上海市施工现场质量标准化管理方案

施工现场质量标准化管理实施专项方案上海文宇建设集团有限公司2018年09月12日书目工程概况…………………3编制依据…………………5实施质量标准化管理工作的职责………6实施方案…………………7施工现场胸牌制度………11负责人带班检查…………12质量责任承诺和铭牌……………………14交底制度…………………15施工现场标识牌…………17封样材料样品库…………18实物样板…………………21图片样板…………………22工程样板…………………23施工资料…………………25影像资料…………………27标识检查、验收记录……………………29主体验收前检查应完成事项……………30成品爱护制度……………31信息化建设及检查评定…………………32第一章工程概况1.1项目基本信息项目名称：昭化路39号旧区改造地块商品住宅项目项目地点：上海长宁区昭化路以北、规划安西路以东、长宁区房管局以南、飞乐电器股份有限公司以西建设单位：上海虹康房产建设有限公司设计单位：上海大境建筑规划设计有限公司监理单位：上海万国建设工程项目管理有限公司施工单位：上海文宇建设集团有限公司施工图审查单位：上海申吉建筑工程设计询问有限公司工程质量检测单位：上海长柠建设工程质量检测有限公司1.2工程概况本工程位于上海市长宁区昭化路以北，长宁区昭化路以北、规划安西路以东、长宁房管局以南、飞乐电器股份公司以西。周边环境状况如下：工程地下一层、地上七～十三层，上部为混凝土剪力墙结构，建筑高度为40米。总建筑面积20422㎡；其中地下建筑面积6840㎡、地上建筑面积13582㎡。地下室为机动车停车库。地下室的耐火等级为一级。建筑设计运用年限50年，抗震设防烈度为7度，结构形式为钢筋混凝土框架结构。地下室顶板的防水等级为二级。平常为停车库，战时为1个单元的6级人防工程，抗力级别为常6级和核6级。1.3质量目标本项目工程质量目标为：严格依据ISO9001:2008质量管理体系组织施工，工程自检合格率100%，单位工程一次性合格率100%，杜绝质量事故，消退质量隐患。接着实行“质量零缺陷，管理零起点”的理念，弘扬全员质量文化，提升标准化管理水平，确保工程质量有效可控，以提高结构物平安性和耐久性为目标，接着深化开展质量通病治理工作，实现工程竣工验收一次通过，工程总体质量等级为达到合格。其次章编制依据1、《建设工程质量管理条例》2、住房城乡建设部《关于深化开展全国工程质量专项治理工作的通知》（建质〔2013〕149号）3、《工程质量治理两年行动方案》（建市〔2014〕130号）等文件精神4、《住建部关于开展工程质量管理标准化工作的通知》（建质[2017]242号）5、《市住建委关于印发<上海市建设工程施工质量标准化管理方法>》的通知(沪建质安(2016)1024号)6、沪建安质监[2017]77号（关于印发《上海市建筑工程施工质量标准化管理评价细则》（试行）的通知）7、沪建安质监[2018]25号（关于《上海市全面实施建筑工程施工质量标准化管理网上评价》的通知）8、施工图纸9、施工合同、文件10、相关法律法规、规范、规定、技术规程、图集及相关标准等第三章实施质量标准化管理工作的职责实施建筑工程质量标准化管理工作是我市建筑质量管理工作的一项重大举措，我单位细致落实，并成立领导小组。领导小组姓名职务职责组长郭靖建设单位负责人负责质量标准化管理的支配支配、指挥调度、检查指导工作，并将检查状况记录在《质量标准化管理检查表》中。副组长唐君宝建设单位专业工程师成员郭刚林施工单位项目经理负责制定本企业质量管理标准化实施方案，现场标准化管理的标示要齐全、清晰，在施工全过程落实质量责任制和样板施工，要主动采纳新技术、新工艺以及精品细部做法，实现施工全过程的质量标准化管理。左海生施工单位技术负责人张云珠施工单位质检员刘振基总监理工程师审核施工组织设计和质量管理标准化实施方案，做到“事前预控、事中监控、事后验控”的全方位、全过程监理，为实现质量标准化管理供应技术支持。傅正华专业监理工程师质量标准化管理组织：项目经理：郭刚林项目经理：郭刚林质量员：张云珠施工员：徐亚杰材料员：童建军劳务员：孙国兰机械员：施东义资料员：董川华取样员：任洪桥技术负责人：左海生第四章实施方案1.1工作内容以本单位质量保证体系为基础，落实施工现场质量管理责任为目的，由本单位对工程现场质量管理水平进行自我评价、项目监理机构复核和监督机构备案的量化评价过程，并在此基础上，由建设行政主管部门对全市施工企业质量管理标准化达标状况进行考核的工作。质量保证体系如下：“质标”工作分管领导：郭刚林1.2工作管理质量管理人员、特别工种及重要工序专业人员须具有相应岗位从业资格，并与雇用企业签订劳动合同；施工现场管理机构应制定各项岗位职责和质量管理制度，明确相应岗位责任人员，并依据要求组织检查各项制度执行状况；施工总承包项目管理机构开工前应组织人员进行设计文件学习，做好图纸会审前的预审工作，将相关图纸预审状况汇总后提交建设单位，并要求在设计文件中予以明确；施工组织设计（专项施工方案）应于开工前完成编制、审批工作，并依据审批看法、设计交底、设计变更等刚好进行修改完善。危急性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，如按规定需组织专家进行评审的，应依据评审看法对相关专项施工方案予以修改完善。施工总承包企业应建立工程材料合格供应商书目管理制度，现场管理机构应于书目中选择相关工程材料供应商；现场管理机构须按规定对查验检测不合格的工程材料进行处置，并做好相关处置记录工作；、专业承包单位的施工资质、履约实力、工程业绩等应提交项目监理机构审核；施工总承包项目管理机构应依据企业相关管理要求，并结合质标工作内容定期对专业承包项目管理机构的履约状况进行检查和评价；总承包项目管理机构应按规定组织检验批、分项、分部、单位工程的验收；对检查验收中发觉的质量缺陷和质量问题刚好进行整改销项。1.3检查评定1.3.1日巡查工程总承包、专业分包项目管理机构的质量管理人员开展每日的检查工作。检查工作应以各工种施工技术交底、质量通病防治措施的落实状况为基本内容，对施工过程中质量影响因素的受控状态及工程实体质量状况进行检查。1.3.2周检查工程总承包、专业分包项目管理机构负责人或分管质量的负责人组织开展的每周检查工作。检查工作应以质量管理制度、施工组织设计（专项施工方案）质量限制措施的落实状况为基本内容，对施工中特别工程、关键工序的质量影响因素受限制状态和已完成的工程实体质量进行检查，并作好检查记录。1.3.3月度评定总承包企业每月组织企业相关技术质量部门依据《上海市建设工程现场施工质量管理标准化检查评分标准》相关要求对施工现场总体质量管控状态，以及项目管理机构组织开展的日巡查、周检查工作的有效性、符合性状况进行全面检查，并报现场监理机构复核。1.3.4季度评价依据季度评价判定标准，以自然季度内的各月度评定的结果判定当季工程项目季度评价等级，经监理机构复核后，由总承包企业报项目受监监督机构备案。1.3.5专业分包工程完工/整体工程竣工销项专业分包工程完工销项是指专业分包单位完成相关合同工作量并通过质量验收后，向总承包项目管理机构提交分包工程完工销项申请，由总包项目管理机构依据相关判定标准，对其施工周期内各季度评价结构总体判定分包工程完工销项等级，经监理机构复核后，由总承包企业报项目受监机构备案。监督机构依据工程监督管理状况，提出备案看法，对符合整体工程备案条件要求的，予以销项。整体工程竣工销项是指总承包项目管理机构完成合同工作量并经质量验收后，由总承包企业依据相关判定标准，对其施工周期内各季度评价结果总体判定整体工程销项等级，经监理机构复核后，报项目受监机构备案。监督机构依据工程监督管理状况，提出备案看法，对符合整体工程备案条件要求的，予以销项。1.3.6企业等级评价施工企业现场施工质量管理标准化工作年度评价等级分为“合格”和“不合格”两类。施工企业当年竣工项目施工质量管理标准化分包工程完工/整体工程竣工销项等级达到施工总承包（专业分包企业）工作基本要求规定的，则评价“合格”，否则为“不合格”。由质量标准化信息管理平台自动生成相关企业年度评价结论及《上海市建设工程施工质量管理标准化企业年度评价表》第五章施工现场胸牌制度建设、监理、施工单位各参建方负责人，将本单位员工姓名、职务、单位、年龄报至工程管理部，我项目统一制作胸牌，由各单位负责人统一领取，今后进入施工现场时，必需佩带胸牌。胸牌的佩戴要求：1、胸牌是公司员工的身份证明，是识别公司员工的干脆依据，胸牌的佩戴位置为外衣的左胸前；

2、员工进入工地大门时必需佩戴胸牌，以此做为门卫工作人员识别员工的依据，对未佩戴胸牌者，门卫有责任并有权拒绝其进入大门；

3、员工在正常工作时间内是否佩戴胸牌，由部门依据自身工作特点确定。工作时间以外，在工地内必需按规定正确佩戴胸牌，以证明自己为工地员工。

胸牌发放规定

：1、胸牌发放时，由各单位负责人细致核实后统一签字领取逐一发到员工手中；

2、新员工入职，由所在单位负责人在24小时内到平安管理部办理员工身份证明，并交1寸免冠照片一张，由平安管理部统一办理胸牌；

3、员工离职时，员工所在单位负责人要将胸牌收回交平安管理部注销；4、各单位要建立胸牌运用明细表，并与平安管理部登记的人数相符；

5、员工胸牌要正确佩戴，妥当保管，避开损坏或遗失，如出现上述状况，本单位负责人要马上报平安管理部，以便刚好补办，补办期间由平安管理部出具该员工身份证明；

6、员工捡到他人胸牌后，应刚好交平安管理部。相关责任

：1、胸牌运用过程中出现损坏，视状况进行修复，不能修复予以重做，并交工本费三元；

2、胸牌丢失，对胸牌持有人经济罚款20元；

3、员工离职未交回胸牌，按丢失论处，其相关责任由所在单位负责人担当；

4、对员工佩戴胸牌的检查实行部门自查与公司抽查相结合的方法进行，发觉员工未按规定佩戴胸牌每次罚款2元；

5、员工不得涂改或伪造胸牌，不得以胸牌招摇撞骗，作奸犯科，凡违反本规定造成不良后果，视情节予以经济惩罚及纪律处分，直至辞退、开除。施工现场施工、监理单位必需配备必要的标准、规范和检测设备。第六章负责人带班检查建筑施工企业应当依据住房城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行方法》要求建立企业负责人施工现场带班检制度，并严格考核。建筑施工企业负责入应当带队实施对工程项目质量平安生产状况及项目负责人带班生产状况检查，并依据规定做好检查记录，留存检查工作影像记录，分别在企业和工程项目部存档备查。企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%，项目负责人带班检查时间不少于施工日的80%。第七章质量责任承诺和铭牌1、《承诺书》公示牌在工地大门口，东围墙内侧悬挂《工程质量责任承诺书》公示牌。公示牌尺寸为1.0m×1.2m。责任人签名为手写体。2、质量责任承诺和铭牌实行住房城乡建设部“两书一牌”有关规定。建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位应当依据规定签署《法定代表人授权书》和《工程质量责任承诺书》。完成设计文件和合同约定的施工内容后，建设单位应当会同施工等有关单位依据规定在建筑物、构筑物等的明显部位镶刻建筑铭牌。第八章交底制度1、讲评台及技术交底本工程在项目部会议室内设置班前讲平台，讲平台正后方设置演讲板。演讲板规格尺寸为1200×2400mm。（1）、在样板集中展示部位设置班前讲评台。通过讲评台，向工人灌输施工工艺好的做法和质量通病防治意识及措施，并依据现场样板进行技术交底。A、技术交底分工：工程开工前，由总工程师对整体工程进行技术交底；项目技术负责人负责分部工程的技术交底；分项工程起先前，由施工员对班组进行技术交底；分部分项交底的内容包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等，对关键部位的施工要点和质量要求进行细致交底；B、技术交底内容本工程质量目标为合格。模板安装的质量要求：成型后的全部模板表面光滑平整、无毛刺、几何尺寸精确，成型后达到不漏浆的效果。支撑、夹具稳定坚固、不变型。各项允许偏差应满意优质结构工程质量验收标准。混凝土浇筑的质量要求：成型后的全部砼表面严禁出现蜂窝麻面及孔洞，局部经过砂轮打磨后达到抹灰效果。各项允许偏差应满意合格结构工程质量验收标准。钢筋制作、绑扎的质量要求经检查应符合结构合格限制标准。各项允许偏差应满意合格结构工程质量验收标准。砌体围护结构的质量要求：砌体维护结构的抹灰厚度不大于1.2公分。各项允许偏差应满意合格结构工程质量验收标准。2、图纸交底使施工人员了解施工工程的设计特点、做法要求、抗震处理、运用功能等，以便驾驭设计关键，细致按图施工。

3、施工组织设计交底将施工组织设计的全部内容向施工人员交待，以便驾驭工程特点、施工布署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等，用先进的技术手段和科学的组织手段完成施工任务。

4、设计变更和洽谈交底将设计变更的结果向施工人员和管理人员做统一的说明，便于统一口径，避开差错，算清经济帐。

5、分项工程技术交底主要包括施工工艺，技术平安措施，规范要求，质量标准，新结构、新工艺、新材料工程的特别要求。6、技术交底挂牌在工序施工起先前，对施工中的重点和难点，制作展板，悬挂施工现场，注明作业条件及质量要求、施工打算、操作流程、操作工艺及要点、检查的手段方法及标准、成品爱护要点、责任人和执行人。第九章施工现场标识牌1、现场材料堆放和标识牌现场各种材料、构件、成品、半成品应按品种、分规格分类堆放，并设置明显标识牌。（1）、标识牌大小:0.8m×0.6m（2）、钢筋半成品标示牌按下列内容制作：楼层、运用部位、名称、规格、数量、进场时间、图形尺寸、操作人、检验状态、检验日期、验收人。2、重要工序施工质量责任铭牌施工单位或者劳务分包单位应当依据规定刚好将施工作业人员的有关信息输入本市建设工程施工作业人员实名制信息管理系统。在涉及结构平安和重要运用功能的工序施工时，施工单位应当设置重要工序施工质量责任铭牌，标明施工内容（某栋楼分项或子分部工程等）、班组名称、班组负责人姓名、作业内容及作业人员姓名、施工技术交底状况、施工单位验收人姓名、监理机构验收人姓名等，该铭牌（A4纸质版）作为施工、监理资料，由施工、监理单位分别存档，存档时间与隐藏验收资料相同。第十章封样材料样品库1、设置要求本工程在施工现场设置一间3m×6m的集装箱，作为封样材料样品库。库房内用角钢做4套样品架，样品架长2m，宽0.6m，分为四层，每层高度为0.5m，架底距地面不小于150mm。2、封样材料名称及规格对工程中涉及平安及运用功能的材料以及争议较大的材料进行封样留存。一经建设单位选用某种材料，马上封样，并以此作为今后进货检验的依据。本工程支配封样的材料见下表：序号材料名称材料品牌材料规格封样数量1钢筋每种规格各5根2蒸压加气砖A5.0B071组3混凝土小型空心砌块MU1030块4防水卷材SBS10米5外墙保温无机保温砂浆I型20Kg6屋面保温板泡沫玻璃56厚2块板7外窗型材断桥铝合金6根8墙、地砖抛光砖3片9电线2.5mm2、10mm2各10m10电缆3*10mm2、5*10mm2各3米11电工套管PVC20、PVC25、PVC32各3根12配电箱动力箱、照明箱各1台13漏电爱护器3个14开关单开、双开各3个15插座五孔、二孔各3个16雨水管PVC50、PVC110各1m17给水PP-R管20、25、32各1m18PVC排水管50、75、110各1m19HDPE排水管50、75、110各1m3、样品库管理员职责材料样品库设专职管理员一名，负责对材料样品收样、核对、登记、管理工作。（1）严格执行入库手续，物料或样品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类一样。

（2）入库的样品应分类放整齐，杜绝担心全因素;

并设标识卡，标识清晰。

（3）存货入库后应刚好入账，精确登记。（4）随时驾驭库存状态，保证样品不受潮、不变质。（5）定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量精确。

（6）熟识相应样品的品种、规格、型号及性能，填写分明。

（7）搞好库房的平安管理工作，检查库房的防火、防盗设施，刚好堵塞漏洞。

（8）制表登记;

分类建帐;

型号不同;

单独码放;

每月进行盘库;

设计几种表格;

建立相应制度.

（9）上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发觉异样马上报告。

（10）每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

（11）每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。

（12）每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发觉问题要马上整改并向主管报告。

（13）合理支配库内堆位，预留足够的出入通道及平安距离，平安高度。发觉倾斜要马上订正。（14）库内的每种样品都应有帐。标示卡和帐面上的样品名称、批号、规格、数量与样品实物应完全一样。

（15）入库样品严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发觉变质或不良样品拒收入库。（16）全部易碎易伤样品，必需轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。

第十一章实物样板实物样板是指在施工现场、工程之外特地施工的样板。1、实物样板位置本工程实物样板设置在工地现场东南侧部分空余场地。2、样板墙内容结构：展示构造柱成型、填充墙组砌、窗台、窗过梁洞口等施工内容；装修：展示外墙保温、窗安装及防渗漏做法等。3、因施工现场场地惊慌，各分项工程无法全部做样板区，对于不能做实物样板的，均做图片及影像样板，并配以文字进行解说。第十二章图片样板设置图片样板的目的是通过工程质量样板引路的做法，提升项目管理水平，加强对施工重要工序、关键环节的质量限制，消退工程质量通病，提高工程质量的整体水平。本工程在施工现场东侧大门口东北角墙体上设置图片样板区，样板尺寸为1m×1.2m。图片样板作为施工质量验收的标准之一。图片展示内容：1、结构：钢筋机械连接、钢筋爱护层限制、剪力墙梯子筋、柱定位钢筋、钢筋防混凝土污染爱护、混凝土楼梯踏步和混凝土墙柱阳角爱护、楼板厚度限制、构造柱马牙槎、填充墙与梁连接；模板支设，木模板拼缝粘设海绵条，剪力墙模板支设、阴（阳）角模应用、梁柱接头模板处理、卫生间下凹采纳角钢、后浇带模版、快易收口网的应用、吸尘器应用、混凝土坍落度测量、卫生间上翻梁、混凝土过梁及窗台、对拉螺栓端部混凝土修补、柱、剪力墙根部松散混凝土清理、混凝土表面处理、混凝土养护、同条件试块放置、主体质量验收标示等。2、装修：地砖、墙砖铺设，内外墙抹灰、涂料分色收头、楼梯踏步、窗框与墙体发泡剂填塞、窗框打胶、外窗台处理等；3、屋面：屋面防水及细部、屋面卷材收口压条、屋面分层做法等；3、安装：配电箱内排线、管道标示、止水节、线管槽及线盒、避雷带等；第十三章工程样板工程样板，是指在工程内作出的样板，就是通常所说的样板间、样板墙。1、设置位置：在本建筑物1#楼二层一单元西户内，客厅两道墙体、两个天棚做为抹灰工程样板区，西卧房两道墙体作为砌筑工程样板区，户内两道剪力墙作为混凝土工程样板区。经过验收的工程样板作为施工的质量标准。2、设置要求：逐层解剖，层层外露。尽量将该工程的全部工序都完整展示出来，如抹灰工程样板区内，应能同时展出7个小样板：灰饼、甩浆拉毛、挂网布设、外门窗洞口半精洞口抹灰、墙面抹灰打底、阳角护角甩茬、抹灰成活的样板。样板制作应具有代表性，能反映此工序要求的关键性特点，且实施面积不能太小，应能体现此工序的操作难度。如：抹灰，应尽量选择一面墙或一个房间，体现出墙阴阳角、门窗口施工标准，不能只抹灰一小块面积而无法体现成活难度。3、标识要求：在对应部位粘贴标识牌，标识其工艺做法。样板旁必需悬挂文字说明指示牌，体现出样板名称、操作要点、质量标准。4、内墙抹灰展示内容：基层喷浆、墙面冲筋贴饼、防裂网设置、基层抹灰、墙体大面全部敷设防裂网、面层抹灰及腻子等。5、天棚刮腻子展示内容：刮浆、各层腻子、面层粉刷等。6、厨卫间镶贴展示内容：电脑排砖图，基层抹灰、瓷砖镶贴、嵌缝处理等。7、水暖管沟展示：必需覆盖，表面做出警示。刷颜色标识走向，喷字注明“埋设管道”展示：管道安装、卡具设置、保温地面、面层警示色刷图、喷字标识。8、标识水电设备位置、功能、走向展示；墙体上开关、插座、箱盘等设备，喷涂颜色标识位置，贴字标识功能、弹线标识走向。第十四章施工资料施工过程中资料和工程进度必需同步，签字不得早签、迟签、代签，其中需项目经理、总监、设计负责人签字的，除本人签名外，还要加盖个人执业章。1、工程资料的质量要求（1）工程资料应字迹清晰、图样清晰、图表整齐、签字盖章手续完备（不能代签或打印）。

（2）复印、打印文件材料及照片的字迹、线条和影像的清晰及坚固度应符合规定的质量要求。

（3）工程资料应为原件，复印件必需注明原件的存放地，经办人并加盖原件存放单位的公章。

（4）工程资料的内容及其深度必需符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。

（5）工程资料的内容必需真实、精确，与工程实际相符合。

2、工程施工过程中的资料检查：

工程部资料员在工程施工过程中不定期检查（每月必检一次）施工单位、监理单位的质量验收和平安资料，刚好检查资料是否按国家质量验收规范、地方主管部门相关文件要求编制，与施工现场是否同步，原材料、试件等是否按规范留置、送检，发觉有缺漏的，列出缺漏清单，督促施工、监理单位刚好补齐。

必需检查的施工阶段：项目开工前；基础、主体等各分部工程验收前；竣工验收前二个月。3、工程资料的保管

（1）刚好将收集的资料、图纸等，整理分类、编写书目，装订成册，在保管过程中，严格遵守档案接收、查阅、出借、归还的登记制度。

（2）归档的资料要完整、系统、精确。

（3）资料按类别存放，在相应的档案盒上贴上标签。

（4）做好资料的“防火、防盗、防潮、防尘”工作，档案柜必需加锁。

（5）保存的工程资料每半年清理核对一次，如有遗失、损毁，要查明缘由，刚好处理。第十五章影像资料1、建设工程声像档案归档内容是指整个工程建设过程，从原貌、施工到竣工验收等一系列活动中，用照片、录像等形式现场采集的有保持价值的工程声像素材以及后期整理成果。

2、录制、拍摄的内容必需真实、精确、完整，与实际工程相符。

3、应依据工程施工依次进行拍摄，保持画面之间的有机联系。

4、工程项目假如为多个单位工程，各单位工程的名称必需标示清晰，各单位工程的内容应保持完整和连续。

5、工程照片必需是原版、原件，底片与正片相符，底片不得磨损、划伤、有污渍，胶卷、相纸应选择质地良好的产品。

（1）照片应当主题明确，画面清晰完整，色调还原精确，无污染，被摄主体不能有明显失真变形现象。

（2）照片规格为6英寸光面彩色照片，无需过塑，同时附照片对应的元数据光盘和文字说明。照片文字说明包括拍摄照片的事由、时间、地点、人物、背景、摄影者。

（3）数码照片应当运用不低于800万像素的数码相机拍摄，图像格式为JPEG格式，不能进行压缩、修改、添加、合成、挖补等编辑处理（为提高画面质量、增加画面效果所做的技术后期处理除外）。电脑合成的照片不能作为归档的照片。

6、工程录像档案资料应当主题明确，主题明确、内容真实、连贯简洁、影像清晰、镜头平稳。专题片一般按整个项目时间依次制作。

（1）工程录像档案资料应当运用专业级别摄像机，配以合适稳固的脚架，记录信号为数字方式，清晰度在2k（1920×1080像素）以上。

（2）录像档案资料应配有相应的文字说明，反映录制时间、地点、内容、人物、背景及拍摄者。

7、建设工程声像档案素材全部做完后，应填写声像档案卷内书目。

8、录像资料需剪辑，依据工程项目等级制作成工程简介视频短片或专题片，视频短片配解说字幕、背景音乐，专题片还须人工配音。字幕、图像画面要同步精确。视频短片或专题片输出格式为高清格式，像素1920×1080，编码格式为HD

H.264

MPEG-4

AV总比特率不能低于30mbps，帧速率每秒25帧或50帧。

9、需提交工程项目简介的Word文档，简明、系统、完整介绍工程项目所在的地理位置（原址、原貌）、前期工作、重要工序、主体结构、施工工艺、竣工后外观、四周环境、建筑、设计等特色以及建设、施工、管理活动中的重大事宜。

第十六章标识检查、验收记录1、设置单位：施工、监理单位分别填写检查。基础、每一结构层、每两层砌体、每两层抹灰工程施工完成后，施工、监理单位分别进行实测实量，并