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文档简介
消防主机移机工程技术标模板投标人:日期:年月日第一部分技术方案(一)、工程综述及概况:本工程施工依据《高层民用建筑设计防火规范》、《消防联动限制设备通用技术条件》、《火灾自动报警系统设计规范》及其他有关规定,对此次项目进行施工。注:对以上各报警系统及联动正常工作进行为期壹年的维护(二)、项目管理目标及组织机构设置1、项目管理目标1.1.质量目标:本工程修理施工质量保证达到合格等级,验收合格。1.2.工期目标:按招标方施工进度要求,保证修理施工在天完工。1.3.平安目标:确保工程平安、设备平安,施工人员重伤、死亡事故为零。1.4.文明施工目标:按规范化、标准化进行现场管理,树立环保意识,创文明施工样板。2、组织机构设置本工程的修理施工组织方面,我公司配备多次参与过本次工程施工的项目施工人员组成专项施工队伍。全部人员将严格履行项目管理的各项职能,落实业主的各项要求,全面协作校高校生活动中心工作,以科学化管理体制,优质、高效地实现项目施工管理目标及对业主质量的承诺。(三)、施工技术打算、进度支配表及保证措施1、施工技术打算1.1施工技术依据本工程特点,仔细组织实地检查、领悟标书内容和要求,充分了施工意图,并结合本工程项目的特点和实际须要制定有针对性的施工方案。依据方案要求和有关技术、质量规范,做好对施工人员进行技术交底和技术培训的打算。1.2本工程的专业工程技术人员对施工工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底,使全部人员在进入施工现场前熟识所设备的性能、特点及合约规定,做到心中有数。1.3作好设备型号的选取,刚好地更换的报警设备,及日后的备品备件。确保刚好完工及日后质保期的刚好故障修理工作,保证设备正常工作。1.4依照现场状况,制定技术、平安等具体施工管理措施。施工工期保证措施2.1我们将充分发挥我公司做为国家一级企业人才优势,选拔和调集具有同类型或大型施工阅历的素养高、技术好、业务精、实力强的骨干力气组建项目管理班子。选择素养好、技术实力强、有类似工程阅历劳务队伍参与工程施工,并坚持考核上岗制度。并建立健全各项制度,奖罚分明。2.2采纳先进的施工技术,提高修理质量。配备足够的施工机具设备施工。有支配地保质保量地进行材料的订货、供应、检验和安装工作2.3融洽各方关系,做好施工协作工作。融洽与校方活动中心管理部门及其他部门的关系,创建良好外部条件和施工氛围,确保工程顺当施工。2.4搞好文明施工,保证不影响活动中心的日常工作,严格工程质量、平安管理,有效地促进和保证工程施工。2.5支配实施过程中进行动态管理,检查和发觉支配中的偏差,并刚好进行调整和订正,避开影响施工支配。2.6仔细落实支配的实施,保证施工支配的进展和实现。2.7对支配进行严格管理,建立相应奖惩制度,切实保证支配的实施效果。2.8在施工过程中随时听取校活动中心及管理部门对工程进度看法和建议,并主动做出相应的调整,保持与工程整体支配部署。(四)、施工方法及技术措施我方依据现场勘查状况及施工范围内设备的故障状况,制定以下施工维护方案:施工技术人员首先处理现场设备的故障,明确各故障点位消防设备的位置,并对报警设备缘由进行确定。施工技术人员,逐一对故障感烟探测器进行修理,并对修理不好的位置进行一对一的标记,并刚好更换新的同型号的报警设备。由施工技术人员对系统线路进行逐点测试,测量线路的阻值是否达到要求,有无断路及接地等故障状况。对楼内各处的消防报警设备的检查,应做到随时测试,并对设备进行检查是否固定坚固。对报警主机进行调试,测试报警及各项联动功能,整理主机设备线路并在线路上做好标记,检查主电电源盘、广播功放盘、联动限制盘、报警限制盘、备有电源、消防电话等个项设备。确认主机工作正常状况下,对联动排风系统、电梯、声光报警器、应急广播进行测试。对建筑物内全部消火栓、防排烟阀进行上油润滑保养,使其运用时开闭正常。在全部维护施工完成后,主动协作校方检查验收,并做好操作培训工作,建立管理制度。在壹年的质保期每月对报警设备进行检查,并在运用单位监督下做好检查记录,刚好处理故障。半年做次一全面火灾报警及联动测试。其次部分拟投入项目管理班子主要成员履历表项目名称:序号姓名性别特别工种证件号拟在本项目中担当的工作岗位123456注:职称证、资格证等证书复印件。第三部分服务质量保证措施按公司质量限制程序文件要求组成项目经理部,其组织机构为项目经理、技术负责人及四部一室(工程部、技术质量部、物质设备部、经营部、办公室)。项目经理代表公司对项目全面负责,是工程质量的第一负责人,在项目上实施公司的质量方针和“质量、工期、服务”的企业宗旨,全面履行施工合同。技术负责人对项目经理负责,帮助项目经理监管项目质量保证体系的运行,主管项目的技术、质量管理工作。下属各专业项目部依据对应原则设立四组一室。两级项目部分工明确、相互协作,共同保证GB/T19002-ISO9002质量标准中各个质量要素都得到有力的限制。制度保证1.端正经营思想,切实做到“六不准”:1)没有设计图纸和施工组织设计或作业设计不准施工;2)自行选购 的工程材料、配件,未经监理工程师确认和业主批准,不准选购 ;3)材料、配件无合格证和材料不按规定检验或复检不合格的,不准运用(由业主下属的材料部门供应的材料不合格品或无合格证者,除不准运用外,还应刚好报告监理工程师和业主)。4)上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工;5)各类综合管道(含其保温)、设备安装前,未试做或制样且经监理工程师确认者,不准进行施工;6)对质量有重要影响的特别工作人员未经培训并取得上岗证者,不准上岗。2.坚持质量一票推翻制度坚持质量一票推翻制度,其具体要求是:对不合格的工序、工件必需坚持返工;质量不合格的工件,不准上报工作量,同时对不合格工序、工件不准转入下道工序。3.落实各级质量责任制项目经理部是所承包工程的第一责任人,设备制作厂经理对承建的制作工程质量负责,工长对部件加工质量负责,班组长对加工工序质量负责。管理措施1.施工前进行质量策划坚持质量目标管理,工程施工前各专业项目部确定本单位施工项目的质量目标及要求,结合工程特点,编制出针对性、操作性强的项目质量支配;做好施工组织设计和关键工序、特别工序的施工作业设计的编制和审定工作。2.严格依据相关技术标准指导施工全部工程实体施工、验评严格依据国家和主管部门及设备供应商所颁发的现行技术规范标准进行工作。第四部分成品爱护措施1、消防系统成品爱护措施1.1、消防系统施工完毕后,各部位的设备组件要有爱护措施,防止碰动跑水,损坏装修成品。1.2、报警阀配件、消火栓箱内附件,各部位的仪表等均应加强管理,防止丢失和损坏。1.3、消防管道安装与其它管道发生冲突时,不得私自拆改,要经过设计,办理变更洽商妥当解决。1.4、喷淋头安装时不得污染和损坏吊顶装饰面。2、工程保修管理措施2.1.服务体系2.1.1、建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。2.1.2、自本工程交付之日起,在保修年限内,将定期组织回访小组对本工程进行回访,小组由主管副总经理或总工程师带队,有关部门及项目经理等人员参与。成立保修队伍保修期内,项目经理部成立工程保修小组,下设工程保修施工作业队,工程保修小组成员由工程阅历丰富、处理问题实力强、工作仔细的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。协作建设单位做好各种保修工作,同时,将向建设单位供应详尽的有关技术说明资料,帮助建设单位更好的了解建筑运用过程中的留意事项。项目经理部组建的保修施工作业队约25人。2.1.4、回访过程中,对甲方提出的任何质量问题和看法,均做回访记录,凡属施工责任的质量缺陷,我方将尽快提出处理方案,并刚好组织修理。对不属于施工质量问题的,我方将热心为甲方供应参考看法,帮助甲方进行解决。2.2.保修措施2.2.1、工程交付后建立保修业务档案,建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程阅历丰富、技术好、处理问题实力强、工作仔细的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。2.2.2、保修小组在接到甲方修理要求后,马上到达现场与甲方商定处理方法,能马上处理的质量问题,保证在1~3日内赐予解决,需有关部门协作方可解决的问题应上报公司工程部,刚好妥当处理,决不影响甲方正常运用。2.2.3、技术质量部将对保修工作进行技术指导,工程部进行过程监督、质量限制,物资设备部刚好供应保修工作所需用的材料、机械、工具,全力以赴组织修理工作,做到令甲方满足。2.2.4、若甲方对我公司的修理服务、修理速度、修理结果等方面不满足或对我公司的工作有建议,可以:填写看法反馈卡或打公司工程部电话。我单位将仔细对待、落实整改,到达甲方满足。2.2.5、保修实施时仔细做好成品及环境卫生的爱护工作,做到工完场清,使甲方满足。2.2.6、对生命财产有危急的紧急突发事务马上处理。2.2.7、一般质量问题,保修工作将在24小时内完成,较大的质量问题,保修工作将在3~7个工作日内完成。2.2.8、消防工程如在保修期内发生质量问题时,由运用单位发觉的,通知我项目经理部派驻现场保修负责人组织修理。2.2.9、在保修期间,项目经理部保修小组将充分听取建设单位的看法。对建设单位提出的质量问题,仔细分析、探讨、制定修理方案。保修实施时仔细做好成品及环境卫生的爱护工作,做到工完场清。2.2.10、公司技术质量部对保修工作进行技术指导,制定保修技术措施。公司工程部门监督保修队伍,并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如建设单位提出的保修要求与施工合同规定有出入时,公司工程部和经营部负责处理说明,并做到使建设单位满足。2.2.11、保修记录。修理工作完毕后,修理人员要仔细填写《消防工程回访单》并做好修理记录。2.2.12、保修工作流程示意图2.2.13、工程回访2.2.13.1公司工程部会同技术质量部制定年度回访支配,以文件的形式下发至相关单位。属保修期内的工程,每年不少于一次回访。回访可以采纳信访、电话、走访等形式访问顾客,听取顾客看法。回访时由项目部填报《工程回访记录》并归档;2.2.13.2当甲方向公司或项目部提出报修时,公司工程部应组织相关部门及单位进行分析,由技术质量部制定订正措施,工程部负责验证明施效果。第五部分劳动力支配、主要机械设备支配及材料用量及选购 支配单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力状况管路疏通穿线阶段安装阶段试验调试阶段检测验收阶段扫尾阶段电工焊工安装钳工油漆工安装工试验工普工管工合计第五部分平安及环境爱护措施为了把平安工作落到实处,本工程中,我们将建立健全以项目经理为首的平安保证体系。项目经理为平安生产的第一责任人,配备专职平安员,同时,各专业技术人员为兼职平安员。本项目实行项目经理平安责任制,项目经理对施工过程中的平安负责任。从项目经理到现场作业人员层层落实平安责任体系,各尽其职,各负其责。1、平安保证体系图如下所示:业主、监理单位及当地质检站业主、监理单位及当地质检站项目经理项目总工程师项目副经理公司质量管理部门QSE经理财务部物资供应部工程技术部办公室各专业技术负责人各专业施工队伍质量监督工程师实行全过程、全面检查监督2、平安教化培训本工程大部分为地下建筑工程,施工平安尤为重要,为确保平安,施工人员在进入施工现场施工前,项目部应着重支配平安教化培训,使施工人员从思想上具有平安意识。2.1凡进入施工现场人员必需进行平安意识、平安操作规程、平安常识方面的再教化,讲授人身爱护设施运用方法,同时进行平安设施的培训,平安设施包括正确运用方法,以增加全员的自我爱护意识,使全体员工自觉、仔细、严格地按规程施工。培训教化时间不少于4小时,并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。2.2进场作业人员必需进行平安规章制度方面的学习,包括国家、地方及我公司的有关规定、标准。使全员自觉遵守项目施工现场的各项平安规章制度。2.3专业技术人员在班组作业前依据现场具体状况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的平安技术措施相对应的平安技术交底,使每位作业人员心中警钟常鸣,确保在平安技术指导下施工。2.4开展特别季节施工平安教化。对每位现场施工人员进行平安交底,搞好特别季节的平安施工生产。3、有效实施平安管理制度通过对进场员工的培训与教化,使员工产生平安意识,并具有肯定的自我爱护实力,为规范员工的日常行为,变被动管平安为人人主动遵守平安,我们将有效实施平安的各项管理制度。3.1对电工、电焊工、起重工等特种作业人员,必需经过本工种的平安技术培训,经考试合格,持有劳动部门核发的操作许可证后,方可持证上岗,严禁无证操作。3.2平安检查制度施工过程中,施工班组每日进行检查,平安员每日进行巡检。区域施工段每周进行一次平安检查,项目部每半月进行一次平安检查,对查出的平安隐患马上下发整改通知单,并刚好组织有关人员进行整改。接受业主、现场监理及南京市安检站对本工程平安生产定期或不定期指导、监督和检查。3.3平安例会制度项目部每周组织召开一次平安消防例会,听取平安汇报,通报平安状况,分析近期的平安状况,布置下期的平安工作,针对出现的平安隐患,实行预防措施,并做好记录。3.4班前平安活动制度施工班组每天进行平安活动,时间不少于15分钟。班组长组织班组成员进行平安学习、日常平安教化,;检查个人劳保用品的穿戴是否齐全,是否符合要求;查找平安隐患,进行规范、规程的学习等。3.5伤亡事故的调查和处理制度调查处理伤亡事故,要做到“四不放过”,即事故缘由没有查清不放过;事故责任者没有肃穆处理不放过;广阔职工没有受到教化不放过;防范措施没有落实不放过。3.6配置各种平安设施平安工作做到首位,就必需把平安设施配置工作做的前面,全部平安设施应依据有关规范规定执行。3.6.1施工现场入口处及危急作业区,均应挂有平安生产宣扬画,大型标语和平安色标,随时提示职工留意平安生产。3.6.2现场施工人员一律配发平安帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特别工种必需配备齐平安防护用品,一旦发觉防护用品破损应刚好更换。3.6.3高空作业必需系平安带,设立防护栏杆,脚手架、平安网的架设必需符合标准。从事高空作业人员定期进行体检。3.6.4夜间施工实行完善的爱护措施,操作工人实行倒班制,避开工人过度疲惫。3.6.5依据季节特点,制定相应的防雷、防电、防潮湿、防暑等措施,增加自我爱护实力。3.6.6配电箱、开关箱处悬挂平安用电警示牌及平安危急标记,禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。全部用电施工设备传动部位应设防护罩,配电箱内装漏电爱护器,并做爱护接地,保证用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采纳雨棚等遮盖措施,确保设备正常运转。3.6.7防腐作业应在通风和光线良好的区域进行,操作人员应穿戴好胶皮手套、胶鞋和口罩3.6.8施工现场的临时设施,仓库、木材、油类、易燃易爆物品存放及加工场地,包括需动火作业上下四周,悬挂平安标记牌,设置消防设备,配备兼职消防人员,以防止或限制火灾。3.6.9施工现场配备有足够的灭火器材。4、技术保证措施4.1现场临时用电(1)工程开工前编制《现场临时用电施工组织设计》,经上级主管部门审批后实施。对施工用电要严格把关。(2)全部施工用临时电源接线由修理电工负责,按规定进行,该施工现场设置5名修理电工,以保证现场临时用电需求。施工临时电源设有漏电爱护装置,以防人员触电。(4)损坏、断开的焊接线或者电源电缆线必需替换掉或进行修理。(5)电缆穿越道路及易受机械损伤的场所,必需设防护套管。(6)现场布置二级配电箱及开关箱,金属配电箱外壳必需爱护接零,且做到“一机一闸”,门锁齐全,专人负责。(7)配电箱、开关箱处悬挂平安用电警示牌及平安危急标记,禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。(8)现场照明供应下列条件:①在潮湿场所,照明电压不得大于24V。②照明灯具金属外壳必需爱护接零。③室外灯具距地不得低于3m,室内不得低于2.4m。④夜间照明统一支配,专人负责,并保证足够的照明度4.2高空作业(1)高空作业人员必需严格按施工技术交底和平安技术交底进行施工,同时必需先进行平安防护,认为平安牢靠时,再进行作业。(2)从事高空作业人员应先进行身体健康状况检查,符合条件时,才允许从事高空作业。(3)“三宝”防护,进入高空作业区必需戴平安帽、系平安带,“三宝”的质量须经专业人员检查合格后方可运用。(4)登高用爬梯底部必需有防滑措施,有专人在地面爱护。人字梯必需有拉索。4.3施工设备(1)全部设备操作人员必需进行特地培训,特别设备的操作人员必需持证上岗,这样方可操作施工设备及起重机械,并在进场前向业主现场经理部供应操作证复印件。(2)进入施工现场的机械设备(包括工机具)必需有出厂合格证,同时应进行平安状况的检查,严禁运用无平安防护装置的机械设备。(3)施工现场的起重机械应对其性能进行检查鉴定,合格后方可运用。对有平安隐患的“带病”机械不能用于本工程。(4)严禁不按产品说明书、设备操作规程,超负荷违章运用、操作施工机械设备。(5)施工设备与起重机械应按规定进行修理、保养,特种设备必需年检合格。(6)氧气、乙炔瓶应相距10m,且各自存放在氧气、乙炔瓶车内,距明火25m以上,同时有防爆、防晒措施及防火平安装置。(7)平安管理部门应定期对施工现场的机械设备进行运行状态的平安检查,发觉存在问题,刚好整改,杜绝平安事故的发生。4.4吊装作业(1)依据施工图纸及施工方案选择匹配的起重设备及机具等,禁止超载吊装。(2)吊车的站位及支脚支撑应严格按施工方案中的计算说明书的规定进行,切勿因站位不正、支撑不足而造成歪拉斜吊,违章作业。(3)设备起吊前应找准吊物的重心和吊点,并对起吊物的捆绑绳索,按要求严格检查,各捆绑点不应有松动、打滑现象。(4)起重作业的卷扬机在运用时应严格检查刹车装置、联锁装置,并专人操作、专人维护,确保平安牢靠。(5)大风和雨天等恶劣天气不准进行吊装作业。雨天过后,重新检查并加固地锚、钢丝绳、地基等,保证吊装作业的平安。(6)起吊时起重机臂应先伸至合适位置,角度、回转半径等应符合施工方案及操作规程的要求,严禁超负荷起吊。(7)正式吊装前应先进行试吊装,应将起吊物吊离地面10~15cm,停滞5~10分钟,检查全部捆绑点及吊索具工作状况,确认无误后,进行正式吊装。(8)在吊装区域内应设平安警戒线,非工作人员严禁入内,同时起吊过程应由专人指挥,统一行动。起重臂下严禁站人。(9)起重机驾驶员,起重工等必需持证上岗,严禁无证操作。4.5消防设施(1)在四周设立必要的防范措施,配备足够、有效的灭火器材,并在专人监护下动火作业,动火完毕,仔细检查彻底清除隐患。(2)施工现场的电源,均应实行限制分级管理的方法,确保无电器起火,办公生活区内严禁私拉电线和灯头。(3)施工班组长对其负责施工的作业范围内的潜在火灾因素保持高度警惕,发觉火灾险情,应马上解除,做到预防为主,杜绝火灾隐患。(4)施工现场配消防接头及灭火器,生活、办公区配灭火器。4.6紧急措施(1)一旦发生事故,现场人员要进行紧急抢救,并马上书面通知项目领导及上级有关主管部门。(2)现场设一医务急救站,配备医务人员3名,负责一般轻伤的处理。遇有重伤人员由现场目击者或医生依据伤员的不同伤势分别采纳人工呼吸、心脏按摩、外伤急救、止血、包扎直至护送医院等急救措施。(3)现场设医务室外,支配特地的医务人员在现场进行巡查,以防止中暑、触电等突发事务发生时刚好抢救。(4)遇重大事务,马上拔打“120”进行紧急呼救,同时快速弄清事故和现场状况,采纳相应措施,防止损害进一步扩大。(5)当现场危急或损害将进一步扩大时,要刚好稳妥地支配伤员脱离危急区,并请医生马上检查伤情进行救援。(6)事故发生后,必需严格按国家建设部颁发的有关文件规定进行程序报告。(7)成立现场事故调查领导小组,查清事故缘由及事故责任。(8)对事故责任者和其他施工人员进行教化,召开各种形式的事故分析会,组织有关人员参观事故现场,了解事故经过及缘由,使大家受到教化。5、治安管理措施(1)建立特地的保卫机构,统一领导治安保卫工作。(2)严格执行施工区出入制度,全部人员进入现场须佩带胸卡。(3)工作人员仅限工程指定施工区域活动,非经许可禁止进入与工程无关区域.(4)工作人员不得在工地酗酒或酒后进工地工作,不得带违禁品进入,以维护财产和人员平安。(5)材料车辆进场装卸完毕后,马上驶离现场,停放在指定停车场,不得进入飞行隔离区。(6)对施工现场的珍贵物资、重要器材和大型设备加强管理,严格有关制度,设置防护设施和报警设备,防止物资被盗或被破坏。(7)广泛绽开法制宣扬和“四防”教化,提高广阔职工群众保卫工程建设和遵纪遵守法律的自觉性。(8)常常开展以防火、防爆、防盗为中心的平安检查,堵塞漏洞,发觉隐患刚好实行预防措施,防止发生问题。7加强对施工作业层的管理(1)在施工前和施工过程中加强对施工作业人员的教化,提高对本工程重要性的相识,树立全局观念;(2)在施工过程中,确保施工作业人员的各种福利待遇。在施工过程中如遇资金惊慌,也要确保作业人员的基本生活,以保持作业人员的稳定。(3)对违反公司规章制度和施工现场的管理规定的作业人员,严格按章办事决不姑息,直至清除出施工现场。(4)严禁私自带入易爆易燃物品。6、机械平安保证措施6.1、操作及修理人员的平安要求6.1.1、操作人员及保修人员必需熟知机械原理与构造及有关平安生产学问。操作人员必需经考核取得操作合格证方能单独操作。6.1.2、操作人员及保修人员必需思想集中,严守岗位,遵守劳动纪律,在机械未停止运转时,不准接触转动件及对其进行修理。在机械运转前必需检查各部状态,确认良好,做好启动前的各项打算,并能随时停机处理,方能启动运用。启动后要仔细监视运转状况,发觉有异样状况(如猛烈振动、异响、异臭、温度压力突变等)要马上停机检查,并向上级报告,待处理完后,方可接着运用。机械停止运转后,应放松或复原带负荷的工作部件,应将悬挂件(如推土机刀片、挖掘机挖斗、铲运机铲斗等)放下,垫好,锁紧保险。露天长期停放的机械设备及室内精密设备要用蓬布、机罩盖好。6.2、机械设备平安保障措施6.2.1、易发生危急场所如变、发电站、配电室、锅炉房、空压机站等,应在危急区域界限外,设置围栅警告标记。挖掘机、打桩机等到施工场所,应设立警告标记及建立场所平安制度。6.2.2、油库等易发生火灾场所,应设立防火标记,实行严格有效的防火措施,并严禁吸烟。6.2.3、暴露于机体外部的运动机构部件或高压带电等有可能伤人的部分,应装设防护罩等平安措施。6.2.4、全部电器设备都应按电力设备接地设计技术规程的规定,做好接地或接零,或加装漏电保安设施。6.2.5、机械设备凡设有平安爱护装置(如平安阀力矩限制器熔断器限位器警报器)及平安指示装置(如锅炉水位表压力表电流表水温表等)的都必需定期按有关规定,检查,调整,如发觉有动作不准等异样状况,严禁接着运用,停机修理。6.2.6、精密机械设备应装防尘防潮防震保温等防护设施。6.2.7、机械集中停放场所,要有防火设施,(如灭火机等消防工具)及防盗措施,并要有专人看管。6.2.8、留意防寒防冻工作。严格换季保养,进入寒冬季节前备好防冻防滑设备。机械实行防冻措施后要悬挂标记(如无水牌),冰冻季节露天存放如未采纳防冻液的,留意停机放水工作。6.2.9、留意做好机械的防雨、防洪及防风工作,要实行措施防止机械设备及电线路因洪水及石方爆破造成的损失。6.2.10、电站、发电机房及处于雷击
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