新农村建设办公室工作总结

新农村建设办公室工作总结

我区按照贯彻科学发展观规定，坚持城镇统筹发展思绪，不停加大对农村综合投入，加紧推进了农村都市化进程。几年来，在新农村建设工作中，重要开展了五项基础设施、三起来建设工程，深入加强小城镇建设、新型农村小区建设工作，同步，在新型村邮站、北京最美乡村评比等方面积极开展工作。各项工作开展状况如下：

一、五项基础设施建设工程圆满完毕

(二)获得成效。全区所有村庄五项基础设施建设工程完毕，使各村街坊路所有硬化，基本实现生活垃圾密闭化搜集，市级民俗村和河道1公里范围内村庄污水得到有效处理，饮水所有到达安全饮用水原则。几年来，持续加强村庄基础设施建设，改善了农村生产条件，为农村群众营造了良好生活环境。

二、三起来工程不停推进

从开始，我区以处理农民群众最关怀、最直接、最现实问题入手，不停开展让农村亮起来、让农民暖起来、让农业资源循环起来三起来工程建设，大力推广高效清洁能源新产品和新技术，增进了农村生态环境靓化、生活能源清洁化、人居环境舒适化。-三起来工程总投资到达1.5亿多元。

(一)工程完毕状况

(二)获得成效

三、加强小城镇建设工作

根据《北京市人民政府办公厅有关本市重点小城镇建设有关工作告知》(京政办发〔〕37号)文献精神，桥梓镇、怀北镇、汤河口镇被确定为本市重点小城镇。按照市里规定，将重点以产业发展和增长就业为关键，完善基础设施和公共服务设施，不停增强3个重点小城镇发展能力，辐射并带动周围镇村经济发展。

四、新型农村小区建设工作

截止目前，汤河口镇后安岭小区72座房屋主体工程及室内装修工程已所有完毕，正在进行公共管线安装及外墙保温。团泉小区规划方案已经通过规划部门审批，其他3个新型农村小区规划方案正在等待审批。

五、研究怀柔区五+三工程长期有效管护机制

六、村邮员队伍建设和管理工作

至运用三年时间完毕了每个村新型村邮站建设，并由村委会指定一名专职或兼职村邮员负责接受、转投本村邮件、报刊及代办邮政服务

七、做好寻找北京最美乡村评比活动

八、做好住房和城镇建设记录报表、镇乡招投标专家抽取及农转非月报工作

(一)完毕住房和城镇建设记录报表工作

从开始，每年记录一次我区14个镇乡住房和城镇建设状况并报市农委村镇处。

(二)做好镇乡招投标专家抽取工作

截止到目前，共完毕招投标项目72个，抽取专家360人次，重要波及新农村五项基础设施和三起来等建设工程。

(三)做好农转非月报工作

按照《有关加紧推进本市农转非工作告知》(京新农办发〔〕4号)精神，协调区发改委、公安分局、民政局、财政局、人保局、国土分局、法制办等农转非工作领导小组组员单位，做好农转非月报工作。

二〇一x年九月三十日

办公室是事务性部门，是企业承上启下、沟通内外、协调左右、联络八方枢纽。办企业平常工作重要包括文书处理、档案管理、文献批转、会议安排、车辆管理、物品采购、网站维护、内刊编排、部门考核、企业文化建设等工作。

办公室面对大量事务性工作，力争强化工作意识，加紧工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，尽量周全、精确、及时、适度，防止疏漏和差错，现将工作做如下总结：

1、协调处理与各主管单位及有关单位关系。内外协调是办企业平常工作中重要部分，与各单位协调联络日益密集。

2、认真做好企业文字工作。草拟综合性文献和汇报等文字工作，负责办公会议记录、整顿和会议纪要提炼，并负责对会议有关决策实行。认真做好企业有关文献收发、登记、分递、文印、和督办工作;企业所有文献、审批表、协议书整顿归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制定各项规章制度基础上深入补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻企业有关会议、文献、指示精神。

3、贯彻企业人事管理工作。组织贯彻企业劳动、人事、工资管理和员工考勤控制监督工作。

4、切实抓好企业福利、企业管理平常工作。按照预算审批制度，组织贯彻企业设施设备、办公用品、项目施工、食堂原料、员工福利等物品采购、调配工作。

5、做好企业多种会议后勤服务工作，包括车辆调度安排、人员食宿安排、纪念物品领取、前期筹办、清理收尾等。

6、积极协调、全力协助各分企业做好各类重大接待及重大活动等。

7、办理集团企业董事长交办临时性工作。

总起来看，办公室工作中还是存在着诸多问题。例如，效率仍然不够高;计划方案仍然不够缜密;大局观仍然有所欠缺;操作流程仍然有失规范等。针对这些问题，我认为办公室工作要努力做到如下几方面：

1、牢固树立服务意识、补位意识，为领导服好务，为同志们服好务。办公室上传下达本质是服务，要保证建立畅通无阻信息渠道，要保证营造团结向上工作气氛。

2、继续完善多种规章制度，贯彻岗位责任制，努力实践制度管人，不停提高整体管理水平，使企业步入管理制度化、规范化现代管理模式。

3、加强市场调研为领导决策提供根据。办公室要积极理解并获取领导决策所需多种数据资料，为领导决策提供论证根据。

4、规范采购程序，加强物品领用管理，严格控制本部门费用成本。

5、不停提高档案管理水平，继续健全档案管理制度，使企业各类档案、文献资料不遗失，查阅以便、迅速明了。

6、加强网站建设工作、推进内刊编制工作，把各部门、各企业都吸纳进来，迅速推进整个集团企业企业文化建设步伐。

7、强化平常管理工作，提高工作效率，加强督导，严格考核。

过去一年，综合办公室在企业领导关怀和协助下，在全体员工不懈努力下，各项工作有了一定进展，为xx年工作奠定了基础，发明了良好条件。为了总结经验、寻找差距，增进部门各项工作再上一种台阶，现将xx年工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作：

1、认真做好综合办公室文献整顿工作

2、协助企业领导，完善企业制度

根据企业运行工作实际，协助企业领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了企业员工行为，增长了员工责任心。

对在企业召开会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议告知、车辆接送等各项准备工作，保证会议准时召开。会后完毕记录报总经理室。对在企业外召开会议及接待，及时按照告知规定做好酒店、车辆等预定工作，并做好有关费用结算工作。

5、组织安排各项活动

xx年综合办公室组织安排了多种形式活动，得到了各部门、项目部支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了企业团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥顺利传递奉献了自己力量，同期，组织各项目员工开展从细节入手，提高服务质量大讨论活动。

二、综合办公室人事管理工作

1、根据需要，及时做好人员招聘及既有人员潜力开发工作

人员招聘是综合办公室人事管理工作中重点，xx年伴随政务区各项配套设施建成，物业基层人员处在一人难求局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务企业签订基层员工用工协议;与周围街道办事处联络输送街道辖区内适龄人员。2月份，企业顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时完毕了小区基本人员配置。截止11月份，企业目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理，保证劳资无误发放

xx年下六个月，在外借一人配合下，对企业有关员工档案、考勤卡等进行了整顿，目前档案管理工作基本能到达领导规定。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对企业各部门、项目部送交上来考勤表、加班表反复查对，发现疑问及时汇报，不造模糊不清帐表，准时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善劳动协议签订和社会保险入户、转出工作

xx年1月1日新劳动协议法实行，这就规定，对每位新入职工工都须签订劳动协议。变化了以往一贯试用期后签订协议做法，新规定在无形中加大了劳动协议签订和社保办理工作量，综合办公室人事管理人员在平常工作仔细查对每位员工信息，以保证在劳动协议签订和社保办理中不出错。

由于物业企业一线员工众多，自我保护意识欠缺，在平常工作中常常会出现某些意外伤害，申报工伤20余起。另，企业于5月份顺得通过企业员工各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核，制定了合理措施

采购部按项目部和施工单位上报采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增长阳光采购透明度，真正做到减少成本、保护企业利益。

2、围绕控制成本、采购性价比最优产品等方面开展工作

xx年度综合办公室采购围绕控制成本、采购性价比最优产品工作目，在充足理解市场信息基础上进行询比价，重视沟通技巧和谈判方略。规定各长期合作供应商在协议价位基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价供货商我们也做了局部调整)。同步调整了部份工作程序，增长了采购复核环节，力争最大程度控制成本，为企业节省每一分钱。

3、深入加强对供应商管理协调

综合办公室采购深入加强了对供应商管理，本着对每一位来访供应商负责态度，对每一位来访供应商进行分类登记，保证了每一种供应商资料不会流失。同步也利于采供对供应商信息掌握，从而深入扩大了市场信息空间。建立了合格供方名目，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格

4、缩减采购时间，力争项目所需尤其及时到位

综合办公室采购在总经理室大力支持下，缩减采购时间，及时无误将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完毕政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品采购工作。

四、成绩获得离不开总企业领导对领导，也离不开各部门大力协助配合和支持，我们在充足肯定成绩同步，也看到了本部门存在问题：

1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都但愿能完毕得最佳，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对企业各部门有些工作理解得不够深入，对存在问题掌握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度贯彻不够，由于企业事物繁杂，因而存在一定重制度建设现象。

4、企业宣传力度有待加强。

5、对企业其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在此后工作中切实加以处理。即将过去，新一年将要到来。在新一年里，我们将继续围绕企业中心工作，克服缺陷，改善措施;深入调研，掌握实情;加强管理，改善服务;大胆探索综合办公室工作新思绪、新措施，促使工作再上一种新台阶，为企业健康迅速发展作出更大奉献。现将工作计划汇报如下：

一、加强沟通，抓好宣传工作

综合办公室将根据企业工作实际需要，制定对应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对有关制度进行修改、完善，使其愈加符合企业工作实际需要。

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行

企业试行绩效考核以来，截止目前，获得一定成效，也从中得到一定经验积累。但在详细操作中，尚有许多地方急需完善。，综合办公室将此目列为本年度重要工作任务之一，其目就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核主线目。绩效考核工作主线目不是为了惩罚未完毕工作指标和不尽职尽责员工，而是有效鼓励员工不停改善工作措施和工作品质，建立公平竞争机制，持续不停地提高组织工作效率，培养员工工作计划性和责任心，及时查找工作中局限性并加以调整改善，从而推进企业发展。，综合办公室在绩效考核工作基础上，着手进行企业绩效评价体系完善，并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机