安全生产部门年终工作总结

安全生产部门年终工作总结前言：安全生产是企业的生命线，关系着企业的发展和员工的安全。在过去的一年中，我们安全生产部门在公司的领导下，以“安全文化、责任落实、预防为主、综合治理”的思想为指导，针对企业安全生产的实际情况，积极开展以预防为主、治理为辅的安全生产工作，取得了一定的成果。一、安全生产现状的简单分析：随着企业经济的发展和工艺技术的进步，安全生产的管理工作也在不断地提高。但是，在日常管理中仍存在一些问题：一是安全教育的开展不够到位，特别是对于新进员工的安全培训还需要加强；二是在操作环节上，操作人员的安全意识较低，操作流程未严格按规定执行；三是针对突发事件的应急处置方案还需要完善；四是安全监管和控制手段不够完善；五是治安情况不太乐观。二、安全生产工作中的亮点：1.安全生产法规宣传和监管力度得到加强，全员安全意识逐步提高；2.落实了班组长对员工的安全监管职责，强制督促员工做到安全生产管理SOP全面执行；3.制定了预防安全事故的计划，并落实到位，其中重点在隐患排查和整改上，发现的问题要求部门长期跟踪整改；4.对于员工的安全培训现在已经可以100%的覆盖，新员工的培训也及时完善；5.加强了对环保、设备安全、物理安全等方面的管理，并制定机房安全规定，切实保障企业信息的安全和稳定；6.在大公司的框架下，及时向公司反映安全事故情况和处理情况，积极与集团总公司、地方相关部门联系，建立了合作关系，争取到了企业的财政支持。三、存在的问题及改进措施：1.员工安全教育不到位，针对新进员工的安全培训还需加强。安全工作面临的挑战越来越大，要求一线现场工人要有较强的自主危险识别和预防意识，必须加强员工安全意识的培训；2.应急预案未能完全做到针对性，要进一步完善应急预案的细节措施，根据特定的情况做出针对性的专用预案；3.对针对安全重点问题和隐患的整改落实还需进一步加强，要通过中间人协调的方式加强班组长的监督作用，使整改要求落实到位。同时，其所需的安全装置和设施应该优先考虑，确保预算足够，拨付及时、落实到位；4.平时监管检查的形式单一，还需细化监管手段，科学监管，以预防工作为主，才能在最大程度上避免致命事故发生。5.治安监管不严，扰乱公司的生产秩序，破坏公司的安全、秩序。需另专项处理。四、下一年的工作计划：第一步：继续加强安全法规的宣传与检查，完善安全标准化管理制度，规范安全管理程序，落实各项安全措施和安全控制措施，实现安全生产工作的全面规范化和科学化。第二步：继续完善优化应急预案，并实现应急救援队伍的组建和训练，通过演练和推广降低瞬间事件的影响。第三步：加强安全培训的力度，针对新进员工与员工转岗更改工作，在安全行业中获得更多的知识、技能的培养，提高员工的安全技术。第四步：进一步完善有关安全生产手续程序管理，口头指令的传递加强记录，定期对操作人员进行监测检查听证，确保每位操作人员都严格遵守操作规程和操作指导书执行。第五步：加强对设备的维护，并开发更安全可靠的生产装置和设备的开发，确保安全设备的顺利使用。第六步：加强班组长的监督作用，突出作用，成为班组员工安全监管领袖，严格落实各项文件文件规定，使日常的安全工作真正落到实处。五、总结：过去一年，我公司安全生产管理工作成绩斐然，安全生产管理理念越来越深入人心，使公司的安全生产保障水平有了明显的提高，反映了公司安全生产管理工作是一项有成效的工作。但是，在安全生产管理工