2022-2023年度一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案

2022-2023年度一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案

单选题（共55题）1、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。2016A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】A2、根据《建设工程质量管理条例》与《建设工程安全生产管理条例》中的相关规定，下列关于工程监理的描述，正确的有（）。A.工程监理单位应当代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任B.未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收C.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程合同规定D.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位【答案】A3、项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.战略性成本计划D.实施性成本计划【答案】D4、下列施工现场环境保护的措施中，做法正确的是（）。A.施工现场200人以上的临时食堂，污水排放可设简易有效的隔油池B.凡在人口密集区进行强噪声作业，应避开晚上10点到次日早6点之间作业C.对于已建成的工程项目设施，污染物排放超过排放标准的，停止使用D.固体废弃物的稳定和固化处理可采取对固体废弃物压实浓缩，热解、堆肥来实施【答案】B5、在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在（）中安排适当的不可预见费。A.所有的分项工程中B.所有的检验批中C.主要的检验批中D.主要的分项工程中【答案】D6、在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为（）。A.相同B.不一定C.一般不同D.肯定不同【答案】A7、工程竣工质量验收由（）负责组织实施。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.质量监督机构【答案】B8、建设工程项目的施工质量计划应经（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A.施工项目经理B.企业法定代表人C.建设主管部门D.企业技术领导【答案】D9、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B10、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是()。A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标【答案】C11、应用比较法进行施工成本分析，为了得出各项技术经济指标的变动情况，并反映施工管理水平的提高程度，应进行（）对比。A.本期实际指标与上期实际指标B.上期实际指标与下期计划指标C.买际指标与目标指标D.与本行业平均水平【答案】A12、根据《中华人民共和国招标投标法》，可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是（）。A.涉及国家安全或者抢险救灾的项目B.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目C.使用国际组织或外国政府资金的项目D.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目【答案】A13、按照《建设工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201）的规定，下列属于发包人的工作是（）。A.负责施工场地及其周边环境生态的保护工作B.完成竣工资料立卷及归档C.协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、古树名木的保护工作D.做好施工现场地下管线的保护【答案】C14、某建设工程项目中，承包人接合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。（2012）A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D.庆完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金【答案】B15、下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本工作内容的是（）。A.项目实施风险策划B.合同策划C.项目投资目标分解D.实施组织策划【答案】B16、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。2018真题A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D17、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位应向()索赔，以补偿自己的损失。（2012）A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商【答案】D18、工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是（）。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A19、质量控制体系要有效运行取决于系统内部的（）的完善。A.运行环境和机制B.管理关系和层次C.管理制度和措施D.纠正和控制措施【答案】A20、索赔报告的关键部分是（）。A.索赔款项（和/或工期）计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】C21、关于建设工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。A.属于业主方的质量管理体系B.是项目管理组织的一个目标控制体系C.属于企业质量管理体系的一部分D.形成单一层次的结构形态【答案】B22、某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】A23、工程项目质量控制的任务是控制（）。A.质量管理方针及质量目标B.质量策划及管理活动C.作业技术及质量效果D.工程质量行为及工程实体质量【答案】D24、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（）。A.互相对立的关系B.相互统一的关系C.相辅相成D.对立统一的关系【答案】D25、一般质量事故是指，造成（）万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。A.100B.150C.160D.180【答案】A26、下列工程总承包合同义务中，属于承包人义务的是（）。A.办理施工许可证B.负责组织设计阶段审查会议，并承担会议费用C.提供与施工有关的现场障碍资料D.按照行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计【答案】D27、编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括（）。A.组织的管理制度项目合同文件B.项目招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【答案】B28、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】B29、预付款担保是建设工程担保的一种形式，下列选项中正确的是（）。A.预付款担保是承包人在收到发包人预付款之后，为保证正确、合理使用预付款向发包人提供的担保B.预付款担保的主要形式是担保公司担保C.预付款担保一般为合同金额的20%-25%D.预付款担保的担保金额应伴随预付款的返还等额递减【答案】D30、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的()。A.业主B.设计单位C.主管部门D.施工单位【答案】A31、施工成本分析就是根据会计核算、（）和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.业务核算【答案】D32、项目人力资源管理的目的是（）。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D33、以下选项中，不属于项目管理规划大纲的编制依据的有（）。A.项目文件、相关法律法规和标准B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项目团队能力和水平【答案】D34、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是()。A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同B.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量【答案】B35、（2019年真题）关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是()。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】D36、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系（）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D37、在双代号网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小【答案】A38、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤中，在初始状态评审后进行的工作有（）。A.领导决策B.成立工作组C.人员培训D.制定方针、目标、指标和管理方案【答案】D39、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】D40、在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指（）。A.最迟完成时间B.最早完成时间C.总时差D.自由时差【答案】C41、国际上业主方的项目管理方式有三种，以下描述中，错误的是（）。A.业主方可以自行进行项目管理B.业主方可以将其项目管理任务全部交由项目管理咨询公司进行承担C.业主方可与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方的项目管理人员的指令层级在管理咨询单位的项目经理之上【答案】D42、在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员【答案】A43、施工项目材料储备资金分析可以应用（）。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.“三同步”法【答案】B44、建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是（）。A.成本管理目标的确立B.成本管理任务的分工C.成本管理组织制度的建立D.成本管理责任体系的建立【答案】D45、建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A.项目功能描述B.项目建设纲要C.项目评审要求D.项目构造描述【答案】B46、关于施工现场环境保护，以下说法错误的是（）。A.可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的建设工程项目，以及存在重大意见分歧的建设工程项目，环保部门可以举行听证会。B.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。C.防治污染的设施必须经监理工程师验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。D.禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。【答案】C47、施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数及其费用总和的计算,它的两个组成部分是()。A.施工预算工料分析表和施工预算表B.编制说明和预算表格C.施工预算表和“两算”对比表D.编制说明和人、料、机使用量汇总【答案】B48、下列不属于内部管理不良预警系统的是（）。A.设备管理预警B.质量管理预警C.政策法规变化的预警D.人的行为活动管理预警【答案】C49、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D50、关于施工质量控制的环节，下列说法错误的是（）。A.事前质量控制是通过编制施工质量计划，针对这些影响因素制订有效的预防措施，防患于未然B.事中质量控制也称作业活动过程质量控制C.事后质量控制包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式D.事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态【答案】C51、固定单价合同适用于（）的项目。A.工期短、工程量变化幅度不大B.工期长、工程量变化幅度不大C.工期短、工程量变化幅度很大D.工期长、工程量变化幅度很大【答案】A52、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】B53、关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法正确的是（）。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生概率越大，风险量越大【答案】D54、物资采购合同中约定采购方提货的，交货日期一般以（）为准。A.供货方按合同规定通知的提货日期B.供货方发运产品时承运单位签发的日期C.供货方向承运单位提出申请的日紧D.采购方收货截记的日期【答案】A55、建设工程项目中防治污染的设施，必须经（）验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用。A.项目所在地环境保护行政主管部门B.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门C.省级以上环境保护行政主管部门D.项目所在地上一级环境保护行政主管部门【答案】B多选题（共20题）1、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及()。A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.保修期E.动用前准备阶段【答案】ACD2、根据《中华人民共和国招标投标法》，下列项目宜采用公开招标方式确定承包人的有（）。A.大型基础设施项目B.部分使用国有资金投资的项目C.使用国际组织援助资金的项目D.关系公众安全的公共事业项目E.技术复杂且潜在投标人较少的项目【答案】ABCD3、项目结构的编码和用于()等管理工作的编码有紧密的有机联系。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.成本控制E.合同管理【答案】ABC4、建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括（）。A.编制资金需求量计划B.项目编码体系分析C.项目建设成本分析D.融资方案E.项目效益分析【答案】ACD5、下列属于成本计划编制依据的有（）。A.招标文件B.合同文件C.项目管理实施规划D.拟采取的降低施工成本的措施;E.类似项目的成本资料【答案】BC6、项目各参与方可构建不同的建设工程项目进度计划系统，构建的依据有（）。A.不同计划深度B.不同计划功能C.不同项目参与方D.不同项目结构E.不同计划周期【答案】ABC7、各种施工合同示范文本一般都由（）组成。A.协议书B.投标书及其附件C.专用条款D.通用条款E.中标通知书【答案】ACD8、根据FIDIC《土木工程施工合同条件》，关于履约担保的说法正确的有（）A.承包人可自行确定提供履约担保的机构B.除非合同另有规定，承包人提供履约担保的费用应由发包人承担C.承包人根据合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效D.在承包人根据合同完成施工和竣工后，在发出缺陷责任书之后，可以对该担保提出索赔E.在任何情况下，发包人在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明导致索赔的违约性质【答案】C9、监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目，例如()A.在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结的构混凝土强度分别进行监督检测B.对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处C.施工进场的三级生产安全教育D.监理机构检查的记录文件E.建设单位的开工报告【答案】AB10、综合成本是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如（）等。A.分部分项工程成本B.工期成本C.月（季）度成本D.年度成本E.专项成本分析【答案】ACD11、以下关于职业健康安全与环境管理的任务属于项目决策阶段的有（）。A.对项目进行环境影响评价和安全预评价B.办理有关安全与环境保护方面的审批手续C.进行环境保护设施和安全设施的设计D.施工单位依法建立安全生产责任制度E.在工程总概算中明确安全环保相关费用【答案】AB12、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】ACD13、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。A.环境调查不深入B.政府工作人员干预C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密【答案】AC14、项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（）。A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节C.在一个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整D.在管理职能分工表中，项目经理只有“决策”的职能E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工，工业发达国家在建设项目管理中广泛使用【答案】ABC15、（2020年真题）关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的有（）。A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审E.施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的，应重新进行修订【答案】ABC16、关于业主