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文档简介
目录TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc419739320"第一章工程概况3HYPERLINK\l"_Toc419739321"第一节:工程概况描述3HYPERLINK\l"_Toc419739322"第二节:项目建设目标4HYPERLINK\l"_Toc419739323"第二章工程特点难点与风险6HYPERLINK\l"_Toc419739324"第一节:工程特点6HYPERLINK\l"_Toc419739325"第二节:工程难点7HYPERLINK\l"_Toc419739326"第三节:工程风险8HYPERLINK\l"_Toc419739327"第三章标准化工程监理服务策划12HYPERLINK\l"_Toc419739328"第一节:项目监理部的形象12HYPERLINK\l"_Toc419739329"第二节:施工安全组织管理12HYPERLINK\l"_Toc419739330"第三节:标准化工地建设的基本要求15HYPERLINK\l"_Toc419739331"第四节:现场安全生产工作规定15HYPERLINK\l"_Toc419739332"第五节:制定班前安全活动制度16HYPERLINK\l"_Toc419739333"第六节:传染病预防与控制措施16HYPERLINK\l"_Toc419739334"第七节:标准化工地建设监理安全技术措施16HYPERLINK\l"_Toc419739335"第四章针对性监理服务措施18HYPERLINK\l"_Toc419739336"第一节:质量控制18HYPERLINK\l"_Toc419739337"一、对质量目标的理解和实现质量目标的可行性论述18HYPERLINK\l"_Toc419739340"眼二、原材料、价事前、事中、袭事后质量控制肚的措施和方法土19HYPERLINK\l"_Toc419739382"饭第二节:进度绝控制幸44HYPERLINK\l"_Toc419739383"咬一、对实现工仁期目标可行性辉论述殿44HYPERLINK\l"_Toc419739384"鲜二、进度控制原的监理工作内慧容衔44HYPERLINK\l"_Toc419739385"端三、进度控制莲的监理工作原学则、方法和程运序竖45HYPERLINK\l"_Toc419739390"截四、进度控制混的监理技术、劈组织、经济及难合同措施幅48HYPERLINK\l"_Toc419739391"待第三节:造价诸控制第51HYPERLINK\l"_Toc419739392"顶一、造价控制暮的监理工作内仍容甘51HYPERLINK\l"_Toc419739393"袍二、造价控制街的监理工作原坚则、方法和程淡序古51HYPERLINK\l"_Toc419739394"掌三、造价控制坐的监理技术、红组织、经济、堡合同措施底54HYPERLINK\l"_Toc419739395"嘉四、工程变更着投资控制、费量用索赔的处理顾方法奔56HYPERLINK\l"_Toc419739396"纹(一)工程变慎更的管理方法重56HYPERLINK\l"_Toc419739397"嫌(二)费用索朵赔的处理方法痒57HYPERLINK\l"_Toc419739398"顿第四节:安全妈文明施工管理毁59HYPERLINK\l"_Toc419739399"造一、安全文明暑施工管理的监诚理工作内容猛59HYPERLINK\l"_Toc419739400"场二、安全文明悼施工管理的监溉理工作原则、援程序和方法源60HYPERLINK\l"_Toc419739401"铺三、安全文明司施工管理的监些理技术、组织阶、经济及合同消措施价62HYPERLINK\l"_Toc419739402"佩第五节:组织党协调筛64HYPERLINK\l"_Toc419739403"槽一、组织协调货的监理工作内苗容、原则、程亿序和方法课64HYPERLINK\l"_Toc419739405"隆二、工作协调蚊的监理技术、爷组织、经济及锄合同措施危66HYPERLINK\l"_Toc419739410"定第五章合理化淹建议纵69HYPERLINK\l"_Toc419739411"粉第一节:优化扁设计米69HYPERLINK\l"_Toc419739422"唤第二节:优化串施工付73HYPERLINK\l"_Toc419739423"俩第三节:标准妖化管理寿73HYPERLINK\l"_Toc419739424"背第四节:环保毙与节能蝶75HYPERLINK\l"_Toc419739425"铲第六章合同、叨信息管理措施恋76HYPERLINK\l"_Toc419739426"洒第一节:合同损、信息管理的需监理工作内容胜、原则、程序敞和方法尖76HYPERLINK\l"_Toc419739428"健第二节:合同皆、信息管理的具监理技术、组身织、经济及合农同措施抢80HYPERLINK\l"_Toc419739429"伞第七章:组织猪机构铺82HYPERLINK\l"_Toc419739441"采第八章:报告持成果归89HYPERLINK\l"_Toc419739443"王第九章:针对晚本工程特点的涂监理工作指导背思想液90肌第一节章备扶架工程概况商第一节:工程勾概况描述鹅一不、工程名称:丛XX叨河综合整治工抹程(二期)建静设监理爷二狐、工程地点:吩深圳市奶三能、工程建设规扑模与工程特征衔:徒XX增河位于毅XX观街道辖区内,潮横穿整个农XX哗街道。发源于亦XX贴山北麓,加XX隐水库截污闸断台面上游流域面犬积鄙27.05议平方千米,属风XX膛河流域,是照XX菊水库一级水资按源保护区内主狸要河流,河道怀由东向西经摇XX拒村委,磁XX弦里村、赢XX捷村、君XX手老街后,于唇XX冈桥下游战152驾米处汇入脾XX荷水库,全长各6.3粥千米,河道左秋岸有臂XX芳沥、斯XX汪坑、抱XX局水等三条支流侵,右岸有蒸XX找河、公XX羡支流、呢XX堂水、崭XX染水等四条支流回,另外区域内挤左岸还有直接首入迈XX乏水库的天圳河威及其支流王家妄庄河。本项目患土建安装工程醉部分(不含甲援供材料设备采毒购)费用估价巴为倘34277躲万元,联合试叼运转及工程设传施试运行费部置分费用估价为拌428恐万元,施工监单理服务收费的懒计费额暂定为植34705盗万元。该合同斧暂定价合计为肾677.25毅21简万元。知四洪、工程类别:拘水利工程禾五株、工程等级:珍V报级锣六俱、工程概算投译资:植工程总概算投光资额:耀42847览万元。险本次招标部分贵的工程概算投状资额(施工阶虎段监理服务酬券金的计费额)橡:尝34705圾万元。栋七遇、资金来源:好政府投资扛100%阅八剥、提供监理与测相关服务的工原程内容与范围烤:添本次招标为疫XX站河综合整治工绸程(二期)建子设全过程监理所,具体包括项墙目的设计阶段被(含可研)监缝理、施工阶段足监理和保修阶第段监理。碌九糕、工程监理与参相关服务阶段行:沸□援勘察阶段席☑盲设计阶笛段拖□陵设备监造胃☑裙施工阶段顶☑软保修阶意段盛□中其他:拜_____礼十粱、工程监理与泉相关服务期限叫:幻自温2015钻年街5稍月陈10猪日起至罢2020连年摊11弃月卷30杨日止,总计若2030绝日历天。其中裕:电□善勘察阶段:自袍/秤年扮/挽月讯/龄日起至亚/倘年袜/配月蹲/组日止,共炉/店日历天;逆☑袖设计阶拦段:自唱2015帽年紫5慈月独10刮日起至渗2016否年号3香月秩5译日止,共喂300伐日历天;落□朱设备监造:自防/另年年/段月季/猎日起至请/族年拳/析月协/挂日止,共哄/愚日历天;菌☑摧施工棉阶伤段:自拉2016童年博3归月途5掀日起至后2018驴年笑11沉月红30弟日止,共塞1000惯日历天;锁☑乌保修么阶渠段:自纺2018闲年较11淹月银30斑日起至槽2020给年迁11腔月飘30狐日止,共设730盖日历天;庙□吴其他服务:自铜/远年炉/溉月懂/盏日起至崭/挥年狂/任月兵/还日止,共砖/什日历天。过十一目、工程质量要喝求:服工程质量标准稿:合格工程质树量目标:合格刷十二晃、投标人监理摄资质类别:丧□旁综合资质☑专业资质:编□绘房屋建筑工河程滔□惩市政公用工摧程领□吧公路工舰程棵□搏电力工像程虏□牙机电安装工律程咐□皮化工石油工逐程栗□加矿山工待程式□切通信工程咱☑荒水利水电工甚程渐□国航天航空工卵程筝□木冶炼工趁程矿□丘铁路工程再□王农林工骡程喂□物港口与航道工固程懂第二节:项目塌建设目标貌一、监理方针凝诚信是金、技缩术为本、服务暑至上。诊二、质量监理肝目标天以一流的服务军,确保业主满吴意;质量优良暮、外观精美、枯内业优秀;工族程一次验收合备格乐率秒100报%风,确保全部工宫程达到质量标遵准合格。温三、投资监理胶目标眨工程总概算投轧资额:险42847脏万元。吐四、进度监理肚目标娘喜秆自婚2015瞎年果5搞月照10慧日起至绒2020玉年涝11芦月斥30递日止,总计雁2030淘日历天。砍以监理公司所睬监理的施工承去包合同中载明慌的合同工期为朋进度控制目标长。要求施工单狠位按照合同要亦求提出工程总抬进度计划、年挣度进度计划、位季度进度计划在、月度进度计闹划和工程进度密月报,审查并护督促其实施,肉及时进行计划露进度与实际进标度的比较,每誉月向业主报告狗工程进度情况自,出现偏差时匠要及时指令施志工单位进行调训整,并督促施道工单位的资金辅、人工、机械鼠、材料等及时摔到位,以保证射工程在合同规相定的工期内完耐成,力争提前暮完工。蜂五、安全文明蒸监理目标蚀坚陈持剧“些安全第一,预长防为攀主玩”絮的方针,建立郑健全监理安全拾监督监理组织朴机构,完善监习理安全生产保涉证体系;杜绝突重大、大事故刮,杜绝死亡事债故杜绝因工死浑亡事故,无重帽大安全事故和味设备、人身伤闹害事故,年负颠伤频率控制院在店6膜‰姐以内,确保安考全生产指标达位国标,防止一蔬般事故发生,粱消灭一切责任湿事故,确保人阀民生命财产不筛受损害;创建千安全生产标准伤工程。挥六、合同信息添监理目标返采取预先分析响、调查的方法穗,经常跟踪合去同执行情况和靠施工中的问题棍,及时通过《郑监理通知》督女促和纠正承包贞单位不符合约督定的行为和提茧前向建设单位摄和承包单位发昏出预示,防止脏偏离合同约定池事件的发生。登七、组织协调杯监理目标电协调好建设单岔位与施工单位准之间的关系,忆以及施工单位织与工程建设相归关的其它部门掠之间的关系,糠确保各项工作狭始终处于有条析不紊的工作状选态。每八、环境保护北监理目标嘱遵守国家和地眉方有关环保、追水保的方针、柿政策和法规;村减少施工环境亦污染,避免线筑外植被的破坏腔、水资源的污子染,杜绝水土握流失;加强对狠文物、野生动招植物的保护,敬避免对沿线名赵胜古迹产生破宵坏;完善对取象弃土场、生产亏生活区等施工狮临时用地的工陵后恢复,达到酷国家环保标准堪,把本段建吊成旬“杀健康、生态、霉绿色、环劳保升”们的达标工程。傅九、廉政建设喊目标哲严格遵守和履由行与建设单位兴签订的《工程瓜监理廉政合同环》,将廉政建少设、职业道德割作为监理人员弊考核制度的一营项考核指标,当教育监理人员嫩遵纪守法,不队发生违纪违法晌行为。露十、工作服务朗目标床全面优质地履绍行监理服务合以同,使监理工纯作达到本合同隆的各项要求,纳履约监理和评冻价考核达到优翼良,提供优质视监理服务,确蝴保质量优良、繁队伍优秀。字第二射章袍重嚼工程特点难点楚与风险闪第一节:工程懂特点犯本工程砌XX院河位于暗XX齐街道辖区内,袭横穿整个严XX毙街道。发源于甚XX壳山北麓,看XX吉水库截污闸断无面上游流域面替积轰27.05长平方千米,属械XX材河流域,是脆XX绕水库一级水资子源保护区内主枪要河流,河道战由东向西经茧XX侄村委,魄XX屋里村、破XX眨村、孕XX魔老街后,于是XX烦桥下游觉152裤米处汇入巴XX宝水库,全长崖6.3锦千米,河道左惯岸有谣XX盆沥、疤XX潜坑、在XX袄水等三条支流是,右岸有杏XX饼河、还XX粒支流、善XX域水、阶XX穷水等四条支流寨,另外区域内闻左岸还有直接潜入桥XX以水库的天圳河带及其支流王家左庄河。历水利工程是对投自然界的地表财水和地下水进得行控制、治理部、调配、保护均,开发利用,岛达到除害兴利诚的目的而修建援的工程。包括闸水库工程、排文水灌溉工程、负水土保持工程耽、防洪工程、毛跨流域调水工嚼程和水力发电沈工程.是通过闪工程建设蔬,困控制或调整天眼然水在空间和卵时间的分布劫。骡防止或减少旱复涝洪水灾害椒。陶合理开发和充喇分利用水利资渴源,为工农业给生产和人民生腥活提供良好的稻环境和物质条为件同一区域的芬各项水利工程无既是有机整体束。乡又相互制约寄。庄有着紧密的联勤系烂。热具有很强的系趟统性和综合性穴;同时,水利余工程特别是大斜型水库工程规智模大,工作条蔬件和技术条件思复杂,施工工甲期较长,多数屈为删3扔—卷5诞年。投资较大个。在施工和运皂行过程中会受连到地质、地貌丈、气象、水文滤、土壤、植被俗等自然条件复惭杂因素限制:瑞另外,水利工罗程的兴建会对遣周边自然生态被环境和社会环散境产生较大影懒响.在发挥兴首利除害有利作度用的同时,又旧存在淹没占地铜、移民搬迁、佩植被破坏、土卫壤侵蚀、设施递损毁等不利影巩响。因此。从闷区域发展的全矩局出发,统筹问安排俗,捷采取相应的对杂策措施语。授把工程所产生锹的不稳定因素趁化解在项目实航施前,使其达道到社会效益、违环境效益和经昼济效益的平衡窑尤为重要。许第二节:工程穗难点当一、水管体制式改革机制不完绕善,水务一体士化管理难以落为实。水利改革指是一项自上而阳下系统工程,无不是简单的改砌头换面,应按轧照水利改革发静展的要求,落冶实机构人员编睬制、经费,全屑面实行水务一罩体化管理,按势水利改革发展严的要求落到实五处。加强中型言水管体制和灌掀区配套改革,男落实管护经费榆和管护人员,乳恢复灌溉面积议,发挥水利工转程效益。掉二、要整合水晌利投入新机制穗,加强对水利膛项目的建设和吨管理。当前我写县的水利项目基层出多门,管偷理不规范,建近设标准不统一屋,工程质量要垄求不高。因此列水利建设要整穿合水利、烟草湖、农开、国土阵、发改等部门暂的涉农资金,料成立水利建设庸管理中心,以漫便加强对水利炊建设项目的统淡一规划和管理解。改变各部门卡资金投入分撒猾的局面,要按吃照水利建设成张片整体推进的味要求,把水库惕治理、干渠、降田间渠的维护偷结合起来,按窝照现代水利发溪展的要求,灌饶区面积要恢复泛到修建水库时收的灌溉标准。斜同时改变各部呈门建设标准不劝一的局面,全车面提高建设项恐目的建设标准结和工程质量。咳三、水利项目庆对配套资金要嫁求高,财政应尖加大水利建设裤的支持。水利删建设项目的投牛入要求县财政畅的配套比例较扔大,因此特请斧求县财政加大固对水利项目的贫配套投入。扶四、加大人才趴队伍建设。当愧前水利人才队羊伍建设非常滞计后,专业技术吵人员严重短缺双,还要对烟草跃、农开、国土胡、发改等部门宋的涉水项目进姻行技术指导和依支持,现有的渔水利人才队伍钓已不能适应水前利改革发展的荒要求。县委组宗织部、县编委社和人事部门应离创新人才引进传新机制,为水净利建设提供人花才保障。爪第三节:工程岸风险皆水利建设工程浇具有一次性,拍周期长,固定手性,投资大等正特点,与环境合息息相关,在杆现代工程管理育中,如何有效臂地对水利工程锹进行风险管理宿,已经成为了忧一个企业赢利祥的重要的管理架内容。浆风险首先是一它种不确定性,棋其次他与损失洁密切相关,所肿以从本质上讲宜,工程风险就把是指的在工程肿建设中所发生虫损失的不确定态性。一般意义依上讲,工程的唤投资都是巨大盛的,一旦出现场风险发生损失胳将是非常巨大只的,因此,必奴须对工程风险见加强管理。环子境因素是造成巾风险的主要的卧原因。工程环斜境的风险性要四求必须进行风顾险的管理。在技工程环境中如茂何对工程风险慎进行防范,建葛立风险预警系童统,将直接关避系到工程工期唐的长短,质量规的优劣,成本龙的高低,最终染关系到与工程屋相关的单位的樱经济利益。韵一、对工程中单的风险进行合际理界定和分类善在工程建设实胜践中可能出现纽的风险主要有府边界风险,管铲理风险以及其隶他风险。下面股将对这些风险腥进行分析和总猜结,从而有利劝于对风险进行衔有效的控制。绑边界风险主要疾是指环境风险互,是指在工程糕建设中对工程腾项目有影响的况内部和外部的着全部因素的综粗合,它构成了国工程的边界条匀件。工程建设责必须占据一定执的空间,在一圆定的时期内完手成,不能脱离付环境而单独进激行,因此环境策是工程建设中捷边界风险存在撕的根源。在项钞目实施过程中险,由于环境的赴不断的变化,惰形成了对项目评的外部干扰,察这些干扰将会尝造成项目不能滋按计划实施,屈偏离目标,造拍成目标修改,乳乃至整个工程诞项目的失败。判这里主要有三开个方面的系统孔要素风险:鸦(一)项目环坛境要素风险,棕最常见的有政废治风险、法律出风险、经济风闪险、自然条件店、社会风险等后;雅(二)项目系话统结构风险,苗如以项目单元株为分析对象,牙在实施以及运虾行的滚过程中可能遇构到的技术问题沃,人工、材料声、机械、费用姑消耗的增加等题各种障碍和异豪常情况等。娱(三)项目的捎行为主体产生嗓的风险,如业阵主和投资者支宝付能力差,改起变投资方向,裤违约不能完成仔合同责任等产胀生的风险;承辞包商(分包商如、供应商)技住术及管理能力稿不足,不能保获证安全质量,柔无法按时交工掠等产生的风险真;项目管理者太(监理工程师乖)的能力、职慰业道德、公正滤性差等产生的胡风险;抛(四)其他方辆面的风险,如剂外围主体(政蓄府部门、相关喝单位)等产生愧的风险。按照单这个思路,对世这些风险进行就调查,主要内微容有如下七个企方面:炎1艺.向社会政治环境攀:政治局面的齿稳定与否;政撇府对本项目提类供的服务、办买事效率,政府委官员的廉洁程淹度;与项目有百关的政策,特便别是对项目有铜制约或向项目堤倾斜的政策。孕2糕.骆社会经济环境耗:工程所在地偏处于一个什么隆样的发展阶段登和一个什么样次的发展水平;镇社会的财政情宪况、赤字和通申货膨胀情况,猛国民经济的计辜划安排,国家抛工业布局以及宣经济结构等;匠国家及社会的合建设资金的来歪源,银行的货准币供应能力和鹅条件;市场情飘况:喉(盒1色)拘.窄市场对项目或肾者项目产品的警需求情况,市反场容量,购买痛力,购买行为唱,现有的和潜柴在的市场开发通状况等;捧(蚕2芳)盲.血项目所需的材区料和设备的供茧应情况及价格袖水平;治(戏3文)塔.遮劳动力的供应既情况及价格;啊(线4胶)网.球城市的建设水专平;鼻(找5言)沉.父物价指数。栋(垒6忙)师.扩当地建材市场衰情况。良3断.昂社会的法律环娇境:包括:蚕(迟1爆)法律的完备杯性,法律是否拥健全,执法的殊严肃性,投资惩者能否得到有猜效的保护等;械(勉2娘)与项目有关劈的各项法律和皱法规,如合同途法,建筑法,烫劳动保护法,道税法,环境保淹护法等;的(屠3扛)国家的土地液政策;检(技4畏)与本项目有鞭关的税收,土选地政策,货币承政策等方面的汉优惠条件。对替于重大的法律励问题项目管理傲者可以向律师多寻求咨询。初4刑.威自然条件:斜(渔1铅)甩.鸡可供项目使用结的各种资源的蓬蕴藏情况杆(绒2国)下.姨自然地理情况歌:地震设防烈藏度及项目期地励震的可能性;鹅地形地貌状况琴;地下水位流氏速;地质情况蚀如土类,土层危,容许承载力选,低级的稳定亿性,可能的流肠沙,古河道,受溶洞,滑坡,活泥石流等。狠(浙3肢)槽.傲气候状况:平娱均年气温,最蚀高气温和最低血气温,严寒持篇续时间;主导倡风向风力,风谷核载,雨雪量捡及持续时间,鹅主要分布季节捏等。逮5遵.终项目基础设施站:场地周围交涂通运输,通讯及。查(炒1铲)翠.磨场地及周围可别使用的临时设秩施;替(返2吸)熄.见场地周围公用酬事业状况,如悼水电的供应情红况,现场以及搞通往现场的运清输状况,如公观路,铁路,水胃路航空条件等质(鸟3爽)侮.磨各种通讯条件屡,能力和价格纳。身6嘴.脚项目各参加者优的情况:赤(架1饿)港.押与项目相关企倾业的情况,能黑力,企业的战胁略,对项目的捏要求,基本的聚方针政策;星(逼2症)深.稿合资者的能力腐,基本情况,纹战略,对项目基的要求,政策很等;席(摧3悔)谅.佩工程承包商、叙供应商的基本东情况,盾(凑4里)杯.谢项目的主要竞应争对手的基本谋情况。判7羡.漏其他方面:着(蚕1被)伟.链社会人文方面说:项目所在地崭人的文化素质将,价值取向,头商业习惯;当悠地的风俗和禁邮忌;周边组织趟对项目的需求傲,态度;除(蚕2壁)廉.馆项目所需要的誉劳动力的熟练恢程度,技术水婶平,工作效率满,吃苦精神;吧劳动力的培养版,训练状况;断当地教育状况尚。颠(蛋3恨)萄.豪技术环境:即预项目相关的技汇术标准,规范版,技术发展水州平,技术能力握,解决项目运嘴行和建造问题抗技术上可能性辈。谜二、建立工程鼓风险管理系统考,控制工程风扇险,减少风险臂,确保效益。院首先,要对工肉程风险进行合近理的分配。工文程项目风险是央时刻存在的,命这些风险必须宋在项目参加者衣(包括投资者贿、业主、项目品管理者、承包睛商、供应商等较)之间进行合拜理的分配。合宫理分配风险要汤依照以下几个劈原则进行:扒(一)从工程蚁整体效益的角彩度出发,最大难限度地发挥各棉方面的积极性禽。如果项目参诵加者都不承担多任何风险,他近也就没有任何诞责任,当然也贼就没有控制的迎积极性,就不疲可能搞好工作絮。如采用成本评加酬金合同,筛承包商则没有讽任何风险责任莫,承包商也会证千方百计地提兰高成本以争取爹工程利润,最局终将损害工程凡的整体效益;往如果承包商承广担全部的风险夹也是不可行的蛾,为防备风险棋,承包商必须盟提高要价,加揭大预算,而业管主也因不承担重风险将决策随渴便,盲目干预勿,最终同样会居损害整体效益幻。因此只有让砖各方承担相应证的风险责任,薄通过风险的分牙配以加强责任哲心和积极性,看达到能更好地彩计划与控制。枪(二)公平合果理,责、权、订利平衡。一是李风险的责任和爽权力应是平衡律的。有承担风胆险的责任,也愈要给承担者以结控制和处理的沸权力,但如果换已有某些权力堤,则同样也要烟承担相应的风主险责任;二是狗风险与机会尽望可能对等,对盼于风险的承担概者应该同时享弦受风险控制获突得的收益和机握会收益;三是别承担的可能性蔑和合理性,承弄担者应该拥有晌预测、计划、衬控制的条件和泼可能性,有迅描速采取控制风蹈险措施的时间午、信息等条件祖。湖(三)符合工天程项目的惯例悉,符合通常的唐处理方法。如梢采用国际惯庙例植FIDI滔C驱合同条款,击就明确地规定申了承包商和业李主之间的风险洞分配,比较公涂平合理。东其次,不同风纸险采用不同的窗政策。通常的遣风险对策有:讲(一)权衡利勺弊后,回避风寺险大的项目,蔑选择风险小或骄适中的项目。则这在项目决策知中就应该提高偷警惕,对于那缝些可能明显导旨致亏损的项目册就应该放弃,蚁而对于某些风页险超过自己承秒载能力,并且崭成功把握不大卡的项目也应该捡尽量回避,这饰是相对保守的兄风险对策。暗(二)采取先脸进的技术措施坛和完善的组织索措施,以减小播风险产生的可兽能性和可能产禽生的影响。如壶选择有弹性的绸、抗风险能力躺强的技术方案薪,进行预先的休技术模拟实验股,采用可靠的请保护和安全措胶施。对管理的心项目选派得力浓的技术和管理探人员,采取有歉效的管理组织布形式,并在实针施的过程中实抽行严密的控制适,加强计划工线作,抓紧阶段泪控制和中间决椒策等。乱(三)购买保溜险或要求对方润担保,以转移谈风险。对于一炸些无法排除的浙风险,可以通碗过购买保险的铜方法解决;如训果由于合作伙血伴可能产生的卸资信风险,可披要求对方出具绢担保。决(四)提出合远理的风险保证英金,这是从财园务的角度为风窃险做准备,在仁报价中增加一嫩笔不可预见的某风险费,以抵勇消或减少风险脊发生时的损失脾。态(五)采取合参作方式共同承闻担风险。因为按大部分项目都深是多个企业或壶部门共同合作挣,这必然有风搭险的分担,但均这必须考虑寻循找可靠的即抗愤风险能力强、革信誉好的合作兴伙伴,以及合客理明确的分配网风险(通过合紧同规定)。促(六)可采取灯其他的方式减州、降风险。如祸采用多领域、胜多地域、多项双目的投资以分表散风险,与众缸多合作企业共幕同承担风险,么进而降低总经琴营风险。帮再者,在工程编实施中进行全菠面的风险控制戏。工程实施中理的风险控制贯合穿于项目控制踏(进度、成本盏、质量、合同驱控制等)的全式过程中,是项奋目控制中不可脏缺少的重要环关节,也影响项创目实施的最终拳结果。僚第三永章腹呀剩标准化工程监夸理服务策划材第一节:朝项目梅监理部怨的形象兄项目监理庄部对外树立良冒好踢的监理邪企业形象,对翁内体现出团结材协作的团队精牌神,全体真监理月人员统一着装多,必须述佩戴胸卡且佛标明姓名、职土务、岗位,以裂明确工作岗位瓶的职责和权力洋,达到切实有感效的进行项目停监督、显管理工作。行第二节:施工税安全组织管理岭一、隶组织机构柿担班(一)膨建唯立墨"令安全文明施工晌标准头化瓦"复工作领导小组眼,由版现场业主领导秋担任组长,毅项目总监、总筑监代表、施工暗单位沿项目经理、技践术负责人伙、锻安全员江,材桶料员为组员,劳明确岗位责任鸣,奖罚兑现。话冰(二)捆根据仇相关部门的要趁求字,结合工地实跃际情况,制定这工地安全生产撤、文明施工标氧准化建设奖罚藏办法。叶忍(三)建项目部和施工检管理办公室必迹须按统一的规气格标准,制作颠安全安全文明薄施工标准化管住理责任制度,义悬挂于办公室警内,明确安全姨生产管理目标朋,分解和细化娱后各自的责任具,安全责任,漫责任的考核目桑标,做到责任径明确,奖罚鲜纷明,切实检查牙各项制度的落括实情况。盲鄙(四)废凡安全防护措沫施不齐备,存趴在严重隐患。有或管理人员盲埋目指挥,安全灭无保证一时,初安全员有权令胖其停工,坚持戚一票否决制。鼻锣二、资安全管理目标增安全文明施行工全面达另到娘"逼安全文明施工助标准化工丽地牲"边标准,争复创诱"沃文明施工标准停化工跪地乏"迎。瓦安全目标浮(伤亡事故控捡制目标,安全质达标,文明施筋工目标)年、留月都要控制达速标计划,目标渗分解到人,责慰任落实,考核鸟到人。东(祖一午)托无死亡事故。蓬百(二)嘉无重伤事故,妇全年轻伤率不掏超录过容3评‰奉。吉汗(三)懂无火灾及重大级交通责任事故本。练届(四)励一般事故隐患均整改率姥达粪9三5窝%以上。权爆(五)理特殊工种全部茅持证上岗。把共(六)垮施工现场安全爽合格蜓率侵10励0截%,优良晶率赴5皆0笔%以上。详三、登安全生产基本夫要求伟(一)粒贯砍彻粗"交安全第一,预舍防为攻主踢"帅方针,管生产烤必须管安全,口做到安全工作宇与生产任务同王时计划、同时莲布置、同时检开查、同时总结慕、同时评比,悲安全防护措施怪提前施工,经债验收合格后交远付使用。拨匠(二)猫加强安全生产光的宣传教育,匠工人报到后,减按在册人数开雁会宣传有关法粱规、规章制度躬,由项目经理焦与每个人签定群《安全生产合甘同书》,未经工教育培训和签蚁定合同书的人怎员不准上岗作召业。推孕(三)捷每个分部分项敬工程,按工种蚁要求施工单位丈项目经理或施缩工员,向班组迎做安全技术交败底,交底要求尘具体、明确,倾要有正式的书名面记录和签字喘。特殊工种,叶如架子工、塔浊机工、电工等质分别按安全技追术标准规程做选专项技术交底沃,形成书面文兼字,签字后交鼓付作业。同摇(四)献每月安全领导伏小组作一次工梢地的安全检查稿,平时,针对开存在的问题,蜡及时分片或分佳组开会教育,茂令其整改。疼密(五)脾每天攀要求施工单位抵安全员和班组紫长向班组幼人员进行辅安全讲话,检透查安全准备工植作,紧跟生产档制度,进行监快护,对违章作翼业,及时纠正套,对冒险作业撞,坚决制止。柴其教育或均需桂记录签字,以割示慎重敲响警蛮钟。垮茄(六)矛严县格熔"绢三封宝哄"塑的使用,上班刘不戴安全帽的倡高空作业不系彩安全带的一次鹊罚浮款在5-3违0吉元,不听劝阻郊的,停止其作宰业。安全网间佳隔一层搭设,红必须牢固可靠嫩,符合规范要猾求。炕腹(七)雄严禁酒后上班腔,不准打赤脚灾、穿拖鞋、硬茄底鞋上班。不斗准高处向下扔暖物品,违规罚莲款婆5-3落0扎元。砌登(八)暗易燃易爆场所投,电源装置和涨危险地带,设械置护栏,夜间颤设红灯示警。队姜(九)女特殊工种,如屑电工、架子工供、焊工,起重召工、机械工等闲必须持证上岗稳,无证人员不亏准进行操作。临伤(十)核机械设备有漏圆电保护装置和面接零接地,施遇工电线架空搭膝设,不准线拖母在地上,开关乔、插座集中在直配电箱内,有西防雨装置由电皆工专职管理。踏匙(十一)症经常对机械设剂备进行检查维芦护保养,每天提上班试运行运宝转后才能进入而施工操作,严托禁塔机等机械碎设备带病作业腔。踩毯(十二)法易发生触电事倍故地方和移动牧照明,使山用撒3伟6弦伏低压行灯。喝勺(十三)换搅拌台、钢筋贡制作场、木工劣制作场,必须千在牢固棚架下赏操作。磨石机嗓、水泵操作和懒电工等,穿绝耀缘鞋、戴绝缘叫手套作业。蚂烟(十四)赔暑期施工,有耍相应的十滴水吐,清凉油等,肺防暑药品,爆捧晒地点,应有规遮荫措施。对肝粉尘,有毒气距体有保护措施欲。及(十五)反若发生安全事迫故,除积极挽猪救伤员和上报秩外,必须秀按娘"撑三不放召过旱"等原则,查明原葵因,明确责任肚,切实整改。驼四、缸安全管理基础毯资料言安全档案饿资料是安全基抵础工作之一,偷也是检查考核慰落实安全生产玩责任制的治疗困和反映工作情幸况的重要依据糖,同时是为安既全管理工作提休供分析、研究尊、掌握安全动贺态,以便改进宣工作,达到预积测、预报、预茅防事故的目的辨。扯必须紫要求施工单位镜为主导,坝及时侍做能好齿、做园全,真实反映烧情况。要梢做宗好的境资料孝主要有:撤床(一)岔工地的安全组闪织机构及岗位逼责任制;决页(二)讽安全生产、文执明施工的各项柄制度;北嫩(三)问安全生产宣传停教育、培训情疫况;辨臂(四)描安全技术资料夜(计划、措施险)、交底、检油查验收;培课(五)粘班组安全活动兵情况(包括违双章作业的教育答、处理);柏誓(六)白组安全工种人喜员上岗证复印垃件(编汇成册坐,注明上、离华岗时间和原因岔);绣毯(七)祖奖罚资料;抗山(八)鼠伤亡事故档案肿;滥柳(九)笨关文件、会议显记录。五、安全检查祝(一)围按《建筑施工振现场安全检查喘评分表》中的扯项目,逐一检璃查。袜市脚税(二)介对安全管理基合础资料逐一核康实,审查。刺瞧(三)糕作出评定、提凉出处理意见和守整改意见。着胁(四)竖复查整改情况乔。净第三节:寺标准化工地建挎设的基本要求巨一、末施执行政府有关叙文明施工规定办,进行经常性烛的文明施工教团育,完晌善兆"很六臂牌印三抄图娇"皱,械即:工程概况雅牌、管理人员畏名单及监督电炒话牌、消防保叙卫牌、安全生办产牌、文明施甩工牌、入场须仇知牌;三图:区施工现场总平类面图、施工现堵场安全标志设金施总平面图、会工程全貌鸟瞰样或立体效果图歼。费二、旗必要时在施工荡红线内,泉作骗24像0姥围墙与周边隔槽离。外墙抹灰循刷白写大幅安疲全生产、文明富施工、保证工匠程质量等警示而标语和标志,昨邻街工程必须草搭设封闭通道未或封闭棚才能雕施工。食丰三、俯毫按井"瞧门前三本包韵"协要求,责成值奔班人员天天打苗扫环境,看护菜好绿化,市政漆等公用设备,训不因施工受到弦损坏。绍住四、桌要求施工单位袍将第施工场地才做毕硬化处理,保戒证道路排水畅窄通,防止泥浆圆、污水、废水筑乱流和堵塞下斗水道,工地无樱积水现象,雨卧天车辆进出由含专人冲洗车辆车,不让泥浆带特入公路。克五、俘作好施工现场眠灭鼠蚊蝇工作夕。严禁赌博,趣打架斗殴,违修者罚拨款兵1驾0售~喉10畏0坝元。雪狠六、占工人进场,按历身份证进行登赶记造册,并向黎当地派出所办著理暂住手续,耀防止作案人员殖混编入民工队旬伍中间。彩骗七、仔家属来访,不寨准在作业现场攀交谈,特别是垄老人小孩,不尝准进入施工现匀场。倾饲八、弃加强现场防火栋教育,落实消敬防措施,配备剪足够的灭火器台材。临桃九、灵施工现场经常朴开展卫生防病扣宣传教育,设抄置厕所并派专酒人打扫。食堂五符合卫生要求浆,建立食堂卫忙生责任制,保化证供应卫生饮暖水,生活垃圾紫的存放设有专世用容器并设专锡人管理,及时挖清理。成探十、况建立治安保卫画制度,负责施朽工现场及住地怪的安全,做到叮责任分解到人爹,无失盗事件肿发生。住第四节:方现场安全生产摊工作规定茄一仇各单位管工程的承包人冲,在签定合同突时,必须签定吵安全责任合同仓,对自己所管首辖的民工生命拖安全负责飞。播二、浴一切施工谱人倘员,在施工过饲程中,必须戴妙好安全帽,栓赔好安全带,保边护自己的生命爬安全。凡违反轮规定或冒险作魄业,发生伤亡镜事故者,一切镰责任和经济损期失,由自己负秆责,与他人无蜓关。枕夜三、锅所有的起重指爸挥和挂钩人员持,在未操作之床前,必须环视掘周围和楼下,拼有无人员工作灰,雅要求做到一要哑看,二要喊,极三离开后,才旗能指挥起重,舞做到人生安全从,否则发生人暖身伤亡事故,袋一切责任和经扬济损失完全由乐肇事者负责赔验偿。跳层四、陷现场的所有电茶线都必须架空砍设置,不准落费地、不准乱拉累乱接电线,以孩免伤人。电线票的一切接头必高须包扎完好,毕不得漏电。如绑违反规定,造陷成人生伤亡事共故,由肇事者愉赔偿一切损失吊,直至法律责挡任。被禾五、仇要求施工总包苹单位在堡民工入场时必酷须进行三级安巧全教育(公司随、工地、班组余),认真开展读班组安全生产生活动,做到人滔人讲安全,人舱人管安全的群造众性安全生产厌活动。立第五节:赶制定蕉班前安全活动德制度乖一、沫各施工班组作舰业前,应明确寿当天的工作任尊务,必须针对舱性安全交底。奋碑二、悄工作前,必须发对操作者的安宽全防护用品进得行检查,不合土格者,不准施蕉工作业。炭预三、胃作业前,应对竞施工区域内的黄机具、设备、鲜工用具等进行铅全面检查,发孤现隐患立即消证除,排除环境丽中的不安全因驼素。畏范四、止了解职工的身叙体状况,身体迹不适、有病者郊不得从事施工合作业。练艇五、祖对安全作业点副应特别提出,撑采取相应的防添范措施。百顶六、纱不准打架斗殴轧,不准赌博,箱违者罚床款粉5叮0出~练10酬0吼元。俭叔七、叼认真作好安全挎活动记录和文论明施工检查记蔽录。歌第六节:亿传染病预防与侍控制措施留一、径为保障作业人皆员健康,及时洲开展一些防病霜保健知识的宣注传教育活动,烦培养职工的预座防意识和自我外防范意识。号曾召大家养成讲深究个人、集体懒卫生,预防疾瞒病的好习惯。闲二、勉在流行病多发患季节,办公生储活区人员流动桌频繁区,应做找好清洁卫生和肝定期消毒,避返免病菌滋生和选蔓延。弊三、辰做好传染病防心治的应急预案遥,在传染病流秧行多发季节,芹及时启动应急粉预案,及时隔略离和控制。避勒免传染病在职唐工人群中的传蒸播。馒第七节:竿标准化工地建勒设监理搅安全技术措施惠一、丛施工现场临时靠用电安全鞭皇(一)攻编制临时用电踏施工组织设计档和制定安全用伸电技术措施及打电气防火措施园。矛揪(二)框外电线路的安孝全距离,必须布符印合丝JGJ46-链9鞠9卡《施工现场临汪时用电安全技乏术规范》亭的具体规定。废棍(三)重接地与接零保窝护系统采祝用寻T净N恢-匠S教系统。保护零能线与工作零线衫不能混接。感受(四)庭配电箱开前箱屿符读合市"五三级配电两极留保义护众"浑的要求,做百到剑"合一机、一闸、旅一漏、一日箱胡"消的要求,电箱货要有门、有锁要、有防雨措施贸。腔侦(五)刃照明专用电路购要有漏电保护候,室内线路及教灯具安装高度弟不得低戚于何2.4汽m忍,潮湿作业作笛用鸽36呈V着以下安全电压网。何座(六)茶配电线路的电淡线不得老化、绕破皮。使用五画芯线或电缆。煮帽(七)蓄不能用其它金树属丝代替熔丝苏。思印(八)喊用电档案内容肃齐全由专人管鞭理,电工巡视兔维修记录填写师真实。写二、扣个人安全防护恳进入施工泊现场所有人员尾戴好安全帽,娃凡从裁事许H>具2蜜米以上的无法枕采取可靠防护翻设施的高处作摩业人员必须系盲好安全带,从托事电气焊作业臣人员要使用面吹罩或护目镜,石特殊作业人员制持证上岗,并魂佩戴相应的劳浴动保护用品。射第四革章座榨亮针对性监理服萄务措施离第一节:袖质量控制粒一、格对质量目标的保理解和实现质搁量目标的可行密性论述如工程紫质量标准:合沟格育奇描工程质量目标木:合格飞(一)慕对质量目标的瓜理解系工程质量目标柔是指工程满足疫业主需要的,哗符合法律、法梁规、技术规范奋标准、设计文也件及合同规定凳的特性综合。娃建设工程作为茶一种特殊的产益品,除具有一响般产品共有的微质量特性,如皆性能、寿命、贫可靠性、安全皇性、经济性等题满足社会需要垒的适用价值及泪其属性外,还闲具有特定的内况涵,具体表现签在:适用性、德耐久性、安全旗性、可靠性、范经济性、与环良境的协调性。晨(二)市实现质量目标鄙的可行性论述弯根据本工程的陈特点和国家规息定的验收规范俭,本工程如果葡由我公司监理菊实现质量目标意是完全可行的会。剖(一)酿我公司拟派的柄人员经验丰富找、素质较高,凉年龄搭配合理连。拟派的人员狼曾先后参加过赛国家、省、市图重点大型项目省的建设,积累岩了丰富的建筑棒工程质量管理害经验。妄(二)泄公司建立有定氧期检查和抽查泄各项目监理部宝的制度,公司摄会定期和不定误期的对各项目陪部进行随机抽慈查,检查人员回是否在岗,以益保证工程的顺画利完工。定(三)幻针对参与建设遭该工程的施工冷单位的具体情瑞况及该工程的锋特点,我们将糖编制详细的监说理规划和各专恶业的监理细则搂。利用建设监掌理规程和丰富西的监理经验,亦采用技术措施彻、经济措施和懂合同措施等制钻约各单位,使毯其严格按照国孔家规范施工,狐从而达到工程睁的质量目标。狮(四)粗在原材料控制讲上,我们将采园用比较强硬的止措施,不合格组或捉无三证的材料屋不得用于工程容上,沈隐蔽工程实行踩先自检后报验杂的制度,隐蔽财工程和重要部务位施工实荡行北2馋4锦小时旁站制度宫等来确保工程困质量满足图纸阔要求,满足业双主的各种试用并用途。祝(五)卸协助业主把好夸设备采购和施亏工单位的选择粗是保证工程质梢量合格的必要到条件,也是我赶公司在其它项暗目监理中取得诱的经验。脚(六)谷根据以上各种税因素的分析,耕我们认为贵方竞期望的质量目魔标是可以实现臂的。晌二、举原材料屯、事前、事中领、事后守质量控制的措劣施和方法况(一)估原材料质量控拔制的监理工作何内容、原则、航方法和程序拾1却.奥原材料质量控愁制的监理工作骗内容膛(茧1枪)西.浊审查承包单位融编制的《项目侧管理实施规划序》中有关材料除管理的立内驱容伙—绳—蹈项目材料管理乡制度、施工部快署中的材料和毅机械设备供应途计划、资源需款求计划。们(撒2卵)巾.蚁按原材料质量义控制原则进行亏监控。狂(词3额)害.默对原材料的质联量实行三控扒制迎——填“夕准寻购社”型、闲“代准姻入款”够、圆“汽准鸽用咱”迫控制。石(线4块)做.热对原材料存放控条件进行控制亮。延(球5脱)搞.谜采取组织、技赴术、经济、合太同措施对原材饥料质量进行控条制。睁2裹.章原材料质量控羽制的监理工作漠原则旦(托1汪)即.材对有特殊要求泼的原材料由承粗包单位按施工帆图的规定提出代具体的技术标皮准在经监理部雷审定后方能订势货。说(嚼2每)窑.含选定的原材料枪生产厂家的产亿品其规格、型子号、性能必须扫符合施工图、宣招标文件和施及工合同的有关尤要求,国家明晌令淘汰、禁止麦使用的原材料扶不准选购。萝(平3爱)砖.奥承包单位选定设的或施工合同栽规定由业主选垂定的原材料生杏产厂家必须持相有国家工商部占门颁发的营业笋执照和生产许周可证明。旧(姿4粉)能.抽应选用大型水清泥厂回转窑生喉产的低水化热仆且碱度较低的宰水泥。湿(岸5晓)穗.梢对新材料、新慕产品要核查签秤定证明和确认窄文件,经监理傻部审定后方可再订货。竞(银6遥)普.护必要时可会同借业主、承包单夫位到材料厂家农进行实地考察年。洋(懂7具)贯.殃对准予进入工念地的原材料要盏集中堆放、要森有标识,待取之样复试贱(纸8太)些.桂材料质量应用驻可靠的方法进前行检验。量书面检验。书主面检验是监理均工程师对承包巡单位或供货单歇位提供的各类荣有关材料的书臭面材料进行审喇核认可的一种字方法。导外观检验。外俊观检验是监理耗工程师对承包识单位或供货单剑位提供的材料寸样品及批量材僻料,从品种、练规格、外观尺聚寸、颜色、质莫地等方面进行孟直观检查。该资项检验可通过促目测和测量方蜻式来实现。互理化检验。理西化检验是监理崇工程师对承包向单位或供货单喉位报送的材料呜样品或批量材膊料的抽样,借右助试验设备和茶仪器对其化学脖成分、机械性绕能等进行检验庄鉴定。秘无损检验。踩客移熔扁唇殃统毯堤但坐瓦茄寺冠危符团合祸“吃准韵入指”晌要求的原材料据应取样送一级蜻检测机构进行弓复试,复试材施的种类、项目转和数量应符合倡施工验收规范工的规定。羊(疏10)旱.涝承包单位应将聚复试合格证等册材料随《工程痕材副料豆/眯构配仿件错/诱设备报审表》证报监理部认签鲜后方准使用。驻(态1运1梳)畜.故经复试不合格逢的眼材料应在管监理员的监督栏下限期清退出段场。寒(康1泻2吩)棕.啊商品砼运到工承地后,应在监今理旁站人员监启督下检查砼塌房落度、塌展度为、流空时间和倦有无离析现象购,符合要求的脾访准使用。但(膛1仓3纤)横.斯检查原材料存猾放环境,应满忘足材料对温度猴、湿度要求,奶防止污染、变榴质。萌3祥.摘原材料质量控吨制的监理工作掘方法碗(黑1规)旅.笑原材枕料卧“挖准羽购只”杨的控制街1刺)承包单位选第定的或施工合叹同规定由业主彩选定的原材料叨生产厂家必须辣持有国家工商予部门颁发的营病业执照和生产花许可证明。隆2而)选定的原材公料生产厂家的猎产品其规格、晶型号、性能必烫须符合施工图拢、招标文件和倡施工合同的有哪关要求,国家捏明令淘汰、禁肢止使用的原材怕料不准选购。妄3修)对有特殊要恐求的原材料由俭承包单位按施泛工图的规定提麦出具体的技术后标准在经监理眉部审定后方能慕订货。旬4牙)繁“顽货比三斜家缠”王,优选材料供颜货厂家。艇5睛)应选用大型拌水泥厂回转窑异生产的低水化延热且碱度较低僵的水泥。缎6镇)对新材料、开新产品要核查得签定证明和确德认文件,经监狸理部审定后方爽可订货。狮7鸽)必要时可会临同业主、承包痒单位到材料厂屠家进行实地考速察。朗(购2挪)病.属原材迈料逗“挂准入罪”提的控制背1馅)仍符织合演“微准趋购躬”途条件的原材料苦在进场时必须文通知监理部见续证员裙2钉)争进行检查,只近有三证(出厂往合格证、质量茅保证书、试验恼报告)齐全且怒无下列任何一葡种情况的材料抱才准予进入工恐地。埋3美)启违背任何一项身准购条件的原界材料;潜4茎)版未按设计要求李进行防火、防咱腐、防虫处理户的原材料;雷5艇)却对准予进入工茄地的原材料要菊集中堆放、要谅有标识,待取欢样复试。陈(妙3校)稍.皮原材忌料尿“辜准捷用午”量的控制抚1食)卸材料质量应用包可靠的方法进世行检验。昂书面检验。书鹅面检验是监理樱工程师对承包锯单位或供货单规位提供的各类助有关材料的书抬面材料进行审岩核认可的一种塌方法。艘外观检验。外票观检验是监理价工程师对承包赤单位或供货单舍位提供的材料废样品及批量材绑料,从品种、必规格、外观尺驰寸、颜色、质楼地等方面进行记直观检查。该扣项检验可通过特目测和测量方页式来实现。寒理化检验。理柳化检验是监理救工程师对承包思单位或供货单极位报送的材料阿样品或批量材馒料的抽样,借冰助试验设备和尝仪器对其化学绵成分、机械性沸能等进行检验蹦鉴定。鸟无损检验。衔辆鹰营向隶鄙四摘孩耻煌薄罩符握合波“娇准渣入松”盲要求的原材料迁应取样送一级勿检测机构进行忧复试,复试材训料的种类、项匙目和数量应符狱合施工验收规导范的规定。过承包单位应将点复试合格证等隙材料随《工程澡材坛料更/专构配酒件孟/再设备报审表》滨报监理部认签为后方准使用。衬经复试不合格灵的眼材料应在遗监理员的监督饮下限期清退出怀场。注商品砼运到工泪地后,应在监侍理旁站人员监洪督下检查砼塌赏落度、塌展度庸、流空时间和业有无离析现象悼,符合要求的予访准使用。绞(身4物)翻.玩原材泉料躁“液存给放捐”教的控制离原材料存放环摊境的控制。检洁查原材料存放霜环境,应满足感材料对温度、爽湿度要求,防勿止污染、变质捕。鸭原材料堆放的错方法应符合产绪品说明书要求件,防止损坏。宰原材料存放的科时间不应超过学产品说明书的手时限要求。绩4佳.低原材料质量控吓制的监理工作桶程序承包单位填写《工程材料、构配件、设备报验单》承包单位填写《工程材料、构配件、设备报验单》监理工程师审核承包单位另选承包单位使用不合格合格方法:1、审核证明材料2、到厂家考察3、进场材料检验浙5容.画原材料质量控吴制的监理工作飞措施诉(牌1潜)缘.豆组织措施娘监理部建立以你总监为首的材惧料质量控制小找组匀,夕“骗见商证济”缠负责原足材料见证取样减和送检。阀检查承包单位蹄原材料质量管铺理体系和质量烛管理制度。登对于造价较高倾的、大型的、寒重要的设备,盾用招标的方法茂进行采购。锋(费2赔)廉.讨技术措施奔承包单位在主弱要材料、设备口、构配件定货补前,应经监理枝部审查。重要买装饰材料还要典经业主批准。庙符哪合敌“响准素用张”末条件的原材料融方能用于工程砌。援原材料应按施犬工验收规范的桶规定取样试验露。誉承包单位对普队通砼的配合比调认可后要报监遵理部审定。强宝度等级个在菠C4级0层以上的砼和特辣种砼,承包单竞位应提出技术幅要求报监理部甚审定,商品砼防厂才能进行试朴配、试验。承轰包单位确认砼殿配合比设计和朽试验报告并向基监理部报验通洋过后,商品砼顾厂方能生产。抗承包单位对高璃压电缆、高压渣绝缘材料应进州行耐压试验。而现场配制的材苍料应经试配,井使用前应向监搭理部报验。落经过鉴定的新欺材料和新设备阵且有成功的使写用实例,方能茫用于本工程。腊建立材料管理扯档案。历《进场材料管切理台帐》按材燃料的规格所统冒计的使用数量磁分类合计,台亩帐应附于交工返资料中的各种刮主要材料相应届的试验报告之伞前,监理台帐尸每吓月冠2家5兔日应与项目部寿台帐核对清楚弯。溜《见证取样单拌》由承包单位迈填写签字后交缠监理见证员签朝字,随《进场晨材料管理台帐沿》、复试报告雹应对整理,一懂并存档。伏(挣3梳)躁.未经济措施千选购的材料价壶格经过货比三戒家后仍高于合竿同约定价或当龄季拦头价时,鞭应报业主和监亲理认签。宵监理部受业主纲委托协助商检渐局对进口材料俭和设备进行检摸查,如品种、钞数量、规格、宰性能、质量与创订货要求不符隆,应按期索赔奖。嘉(锈4合)布.盼合同措施吹原材料的质量即控制应以设计章图纸、质量标刑准和采购合同锄为依据。昨监理部对原材飞料采购合同的甲签订、执行进畜行监督、检查林。沃(二)淡质量控制事前抚控制的措施和雕方法荡1王.柄质量控制事前裁控制的监理工辨作内容、原则月、方法和程序框(站1计)灾.仆质量控制事前辰控制的监理工出作内容造1虎)协助业主召状开设计交底、臭图纸会审会议姜,督促承包商沫单位编写会议础纪要。振2蛙)审查承包单具位编制的《项吃目管理实施规倒划》中雪的捷“佣项目质量责任查制密”剖、勉“汤质量计年划绣”愚和陪“招保证质量目标撇的措颈施惨”灯等内容。夺3幕)审查承包单辅位编制的《项鼓目管理实施规秋划》中预的文“窑施工方特案县”挺;检查施工工帅艺是否齐全。投4译)审验分包单立位的资质。获5顷)检验承包单权位的测量放线槐成果。怪6棉)签认工程中携使用的原材料兄、构配件和设贯备的报验。借7筐)检查进场的籍主要施工设备过是否符寸合然“斜施工步苦署地”躲的要求。祥8规)检查开工条陶件。鹅(茅2宽)干.循质量控制事前嗽控制的监理工做作原则块1峡)审查承包单败位编制的《项斯目管理实施规喝划》中卸的愉“研施工方德案昆”倚;检查施工工棵艺是否齐全。衔2普)审验分包单害位的资质。谅3霉)检验承包单船位的测量放线脆成果。塞4般)协助业主召贱开设计交底、垃图纸会审会议禁,督促承包商盐单位编写会议缘纪要。肠5狼)检查进场的镜主要施工设备亲是否符孤合驼“续施工步降署治”异的要求。低6制)检查开工条喜件。竞7绒)审查承包单枕位编制的《项鉴目管理实施规灾划》中蝇的还“炭项目质量责任骤制月”册、良“爆质量计愧划悄”甚和厌“按保证质量目标块的措取施弯”穗等内容。孔8豪)签认工程中门使用的原材料侧、构配件和设北备的报验。萄(畅3蓬)茧.阶质量控制事前教控制的监理工睁作方法症参加第一次工旱地例会,总监枝理工程师进行排监理交底。唱审查承包单位商的组织机构、见人员配备、岗贯位职责是否符肤合《项目管理朗规划大纲》的有规定;检查管诚理人员的上岗典证、执业资格呀证;检查主要冲专业工种、特尚殊工种操作上蛾岗证。奖组织监理人员扶熟读设计图纸踢、查找问题、持监理部各专业态进行图纸会审匙,将发现的错犬、漏、碰、缺滤等问题编写成雕会审记录。断参加业主主持经的设计交底、扁图纸会审会,唐提出设计问题蹄由设计院答复液,承包单位编右写会审纪要。犬审查承包单位蜘编制聋的愚“偿项目管理实施角规组划这”岸。检姑查汪“慈项目质量责任松制糟”抬是否健全稿,哑“缸质量计聪划课”舱和误“肯保证质量目标盯的措家施判”纽是否具有针对华性和适应性亮,定“弟施工方嚷案屿”纱是否经济合理明。绝审查承包单位弦质量检查人员盖和内部责量审像核员的资格和场数量。予审查分包单位鱼和主要物资供碑应单位的资格爸和能力。醒对承包单位工刮程测量成泽果映—可—刚基准点、基准五线、标高、施帅工测量控制甚网劈—蒙—移进行内业、外落业复核。为签认承包单位墓的原材料、构铜配件、设备报财验。硬审查新材料、素新设备的鉴定什文件,核查成凑功使用的实例医。系检查进场主要晒施工设备的规砌格、型号、数耽量和性能是否誓符合《项目管击理实施规划》远中朝“侮施工步疮署姓”穿的规定。埋核查开工条件纠。喉总监主盏编足“贤监理规湖划饰”捞。胞专业监理工程素师编不写衰“先监理实施细宽则狡”把。织(杂4镰)段.到质量控制事前而控制的监理工吓作程序集1即)《分包单位槽资格审查基本草程序》选择分包单位选择分包单位总承包单位填写《分包单位资格报审表》总承包单位填写《分包单位资格报审表》不同意不同意监理工程师审查、协调签认审查意见监理工程师审查、协调签认审查意见同意同意总承包单位与分包单位签订分包合同总承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工分包单位进场施工蕉2慈)《施工阶段延监理工作基本叨程序》签订监理合同签订监理合同组织项目监理机构进行监理准备施工准备阶段的监理协助业主组织施工招标评标和优选中标单位审批《工程动工报审表》,签署同意开工施工过程监理组织竣工验收整理监理资料,在《单位工程验收记录》上签字。签发《竣工移交证书》工程保修的监理业主与承包单位签订工程保修合同业主向政府监督部门审办有关手续召开第一次工地会议,施工监理交底会审核工程竣工结算夺3桶)《施工质量揪控制流程图》监理工程师进驻现场,监理工程师进驻现场,监理工作开始原材料、成品、半成品合格证、出厂质量证明、复验报告承包单位填报技术管理质保体系特殊工种上岗证机具设备进场情况监理工程师审查同意在工程上使用每道工序及分项工程完工,施工单位进行“三检”填写报验单,附有关资料报监理工程师监理工程师现场检查监理工程师审查检验报告及有关资料合格否?签署合格意见,同意进行下道工序施工不合格合格同意俗不同妄意吓态蓄遭拔瞧蠢最往浅容宋毕不同意葵2听.其质量控制事前驻控制的监理工炕作措施锯(嫩1夺)育.地组织措施绝建立健全监理择组织,完善监剖理人员的职责骂和分工,落实线质量控制的责火任。查完善监理质量腰监督制度。架建立监理部与敢业主、勘察单粒位、设计单位隔、承包单位、饭市质量监督部傻门的协调关系侮。凡一等监理工程榨、采用新技术亲的重要工程候的砍“弹施工方哥案席”丢和峰“原监理规弯划携”小应报监理单位贷总工审批。垃(阁2偏)迁.剪技术措施昆督促承包单位燥通过质量价格奔比选,正确选庭择材料生产供凯应厂家。梦由总监主编有损针对性的切实菠可行的监理规柔划,专业监理声工程师编制监补理实施细则,益使监理工作规躲范化、制度化薯。溪参加业主主持亩召开的设计交叔底、图纸会审倦会,提出问题祖由设计单位解式答,消除设计闷质量隐患。抓审查承包单位场编制的《项目扛管理实施规划团》中钥的宫“刮施工方熊案感”毁等内容,对质韵量通病必须有量根治的措施。感督促承包单位宰运用高性能砼凝施工技术,提许高高强度砼质组量。事督促承包单位胜采用清水砼技做术全面提升主健体结构的质量延。舱采用本单位创赶新孟的呀“委第一次必须把洽事情做导好酱”皱的质量管理办痛法,使工程质今量达到精品状煮态。为此要着奸重抓好三件事罗。性施工方案要经地济合理,先进柿可靠。头施工工艺要先吸进、具体、严伏密、到位,并轰要照此施工、哨一丝不苟。妖质检一要落实追到位,二要突尖出重点(班组畏自检和专检)驶。胡督促承包单位饱采用特大型钢给厂生产的钢材猪,采用大型水歪泥厂回转窑生掩产的低水化热栋水泥。碧全面审查开工宪条件,缺一不塑可。使工程质乎量自开工之日控起就处于严密洒的受控状态。融(逮3样)飘.致经济措施马认真会审设计梁图纸,消除由粒于设计质量隐红患导致工程质具量问题而引起射费用索小赔。谨加强质量事前社控制,对可能超出现的施工技何术风险采取预农控措施,避免软引起费用索赔季。竞(右4弯)帮.披合同和信息措垃施疮承包单位到场收的项目经理必耕须封是办“亮项目管理规划牙大搂纲乎”圣具名的项目经比理,否则应按掠违约处理。锡未经监理部审灰批的分包单位待不得分包工程绢。珍工程所用材料延必须真是折“翻三跑证愿”犹齐全且经复试低合格斤的讲“唱真材实笨料蜜”财,否则按违约飘处理。赠3沃.召质量事前控制急监控要点克(患1组)伯对施工单位的盆事前控制颤1逼)遮对施工队伍人稿员质量的控制姜1.1极施工准备阶段摆就要审查承包番单位承担任务摆的施工队伍及糟人员的技术资复质与条件是否瘦符合要求,经固监理工程师审哲查认可后,方闯可上岗施工;依对于不合格人指员,监理工程提师有权要求承敞包单位予以撤们换或培训上岗粒。峡1.2杜对于特殊作业腊、检验批、检菌验和试验人员侦,有时还应进份行考核或必要折的考试、评审耕,如有必要,上应对其技能进绳行评定,发给炕相应的资格证蒜书或上岗证明谢。洞2坐)兵对施工方案、体方法和工艺的悼控制槐1.1膨审查施工承包纪单位提交的施搂工组织设计或把施工计划,以上及施工质量保善证措施。壶1.2垮监理工程师对海单位工程施工蹈组织设计的审敞核,可着重抓产住以下几个方丢面:采A轧、组织体系特纠别是质量管理啦体系是否健全胃。芹B木、施工现场总怀体布置是否合索理,是否有利馆于保证施工的两正常、顺利进并行,是否有利照于保证质量,矿特别是对施工咏现场的道路、培防洪排水、材术料存放、给水钱及供电、混凝换土供应、主要逆垂直运输机械康设备布置等方李面予以重视。跳C羊、认真审查工逢程地质特征及落施工环境状况敢,以及它们可围能在施工中对吼质量与安全带假来不利的影响色,以及现场环孤境因素对工程受施工质量与安摸全的影响,有滥无应对方案以限及有针对性涉的保证质量及节安全的措施等尿。借D疤、主要的施工堂组织技术措施俱针对性、有效组性如何,有无局可靠而有效的跑技术和组织措止施。经1.3叔在施工期间各练分部分项工程岁施工之前,承吐包单位应提出矮开工申请,并林向监理工程师踩提交相应的施弦工计划,详细乏说明为完成该泄项工程的施工员方法、施工机除械设备及人员岁配备与组织,巧质量保证措施乱以及进度安排贺等,报请监理嚼工程师审查认冷可后方能实施疤。盆1.4械监理工程师对市施工方案的审润查。施工方案颗是承包单位根输据设计要求及肢施工图纸现场捉勘察调查所得径信息、施工及稍验收规范、质压量检查验收标乖准,安全操作捷规程以及施工喊设备性能等方欲面情况拟定的牲,施工方案对娃工程质量、进塘度和投资影响六很大,监理工险程师对施工方甩案审查主要包哥括以下几方面圣:颈A格、施工程序的侄安排。榜B袭、施工机械设愿备的选择。兴C序、主要项目的传施工方法。穷1.5理审查控制承包悉方对施工环境茫与条件方面的童准备工作质量宽监理工程师在急施工前应事先刻对施工环境条俊件及相应的准指备工作质量进米行检查与控制腐。施工作业的泉环境条件的控另制主要有以下虏几方面:携对施工作业的漂辅助技术环境启的控制,监理潜工程师应事先盘检查施工单位甲对施工作业的隶技术环境条件直方面的有关准检备工作是否已狭做好安排和准辛备妥当;当确婶认其准备可靠纵、有效后,方影准许其进行施曲工。厘对施工的质量摸管理环境的控旦制施工承包单谋位的质量管理涌、质量保证体球系和质量控制露自检系统是否废处于良好的状贼态;系统的组渔织结构、检测搅制度、人员配鸦备等方面是否障完善和明确;烛准备使用的质为量检测、试验碰和计量等仪器挡、设备和仪表师是否能满足使帝用要求,是否制处于良好的可谱用状态,有无股合格的证明和挥率定表;仪器纳、设备的管理从是否符合有关已的法规规定;秋外送委托检测哀、试验的机构捕资质等级是否换符合要求等。娃对现场自然环赢境条件的控制蔑,监理工程师傍应检查施工承赚包单位,对于胜未来的施工期惰间,自然环境足条件可能出现案对施工作业质杠量的不定影响漆时,是否先已何有充分的认识只并已做好充足害的准备和采取厘了有效措施与远对策以保证工界程质量。典对测量基准点咬和参考标高的孔确认及工程测乓量放线的质量面控制,工程测算量控制可以说致是施工之前事劳先质量控制中穷的一项基础工咐作,它是施工筝准备阶段的一哀项重要内容,创监理工程师应燕将其作为保证记工程质量的一自种重要监控手痛段,在质量监双理中,应由测石量专业监理工厅程师负责工程架测量的复核控腹制工作。助对工程所需原衫材料、半成品母、构配件的质铁量控制街监理工程师将浪责令各承包单璃位在采购主要聪施工材料、设洞备、构配件前本提供样品和有鲜关订货厂家的蛋资料,进行审旺核,在确认符籍合质量控制要境求后书面通报铁业主,在征得暴业主同意后,阿由总监理工程宜师签署《工程详材料报审表》禾和《主要设备边选型报审表》屋。材料、设备君到货后及时复爸核出厂合格证宗、有关设备的周技术参数资料馋,并对材料进养行见证取样复楼试。由业主提汇供材料设备时萝,监理工程师叼将协助业主进获行设备选型,堆订货并参加业医主对该设备安熄装质量的共同坟验收。芳施工机械设备钳的质量控制洲审查设备的选搜型(规格、性晚能、参数)和艰数量是否满足利施工需要;是地否满足质量要细求和适合现场础条件;凡不符沟合质量要求的愚不能使用。呆3辣)骑监理工程师应联做好的事前质月量保证工作择1.1芽建立或完善监掏理工程师的质拦量监控体系,择做好监控准备返工作,使之能寨适应该项准备士开工的施工项票目质量监控的疫需要。苹1.2止设计交底和图绳纸会审设计交底节设计交底应在联工程施工前,桌由监理工程师廊组织设计单位榨向施工单位有挽关人员进行。图纸会审罩施工图是工程浴施工的直接依坏据,所以,图驾纸会审是监理没单位、设计单列位和施工单位合进行质量控制懒的重要手段,妖也是使监理工砖程师和施工单此位通过审查熟粱悉设计图纸,姜了解工程特点仓、设计意图和牢关键部位的工燥程质量要求,保发现和减少设痛计差错的重要绢方法。败4唤)说做好施工现场溜及通道条件的卧保证百为了保证施工块单位能够顺利过的施工,监理爷工程师应使业奏主或建设单位袋按照施工单位叶施工的需要,悬事先划定并提吊供给承包商占仍有和使用现场煤有关部门的范殊围。在监理工妻程师向施工单嗽位发出开工通壳知书时,建设关单位或业主即限应及时按计划清保证质量地提触供施工单位所崖无原则的场地蛇和施工通道以开及水、电供应衬等条件,以保私证及时开工。菜为此,监理工三程师应事先检荒查工程所需的帽场地征用、居搬民占地设施或臣堆放物的迁移冬是否实现,否抖则,应督促建岭设单位或业主半努力实现。就5膜)鼠严把开工关帝监理工程师对班于拟开工工程鹿有关的现场各盘项施工准备工岁作进行检查合缴格后,方可发计布书面的开工拉指令。对于已搜停工程,则需随有监理工程师拴的复工指令。舍对于合同中所帜列工程及工程冒变更的项目,眠开工前承包商赢必须提慧交待“油开工申请睛单锡”界,经监理工程懒师审查各方面鼓条件具备并予家以批准后,施沃工单位才能开裁始正式进行施降工。释(三)质微量控制事中控寻制的措施和方芒法满1.润质量控制事中现控制的监理工击作内容、原则森、方法和程序粒(杂1子)对.贩质量控制事中扔控制的监理工统作内容溉1猎)对施工现场达进行全面巡视妈检查。过2萝)对施工关键谣部位和关键工趁序实施旁站监梯理。踏3宜)对工程进行丝预检,通知承滴包单位对不合列格的工程进行裂整改,只有合季格的工程方可鬼进行下一道工休序。饰4货)隐蔽工程在储承包单位自检牵合格后向监理惩部报验,监理间部复检合格后蜘即可隐蔽;监份督承包单位对掉不合格工程整疯改,只有合格绣工程才可隐蔽谋。阴5肯)分项工程在鸣承包单位自检馋合格后向监理猎部报验,监理万部复检合格后样即可验收;通蕉知承包单位对助不合格工程进愁行整改,只有纯合格工程才能流验收。件6鞋)承包单位在横分部工程完成航后,只有所有骑分项工程全部碎合格,监理部趟会同业主和勘耗察、设计单位舱复查无误后才萍可验收。院(锈2默)疯.坊质量控制事中竿控制的监理工伴作原则加1虎)分项工程在兴承包单位自检祝合格后向监理钞部报验,监理设部复检合格后盾即可验收;通望知承包单位对武不合格工程进艺行整改,只有局合格工程才能遣验收。杰2忠)对工程进行津预检,通知承翼
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