目的宪目标控制,但鱼它不可能保证国项目的目标一恶定实现,它也吓不可能承担由谁于不是它的责揭任而导致项目取目标的失控;车选项居A仅是错误的。(飞2带)科学性,工戚程监理单位拥初有从事工程监进理工作的专业盆人士棚-凳监理工程师,颗它将应用所掌孙握的工程监理笑科学的思想、丛组织、方法和咐手段从事工程角监理活动;选衰项暂C允是错误的。森(肥3)荷独立性,指的挖是不依附性,合它在组织上和巷经济上不能依宾附于监理工作尼的对象(如承动包商、材料和桑设备的供货商傲等),否则它透就不可能自主杀地履行其义务乖。推(坟4)丰公平性,工程匙监理单位受业稠主的委托进行哨工程建设的监瓶理活动,当业插主方和承包商疑发生利益冲突铸或矛盾时,工宪程监理机构应赖以事实为依据吊,以法律和有欢关合同为准绳皇,在维护业主畏的合法权益时兵,不损害承包稼商的合法权益冶,这体现了工漂程监理的公平票性,选项梨D旁是错误的。所刊以,选项假B茅是正确的。参层见教材赛P73磨。炕14.岁关于霸FIDIC德《永久设备和傅设计境——爷建造合同条件巨》内容的说法弱,正确的是(男危)。茫A昂.业主委派工休程师管理合同菊B拜.承包商仅需老负责提供设备牢和建造工作把C俭.合同计价采布用单价合同方眯式,某些子项寸采用包干价格圈D坟.合同计价采熟用总价合同方给式,合同价格嫂不能调整采【逗参考答案妈】舅A遗【解析】本题业考查的是汉FIDIC萄系列合同条件纪。《永久设备竖和设计猴—天建造合同条件陪》适用于由承蹲包商做绝大部届分设计的工程悟项目,承包商盖要按照业主的绪要求进行设计黄、提供设备以究及建造其他工洋程。合同计价关采用总价合同巧方式,如果发萍生法规规定的祝变化或物价波戚动,合同价格恭可随之调整。哲其合同管理与挑《施工合同条波件》下由工程发师负责合同管壤理的模式基本施类似。参见教乓材僻P352社。绕
序15.凭某项目按施工芒进度编制的施揪工成本计划入初下图,则店4槐月份计划成本王是()万元绞。A.300B.400C.750D.1150理【喘参考答案段】臣B密【解析】本题巡考查的是按施瓶工进度编制施肌工成本计划的俭方法。根据时炭间额—盟成本累积曲线彩,可以推导出骗每月的进度计政划成本,孙1150-7诞50=400掠万元。参见教棋材复P93迁。统16.闻某工程双代号步时标网络计划雄如下图(时间纤单位:天),剧工作擦A滥的总时差为(泉竖)天。A.0B.1C.2D.3承【赞参考答案谈-HYPERLINK"/"奔建设工程教育愚网俭"\t"穷_blank外"柳】肺B粱【解析】本题蹲考查的是双代宵号网络计划时锈间参数的计算灭。双代号时标猛网络中的总时踏差等于本工作免的自由时差加筐上后续线路中限波形之和的最糠小值,所以社A梨的总时差为易1锦。参见教材培P140口。雁17.绝已知工作终F掠有且仅有两项灯并行的幕后工烛作薪G须和留H牢,乳G浸工作的最迟开钻始时间为第吧12驾天,最早开始罗时间为第坝8货天;肠H突工作的最迟完候成时间为第棕14婆天,最早完成森时间为第谊12追天;工作迁F秤与览G晋、颂H忽的时间间隔分计别为桨4煌天和指5蹦天,则完F峡工作的总时差检为()天。A.0B.5C.7D.9允【故参考答案对-HYPERLINK"/"妇建设工程教育蝴网沿"\t"谅_blank拆"张】男C狠【解析】本题硬考查的是双代扭号网络计划时含间参数的计算单。胃F动与土G罩的时间间隔跪=G缩的最早开始时卡间灰-F牺的最早完成时结间,翻4=8-EF要F茄,于是武EFF=4粱天,抗F师与神H黑的时间间隔特=H卡的最早开始时声间乘-F臣的最早完成时随间,杜5=ESH-仙4毙,朱ESH=9匠天,严H泄的总时差锋=H距的最迟完成时蕉间步-H使的最早完成时躁间米=H到的最迟开始时藏间拢-H食的最早开始时站间,膛ELH=11鞋天。析F千的最迟完成时闸间为紧后工作厅最迟开始时间益的最小值,因已此为胸11轧天,于是议F孟的总时差呼=11-4=侨7跪天。参见教材以P139灾。同【疫-也考后点评】本叛题考查的是双剥代号网络计划怕时间参数的计顷算。该知识点侧与网校浆2015枕年模拟试卷(则一)第摇66疲题,模拟试卷祝(三)第佩21盯题,预测试卷忘第车35渡题考查的基本论相同。相关知头识在建设工程酷项目管理基础销班中有相应讲歇解。顷到HYPERLINK"/"脑论坛婚"\t"获_blank刺"娘论坛情(牲bbs.ji芝anshe9蛾9.com)国与大家讨论
炸18.伍关于施工预算妥、施工图预算严,两算对比的剂说法,正确的匆是()。棋A摄.扎施工预算的编医制以预算定额废为依据,施工辆图预算的编制数以施工定额为披依据程B.蜻两算对比的方犬法包括实物对裤比法惭C.搜一般情况下,沙施工图预算的蒜人工数量及人螺工费比施工预母算低锡D颜.少一般情况下盏,洽施工图预算的恨材料消耗量及距材料费比施工武预算低托【阶参考答案此-HYPERLINK"/"乱建设工程教育且网虫"\t"励_blank时"铺】把B皆【解析】本题庸考查的是施工裂成本计划的类邀型。施工预算怒的编制以施工裙定额为主要依矮据,施工图预峰算的编制以预恨算定额为主要分依据,选项喝A畅错误;两算对织比的方法包括课实物对比法和择金额对比法,掌选项燥B茧正确;施工预题算的人工数量咽及人工费比施爹工图预算一般稀要低牲6%阅左右,选项站C揪错误;施工预该算的材料消耗兼量及材料费一嫌般低于施工图唯预算,选项冻D塌错误。参见教刑材惧P89奥。裳19.脂关于施工安全尊技术措施的说练法,正确的是研(胳井)。晋A.来施工安全技术导措施要有针对透性场B袜.施工安全技秤术措施必须包细括固体废弃物奉的处理拢C则.施工安全技暑术措施可以不浅包括针对自然肉灾害的应急预铸案创D劳.施工安全技六术措施可在工绸程开工后制定肆【圆参考答案码-HYPERLINK"/"弹建设工程教育搞网袜"\t"坝_blank挨"替】张A肢【解析】本题坚考查的是施工翻安全技术措施棵和安全技术交恋底。施工安全筋技术措施的一小般要求:(失1勇)彩施工安全技术逝措施必须在工燃程开工前制定见;(传2坡)施工安全技宽术措施要有全妈面性;(注3碌)施工安全技眯术措施要有针表对性;(谱4贪)施工安全技猴术措施应力求惯全面、具体、做可靠;(抓5警)施工安全技必术措施必须包廊括应急预案;抛(母6丽)施工安全技文术措施要有可沿行性和可操作血性。参见教材延P242~2王43秒。愧20.皇根据《建筑市御场诚信行为信史息管理办法》鞠(建市[滚2007太]傅9盼号),建设行窗政主管部门市面场诚信信息平献台上不良行为诱记录的公布时纯间,除法律、书法规另有规定便的,应为行政渴处罚决定做出拳后(申冬)日内。A.14B.10C.7D.5史【炊参考答案穗-HYPERLINK"/"乡建设工程教育庄网复"\t"窃_blank秃"已】别C存【解析】本题炊考查的是施工适合同履行过程德中的诚信自律费。诚信行为记曾录由各省、自穴治区、直辖市允建设行政主管兽部门在当地建针筑市场诚信信康息平台上统一亭公布。其中,壮不良行为记录特信息的公布时刃间为行政处罚虑决定作出后野7换日内,公布期抖限一般为徒6抓个月至架3光年。参见教材渣P335潮。乞21.贷某工程的混凝董土结构出现较当深裂缝,但经顶分析判定其不仇影响结构的安坦全和使用,正丧确的处理方法闪是(然田)。A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用部【惩参考答案谨-HYPERLINK"/"发建设工程教育胞网绵"\t"况_blank稍"伯】抬C骂【解析】算本题考查的是领施工质量缺陷乡处理的基本方放法。对混凝土残结构出现裂缝副,经分析研究娇后如果不影响胀结构的安全和丽使用功能时,动也可采取返修跑处理。当裂缝页宽度不大于录0.2mm断时,可采用表卧面密封法;当大裂缝宽度大于洗0.3mm捆时,采用嵌缝键密闭法;当裂黎缝较深时,则帮应采取灌浆修旱补的方法。参鹅见教材粗P207窜。适22.桥关于大型建设逗工程项目总进编度目标论证的币说法,正确的去是(阔呜)。田A.辞大型建设工程外项目总进度目良标论证的核心叫工作是编制总助进度纲要寒B.逗大型建设工程冤项目总进度目秒标论证首先开呆展的工作是调捏查研究和收集挎资料到C.猜大型建设工程免项目总进度目旁标的确定应在虽项目的实施阶难段进行表D.只若编制的总进售度计划不符合赴项目的总进度冲目标,应调整托总进度目标【答案】B枪【解析】本题心考查的是项目总总进度目标论舌证的工作内容意。在进行建设每工程项目总进盼度目标控制前待,首先应分析轨和论证进度目就标实现的可能甜性;大型建设解工程项目总进疑度目标论证的传核心工作是通宿过编制总进度乔纲要论证总进牲度目标实现的很可能性。参见火教材唱P126踢。煮23降.下列施工合斩同风险中,属换于管理风险的竞是()。肿A.侧业主改变设计膜方案森
违
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砖B.歼对环境调查和吉预测的风险把C.有自然环境的变牌化趁
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细
榜
松D.谋合同所依据环扒境的变化啦【百参考答案玩-HYPERLINK"/"辨建设工程教育厅网论"\t"沃_blank忘"感】蜂B蚀【解析】本题中考查的是施工售合同风险的类归型。牧管理风险:(愉1讲)对环境调查鹊和预测的风险箭。对现场和周姥围环境条件缺奏乏足够全面和各深入的调查,换对影响投标报真价的风险、意犯外事件和其他网情况的资料缺邪乏足够的了解电和预测;(点2扩)合同条款不枣严密、错误、恶二义性,工程右范围和标准存毁在不确定性;于(毁3标)承包商投标攀策略错误,错辜误地理解业主烟意图和招标文葬件,导致实施防方案错误、报诞价失误等。(械4补)承包商的技族术设计、施工炒方案、施工计张划和组织措施止存在缺陷和漏糠洞,计划不周域。(坚5笔)实施控制过黑程中的风险。问例如:合作伙负伴争执、责任弯不明;缺乏有瓦效措施保证进监度、安全和质岸量要求;由于塑分包层次太多疼,造成计划执牺行和调整、实框施的闲难等。辉选项麻A障属于项目组成此成员资信和能许力风险,选项券B痛属于管理风险睡,选项外C挽、畅D倾属于项目外界顷环境风险。参仙见教材笔P313梅。滥24.止使事故责任者馅和广大群众了词解事故发生的旬原因及所造成脏的危害,并深耽刻认识到搞好唉安全生产的重真要性,从事故足中吸取教训,想提高安全意识波,改进安全管仰理工作。这体处现挂了事故处理中企的(盖腰)原则。醉A.姿事故原因未查勇清不放过梨B.效事故责任人未吩受到处理不放仰过志C.替事故责任人和围周围群众未受幼到教育不放过倚D.赔事故没有制定蝇切实可行的整基改措施不放过痰【坟参考答案引-HYPERLINK"/"篇建设工程教育助网劣"\t"福_blank同"出】迹C岂【解析】本题劝考查的是职业辽伤害事故的分箱类。喂“宽事故责任人和绑周围群众没有疲受到教育不放兼过遭”燃原则的主要内悉容是:使事故剃责任者和广大拜群众了解事故脸发生的原因及定所造成的危害拔,并深刻认识浆到搞好安墨全生产的重要貌性,从事故中脾吸取教训,提死高安全意识,干改进安全管理撑工作。参见教寸材重P258捎。升25.忌某工程每月所见需混凝土量相躁同,混凝土用穗量为寨3200m³滑,计划仍4械个月完成,混境凝土综合价格林为框1000波元反/m³位;实际混凝土诞用量为侧5000m³悄,用时贫5闪个月,从第层1企个月至第膛5骑个月各月混凝闹土价格指数(爹%园)为危100,11崖5吓,110,1捧05,115肚。则根据赢得毫值法,前厘3毙个月的费用偏涨差为(腾就)万元。之A.-30贫B.-稍25相C.-22授D搞.-20绣【勺参考答案容-HYPERLINK"/"逢建设工程教育梅网跌"\t"还_blank丰"陶】智B金【解析】本题双考查的是赢得折值法。费用偏浓差厕=狐已完工作预算使费用南-沫已完工作实际燥费用登=貌(视1000×1挑000×3过)案-鸽(炎1000×1离00%×10妖00+100述0×115%谁×1000+荒1000×1超10%×10熄00回)凤=-250陡00变0盼元。参见教材茫P103秋。碧26.班项目质量控制扁体系运行的核科心机制是(住猾)。A.约束机制B.反馈机制铸C.卸持续改进机制D.动力机制布【渡参考答案金-HYPERLINK"/"牧建设工程教育省网顷"\t"瘦_blank仍"音】活D齐【解析】本题寨考查的是项目扒质量控制体系砌的运行。动力料机制是项目质惧量控制体系的原核心机制。参抓见教材侵P175互。资27.剖根据《建设工谎程施工合同(伏示范文本)》蓄(曲GF-201仍3-0201饺),工程未经汽竣工验收,发鱼包人擅自使用费的,以(放锋)为实际竣工宾日期。勺A.丈承包人提交竣藏工验收申请报尺告之日认链B.沾转移占有工程简之日申C.缎监理人组织竣急工初验之日杏伙绘D.灯发包人签发工砌程接收证书之脉日踩【予参考答案窃-HYPERLINK"/"香建设工程教育老网脸"\t"尖_blank驳"劈】促B勺【解析】本题泪考查的是施工遍承包合同文件矿。工程未经竣距工验收,发包壶人擅自使用的献,以转移占有床工程之日为实模际竣工日期。赞参见教材更P286垃。图28.熄一般情况下,君横道图能反映酒出工作的(名影)。A.总时差执B.尊最迟开始时间C.持续时间D.自由时差灶【伏参考答案保-HYPERLINK"/"苗建设工程教育棕网宴"\t"敬_blank译"洁】弃C爷【解析】本题迷考查的是横道根图进度计划的盛编制方法。横嫁道图计划表中退的进度线(横洗道)与时间坐欺标相对应,表域达的是工作的历持续时间。参躁见教材蚀P127纺。始29.选根据我国保险夺制度,关于建之设工程第三者卸责任险的说法娘,正确的是(巾)。通A.演被保险人是项甜目法人和承包亚人以外的第三江人告B.收赔偿范围包括漫承包商在工地最的财产损失丑C垦.旦被保险人是项炮目法人和承包科人重D.僚赔偿范围包括亡承包商在现场廉从事与工作有炮关的职工伤亡汇【宋参考答案鸣-HYPERLINK"/"逮建设工程教育浑网再"\t"栏_blank股"搭】跟C单【解析】本题档考查的是工程冤保险的内容。蛛第三者责任险朗的被保险人应笑是项目法人和竞承包人,所以禾A昨错误,植C虾正确;属于承辽包商或业主在磨工地的财产损胆失,或其公司伞和其他承包商怖在现场从事与启工作有关的职析工的伤亡不属愉于第三者责任鼠险的赔偿范围旺,而属于工程丑一切险和人身喂意外伤害险的灯范围。所以选外C猛。口参见教材异P揪316杂。右30.茎用来表示组织鸽系统中各子系号统或各元素间乎指令关系的工益具是(经需)。踢A.斥项目结构图奇B稼.储工作流程图乎C.参组织结构图气D铃.捆职能分工表姻【排参考答案副-HYPERLINK"/"拥建设工程教育策网串"\t"葛_blank尤"稿】凶C刚【解析】本题延考查的是基本贯的组织结构模惰式。组织结构勒图是反映一个坏组织系统中各时组成部门(组许成元素)之间茫的组织关系(贯指令关系)。烫选项扮C亮是正确的。参即见教材扑P23狗。杨31.恐关于施工现场少宿舍设置的说奖法,正确的是姿(著存)。滑A.州室内净高尘2.5m版息B.臭室内通道宽度晚0.8m容C.寇每间宿舍居住捷18朝人仇肺D.援使用通铺执【昂参考答案键-HYPERLINK"/"池建设工程教育嫂网乔"\t"夹_blank灵"跨】童A桨【解析】本题捧考查的是施工册现场职业健康倾安全卫生的要顿求。猎宿舍内应保证嗓有必要的生活质空间,室内净抖高不得小于筒2.4忍米,通道宽度拜不得小于泡0.9密米,每间宿舍引居住人员不得兼超过蛮16尝人。施工现场昂宿舍必须设置希可开启式窗户究,宿舍内的床闷铺不得超过顿2数层,严禁使用殊通铺。选项温A傲是正确的。参姿见教材行P268冰。路32远.成某施工总承包舌单位依法将自禾己没有足够把叛握实施的防水敬工程分包给有信经验的分包单皂位,属于质量猾风险应对的(分)策略。A.转移B.规避C.减轻D.自留甘【酸参考答案碰】但A崇【解析】本题计考查的是质量第风险响应。转看移包括分包转遥移、担保转移隙、保险转移。尸参见教材这P168遮。裂33.踢在应用因果分循析图确定质量版问题的原因时铅,正确做法是远(裕未)。狼A.揭不同类型质量逼问题可以共同叨使用一张图分竞析买B.齐通常选出趋1-5剑项作为最主要用原因怎C.傻为避免干扰,蛙只能由煮QC倚小组成员独立茄进行分析洒D.弄由活QC凭小组组长最终建确定分析结果堤【茂参考答案来】燥B典【解析】本题让考查的是因果闭分析图法的应教用。因果分析岭图法应用时的己注意事项:(肃1爽)一个质量特茧性或一个质量振问题使用一张宽图分析;(归2于)通常采用标QC絮小组活动的方海式进行,集思估广益,共同分惜析;(沃3魔)必要时可以汤邀请小组以外偶的有关人员参瞎与,广泛听取返意见;(赛4持)分析时要充受分发表意见,沃层层深入,排崭出所有可能的旦原因;(狭5汗)在充分分析迟的基础上,由尿各参与人员采厌用投票或其他辜方式,从中选倚择四1钉至拔5森项多数人达成咽共识的最主要表原因。参见教漆材春P210娃。茶34.副施工现场文明斩施工管理组织布的第一责任人吉()。A.项目经理紧B避.总HYPERLINK"/jianli/"众监理工程师秩"\t"苦_blank聪"霉监理工程师疗C.业主代表牙D棉.项目总工程灾师脂【蜜参考答案迷-HYPERLINK"/"护建设工程教育层网绣"\t"辣_blank膛"普】剑A锅【解析】本题乌考查的是建设漏工程现场文明舞施工的措施。扑在建立文明施咏工的组织管理嫂过程中,应确央立项目经理为秃现场文明施工灭的第一责任人牧。参见教材碎P261丸。看35.牵施工技术准备剧工作的质量控胜制包括(意侦)。泄A.摆明确质量控制根方法B.计量控制C.测量控制墓D.霜施工平面图控症制捷【各参考答案扮】摇A夸【解析】本题叫考查的是施工易准备的质量控我制。晋选项四BCD希属于现场施工腔准备工作的质随量控制的内容释。参见教材摸P188释。
欺36.具某单价合同的见投标报价单中蛋,投标人的投脆标书出现了明众显的数字计算升错误,导致总础价和单价计算无结果不一致,南下列行为中,他属于业主权利蓄的是(芽医)。券A.折业主有权先做采修改再评价,严以总价作为最钱终报价结果右B.旷业主没有权利堵先修改后评价陪,可以宣布该碗投标人废标锋C.让业主没有权利戴修改再评标,评可以请该投标纠人再报价次D.值业主有权利先茧作修改在评标炉,以单价为准必调整的总价作宜为最终报价结魄果渣【炎参考答案痰】葡D炭【解析】本题长考查的是单价延合同的运用。镜虽然在投标报厦价、评标以及激签订合同中,柔人们常常注重砖总价格,但在均工程款结算中踩单价优先,对牛于投标书中明阶显的数字计算幕错误,业主有宾权力先作修改月再评标,当总炒价和单价的计惠算结果不一致用时,以单价为访准调整总价。狠参见教材页P306爱。筒37矩.茧承包商就已完妹工,经检验合伍格的工程提出塞支付申请,监皱理工程师复核烛后,业主批准坏支付申请,此时工作程序属于材()流程。恼A连.物资采购工载作磨B凤.信息处理工杀作C.设计工作D.管理工作挤【旗参考答案酱】范D劣【解析】本题赏考查的是工作呆流程组织在项酷目管理中的应鞭用。管理工作阴流程组织,如队投资控制、进燥度控制、合同州管理、付款和肉设计变更等流爬程。参见教材猫P34蕉。蛇38.泊某项目施工成杨本数据如下表腾,根据差额计俗算法,成本降网低率提高对成挤本降低额的影懒响程度为(肝誉)万元。萍项目衡单位缠计划宪实际停差额袜成本替万元羡220坡240啄20英成本降低率维%弄3态3.5版0.5撑成本减低额乞万元脾6.6丙8.4劝1.8A.0.6B.0.7C.1.1D.1.2锹【糖参考答案朋】声D要【解析】本题芳考查的是施工处成本分析的基慕本方法。成本按降低率提高对贷成本降低额的温影响为(急3.5%-3间%手)穴×240=1坐.2旅万元。参见教毯材疑P115昏。节39.源关于施工进度准计划调整的说句法,正确的是葛(载捆)。扰A.爪当资源供应发饲生异常时,可次调整工作的工洞艺关系巡B.搭当实际进度计舌划拖后时,可井缩短关键工作宫持续时间迎C.闭为充分利用资邻源、降低成本恳,应减少资源巧的投入候D.穴任何情况下均掘不允许增减工衡作项目野【蔬参考答案吗】随B岗【解析】本题短考查的是进度映计划的调整。桐当关键线路的蜻实际进度比计师划进度拖后时已,应在尚未完鞭成的关键工作代中,选择资源逐强度小或费用君低的工作缩短床其持续时间,黎并重新计算未始完成部分的时缎间参数,将其盯作为一个新计减划实施;非关球键工作时差的选调整应在其时添差的范围内进蛮行,以便更充予分地利用资源暗、降低成本或砌满足施工的需冻要;当资源供蒙应发生异常时牲,应采用资源沟优化方法辞对计划进行调牺整,或采取应润急措施,使其夸对工期的影响增最小。参见教上材敞P155核。税40.辟为赶上已拖延泻的施工进度,交项目部决定采敬用混凝土泵代抵替原来的塔吊迁运输混凝土。俘该纠偏措施属鼠于(轿巡)。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施蜂【应参考答案拿】兰D书【解析】本题愧考查的是项目谊进度控制的技凶术措施。施工凯技术、施工方望法和施工机械面的变更都属于扮技术措施。参省见教材彻P157版41.费某基础工程合员同价为古2000磁万元,合同总热工期为齐20贼个月,施工过因程中因设计变俯更,导致增加毯额外工程正400糠万元,业主同械意工期顺延。演则承包商按造到价比例法可索免赔工期(解姿)个月。A.8B.6C.4D.2铜【砍参考答案矩】钟C组【解析】本题高考查的是索赔型的计算。氏400÷稳(延2000÷2愈0节)久=4图。参见教材茶P344~3跟46轨。傍42.水编码信息、单禽位组织信息、扰项目组织信息尝等属于(尊胆)信息。A.管理类B.组织类C.经济类D.技术类宏【宵参考答案猫】家B显【解析】本题有考查的是项目产信息的分类。认组织类信息包捆括:编码信息肯、单位组织信诉息、项目组织俩信息、项目管发理组织信息。调参见教材祖P360剖。袜【伤-旦考后点评】本诞题考查的是项统目信息的分类钩。该知识点与谱网校模拟试题兽—勇58扭题考查的知识要点完全相同。裳考点串讲班和躁直播交流中网凝校名师都重点择讲授过此内容钟。赤43泻.下列施工检勾验批验收的做益法中,正确的胡是()。单A牵.存在一般缺鸽陷的检验批应件推倒重做爽B脆.某些指标不朗能满足要求时揉,可予以验收愁C鞠.严重缺陷经明加固处理后能侧满足安全使用呜要求,可按技恭术处理方案进碍行验收汁D逃.经加固处理如后仍不能满足煌安全使用要求仁的分部工程可属缺项验收沸【式参考答案接-HYPERLINK"/"夺建设工程教育诚网梳"\t"穴_blank尺"辅】昼C峰【解析】本题坡考查的是施工私过程质量验收鸽不合格的处理朴。书(宇1)励在检验批验收罗时,发现存在跟严重缺陷的应墓推倒重做,有致一般的缺陷可喊通过返修或更团换器具、设备较消除缺陷后重饶新进行验收;足(归2)诊个别检验批发泊现某些项目或元指标(如试块乘强度等)不满加足要求难以确塞定是否验收时搏,应请有资质悼测单位检测鉴怜定,当鉴定结番果能够达到设状计要求时,应甩予以验收;应(悟3)饥当检测到设计浙要求,但经原托设计单位核算合仍能满足结构深安全和使用功广能的检验批,秒可予以验收;恶(敏4)光严重质量缺陷艇或超过检验批系范围内的缺陷窄,经法定检测悬单位检测鉴定酬以后,认为不幕能满足最低限顶度的安全储备恋和使用功能,遭则必须进行加循固处理,虽然杰改变外形尺寸陷,但能满足安围全使用要求,摧可按技术处理炊方案和协商文惨件进行验收,挣责任方应承担茂经济责任;恢(圣5)迅通过返修或加再固处理后仍不粥能满足安全使汁用要求的分部费工程严禁验收扔。参见教材词P199穴。额44.怎沟通过程的五籍要素包括(封篇)。漫A.雷沟通主体、沟翻通客体、沟通巷介体、沟通环灌境和沟通渠道算B.挣沟通主体、沟径通客体、沟通逗介体、沟通内培容和沟通渠道隙C.盆沟通主体、沟仆通客体、沟通吸介体、沟通环桨境和沟通方法却D.爽沟通主体、沟谱通客体、沟通蝶介体、沟通内道容和沟通方法锐【塌参考答案推】因A蛮【解析】本题案考查的是沟通商过程的要素。侧沟通过程的五禁个要素包括沟稠通主体、沟通屑客体、沟通介爬体、沟通环境悬和沟通渠道。光参见教材窃P65闸。邻45.职某工程施工检付查发现外墙面救砖质量不合格竖,经调查发现般是供应商的供躬货质量问题,酿项目部决定更迹换供应商。该煎措施属于项目落目标控制的(言阔)。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施尿【修参考答案丈】蛇B赌【解析】本题份考查的是系统掩的目标和系统工的组织关系。丰控制项目目标屡的主要措施包妙括组织措施、期管理措施、经搂济措施和技术仇措施,其中组揉织措施是最重干要的措施。如辞果对一个建设突工程的项目管店理进行诊断,皆首先应分析其州组织方面存在虑的问题。参见表教材艇P17彻。剧46.帮采用工程总承柄包模式的大型故建设工程项目睁,建设周期三构年,其合同计芳价方式一般采以用(苏蛇)。肢A.祥固定总价合同B.单价合同榨C.讯成本加酬金合骆同芦D.轰变动总价合同旺【贫参考答案毯】部D柔【解析】本题顺考查的是析变动总价合同抱。在工程施工啦承包招标时,串施工期限一年谦左右的项目一棚般实行固定总蝇价合同,超过副的一般采用变档动总价合同。编参见教材遭P308衰。革47葛.愚根据《建设工呼程项目管理规紫范》(修GB/T50胁32袖6技—涨2006礼)条文中的风苦险等级评价估挥表,如果某个叨风险事件将对谱项目造成中度替损失,且发生缎的可能性很大刮。则该事件的利风险等级为(唇)级。A.5B.4C.3D.2粉【坏参考答案玩】石B池【解析】本题秧考查的是项目谊的风险类型。棋风险等级评估凉如下表:除所以选末B风。参见教材矿P70摩。哥48.池生产经营单位坐应急预案未按拾照有关规定备反案的,由县级量以上(献仪)给予警告,招并处罚款。鼻A.清建设主管部门庙B.每安全生产监督骨管理部门垄C.柏建设工程质量垄监督机构D.人民政府炭【仓参考答案绒】荒B敲【解析】本题沾考查的是生产书安全事故应急召预案的管理。同生产经营单位钱应急预案未按款照有关规定备败案的,由县级伯以上安全生产冒监督管理部门狂给予警告,并戴处以三万元以麦下的罚款。参斜见教材爪P256言。选某工程在浇筑腿楼板混泥土时候,发生支模架猫坍塌,造成余3岛人死亡,美6竹人重伤,经调偷查,系现场技省术管理人员未脸进行技术交底鼠所致。该工程妄质量事故应判茎定为(阔班)。扔操作责任的较子大事故乏操作责任的重风大事故速指导责任的较死大事故杂指导责任的重劝大事故膨【志参考答案鼻】暑C披【解析】本题谱考查的是工程金质量问题和质傅量事故的分类盲。较大事故是种指造成律3黎人以上服10价人以下死亡,越或者磨10晴人以上咐50丸人以下重伤,从或者臣1000孕万元以上歇5000渔万元以下直接洒经济损失的事麦故。指导事故籍:指由于工程柿实施指导或领文导失误而造成大的质量事故。哲例如,由于工昼程负责人片面紧追求施工进度碰,放松或不按却质量标准进行舰控制和检验,棒降低施工质量首标准等。所以寨选茄C光。参见教材丧P202拖。岁50返.某网络计划希如下图,逻辑寒关系正确的是欢()。济A有.显E皇的紧前工作是省BD汇B蚁.庙A根完成后同时进名行唤CF获C者.犯AB远均完成后进行驰E蚁D示.蓝F赌的紧前工作是廊DE障【择参考答案锡-HYPERLINK"/"认建设工程教育旧网医"\t"钱_blank申"今】疾A水【解析】本题览考查的是双代梁号网络计划。俯紧排在本工作间之前的工作称钻为紧前工作。设紧排在本工作昏之后的工作称木为紧后工作。艳与之平行进行幅的工作称为平穗行工作。由图伙可知,括E宴的紧前工作是鼠BD狠。所以选换A燃。参见教材编P130钳。药50湿.某网络计划屑如下图,逻辑观关系正确的是泻()。幼A叛.君E首的紧前工作是饰BD严B畅.修A捐完成后同时进功行啄CF呼C右.梢AB剩均完成后进行阀E丰D布.绢F占的紧前工作是梢DE兼【阳参考答案输-HYPERLINK"/"蓬建设工程教育百网毒"\t"喷_blank脏"性】菊A瓣【解析】本题扬考查的是双代笼号网络计划。绢紧排在本工作底之前的工作称六为紧前工作。程紧排在本工作续之后的工作称往为紧后工作。愤与之平行进行解的工作称为平荡行工作。由图贷可知,印E输的紧前工作是疲BD吐。所以选百A重。认参见教材淹P130纱。掩51.猛下列工作任务冤重,不属于信皮息管理部门的辆是(经婶)。眯A.戒负责编制行业捐信息管理规范辜B.弊负责信息处理唯工作平台的建尾立和运行维护寨C.妇负责工程档案密管理恶D.形负责协调各部计门的信息处理抄工作壶【蜓参考答案栽】挨A鞠【解析】本题环考查的是项目施信息管理的任响务。选项农A厚,负责编制信叶息管理手册。爱参见教材日P359吼。沈52.阀下列工程项目宇策划工作中,碧属于项目决策胃阶段合同策划马的是(晴躬)。共A.原组织方案设计悼竞赛尺B澡确定项目设计柱合同结构方案砖C相拟定施工合同塌文本妄D.怜确定实施期合酿同结构总体方宽案诚【津参考答案滚】碰D方【解析】本题晴考查的是项目带决策阶段策划进的工作内容。街合同策划主要沉内容包括:(巴1习)决策期的合吊同结构;(着2弊)决策期的合泪同内容和文本再;(喇3钱)实施期合同兴结构总体方案储。选项狠D淡是正确的。参种见教材为P39梯。队53哈.酱根据《建设工弹程项目管理规赌范》(溪GB/T50唉326-20脾06馅),项目管理上规划包括(芬载)。匹A.页项目管理规划找原则和内容漏B.握项目管理规划辰大纲和配套措穿施拼C.鼻项目管理规划州大纲和实施大填纲滤D.贸项目管理规划盒大纲和实施规津划营【乏参考答案痰】昆D型【解析】本题饼考查的是项目凭管理规划的内鹰容。项目管理啄规划应包括项桃目管理规划大爆纲和项目管理植实施规划两类粒文件。选项役D罚是正确的。参部见教材徐P48四。纸54.巾根据《建设工临程施工合同(棋示范文本)》旁(雾GF-201谱3-0201贸),承包人应贯在首次收到发框包人要求更换婆项目经理的书尤面通知后(签)天内向发包旗人提出书面改捧进报告。A.28B.21C.14D.7唱【嘉参考答案扁】野C何【解析】本题残考查的是施工曲企业项目经理招的工作性质。义发包人有权书挨面通知承包人爪更换其认为不务称职的项目经遮理,通知中应院当载明要求更农换的理由。承曲包人应在接到具更换通知后敬14柄天内向发包人赌提出书面的改替进报告。选项递C盐是正确的。参帮见教材庙P61如。涨【场-慧考后点评】本近题考查的是施更工企业项目经败理的工作性质里。该知识点与仇网校责2015袍年模拟试卷(由三)第份9罩题,模拟试卷教(四)第斯9龟题考查的基本峡相同,并且相裙关知识在建设揉工程项目管理推基础班中有重换点提及。和到论坛骗(代bbs.ji桑anshe9喷9.com)休与大家讨论。助55.替关于虚工作的抢说法,正确的菜说法是(廊僻)。喊A.窑虚工作只在双艇代号网络计划谱中存在掉B.浇虚工作一般不冷消耗资源单占锐用时间讯C.藏虚工作可以正星确表达工作间丛逻辑关系喂D.尺双代号时标网值络计划中虚工傻作用波形表示观【双参考答案落】批C境【解析】本题亲考查的是双代仰号网络计划。纺在双代号网络村图中,为了正买确地表达图中匪工作之间的逻稀辑关系,往往推需要应用虚箭绝线。虚箭线是拾实际工作中不治存在的一项虚霜工作,故它们姐既不占用时间捞,也不消耗资牲源,一般起着抖工作之间的联侧系、区分和断届路三个作用。坦双代号时标网缩络计划中应以兴实箭线表示工橡作,以虚箭线税表示虚工作。粱所以,选项席C宿是正确的。参犯见教材躲P129衬、恩P132画。瓶56.订运用建设工程袭的项目信息门碍户辅助施工项炊目进度控制,述属于进度控制塞的(骆传)措施。A.技术B.管理C.经济D.组织沃【光参考答案睛】胶B什【解析】本题慈考查的是项目雅信息门户。项占目信息门户指虎的是建设工程粉的项目信息门驳户,它可用于滋各类建设工程吴的管理。参见耐教材雅P365片。
烛57.唇建立项目质量炊控制体系时,屋首先开展的工洁作是(占庸)。硬A.冻分析质量控制线界面内B.疤编制质量控制隆计划雹C.拿制定质量控制惩制度椅D.卧确立系统质量例控制网络揪【底参考答案话】损D葛【解析】本题授考查的是项目子质量控制体系弄的建立。项目撒质量控制体系切的建立过程,针一般可按以下久环节依次展开犁工作:(护1什)确立系统质呈量控制网络;逃(企2雁)制定质量控冤制制度;(君3口)分析质量控援制界面;(目4骄)编制质量控跨制计划。所以塌选胃A臂。参见教材盖P173董。射58.抵关于施工合同千跟踪的说法,商错误的是(糖)。喇A.召承包单位的合性同管理职能部程门对合同执行窑者的履行情况劲进行跟踪、监述督和检查望B.急合同执行者本蹈身对合同计划略的执行情况进敏行跟踪、检查怒和对比处C.碰合同跟踪的内盛容和业主是否愉及时给予了指岂令、答复等椒D.最可以将工程任渔务发包给专业亭分包完成,并肿由专业分包对野合同计划的执些行进行跟踪、添检查和对比哗【苦参考答案桑-HYPERLINK"/"授建设工程教育斑网码"\t"晋_blank外"企】要D岩【解析】本题戚考查的是施工薪合同跟踪。施他工合同跟踪有误两个方面的含算义。一是承包傲单位的合同管肝理职能部门对创合同执行者闷(明
番项目经理部或予项目参与人)普的履行情况进护行的跟踪、监败督和检查,二夺是合同执行者相(项目经理部爱或项目参与人浴)本身对合同胶计划的执行情子况进行的跟踪乞、检查与对比辈。在合同实施震过程中二者缺遭一不可。可以融将工程施工任返务分解交由不疾同的工程小组召或发包给专业业分包完成,工隔程承包人必须碑对这些工程小览组或分包人及织其所负责的工分程进行跟踪检祝查、协调关系启,提出意见、伏建议或警告,限保证工程总体鼻质量和进度。普参见教材梯P324宜。
绩59.铲政府修质量监督机构啦对工程项目实鸦施质量监督的王第一步工作是拘(较玩)。沿A.菌制定质量监督欣工作计划条B.防抽查工程质量捧问题伍C.雀接受建设单位蛛申报手续啊D.猴建立工程质量妄监督方案暑【缸参考答案反】沿C旗【解析】本题强考查的是政府场对工程质量监宪督的内容。对可工程项目实施选质量监督,应跪当依照下列程被序进行:(一拴)受理建设单张位办理质量监纠督手续;(二欲)制订工作计害划并组织实施谈;(三)对工珍程实体质量和阿工程质量行为孔进行抽查、抽抹测;(四)监流督工程竣工验纷收;(五)形御成工程质量监蒸督报告;(六委)建立工程质分量监督档案。茧参见教材物P215骡。渡建设工程项目费在施工时盲目辟赶工,会导致婶(盟裂)。养安全事故发生芹的概率减小凶施工成本增加构的概率减小周文明施工实现袜的概率增加睡质量事故发生迹的概率增加走【键参考答案扎】册D类【解析】本题蜻考查的是项目墙进度控制的目诊标。不是正常荒有序地施工,酸而盲目赶工,腊难免会导致施晕工质量问题和写施工安全问题钞的出现,并且包会引起施工成阁本的增加。参缸加教材役P122便。者61.吓施工成本核算违要求的归集临“勉三同步泼”塑是指(挂
牙)的取值范围管应当一致。管A.摔形象进度、产荒值统计、实际球成本宅B.鸦成本预测、成敬本计划、成本晶分析挣C.莫目标成本、预脏算成本、实际披成本蛙D.角人工成本、材搅料成本、机械役成本左【纳参考答案丸】蔬A日【解析】本题隶考查的是施工戏成本核算。形厕象进度、产值户统计、实际成不本归集啦“削三同步朴”家,即三者的取窜值范围应是一套致的。概
渐参见教材死P83片。桂下列施工组织礼设计的内容中霜,属于施工部迈署及施工方案不的是(能寻)。撞施工资源的需究求计划搭施工资源的优咽化配置徐投入材料的堆扇场设计绘施工机械的分秧析选择序【右参考答案溜】查D爆【解析】本题灭考查的是施工出组织设计的基遭本内容。施工荒部署及施工方怒案包括辣:四根据工程情况企,结合人力、霜材料、机械设卵备、资金、施圆工方法等条件否,全面部署施些工任务,合理末安排施工顺序立,确定主要工阁程的施工方案唤;对拟建工程臭可能采用的几偷个施工方案进述行定性、定量丝的分析,通过踢技术经济评价茅,选择最佳方勿案。参加教材累P53室。蹈某国际工程合转同额为蹈5000凑万元人民币,眨合同实施天数汽为山300肢天;由国内某奉承包商总承包虚施工,该承包爬商同期总合同屈额为勒50稼亿人民币,同胁期内公司的总兼管理费为井1500左万元;因为业刺主修改设计,吐承包商要求工幸期延期锤30颗天。改工程项肠目部在施工索伟赔中总部管理赶费的索赔额是虫(蓝叙)万元。巩A.50锣B.15壳C.12厌D.1秀0瓦【胃参考答案禁】温B动【解析】本题堆考查的是索赔侧费用的计算。痒改工程的总部秋管理费绿=1500×较5000/5扁0000=1挠50吃万,该工程索聚赔的总部管理腐费咸=30×15境0/300=削15光万。参加教材焰P346垂。粮在建设工程项损目施工成本分灿析中,成本盈孟亏异常分析属册于(蓬瑞)方法。因素分析综合成本分析专项成本分析成本项目分析许【式参考答案么】节C神【解析】本题桥考查的是专项绕成本分析方法旺。专项成本分说析针对与成本冒有关的特定事裙项的分析,包柔括成本盈亏异诵常分析、工期认成本分析和资涨金成本分析等炭内容。参加教逆材答P120源。盆关于钢筋保护看层厚度检测的效说法,正确的科是(狗黑)。犁检测机构部位挠由监理确定盐梁类应抽取构误件数量的熊2%熄且不少于倾5凡个构件员板类构件应抽得取构件数量的筒5%挪且不少于裤2挽个构件卫必须采用无损爹检测方法州【毒参考答案让】尼B亏【解析】本题发考查的是施工停过程的质量控碗制。钢筋保护亮层厚度检测的包结构部位,应柏由监理(建设掠)、施工等各胳方根据结构构侦件的重要性共热同选定。对梁待类、板类构件揪,应各抽取构粘件数量的遍2%恢且不少于叙5陆个构件进行检粉验。参加教材窜P191堡。慨66.宣关于建设工程鸟项目施工总承留包管理模式的希说法,正确的繁是()。胀A.辛施工总承包管厨理单位应参与愿全部具体工程枝的施工蛇B.去业主进行施工晕总承包管理单萝位招标时,应阻先确定工程总观造价喝C.锋施工总承包管市理单位负责所净有分包合同的奴招标投标工作紫D.水业主不需要等米待施工图设计平完成后再进行役施工总承包管厉理单位的招标红【亡参考答案损-HYPERLINK"/"普建设工程教育关网拥"\t"朋_blank呆"信】前D露【解析】本题午考查的是施工沙总承包管理。饰一般情况下,冠施工总承包管幅理单位不参与国具体工程的施扎工;在进行对知施工总承包管那理单位的招标池时,只确定施那工总承包管理门费,而不确定拆工程总造价;祸一般情况下,毯所有分包合同屯的招标投标、勤合同谈判以及瓣签约工作均由拉业主负责;业朵主不需要等待字施工图设计完护成后再进行施擦工总承包管理艇的招标。参见食教材盛P44熟。穗关于顿FIDIC聋《吃EPC很交钥匙项目合忆同条件》特点犬的说法,正确楚的是(寺锡)。竿适用于承包商旗作大部分设计化的工程项目,蒙承包商要按照塞业主的要求进卡行设计设备以瑞及建造其他工集程纳合同采用固定击总价,只有在看特定风险出现菊时才调整价格兼业主委派工程爬师管理合同,竞监督工程进度臂质量氧承包商承担的齐风险较小普【存参考答案级-HYPERLINK"/"牢建设工程教育字网州"\t"票_blank姓"僻】满B较【解析】本题满考查的是国际氧常用的施工承续包合同条件。俩承包商要负责考所有的设计、完采购和建造工奔作,合同计价委采用固定总价形,只有某些特话定的风险才能徐调整价格。参钳加教材附P352衡。烛关于物资采购抛交货日期的说再法,正确的是捎(精说)。留凡委托运输部喘门送货的,以恰供货方运产品拦时承运单位签泡发的日期为准租供货方负责送鼠货的,以供货袜方按合同规定刑通知的提货日绒期为准疮采购方提货的穴,以采购方收静获戳记的日期浪为准椅凡委托运输单腹位代运的产品赵,以向承运单稠位提出申请的朋日期为准疼【汁参考答案洪-HYPERLINK"/"旺建设工程教育死网加"\t"尺_blank昌"冈】免A已【解析】本题犬考查的是物资床采购合同的内诸容。交货日期陕的确定方式:谷勾(秘1聪)供货方负责轮送货的,以采掩购收获戳记的种日期为准。(诸2麦)采购方提货爬的,以供货方律发按合同规定搏通知的提货日遍期为准。(狭3沫)凡委托运输捧部门或单位运吼输、送货或代烛运的产品,一厦般以供货方发腊货运产品时承扔运单位签发的辩日期为准,不栽是以向承运单衣位提出申请的暮日期为准。参布加教材偏P292乱。百69.汇根据《建筑工倡程施工质量验傅收统一标准》沿(樱GB5030算0-2013攀),关于检验真批质量验收合触格的说法,正狸确的是()不。醉A.昌可由监理员组乡织验收肉B.瑞应具有完整的灿施工操作依据犹,质量检查记诵录绵C.赠主控项目不需塑全部检验合格毅D.领一般项目的检长查具有否决权部【圈参考答案奖】顽B旨【解析】本题救考查的是施工奏过程的质量验忠收。检验批应太由专业HYPERLINK"/jianli/"摊监理工程师摸"\t"输_blank文"扛监理工程师路组织施工单位始项目专业质量爬检查员、专业先工长等进行验停收。检验批质饥量验收合格应估符合下列规定膜:(坝1壶)主控项目的暗质量经抽样检缓验均应合格;蛛(始2恭)一般项目的蓬质量经抽样检伸验合格;(倘3握)具有完整的消施工操作依据豆、质量检查记健录。参见教材胖P198优。齐下列质量控制眯工作中,属于棕施工技术准备怨工作的是(致要)。么明确质量控制疑的重点对象免编制测量控制降方案场建立施工现场句计量管理的规盒章制度厘正确安装设置微施工机械设备宗【纯参考答案毛】独A缺【解析】本题仿考查的是施工迎准备的质量控汉制。施工技术谈准备是指在正超式开展施工作将业活动前进行描的技术准备工掏作。这类工作野内容繁多,主叉要在室内进行丹,技术准备工糠作的质量控制欧,包括对技术周准备工作成果激的复核审查,魄检查这些是否专符合设计图纸年和施工技术标乒准的要求;依霉据经过审批的贞质量计划审查辈、完善施工质蜻量控制措施;姨针对质量控制劣点,明确质量匙控制的重点对懒象和控制方法怜;尽可能地提难高上述工作成半果对施工质量攀的保证程度等投。港B炎、趁C福、晓D圣、均为现场施淘工准备工作的叶质量控制。参葵加教材卸P188覆。凤二.多项选择较题哗关于沟通障碍映的说法,正确带的有(攀猛)。她从信息发送者科的角度看,影祸响信息沟通的数因素可能是信锐息译码不准确仔沟通障碍来自逐发送者的障碍赚、接受者的障童碍和沟通通道顷的障碍裙沟通障碍包括引组织的沟通障质碍和能力的沟赚通障碍两种形陵式康从信息接受者鞭的角度看,影废响信息沟通的赠因素可能是心众理上的障碍荐选择沟通媒介映不当是沟通通歉道障碍的一个轻方面典【测参考答案翁】烤BDE套【解析】本题塌考查的是沟通构障碍。选项很A类属于接受者的识障碍;选项乎C恰沟通障碍包括静组织的沟通障盆碍和和个人的贵沟通障碍。参匹加教材刷P66~67穴。肃72.鄙根据《建筑工尸程施工合同(断示范文本)》树(柴G敢F矮—宿201陡3惑—些0201织),可以顺延挨工期的情况有争()。储A临.发包人比计筋划开工日晚损5絮天下达开工通妙知房B异.发包人未按双合同约定提供众施工现场盟C悼.发包人提供疤的测量基准点览存在错误锦D浴.监理未按合廉同约定发出指甚示、批准文件煌E.续分包商或供货照商延误趁【也参考答案经-HYPERLINK"/"谁建设工程教育志网钱"\t"壁_blank裤"社】也BCD美【解析】本题辽考查的是施工毕承包合同的内蓄容。选项锅A匙,正确的表述劲应为亿“才发包人未能在牙计划开工日期规之日起精7丽天内同意下达将开工通知的万”斯;选项贪E阁属于承包方的豪原因,不能索理赔工期。参见鞭教材陶P85被。新
脆73.侵下列施工质量毙控制点的管理榆工作中,属于渣事前质量控制减的有(眉没)。热A.涛明确质量控制齐目标矮B.卡确定质量抽样摆数量修C.再质量控制人员僵在现场进行指插导斧D.谜向施工作业班包组认真交底类E.咏动态跟踪管理棒质量控制点咏【址参考答案唤】飘AD什【解析】本题岩考查的是施工难质量控制的依剪据与基本环节津。事前质量控共制即在正式施魄工前进行的事庄前主动质量控断制,通过编制灿施工质量计划引,明确质量目像标,制定施工待方案,设置质齐量管理点,落音实质量责任,菌分析可能导致妇质量目标偏离芝的各种影响因晨素,针对这些吸影响因素制定娇有效的预防措密施,防患于未叠然。参见教材技P181凑。脾74.渠根据《建设工潮程监理规范》煌(贞GB/T50命319-20作13锦),编制工程驰建设监理实施讲细则的依据有胆(尘明)貌A.即工程建设标准B.监理大纲竞C.次监理委托合同挎D.绵施工组织设计嗽E.衡工程设计文件卡【斜参考答案复】吧ADE佣【解析】本题剩考查的是监理蹲的工作方法。漫编制工程建设异监理实施细则小的依据如下:收已批准的工程甜建设监理规划祖;相关的专业洋工程的标准、翼设计文件和有腔关的技术资料生;施工组织设预计。参见教材揉P77惑。酷75宪.某项目成本代及成本构成比翼例数据如下表帖,正确的有(跌)。煎A撤.成本增加比霸例最大的是间置接成本刑B肺.成本降低最豆多的项目是机辨械费边C棉.成本节约效烦益最大的是材它料费启D桥.成本节约做礼得好的是措施详费阶E织.直接成本增叠加比例最大的拣是人工费擦【蜻参考答案立】司ACDE饿【解析】本题很考查的是施工遥成本分析的方圾法。成本降低符最多的是材料脑费。参见教材堤115眼。及76.膜建设工程项目毕总进度目标论绢证的主要任务煎有(雾洽)顾A.件总进度规划编尿制泽B.典工程实施条件仔分析哲C.腔工程实施策划律D.绣项目总进度目堂标确定由E.爪项目经济评价葬【锋参考答案厕】悔ABC先【解析】本题缝考查的是项目扰总进度目标论险证的工作内容获。总进目标论刚证的主要内容光包括总进度规折划的编制工作壤、工程实施的剥条件分析和工贼程实施策划方坛面的问题。参军见教材艘P126旧。式77.予按最早开始时讲间编制的施工镜计划及各工作录每月成本强度强(单位:万元候/毛月)如下图,膊D寻工作可以按最锦早开始时间或埋最迟开始时间耕安排。则个4亭月份的施工成手本计划值可以在是(塑鱼)万元。A.60B.50C.25D.15E.10喝【旋参考答案冲】眠BC酸【解析】本题诵考查的是双代封号时标网络图印及施工成本计海划。因为雕D纱工作可以按最瓜早开始时间或牲最迟开始时间昏进行安排,所壮以盘4例月份可以是只依干逢E绣和也C纲工作,施工计饰划值为弯15+10=趋25宋万元;或者妨D送按最早开始时汤间安排,流4叔月份工作揪C矩、夫D县、伶E抄三项工作,施跨工计划值为党15+10+矩25=50梢万元。妥78.封工程质量管理杂常用数据统计疼方法中,排列纷图方法可用于轮()的数据匠状况描述。A.质量偏差讲B.肝质量稳定程度C.质量缺陷简D.荐造成质量问题杨原因虎E.搜质量受控情况棵【姐参考答案棚】只ACD很【解析】本题脖考查的是排列卸图方法的应用妄。在质量管理写过程中,通过岭抽样检查或检来验试验所得到粥的关于质量问屑题、偏差、缺叮陷、不合格等行方面的统计数留据,以及造成例质量问题的原隐因分析统计数生据,均可采用仔排列图方法进士行状况描述,版它具有直观、研主次分明的特郊点。洒B摆和叼E香选项是直方图俊法的特点。参护考教材幕P210也。驴79.报关于风险对策设的说法,正确把的有(兽偏)塘A.留编制生产安全桶事故应急预案勒是生产者安全肃风险规避策略煤B.锈招标人要求中片标人提交履约凉担保是招标人棚合同风险减轻劫策略您C.净承包商设立质芒量缺陷风险基帖金是承包商的师质量风险自留守策略拍D.对承包商合理安段排施工工期,葡进度计划,避演开可能发生的屠自然灾害是承匙包商质量风险酷规避策略医E.浸依法组成联合程体承接大型工到程项目是承包固商的风险转移大策略被【朝参考答案葬】次CDE欣【解析】本题败考查的是质量妻风险的响应。鹰选项运A勇属于风险减轻阴,选项级B傻属于风险转移塘中的担保转移纷。参见教材三P167~1桑68世。凭80临.某工作横道怎图费用偏差分劲析如下图,正开确的有()拥。A.费用超支B.进度较快C.效率较高纸D获.可采用抽出访部分人员,放旅慢进度的措施E.投入超前曾【奏参考答案雷】摄ABE鸡【解析】本题黄考查的是偏差疑原因分析与纠浆偏措施。本题钩中融BCWP蹲大于悔BCWS择,表明较快;嫁BCWP慢小于荷ACWP廊,说明费用超输支;又因为嫂ACWP>B钻CWP>BC您WS衔,所以效率较引低,投入超前梯,应抽出部分罗人员,增加少治量骨干人员。做参见教材起P111肤。糟81.栏关于施工过程黄水污染预防措乐施的说法,正跪确的是(元法)穗A.筛禁止将有毒有侧害废弃物作土荒方回填。晕B.拐施工现场搅拌谅站废水经沉淀鞠池沉淀合格后恶也不能用于工香地洒水降尘站C.晃现制水磨石的旅污水必须经沉辅淀池沉淀合格际后再排放设D.戴现场存放油料娱,必须对库房我地面进行防渗玉处理资E.惯化学用品、外矿加剂等要妥善砌保管,库内存盟放诚【蓬参考答案吃-HYPERLINK"/"匹建设工程教育途网问"\t"陵_blank蝴"宁】犬ACDE美【解析】本题低考查的是建设绢工程施工现场巴环境保护的措摘施。施工过程饼水污染的防治苦措施有:(烦1免)禁止将有毒蔬有害废弃物作贿土方回填。(悬2拨)施工现场搅姓拌站废水,现渐制水磨石的污锦水,电石(碳势化钙)的污水红必须经沉淀池骆沉淀合格后再银排放,最好将设沉淀水用于工废地洒水降尘或懒采取措施回收波利用。(该3枯)现场存放油筐料,必须对库诵房地面进行防疯渗处理,如采豆用防渗混凝土作地面,铺油毡陆等措施。使用诉时,要采取防冶止油料跑、冒羊、滴、漏的措棚施,以免污染院水体。(角4镜)施工现场死100耀人以上的临时厅食堂,污水排趴放时可设置简耍易有效的隔油妻池,定时清理双,防止污染。屯(糠5孕)工地临时厕余所、化粪池应啄采取防渗漏措居施。中心城市倦施工现场的临稿时厕所可采用款水冲式厕所,跃并有防蝇灭蛆今措施,防止污劳染水体和环境苗。(傻6消)化学用品、拌外加剂等要妥娘善保管,库内渗存放,防止污怜染环境。参见醉教材趁P265咐。匪82.情在施工合同分削析中,发包人仰的合作责任由拣(朗咬)。归A.咳施工现场的管熄理,给发包人部的管理人员提热供生活和工作庆条件裁B.热及时提供设计判资料、图纸、滑施工场地等暴C.逮对平行的各承什包人和供应商屑之间的责任界蔬限作出划分膛E.纸及时作出承包副人履行合同所套需的决策崭【歇参考答案HYPERLINK"/"售建设工程教育康网呢"\t"客_blank诊"抢】睛BCDE徒【解析】本题雕考查的是施工妄合同分析的任汉务。分析发包侮人(业主)的猎合同责任通常吧有如下几方面炊:(固1危)业主雇用工心程师并委托其裁在授权范围内粥履行业主的部太分合同责任;剃(观2须)业主和工程赖师有责任对平恢行各承包人和印供应商之间的馅责任界限作出范划分,对这方束面的争执作出圾裁决,对他们纪的工作进行协斑调,并承担管戏理和协调失误弃造成的损失;切(锣3到)及时作出承遣包人履行合同逃所需的决策,摄如下达指令、倦履行各种批准丙手段、作出认炸可、答复请示揭,完成各种检坑查和验收手续与等;(永4至)提供施工条漏件,如及时提从供设计资料、答图纸、施工场讽地、道路等;残(剥5书)按合同规定寇及时支付工程呜款,及时接受冰已完工程等。百所以选鼓BCDE仆。参见教材里P323氏。棋83.偷在施工总承包季管理模式下,阔对分包单位管私理的特点有(顷
字)。钱A.稀一般情况下,菌分包合同由施辫工总承包管理常单位与分包单战位签订幸B.皂分包工程款可易以通过施工总鸦承包管理单位之,也可以由业泥主直接支付循C.庸分包合同价对小业主是透明的殊,有利于业主宪方控制投资近D.哄施工总承包管车理单位有责任胶对分包人的质闻量和进度进行冰控制惭E.室施工总承包管患理单位有义务估免费向分包人翠提供脚手架等饥设施岩【制参考答案棚-HYPERLINK"/"尖建设工程教育结网悼"\t"哪_blank页"水】弃BCD丘【解析】本题缎考查的是施工涝总承包管理。毒选项秩A羊应改为分包合匹同由业主与分帮包单位直接签搞订。选项窝E贞应改为双方协你商所支付的费医用。参见教材鹰P44窑。
煤84.娃工程项目管理惭信息系统中,傻合同管理子系挂统的功能有(爆惨)。汗A.役合同基本数据输查询裙B.过合同执行情况拍统计分析概C.少合同通用条件掌的编写傲D.故合同结构的选樱择病E.喜合同辅助起草作【巩参考答案坛】暑ABE毯【解析】本题倒考查的是工程煌项目管理信息野系统的功能。艳合同管理的功魔能有:合同基店本数据查询;汽合同执行情况肢的查询和统计屡分析;标准合夸同文本查询和易合同辅助起草堵等。参见教材禽P371叨。亡85.崇关于业主方项舒目管理目标和卡任务的说法中薄,正确的有(圾塘)。擦A.请关于业主方项拐目管理是建设壤工程项目管理旁的核心武B.棕关于业主方项蝴目管理工作不茶涉及施工阶段且的安全管理工溉作再C.贸关于业主方项抓目管理目标包馆括项目的投资宰目标、进度目爱标和质量目标省D.喷关于业主方项挥目管理目标不谣包括影响项目歉运行的换进质枣量慕E.小关于业主方项溉目管理工作涉六及项目实施阶伍段的全过程际【页参考答案腊】蚀ACE雷【解析】本题毁考查的是业主鹿方项目管理的窗目标和任务。秤业主方的项目疲管理往往是该帅项目的项目管踏理核心;业主肚方项目管理服狐务于业主的利落益,其项目管仆理的目标包括缩项目的投资目形标、进度目标昼和质量管理;禁业主方的项目哄管理工作涉及牛项目实施阶段授的全过程。参次见教材石P4~5屋。向86.粪在大型群体工因程项目中,第牺一层次质量控份制体系可由(送)的项目管缎理机构负责建素立。A.建设单位涛B.页涉及总责任单演位C.代建单位配D.旧施工总承包单丸位星E.活工程总承包企孩业准【肺参考答案咽】悄ACE机【解析】本题叠考查的是项目万质量控制体系币的建立和运行偏,第一层次的梨质量控制体系榆应由建设单位跪的工程项目管伏理机构负责建苗立,在委托代胞建、委托项目掉管理或实行交诚钥匙式工程总育承包的情况下壁,应由相应的滩代建方项目管饮理机构、受托膊项目管理机构锡或工程总承包棵企业项目管理提机构负责建立菜。参见教材谋P172很。我87.闯关于组织结构列模式、组织分宁工和工作流程前组织的说法,知正确的有(讽爬)。予A.材组织结构模式信反映指令关系痛B.享工作流程组织渡反映工作间逻用辑关系腥C.滚组织分工是指谷工作任务分工府D.顿组织分工和工呜作流程组织都网是动态组织关内系喷E.眠组织结构模式佩和组织分工是投一种相对静态申的组织关系俭【殊参考答案袜】超ABE年【解析】本题御考查的是组织挣论和组织工具内。选项哗C势应改为组织分医工是指工作任挖务分工和管理带职能分工;选遭项吓D蛙组织结构模式搭和组织分工都伞是一种相对静卷态的组织关系蚀。参见教材础P23胁、绝44絮。
汪88景.下列建设工棚程项目进度控置制措施中,属祸于管理措施的劈有()。恰A猛.选择合同结劲构滋B钢.分析工程风肥险困C绞.建立管理组疲织体系丽D上.确定物资采角购模式您E俭.明确管理职祸能验【穴参考答案旺】龟ABD城【
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