IPMA薪酬管理精选试题

薪酬管理练题第一章4.薪酬分类一类是保健薪酬，一类激励性酬。保健性酬达不员工期望，使员工乏安全感，激性薪酬到不，会造人员流失问，下列酬中属于保性薪酬是（A）A．基本工资B.物质奖金C．股权激励D.企业培训5.薪酬受社劳动生产率影响和约，于薪酬平与社会劳生产率列说法正确是（A）Ａ．社会劳动生产率水平高，工资水平就高Ｂ．社会劳动生产率水平高，工资水平就低Ｃ．社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高Ｄ．社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低第二章第三章1.作为人力源总监负责导和管人力源部门负责人力源规划招聘、培训发展、酬、员工福利机构建设、效管理企业文化、理者发等战略和政的制定实施；及时理公司理过程中的大人力资源题；协助总理做好部门协调工。这是工作”概念的哪一（DA．要素B．任务C．职责D．职位４．在个现代人力源管理程中，即选、育人留人、用人其中处基础和前提位的是BＡ．人力资源规划Ｂ．工作分析Ｃ．招聘录用Ｄ．薪酬管理第四章/9

2.公司根据部职位价，发现研部经理质检部部长重要性当，但是，于研发经理人员短缺，在司内部出现研发部理的薪酬要大超出检部部长薪水平，做法这说明（B）A．该公司背离了薪酬内部一致性原则B．企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响C．薪酬受企业所处行业影响D．薪酬水平受个人因素影响4.列行业描中，比适合采用薪领袖战的行业是（D）A．生机械加工业B．纺织服装业C．玩具、皮革业D．IT、证券业第五章1.列对薪酬构的内描述错误的项是（B）A．强调组织内部区分薪酬等级的数量B．它主要是指薪酬有哪几部分构成C．体现了薪酬等级之间的薪酬变动范围D．表明了组织内部不同职位薪酬水平的排列形式2企业在进行酬结构计时，其首的前提依据是（A）A．岗位分析和岗位评价B.岗位调查和岗位分类C．绩效管理和绩效考评D．薪酬市场外部调查3.很多企业进行薪酬结设计过中,对不同岗位不同岗技能平、不员工的业绩平差异适当拉薪酬差距体了企业酬管理的(B)A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具内部有一致性原则D.对成本具有控制性原则/9

4.IBM司的发战略是典型市场驱型发战略，应的IBM司为了吸引留住经精英工，在酬策略定,IBM司所有职位薪酬完都是外部市决定，根据外部市职位的酬水平确定IBM内部薪结构，此种酬结构计方法属于CA．基准职位定价法B．设定工资调整法C．直接定价法D．当前工资调整法5.对薪酬调结果进，检查核对据时，们发现即使工作内基本相同的种职位在不同的企业中所得的报酬也出现很的差距，其可能的因是（DA.职位在不同的企业中对企业的价值不同B.特定企业的薪酬哲学和文化不同C.不同的行业之间存在不同的差异D.以上都对第六章1.理者在薪管理过中，对未来段时间一系列成本支方面权衡和取舍称之为）A．

薪酬计划B．薪酬预算C．D．

薪酬控制薪酬决策2.业进行薪预算的本目标是（）A．合理控制企业经营成本B．C．D．3.

提高薪酬成本的可控程度推动企业绩效水平的提高增强企业在市场上的竞争力薪酬预的作用是使业的资获得最佳（A。A.生产率和获利率B.资本回收期C.获利率D.生产率4.薪酬预算流程是第一是（B）。/9

A.确定薪酬预算的目标B.发现薪酬管理中存在的问题C.收集资料再者制定薪酬预算的方案D.评估和选择薪酬预算的方案5.广东某企大部分员工来自于地，企业没足够的能力员工提职工住宅区所以企在进行薪酬预的时候，充考虑了地房屋租赁本情况这体现了企在进行酬预算时，该考虑CA．企业所处的外部环境B．企业经营环境状况C．企业所在地的生活成本变动D．企业员工特点第七章1.同的员工不同的求和期望，项激励施对不同的的激励果也不相同即使同为员工在不同时期环境下，也有不同需求，这就求我们进行薪酬激设计时须遵循（）原则A．激励要公平对待B．激励要区别对待C．激励要奖惩适度D．激励要因人而异2.为公司的名行政理人员，如将自己薪资与公司部行政员、会计、政策划员的薪资进行比较，如果他觉自己的作获得了公的薪资则这种公平属于（A）A．内部公平B．外部公平C．个体公平D．内在公平3.为公司的名行政理人员，如将自己薪资与公司部的行文员、会计行政策文员的薪资进行比后，如果他得自己工作获得了平的薪，则这种公感属于）A．内在公平B.外部公平C.外在公平D.内部公平/9

4.某公司因经常发生员迟到或退的象公司层次将分不遵纪律的员工行批评报,是仍不见,为司人力资部设定格的考勤制对迟到早退人员进奖金处,并处罚的金用于奖励格遵守公司律的原,至司的迟到早现象逐渐得改善.体现了司在进激励计时(D)A.奖罚并重原则B.公平对待原则C.因人而异原则D.奖罚适度原则5.据赫茨伯双因素论,下列薪构成,属于励性薪酬的(D)A.基本工资B.津贴C.福利D.奖金第八章1.与员工福的特点述不正确的（A）A．补偿性B．补偿性C．均等性D．针对性

均等性均富性集体性灵活性

集体性灵活性针对性均等性2．乐公司年定期组织工集体游并且为工提供室内球、球、身房等娱乐施和健项目嘉乐公实施的员工利具有特点是（CA．均等性B．补偿性C．集体性D．针对性3关于福利的施对企的影响描述正确的项是（DA．能够吸引和留住人才B．有助于营造和谐的企业文化C．有利于增强员工的忠诚度/9

D．增加企业成本支出4.国家不向动者本人征任何养保险，养老险的全部资来自于家财政拨款在劳动在年老丧失劳能力之后，可享受家法定的社保险待，此种养老式为（A）A．国家统筹的养老模式B．社会统筹的养老模式C．自我保障的养老模式D．投保资助的养老模式5在职的企业工必须工资的一定例定期纳社会保险，在职社会员也必向社会保险构缴纳一定养老保险费才有资享受社会保，此种老模式属于DA．国家统筹的养老模式B．社会统筹的养老模式C．自我保障的养老模式D．投保资助的养老模式第九章一、单选题1.列关于高管理人的工作特点薪酬激表述错误的项是（CA．一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩B．一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员C．企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高D．企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值2企业对高层理人员欢采用长期金的因不包括（D）A．长期激励给企业提供了合理避税的机会B．长期激励更能吸引高层管理者的目光C．长期激励与企业长期经营绩效紧密联系D．长期激励更能解节约企业人力资源成本3从心理学角来说，理层大多会现三个面的共性，对组织承诺行为取、对权利的求，其中，为取向是指BA．管理人员把自己与组织联系在一起，并把大部分时间消耗在为组织工作上。B．管理人员根据自己的直觉做出判断，企业根据管理人员的工作表现和结果支付报酬C．管理人员乐于控制事态发展变化，并对其结果产生影响。/9

D．管理人员在企业管理中扮演着人际关系营造者、信息传递者、决策者三重角色。4管理人员工特征主表现在三个面，包（C）①短暂性②复杂性③变动性④不连续性A．①②③B．②③④C．①③④D．①②④5在管理人员薪酬管中，基本薪是管理员薪酬体系重要组部分下列关管理人员的本薪酬制定述正确的是AA．大多数企业管理层的基本薪酬水平超过、至少相当于市场平均水平B．位置越靠近上层，基本薪酬在薪酬总额中所占的比例就越高C．从基本薪酬与奖金的比例上来看，一半基本薪酬要占到薪酬总额的左右D．通常情况下，基层管理人员与下属员工之间的平均薪酬差距在左右。第十章1企业在制国际薪战略时需要的因素（D①企业总部的主导性②全球化和地方化的平衡③跨文化④东道国政策和法规A．①②③B．②③④C．①②④D．①②③④2．我人口数量大市场购力强，农村广阔的场潜力，因，诸多美国家大型资陆续我们建立诸多国分公司，求打开国市场，增其在中市场的销售额，这国际经营战，属于BA．国际技术战略B．国际市场战略C．国际销售战略D．国际生产战略3随着劳动力本的逐上升，我国部分劳密集型企业续在越、泰、印尼周边劳动力格比较低的家开办分厂这些企所采取的国经营战属于（DA．国际技术战略B．国际市场战略/9

C．国际销售战略D．国际生产战略4企业的国际营战略同，其战略因也就同，则薪酬略的服目标不会相，在国际技经营战略下企业的薪酬略目的（CA．提高产品质量，增加产品数量B．降低产品成本，提高产品销量C．提升技术水平，加快产品创新D．扩大市场份额，提高销售收益5刀刃式员工指（）A．他们的技能是企业未来竞争优势的源泉，推动企业未来发展B．对企业现在的竞争非常有优势，但是将来作用不能确定C．拥有对很多企业都非常重要的技能，能够帮助企业完成某项业务，对企业发展非常重要D．提供支持企业的服务，使企业能够独立完成作业第十一1从（）起劳动法为一个独立法律体是从民法中离出来A．18世纪末B．19世纪初C．19世纪中D．19世纪末2历史上第一保护童的立法，在法历史具有里程碑的重要义，志着世上第一部劳法的诞生的（）A．1802年，英国通过的《学徒健康及道德法案》B．1901年，英国制度的《工场及作业场法》C．1839年，德国颁布的《普鲁士工厂矿山条例》D．1841年，法国颁布的《童工、未成年工保护法》3国务院决定行一次国范围内第次工资度改革是在）阶段A．国民经济恢复时期B．从“一五”期间到“文化大革命”/9

C．从改革开放至《劳动法》颁布D．《劳动法》颁布以后4第一次明确定了公的劳动权、工工资遇、公民休权、物的帮权以及删劳动条件原则和遵守动纪律的义等是以（）法律。A．《工资条例草案》B．《关于激励工资制中如果