员工奖惩管理制度(草)_第1页
员工奖惩管理制度(草)_第2页
员工奖惩管理制度(草)_第3页
员工奖惩管理制度(草)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

员工奖惩管理制度第一章总则第一条为了加强企业管理,嘉奖先进,充分调动广阔员工的工作主动性,惩戒各种违规违纪行为,保障各项经营工作的顺当进行,促进公司经济效益和精神文明水平的提高,特制定本制度。其次条本制度规定了员工奖惩管理的内容、要求、适用范围和方法。第三条本制度适用于秦元热电有限公司对员工进行奖惩的管理。第四条管理职能:综合管理部是负责对员工进行奖惩的主管部门。其次章奖励第五条嘉奖是对员工在公司各项工作中所做出贡献的表彰。第六条依据详细事迹,嘉奖可分为通令嘉奖、记功、记大功、授予“优秀员工”和“劳动模范”称号。第七条授予“优秀员工”称号依相关评比方法执行。“劳动模范”的评比按国家有关规定执行。第八条凡具备下列条件之一者,可依据事迹和贡献大小赐予通令嘉奖、记功、记大功。(一)发觉重大平安缺陷、隐患,刚好实行有效措施,使公司财产免受损失或避开设备严峻损坏和人身伤亡事故的发生。(二)献计献策,创新管理措施,实施技术改造,在节约材料,降低成本,提高生产效率,增加经济效益,促进平安和改善工作环境,降低劳动强度等方面成效显著者。(三)在事故抢修和抢险中,奋不顾身、舍己为人,为公司削减财产损失在5万元及以上或有突出事迹者。(四)模范遵守财经纪律和制度,敢于同经济领域的犯罪分子作斗争,为公司挽回经济损失在5万元及以上或事迹突出者。(五)在维护社会治安和正常的生产、工作秩序中,敢于同各种不良行为和违法犯罪行为作斗争,事迹突出者。(六)在其它方面取得显著成果或事迹突出者。(七)对员工的嘉奖,凡被通令嘉奖、记功、记大功者,发给证书和奖金。其中通令嘉奖每人次500元,记功每人次1000元,记大功每人次2000元。授予“优秀员工”称号或被评为“劳动模范”者,享受相应的嘉奖待遇。第九条嘉奖的批准(一)通令嘉奖由部门提出书面建议,综合管理部审核,报总经理批准。(二)记功、记大功,由部门写出详细事迹报告,综合管理部会同有关部门核实后,报总经理探讨批准。(三)通令嘉奖、记功、记大功、“十佳员工”称号和劳动模范等嘉奖批准后,要以适当形式在公司公布,并记入本人档案,作为个人晋级、晋职的重要依据。第三章处罚第十条惩罚的种类(一)经济惩罚:是对违规违纪情节较轻,造成损失较小的员工处以罚款、扣发绩效工资金等的处理。(二)停职检查:是员工因犯各种错误,被责令停止工作,进行检查反省的处理。(三)行政处分:分为警告、记过、记大过、降职、撤职、留用察看等。1、降职是指降低受处分人职务级别。2、撤职是指撤销受处分人职务。3、留用察看期为1-2年,在此期间,发给基础工资、工龄工资和一岗岗位工资。留用察看期满后,经考核表现好的,重新上岗,表现差的,予以解除劳动合同。(四)解除劳动合同:是指企业依据《劳动法》及劳动合同终止与员工的劳动关系。第十一条凡有下列状况之一者,赐予经济惩罚:(一)私拿公司财物,价值在100元以下,按所拿物品的价格赔偿,并处以50元—100元的罚款;(二)因工作不负责任,造成奢侈,价值在1000元以下的,视情节轻重处以奢侈价值20%--50%的罚款;(三)损坏公物及公共设施,一律照价赔偿,并处以50元—200元的罚款;(四)其他违规违纪行为,依据情节轻重可处以50—200元罚款。第十二条凡有下列状况之一者,应予以停职检查:(一)无正值理由不听从安排,不听从指挥者;(二)实行不正值手段,骗取休假证明和私自涂改考勤、假条者;(三)一个月内迟到、早退两次及以上者;(四)工作时间睡觉、打牌、干私活、窜岗溜号者;(五)有旷工行为者;(六)工作不负责任,违章作业,违章指挥者;(七)责任性考核事故的责任人;(八)因工作不负责任,造成奢侈,价值在1000--5000元者;(九)管理和后勤服务人员,因工作不负责任,一个月内出现较大差错两次及以上,或因服务质量差,造成不良影响者;(十)其他违反公司规章制度者。第十三条对于适用停职检查者,造成经济损失的,可视损失大小同时进行经济惩罚。第十四条凡有下列行为之一,依据情节轻重赐予警告、记过、记大过、降职、撤职、留用察看等行政处分:(一)因作奸犯科受到各种治安惩罚者;(二)旷工2天及以上者;(三)供应假文凭、假学历及其他虚假证明者;(四)有贪污、盗窃、侵占企业财物、挪用公款行为者;(五)有行贿受贿行为者;(六)有渎职行为者;(七)利用职权为他人或其亲属牟取利益者;(八)违反国家法律法规和政策,使公司或员工利益蒙受损失者;(九)滥用职权,对工作中坚持原则、秉公办事的人员进行打击报复或对违规违纪行为进行包庇纵容者;(十)在物资选购 过程中,因不负责任、玩忽职守、徇私舞弊给公司造成经济损失者;(十一)在对外招投标、签定合同过程中,泄露标底、合同意向等有关隐私,或以招标名义指定承包单位、示意、串通、勾结、偏袒任一投标单位给公司造成经济损失者;(十二)工作中严峻失职,造成恶劣影响或5万元及以上经济损失者;(十三)对负有决策责任的企业管理人员,因各种缘由致使决策失误,给公司造成干脆经济损失在10万元及以上者;(十四)因工作不负责任,玩忽职守,发生人身伤亡事故或设备损坏造成干脆经济损失在5万元以上,生产车辆和运输工具损坏等造成干脆经济损失在2万元以上,生产区域失火干脆经济损失在1万元以上的主要责任者;(十五)发觉事故隐患而不刚好实行措施,造成严峻后果者;(十六)发觉事故后隐瞒不报、谎报或有意推迟不报、有意破坏事故现场或在事故调查中弄虚作假、隐瞒真相或以各种方式进行阻挠,拒绝接受调查以及拒绝供应有关状况和资料者;(十七)泄露公司隐私,造成损失者;(十八)工作中奢侈严峻,给公司造成5000元及以上干脆经济损失者;(十九)其他因各种缘由,给公司造成经济损失或损坏公司形象者。第十五条凡有下列行为之一者,依据《劳动法》有关规定,予以解除劳动合同:(一)被依法追究刑事责任者;(二)有吸毒行为,经过戒毒仍未改正者,或有贩毒行为者;(三)有贪污、盗窃、行贿、受贿行为,且金额超过3000元及以上或一年内累计发觉两次上述行为者;(四)工作时间睡觉、酗酒、打牌下棋,经指责教化仍不悔改者;(五)打架斗殴,造成恶劣影响者;(六)连续旷工15天或一年内累计旷工30天及以上者;(七)因工作不负责任,玩忽职守,假公济私,给公司造成干脆经济损失在10万元以上的主要责任者、或因上述缘由,决策失误给公司造成干脆经济损失50万元及以上的主要责任者;(八)泄露公司隐私,给公司造成较大损失者;(九)其他严峻违反国家法规、公司规章制度或劳动纪律者;第十六条凡上述违规违纪行为触犯刑律的,报请司法机关依法处理。第十七条惩罚的批准(一)罚款由部门提出并执行,罚金交公司财务部。(二)2天以内的停职检查由部门负责人确定,2天以上需经公司领导批准。停职检查时间不超过7天。(三)对于停职检查人员,依据情节轻重,扣发当月绩效工资50%--100%。(四)行政处分由所在部门提出,经综合管理部审核后,报总经理室批准。(五)企业处分员工或解除劳动合同除按上述行政处分程序办理外,还需依据法律规定征求公司工会看法。第十八条对于受警告处分的员工扣发绩效工资3个月,记过处分扣发绩效工资6个月,记大过处分扣发绩效工资9个月.对于受降职、撤职处分的人员视详细情节扣发绩效工资9—12个月,并在5年内不提拔。第十九条职工对行政处分不服,可于处分通知本人后30日内向公司劳动争议调解委员会提出申诉。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论