如何进行园林工程造价控制_第1页
如何进行园林工程造价控制_第2页
如何进行园林工程造价控制_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

如何进行园林工程造价限制关键词:园林工程造价限制企业管理摘要:从把握材料价格关、驾驭好竣工决算、实行招投标和加强专业队伍建设,提高专业人员素养等几方面入手,论述了如何进行园林工程造价限制。正文:随着人们生活水平的不断提高,生活环境的不断完善,建筑在风景中、城市在园林中,两者融为一体,这样更须要加强园林管理。在园林建设的同时,又离不开园林工程造价的管理。关于造价限制的理论已经谈论了很多年,关键是若干年来有关管理的经验多数放在了建设工程上,不论是操作规程,质量检验标准,运用新材料、新技术,以至于预算定额和工程造价等皆已形成一套基本上统一的制度和管理方法。如何限制园林工程造价?本人从事园林建设十几年来,从工程预结算的角度总结出几点看法:一、把握好材料价格关在园林项目工程投资中,工程材料费一般占总投资的60%以上,因此工程材料价格的凹凸干脆影响工程造价的大小。目前工程材料价格已基本形成市场调整的格局,因此必需按市场变更规律,对材料价格实行动态管理。疏通材料信息渠道,向主要材料生产基地、材料市场聘请信息员,由材料管理员收集资料刚好参阅新闻媒介,工程造价管理部门发布近期材料价格等,建立自己的网络信息。推广材料报价制度,由施工单位(施工队)将工程各个时期的主要材料进货渠道、时间、价格向管理单位进行通报。由双方共同制定材料进货安排,有利于加强相互监督,增加核标意识,防止流通环节的不规范交易。园林土建工程常运用大量新型材料,如:卡布隆、白色拉膜、70沙、美国砂等可依据上述方法,驾驭大量材料价格信息,选择最佳途径,有效限制材料价格。二、驾驭好竣工决算1、建立施工报表制竣工决算时,应付给施工单位的工程款总额往往不等于施工图预算所确定的造价。规范施工单位队伍,定期编制报表,对报表中设计变更、工程追加、修改以及隐藏工程的验收、签证、材料代换等进行分析,才能有效的防止工程造价不必要的扯皮现象。2、科学精确地计算工程量依据竣工图做到图纸尺寸看准,计算公式、单位要用准,计算手册要造准,材料类型要套准。因园林材料超越定额子目特别多如:70沙替换石米,美国沙替换石米,从一般卵石到雨花石,各种各样的造型地面等。在严格执行国家园林工程造价的有关定额、价格、费用标准的同时,换算好定额,限制好造价。三、实行招标投标制是降低工程造价的有力保证工程招标投标可以有效地限制设计、施工的质量、进度和投资,能够获得良好的经济效益和社会效益。1、坚持和完善园林施工招标投标制度首先建设单位应对各投标单位一视同仁,而投标单位应以资质的实力、良好的信誉、优良的质量、先进的施工方案、高的管理水平、适当的工期、合理的报价来提高自身的竞争力。由于园林市场机制不健全,管理措施不配套,各项规章制度也不够完善,使园林施工招标投标过程中存在一些薄弱环节和漏洞。(1)招标投标活动应当遵循公开、公正、公允和诚恳信用的原则。(2)对于投标单位为了在竞争中取胜,以低报价,甚至把报价降到成本以下来达到中标为目的的,需取消其投标资格。施工企业面对低价甚亏本的中标,为了生存偷工减料、走“歪路”等,扰乱了市场,脱离了招标投标的目的。(3)设制标底。因标底的作用①建设单位明确自己在拟建工程上应担当的财务义务;②给上级主管部门供应核实投资规模的依据;③作为衡量投标报价是否低于成本的准绳,也是评标的主要尺度之一。(4)施工企业需编制本企业的定额以达到限制成本的利益。施工图预算是成本安排和限制的基础资料,企业的施工定额是编制单位工程施工预算及成本安排的依据,又是衡量人工、材料、机械消耗的标准。实行施工预算与施工图预算对比所带来的节约来估算安排成本额的凹凸,这样便于投标报价和内部进行成本限制。企业定额的编制方式,现阶段可指导企业在国家基础定额的基础上,依据本企业的生产力状况进行调整。(5)完善法制环境,规范业主行为。近来,园林市场上出现“僧多粥少”是典型的“买方市场”,发包方不给预付款、工程施工中不给进度款、竣工后不给结算款等,拖欠款的不合理现象。完善法制环境,实行严格的履约担保制,既要使违约的承包商受到刚好的惩罚,又要使随意拖欠工程款的发包方得到惩罚。2、限制工程造价的关键在于设计阶段我们不尽把目光盯在施工阶段的价格管理上,更应留意工程前期的方案确定和设计阶段的优化组合上,这样才能有利于工程造价管理。设计阶段是生成和确定工程造价的主要阶段,设计方案是否合理和设计质量的凹凸对工程造价产生干脆的影响。依据设计编制概预算确定园林工程造价,并进行技术经济的评价,分析此项工程项目的经济效益和社会效益,选择最优化的设计方案。当前的设计管理工作仍比较薄弱,投资超不超与设计不挂钩,使不合理的设计日益突出。因园林建设是一项综合性极强,又正在演化、发展中的复合性的学科,所包含的项目有:水景、绿化、假山、亭台、楼阁、园林给排水、园林供电照明等工程,设计出现“错”、“漏”、“补”、“丢三落四”的现象常有发生,给施工带来很多障碍和困难,造成大量设计变更等,这样造成了资金的奢侈,提高了工程造价,为此,必需对工程设计进行改革。(1)引入竞争机制,实行工程设计招标投标。依据市场经济要求,在主动推选限额设计,限制设计阶段工程造价的同时,开展设计招标,实行按中标价设计的新机制,把工程设计推向市场,以便通过多方案的技术比较,经济效益评价,优化设计方案,从而增加对投资的有效限制。(2)变更设计费用只反映设计的难易度而不考虑工程造价合理的作法。实行在现有收费方法的基础上,加入节约投资按比例提成新机制,这样就可以把设计人员的切身利益与工程造价有机的结合一起,从根本上扭转设计人员不留意投资、技术经济相脱节的问题。中国正处于由安排经济体制向社会主义市场经济体制转轨时期,工程经济人员从专业素养和市场应变实力等方面要以适应实际工作要求动身,培育既懂工程技术又懂经济管理的特地人才,是工程造价工作的特点所确定的,也是社会主义市场经济条件下进行工程建设所必需的,应依据工程经济特点,建立健全必要的教化标准,加强持证人员的管理,建立有效的年审制度,在培训和考核中突出实际的技能训练,提高整体素养,以适应建立社会主义市场经济体制的要求。3、加强项目管理把好工程造价关项目管理的终目标是生产出低成本,高质量,短工期的工程,加强项目管理,实行项目经理承包责任制。项目经理从施工组织设计、图纸会审、现场施工管理、工程验收签证到竣工结算是一条龙责任管理,从而提高施工队素养,把好工程造价关,限制好工程发包,使人员与项目同甘苦,共患难,发挥各自的优势,提高建设投资效益,加快建设速度,更好地创建出优秀的城市园林艺术品,实现社会效益和经济效益双丰收。四、加强专业队伍建设,不断提高专业人员素养工程造价队伍

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论