建设工程项目部维稳工作应急预案

..范本！XXXXXXXX工程部春节期间农民工维稳工作应急预案XXXXX工程部春节期间维稳工作领导小组工程部全部成员成立农民工工资发放及纠纷应急领导小组,负责处理农民工工资发放及纠纷的应急大事。组长：XX副组长：XXX XXX组员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 二、领导小组成员分工与职责组长：1、准时做好工程部上报的年内资金发放申请表审核、批准工作；2、一旦发生恶性工资纠纷或等大事，准时赶达现场，将冲突解决在工程部内部；3、准时向工程公司领导汇报农民工资金发放状况；4、做好发生纠纷时关于工程量的解释工作；5、依据工程部编制的资金发放打算，有序安排好各班组资金发放的时间、场地，提前做好告知工作；副组长：1、负责与公司的协调，跟踪年内发放资金的落实状况；2、协作公司做好工资发放过程中产生纠纷的协调工作；3、监视资金发放过程，催促农民工工资照实按打算发放；4、负责安排24小时值班，遇有突发大事快速上报领导小组组长；负责内部协调，完成领导小组交办的具体工作；5、负责信息搜集整理上报及通报；6、后勤保障；7、依据工程部编制的资金发放打算，有序安排好各班组资金发放的时间、场地，提前做好告知工作。组员：1、领导小组成员严禁拒接与工作相关人员，小组组长应在第一时间到现场解决问题；2、在所属工程部设立监视公示牌，确保所发工资准时发放，防止黑心老板克扣拖欠工资、拘留押金、不付加班费等现象所激发的冲突；3、做好工程部每日值班，确保24小时对现场经行监控；4、一旦发生工资发放纠纷，协作工程经理做好协调安抚工作。三、资金发放的流程及形式班组申报年内已完工程量及价款---预算部门审核---工程部编制年内资金发放申请表---公司审核并落实资金--班组负责人签---工程部告知发放时间、场所---由财务将资金发放班组负责人---工程部监视班组负责人依据农民工工资支付表发放工资---农民工签字确认领取工资款。四、突发性大事及突发性重点问题处置程序1、如有不稳定因素，马上启动应急预案；2、应急状态启动后，维稳工作领导小组马上派人赶赴现场，到达现场后，从三个方面开展工作：事态掌握：依据现场应急方案，并进展上报和组织实施，准时向工程部维稳工作领导组组长和主管领导汇报现场工作进展状况；值班人员需做好每日接访工作，准时妥当处理影响安全、稳定等事项。防止因处理不准时、处置不当导致事态扩大和集中，造成重大大事发生；教育引导：了解人员或生事人员提出的主要问题，并进展对话，做好解释疏导工作；协调联络：通知人员或生事人员所在单位或所在乡镇、村负责人赴现场进展劝导，发动朋友及家人参与做好思想教育工作；3、直至突发大事消退后，维稳工作领导小组人员及有关人员才可离开现场；4、维稳工作领导小组人员对突发大事必需记录在案，同时要对应急行动过程的活动进展综合评价，整理记录〔包括谈话记录、摄像、照相及其它相关资料并进展归档保存；5、值班。实行24小时值班制度，明确一名负责人带班、安排相关人员值班，遇有综治及稳定方面的重大、紧急信息要快速报告领导小组组长同时工程公司领导班子；六、农民工工资纠纷及处理原则；其次，要有好脾气，有急躁。问题越锋利，越要有急躁；第三，和农民工搞好关系，尽量从双方的角度去考虑问题，也引导双方从对方的角度去考虑问题，尽量让双方能够相互理解，相互信任，这样则更利于双方心情的稳定和冲突的化解；第四、发生农民工工资纠纷大事时，工程部要在第一时间内按程序逐级上报告工程公司。维稳小组组长要准时到达现场亲自处理,单位应急领导小组成员要乐观协调，做到态度恳切,事不出工地,争取化解在工程部内部。第五、当发生农民工向上级主管部门和政府有关部门投诉时,应急领导小组要马上组织有关人员调查、落实和处理，尽快将处理状况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处结协议或证明分别报送处理投诉的有关部门。第六、当发生农民工闹访或集体等影响较大的大事时,领导小组成员要马上到达事发地点，并准时向政府主管部门说明状况、说明态度。并尽快安静化解冲突，将当事人带回妥当处理。准时将处理状况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处结协议或证明分别报送政府各有关部门。第七、工程部在处理纠纷时，确实无力量解决资金问题时，应马上向单位领导汇报，单位领导依据状况准时协调处理。第八、对个别不讲诚信，，无理取闹的劳务人员，要乐观应对，妥当处理，并按规定程序上报。要通过供给强有力的证据资料，抵抗其不法图谋，排解纷扰，同时乐观利用公安、法律等手段，依