公司各职务岗位职责

总经理岗位职责总经理为公司最高行政管理领导人，对公司全面负责。职责如下：2-1召集总经理办公会，组织贯穿会议决议；2-2全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境；2-3拟订和组织实施公司发展规划、年度经营支配，负责完成责任目标和年度支配；2-4拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，仔细领导，杜绝重大事故、失误发生；2-5拟订公司的基本管理制度和制定公司详细规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气；2-6聘任、解聘、调配公司副总经理及各类人员；2-7拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益安排等制度、政策；2-8拟订公司财务预算、决策和利润安排、弥补亏损方案；负责追究处理各类缘由给公司造成的经济损失和不良影响；；2-9代表公司对外签订合同和处理业务；2-10开展企业文化建设和凝合力工程，提高公司知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用；2-11定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告；2-12负责公司各项工作的组织实施、检查和考核；2-13履行公司章程授予的其它职权，完成董事会赐予的其它任务。副总经理岗位职责2-1依据公司长期发展经营目标，制订公司中、长期市场开发支配和年、季、月的各项工作支配；2-2负责总公司的财务管理，监督财务开支，接受审计部门的检查与指导；2-3代表总公司对外进行项目谈判，签署有关合约、合同；2-4对公司的增收节支工作负责，做好公司的各项创收增效工作；2-5主持总公司会议、确定重大问题、探讨贯彻措施、检查生产经营任务完成状况；2-6贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并下达公司各部门各项工作和指标；2-7副总经理帮助总经理做好分管工作，总经理不在岗时，由指定的副总经理代行总经理职责；2-8负责公司平安保卫工作，做好平安防患、预防措施的落实工作；2-9负责公司的传媒工作。围绕公司各时期的中心工作做好对外宣扬和公司宣扬栏的更换工作；2-10做好公司的信息反馈工作，并按组织程序刚好处置；完成总经理交办的其他工作任务。一、工程管理中心工程管理中心部长岗位职责2-1组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作支配，并监督、检查制度的执行状况、支配的实施状况，确保各项工作得以顺当进行。负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作。组织、管理企业全部在建的工程项目，负责审核、签批工程技术文件。负责检查各个工程项目的进度，通过组织和协调，确保各项工程如期完成。监督各项工程的施工质量，刚好协调解决施工中的重大问题。参与施工招投标管理，签审招投标文件，并对招投标工作予以技术指导。指导分管部门的发展方向，适时对工程系统的运行模式进行调整。负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。工程管理中心副部长岗位职责（未定，由工程部部长兼）2-1帮助总监完成集团全部开发项目工程现场管理工作；2-2带领甲方工程师对工程质量、进度、成本、平安文明施工全面管控；2-3审核施工方供应的施工组织方案并督导实施。工程部工程部部长岗位职责2-1全面负责本部门的各项日常工作；2-2负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员支配更加合理，并对即将发生的问题进行预见并实行必要的措施进行处理；2-3负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行状况；2-4负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参与各项目设计方案会议；2-5负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性担当干脆的管理职责；2-6负责本部门年度、季度、月度工作支配的制订及组织实施；2-7负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐藏工程的验收；2-8负责组织探讨项目实施进度状况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉刚好支配人员进行处理；2-9负责制订项目分阶段的进度支配和进度限制方案及明确工程管理人员的进度管理职责；2-10负责审核施工单位的施工进度总支配和详细单位工程进度支配，审批施工单位分步工程支配和月度进度支配及月度、季度、年度资金运用支配，并督促监理单位和工程详细分管人员的工作；2-11负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结；比照原工作支配检查员工工作执行状况，点评工作绩效；2-12负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单；2-13负责工程成本预算及审核工程款；2-14负责项目总体进度、质量、成本的限制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调；2-15负责审核工程结算及尾款的计算工作；2-16完成公司领导交办的各项临时工作；2-17负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定。电气工程师岗位职责帮助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。参与电气工程招投标工作，协作项目经理部、造价管理部编制标底和投标书。参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。负责对投标单位电气方面的现场答疑。帮助工程技术部经理进行本专业的工程技术管理工作，并协作其他工程师的工作。参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录的整理、签认和发放工作。督促和帮助监理限制工程进度、质量，帮助编制本专业施工进度支配。参与编制本专业主要设备、材料支配，并对已完成的本专业工程进度进行审定。协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题。现场巡察，落实、监督整改方案的执行状况。负责土建工程的竣工验收。结构工程师岗位职责（兼土建工程师）2-1负责勘察分承包方的选择，考察工作。

2-2负责勘察管理工作。

2-3负责勘察成果的评审与确定。

2-4负责结构专业组设计管理工作。

2-5参与扩初设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题，限制钢筋和砼用量，提出优化看法。

2-6参与工程项目的招标工作，参与对施工单位承建资格审查，审核投标单位投标文件中施工方案和落实措施，帮助确定中标单位。

2-7参与施工图会审，审查施工单位基坑开挖，基础施工方案和施工组织设计，跟踪检查基础、主体结构的工程质量、参与解决施工中遇到的技术难题、对工程施工中出现质量问题，协作有关专业，协调解决。

2-8协作公司有关部门选定钢材，水泥及构配件材料。

2-9负责施工中的结构设计技术的协作。2-10负责土建工程的竣工验收。给排水、暖通专业工程师岗位职责学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作，刚好监控工程进度支配及质量支配的实施完成状况。负责给排水、暖通方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。负责本专业施工组织设计的审核工作。参与本专业的工程、监理招投标及合同会签。参与本专业材料、设备招投标及合同会签。负责与其它专业的工作协作、协调工作。负责协调施工单位交叉作业，刚好处理施工纠纷。负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中运用。对本专业的工程形象进度的审核工作。材料、设备付款会签。做好成本限制工作。组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及与物业的交接工作。协作开发部办理给排水、暖通工程的审批手续及报竣手续。依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。记好工程日记，作好工作总结。帮助档案员作好本专业的档案管理工作。刚好完成领导交办的其它工作。装饰工程师岗位职责仔细贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制。负责施工现场的工程施工技术工作，探讨驾驭施工图纸、预算、编制工程施工组织设计。编制工程施工总体进度支配，并协调各施工工程种依据进度支配完成各项施工任务。编制工程施工材料需求支配，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场。组织指导质检员编制工程施工质量限制支配，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理看法及措施，对工程施工质量进行把关。

协作项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参与图纸会审、设计交底，负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。办理工程施工过程中装饰专业变更洽商。负责在项目经理部详细落实《质量手册》《程序文件》的实施工作。组织抓好项目部的有关质量状况的数据分析工作，并识别出相应的改进需求、编制改进措施，监督订正、预防措施的实施与验证。组织对各分项工程施工质量、进度按支配开展落实状况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。依据工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作。编写竣工验收报告，参与工程竣工验收。平安员岗位职责2-1实行国家颁布的平安法律、法规以及企业平安规章、平安操作规程。2-2深化现场，驾驭每道施工工序的平安重点部位状况，检查各种防护措施，刚好订正违章指挥、违章作业，做到预防为主。2-3刚好传达上级部门有关平安管理文件，向各参建单位进行交底。参与落实各参建单位的平安技术交底工作。2-4定期进行现场平安检查，依据规定做好检查记录。对检查出的问题“定人员、定时间、定措施”落实整改，刚好歼灭平安隐患。2-5制定关于恶劣天气、突发平安事故、节假日等特别状况下的平安监控规章和应急预案。2-6参与事故调查，提出事故处理看法，按规定向上级有关部门报告。总结事故缘由，针对管理中的薄弱环节制定相应的措施，避开事故的再次发生。 2-7审查各施工队临舍规划布置、食堂卫生、原材料是否符合国家有关法律法规要求。2-8仔细做好工程师日志和专业总结。2-9参与每周的工程例会，审查会议记录中的本专业内容。2-11坚决杜绝向各参建单位或个人索取不正值利益的行为，到处以公司利益为重。2-12协作公司相关部门工作并帮助工程部经理做好日常管理工作。施工员岗位职责2-1仔细学习建筑法律和法规，驾驭土建专业学问，增加业务实力，会同监理、施工单位解决施工现场出现的疑难技术问题。2-2负责对建设工程全过程的质量、工期、平安、文明施工管理，进行现场监督管理和限制工作。2-3有效监督施工质量，对关键的工程质量限制点要进行跟踪限制检测和质量评定。2-4负责协调工程技术变更处理和现场签证管理，确认设计变更。2-5负责对监理单位的施工监理进行监督。2-6协调基建工程项目现场配套工作及开工前的打算工作。2-7负责对建筑工程日常巡查、参与死点检查、隐藏验收、中间验收和竣工验收。2-8负责对乙方的工程质量、技术材料的整理归档进行监督管理。2-9负责对乙方报审的工程进度进行审核。2-10负责对进入施工现场的原料、设备、构件等进场材料的质量、型号和规格进行监督检查，监督施工单位、监理单位对进场材料的验收、检验和报验工作。2-11严格监督施工操作是否符合工程要求，坚决制止不顾施工质量、违规蛮干的行为。2-12严格依据国家的施工验收规范进行检查验收，对不符合工程质量评定要求的分部分项工程，勒令其停工整改。2-13负责对施工单位工程的平安、质量问题刚好监督订正。2-14发生工程平安质量事故，刚好向上级报告，参与事故的处理。2-15负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督、平安生产管理、进度支配支配、设备进场检验、工程量审核。2-16充分熟识和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。2-17负责项目电气设计施工的技术质量监督、平安生产管理、进度支配支配、设备进检验、工程量审核工作，审查电气设计方案、技术质量标准和要求，全面监督监理单位所实行的本专业各项限制措施。2-18参与动力电源、电信、互联网、卫星接收、火灾报警、安防监控等系统引入接洽工作，保证项目总的宫殿要求，保证各系统满意项目设计功能。2-19组织设计施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底。2-20协作有关部门做好预估算几材料设备、施工单位的技术质量考评工作，协作工程成本管理。2-21检查工程质量，严把隐藏验收关，严把设计变更和经济签证关，督促工地施工平安文明管理。2-22办理、参与各单项工程的竣工验收及分部评定工作。2-23连接并协作物业交接工作，做好相关售后修理工作。工程部文员岗位职责2-1努力完成部门主管交送的各项事务，对公司的通知、文件要做到刚好上传下达。

2-2负责有关资料、文件的收发和分类归档，精确无误地填制各种报表和表格。

2-3负责工程部每月员工出勤的查核、汇总上报。

2-4传达主管有关工作支配，并将落实状况刚好汇报。

2-5参与会议，并做好会议记录、整理工作。

2-6负责收集、整理、复印、描绘、完善工程图纸及改造工程图纸，分类归档，做到随时可供应查阅。

2-7每月负责把各系统的设备档案有关故障状况、修理项目、更换零件或更新等内容填入部门的设备档案书。选购 部选购 部经理岗位职责2-1严格遵守公司制定的各项规章制度，履行部门主管的岗位职责。2-2负责主持选购 部的全面工作,组织督促部门人员全面完成选购 部职责范围内的各项任务。2-3负责督促相关部门编制项目工程的材料选购 支配。调查探讨各部门的材料需求及消耗状况，熟识各种材料的供应渠道和市场改变状况，供需心中有数，指导并监督下属开展业务，确保公司材料的正常选购 量。2-4负责与供货商洽谈，联络材料选购 支配支配和有关选购 事务。2-5负责支配选购 支配的实施，并对选购 实施过程进行跟踪、检查和监督。2-6负责工程部材料出入库的监督、检查、管理工作。2-7负责工程部材料的成本统计工作。2-8负责公司材料、设备库房的监督、检查、管理工作。2-9负责起草编制本公司材料选购 合同范本。2-10工程项目开工前，依据拟选购 材料的品种、数量、规格或型号、市场询价状况，与材料设备供货商协商材料、设备价格、付款方式、供货实力、市场信誉、包装防护及运输方式、质量保证、退货及保修以及相关制约条件，并填写材料、设备选购 合同相关条款内容，报总经理审查。监督参与大宗材料定货洽谈，对大批材料选购 的应在市场调查基础上，向主管领导汇报并探讨确定后，签订材料订货合同并监督检查合同的执行状况。对具备条件的材料设备，选购时可接受招标方式。2-14了解本部门员工的思想及工作看法、业务培训，开展职业道德教化、法制观念教化，使员工适应市场经济的快速发展，并做好考核工作，刚好上报公司领导。2-14了解驾驭市场材料价格信息，刚好供应新材料信息并供应样品及相关技术指标，建立完善适时的材料市场价格信息库。2-15对材料供应的刚好性和材料质量负责2-16每月将上月的全部选购 任务的完成状况（包括未完成），逐项列出报表，报总经理及财务，以便领导驾驭全公司的选购 项目。2-17督导选购 人员在材料选购 业务活动中，要遵纪遵守法律、讲信誉、不索贿、不受贿，与供货单位建立良好的关系，在同等互利的原则下开展业务。选购 员岗位职责2-1严格遵守公司制定的各项规章制度，酷爱本职工作。2-2依据审定后提出的材料支配单，将所需的材料品种、规格、型号、用料时间、质量要求等进行探讨，确定购货地点。2-3任何材料选购 要求进行市场调查。调查内容为材料质量、价格、厂家售后服务、用户回馈看法等，做到货比三家。2-4主管领导依据选购 调查状况，填写进货通知单，并确定选购 方式、地点，选购 员依据进货通知单到各地点选购 材料。2-5选购 员应协作工地现场管理人员、总库或分库管理员做好材料数量清点及质量验收工作。2-6材料入库后，应刚好办理入库手续，标明材料价格。2-7负责材料的检验报告、合格证、质检证等资料的收集，并刚好报送相关部门。2-8高业务水平，增加服务质量。2-9了解驾驭市场材料价格信息，刚好供应新材料信息并供应样品及相关技术指标，建立完善适时的材料市场价格信息库。招标部招标部部长岗位职责2-1制定选购 招标部年度政府选购 工作目标任务，统筹支配制定详细选购 方案，编制选购 文件，组织招标评审，组织实施完成年度选购 目标工作任务。2-2定期进行选购 招标业务的调研、运行状况反馈和回访工作。2-3协调本部与其它部门选购 的详细事宜，协调部门之间工作的连接与运行。2-4负责对部内工作人员岗位目标责任完成状况考核。2-5完成主任交办的其它工作任务。招标工程师岗位职责2-1制定招标工作支配和组织招标活动，包括制定标书、评分标准和评分表、发标、答疑、开标、评标等工作；2-2担当所负责范围内投标单位的资料收集、整理与审核，组织相关部门对投标单位进行考察。二、行政事务中心行政部部长岗位职责2-1负责全公司日常行政事务管理，主持本部的全面工作；组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2-2依据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作支配、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或帮助公司的规划探讨；2-3负责贯彻公司领导指示，做好上下络沟通工作，刚好向领导反映状况、反馈信息；搞好各部门间相互协作、综合协调工作；2-4负责组织制定行政管理规章制度及工作发展规划，督促、检查制度的贯彻执行；2-5负责对人力资源部、办公室、董事长办公室、后勤部、车队的各项工作和支配的督办和检查；对其员工实施工作考核与评价；负责组织部门人员的培训教化工作；2-6实行本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作协作；2-7负责领导人事各项工作，制定公司人力资源的战略规划，督促公司人力资源战略的执行，保证建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制；2-8负责完善部门内部的建设工作，监督治安综合治理，建设及维护内部网络；组织、协调员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作的实施；2-9负责公司总务工作，做好后勤保障。组织行政年、季、月度后勤工作支配；搞好行政后勤预算工作；帮助业务部门做好服务工作，提高行政办公效率；2-10负责公司车辆调度、管理、修理、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通平安教化，削减事故和违章，降低油耗；2-11完成公司领导交办其他工作事宜。行政部助理岗位职责2-1负责贯彻领导指示，帮助行政部长完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作；2-2负责上下联络沟通工作，刚好向领导反映状况、反馈信息；搞好各部门间相互协作、综合协调工作；对各项工作和支配的督办和检查；2-3实行本部岗位责任制和工作标准，严格执行公司规章制度，协调各部室相关工作事宜，做好监督和执行；2-4帮助上级领导完成各类行政文件和档案、资料管理保存，包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立；2-5负责帮助上级制定、修订行政工作发展规划和支配，进行日常行政工作的组织与管理；2-6帮助制定、监督、执行公司行政规章制度；2-7协作其他部门进行财产、内务、平安管理，为其他部门供应刚好有效的行政服务；2-8参与公司办公会议，并做好会议纪要的整理及会议纪要传阅工作，跟进落实公司各项行政管理规定及各次会议精神；2-9完成上级领导交办的其他事宜。2-10负责办公区域卫生，保证桌面无杂物，物品摆放整齐有序；2-11完成领导交办的其他各项工作。人力资源部人力资源部部长岗位职责2-1制定公司人力资源战略规划并监督其执行和实施2-1-1依据国家有关人力资源管理的方针、政策、法规和公司实际状况，制定、组织贯彻、实施公司人力资源管理的方针、政策和制度，并检查其实施状况；2-1-2依据公司发展战略，结合员工素养和潜能，组织制定人力资源战略规划；2-1-3贯彻总经理下达的各项工作指标，参与公司重大人事决策；2-1-4提出公司组织机构设置和人力资源岗位设置、定员定编方案，负责组织进行工作分析和岗位说明等工作；协调和指导各部门制定人员需求支配，确保人力资源的共享和合理运用。2-2建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制2-2-1定期收集员工想法，主动听职和接受员工合理化要求、建议，并反馈给相关部门或仔细、妥当予以处理和解决；2-2-2受理员工申斥、投诉，调查并落实相关部门解决；2-2-3灌输“人本管理”理念，努力改善员工的工作环境和条件，不断增加员工凝合力；2-2-4建立有效的激励机制，充分发挥员工工作热忱，主动性和创建性。2-3全责负责人力资源各项管理工作2-3-1依据国家的按劳动工资政策和公司状况，制定公司工资及福利管理制度和方案；2-3-2驾驭劳动力市场信息和同行业各级岗位的信息，依据经济效益和工资总额状况适时提出员工工资调整方案和福利调整方案2-3-3组织负责公司人力资源的开发、引进和培训工作；建立培训网络，审定培训支配和培训管理制度，指导监督并协调培训工作开展；不断提高员工业务水平和综合实力2-3-4审查签批各种人事表格、报告等；2-3-5全面负责协调、处理按劳动人事方面的纠纷和各种与劳动合同相磁的事宜。2-4内部组织管理2-4-1合理分解部门工作支配，并监督其完成状况；2-4-2对部门员工进行考查评估。2-5其他工作2-5-1帮助总经理对公司各部门工作进行考核评估；2-5-2负责公司及其相关人力资源信息的上传下达；2-5-3与公司各部门保持良好的沟通协作，为其各项工作开展和公司运营供应强有力的人力资源及保障；2-5-4完成总经理交办的其他任务。人力资源部职员岗位职责2-1负责组织公司员工的建档、考勤、差假、考核等劳动人事系列化基础管理工作。2-2各类人事表单及人事工作流程制定，修订；2-3给员工正确的阐述公司的人事制度。2-4负责休假管理、考勤管理；2-5按时整合每月考勤，为财务支薪供应正确依据。2-6驾驭出勤状况、节假日、确保人事制度的精的确施；2-7仔细做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班的报批和审核工作；2-8收集、整理、归档应聘人员资料，为本部门领导的面试做好打算工作；2-9建立公司已录用及储备人才信息库；2-10负责有关统计报表工作；2-11落实详细工作，处理日常人力资源部事务；2-12按时完成上级领导交办的其他工作。人事薪酬专员岗位职责2-1工作对人力资源部部长负责。2-2负责完成公司人事工作任务,并提出改进看法。2-3负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放。2-4帮助员工聘请的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。2-5负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。2-6负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。2-7负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异样状况。2-8负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出看法和建议。2-9负责员工薪酬发放的异样处理和薪酬政策的跟踪调查,供应相应的报表和资料。2-10负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。2-11负责公司人事文件的呈转及发放。2-12负责草拟,说明公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。2-13帮助部特长理人事方面的其他工作。培训专员岗位职责2-1负责培训项目的实施，并持续改善；2-2帮助上级建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等；2-3帮助上级编制并完善公司的年度培训支配并组织实施；2-4负责公司组织内外部讲师资源、审核课程并落实培训；2-5设计并落实员工的职业生涯发展规划，跟踪关键员工的职业生涯发展规划落实状况；2-6负责相关活动项目的组织开展，并向培训经理汇报工作。后勤保障部后勤部部长岗位职责2-1负责制定后勤工作规划与后勤管理的各项规章制度；2-2检查后勤部各岗位工作和岗位职责落实状况，做好本部和下属各岗的考核、考评工作；2-3负责支配、安排、检查、落实公司下达的后勤各项经费的运用；2-4负责公司后勤工作的指导、监督和管理；2-5负责后勤工作承包合同的审定；2-6组织后勤人员探讨后勤管理体制的改革，不断健全各项规章制度，不断提高后勤工作的整体管理和服务水平；2-7负责公司固定资产管理工作，做好资产定位，坚持定期巡查、核对；2-8负责公司基建与修理工作，公司环保与绿化美化工作；2-9负责抓好平安、防火、防盗、防震工作与突发事务的处理，定期对消防设施的平安进行检查；2-10负责监管仓库物资的出入库及管理工作；2-11负责职工后勤保障和其他临时管理工作；严格遵守公司各项规章制度，完成上级交办的其他事项。车队队长岗位职责2-1做好公司全部车辆管理和服务工作，刚好办理车辆的各种（车辆年检、保险、车船运用税、过桥月票等）年审手续；2-2保障公司领导及各部门公务用车。做好公务用车的登记、调拨工作，做到记录正确，派车刚好；2-3抓好车队内部各项管理、考评和培训工作。对车辆调度、修理、油耗等日常工作严格把关，限制各种经费、成本；2-4仔细贯彻公司内部管理的相关规定，驾驭驾驶员和车辆的状况，刚好对驾驶员存在的不规范行为予以订正，确保行车平安；2-5严格做好对车辆经费等各项支出的预算审核工作；2-6依据当月出车任务指标，编制月报表、单车油料、材料费等各项消耗费用台账；2-7定期进行车辆日常维护、保养工作，确保车辆运用平安；2-8加强基础资料的收集保管，建立健全车队的各项记录；2-9车队副队长听从和帮助队长的工作，队长不在时履行队长职责；2-10完成上级领导交给的其他任务。后勤保管员岗位职责主动执行公司制度，确保仓库财产的平安和完整；保证物料收发刚好；确保相关信息传递刚好、数据精确。详细职责如下：2-1做好物资的储存工作，刚好供应公司日常所需的物资；对入库物品进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及闲置报废材料的处理等；2-2负责检查选购 物料的数量和质量；检验和清点入库物品的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和质量不符时，告知选购 部；2-3平安、合理的存放物品，要求存放整齐、运用便利；2-4负责入库物品的发放，依据《申购（领）单》供应申购人相应物资，并在出库单上签字，保证不代领，多领；2-5即时对报废物资、损坏数量、报废缘由进行统计分析并将相关数据报送部门领导处；2-6要做好仓库通气通风工作，常常整理翻晒透气物资，保证不霉烂变质。定期的打扫仓库卫生，保持其干净整齐；2-7做好物料出入库明细表、盘点表、仓库帐薄。以便领导审批和考核；2-8定期完成仓库盘点工作，上报并分析盘点盈亏状况，统计仓库库存物资的种类与数量，并依据出库状况制定选购 支配；2-9定期向部门领导汇报当月仓库工作的进展状况；2-10建立健全的公司固定资产帐目，把全部财产分类编号、贴标；不漏帐、错帐，做到帐物相符；2-11主动帮助选购 部门工作，并接受其工作指导、监督与考核；2-12严格遵守各项规章制度，完成领导交办的其它事项。水电工岗位职责2-1负责全综合楼水、电及有关设施的修理、保养和管理；2-2熟识本公司水、电线路、管道、设备规格、安装年限，并刚好提出更新、修理、大修报告；要执行节约的原则，不铺张奢侈，严格按公司规定运用、保管好水电零配件；2-3坚守岗位，尽职尽责，接到报修状况要做到仔细负责；2-4加强水、电等设备、设施的管理；随时确保公司的水电设施的完好率，时常进行巡检，发觉问题刚好解决，对处理不了的问题刚好上报领导并提出整改看法；2-5定期完成自查工作，发觉问题刚好修理；杜绝滥用水电现象，留意节约，平安用水用电；2-6按时完成公司水电抄表及水电费的报销工作，记录整理每月用水电状况，杜绝水电的跑、冒、滴、漏现象；2-7严格依据水电安装修理有关技术，平安规章操作，严禁违章作业，确保人身设备平安；安装、修理做到一次验收合格，留意防火、防潮、避开事故发生；2-8做好冬季的水管防冻爱护措施；2-9做好偶发性、临时性和突击性事务的紧急处理工作；2-10严格遵守公司各项规章制度，按时、按质、按量完成上级交办的各项任务；2-11完成领导交办的其他事宜。保洁岗位职责2-1听从领导，听从安排及管理；2-2酷爱自己的本职工作，能吃苦耐劳，不怕脏、不怕累，一心一意的投入到工作中；2-3严格依据本公司《保洁流程和规定》来完成全部清洁工作；2-4定期检查区域内卫生，公共场合不得堆放员工个人物品，如有发觉刚好处理或上报；2-5做好所负责区域楼层卫生，清扫并保持公共走道、行车道、公共门窗楼梯地面，楼顶、楼梯扶手、平安出口指示牌、路灯开关、消防箱、电表箱等的清洁，各楼层卫生间水池的卫生清洁和消毒；2-6刚好清理和运输垃圾至指定地点，避开环境污染；2-7随时关注公共生活用品的运用状况；保证员工的正常运用；2-8确保各楼层清洁工具定点放置，便于员工的卫生清洁工作。发觉用具损坏应填写报损单即时上报；2-9严格执行公司规章制度，下班时将清洁工具清理干净，晾于指定通风处，坚守岗位，按时上下班。完成上级领导支配的其他工作。保安岗位职责2-1负责维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序；2-2负责维护公司内部治安秩序，消退隐患，防患于未然；2-3负责加强对重点部位的治安防范，加强防盗意识；2-4负责监督员工遵守平安守则及其它相关规章制度；2-5负责加强防火、防灾活动，发觉隐患刚好消退，杜绝恶性事务发生；2-6发觉违反治安条例的行为，查清事实，收集证据向公司或公安机关报告；2-7负责协作领导做好平安保卫工作，检查公司办公场所留宿状况；2-8负责支持、帮助前台履行职责，帮助做好下班后来访人员的登记事宜；2-9负责妥当保管配发的安保器械，不得丢失；2-10负责对公司消防器材的检查和维护工作；2-11负责正确记录值班日志和事务记录，并做好与前台人员有效交接；完成领导临时交办的其它任务。集团办公室办公室主任岗位职责2-1仔细贯彻执行党和国家制定的各项方针政策，熟识各项工作业务环节，当好公司领导的参谋和助手；2-2在总经理、行政部的领导下，负责主持本室的全面工作，负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作制度，组织并督促本室人员全面完成职责范围内的各项工作；2-3实行本室岗位责任制和工作标准，协调公司内部各部门工作关系，做好连接、协作工作；2-4负责做好前台、安保、网络维护的管理及日常指导工作；2-5负责公司各类会议（非董办）的筹备、组织工作；2-6负责编撰公司简介、通讯及日常公告或通知的发布工作；2-7负责来文、来电、函件的批处工作，负责审核各部门以公司名义起草的重要的文、电、函等公文；2-8负责建立公司内外公共关系，做好外联单位的协调沟通工作；2-9负责与政府部门、行业协会及重要厂商接触、联络、以扩增公司的业务机会；2-10与公司行政部、人力资源部亲密协作，照看并反映员工需求；2-11负责组织全公司员工大会，开展年度总结评比和表彰工作；2-12负责做好公司来宾的接待支配，与上级主管部门的联络等工作；2-13完成公司领导交办的其它各项工作。公共关系部长岗位职责2-1负责部门整体工作管理及制度的建立和完善；2-2负责公司内外公共关系协调工作；2-3代表公司对外宣扬及沟通工作，树立良好的企业形象；2-4负责公司重大活动组织、协调和接待工作，参与公司重大突发事务紧急处置和善后处理活动，做好危机公关；2-5负责做好公司形象的新闻宣扬，以及相关资料、图片、录音、录像等品宣资料收集、整理、记载存档工作；2-6负责批阅对外发布的稿件，协调其他部门参与公关的有关活动；2-7负责指导、管理、监督下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作，不断提高部门人员的整体素养及工作质量；2-8负责支配公司领导人接受媒体采访，负责接待政府及有关部门、重点企业人员与公司领导会面、洽商等活动；2-9与各部门、员工进行主动沟通与学习，完成各部门的相关协作工作；2-10完成公司领导交办的其他工作。董事长助理岗位职责2-1帮助董事长召集和主持公司高层管理睬议，组织探讨和确定公司的发展规划，经营方针、年度支配以及日常经营工作中的重大事项；2-2帮助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘，确定薪资待遇等提案；2-3组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展支配及执行结果；2-4驾驭公司整体运营状态，为董事长刚好做出经营决策供应第一手材料；2-5做好对外公共关系的协调，帮助处理相关的商务接待工作；2-6帮助董事长定期批阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况；2-7审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等；2-8代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调；2-9帮助董事进步行公司的日常事务管理；2-10处理董事长授权的其它事务。董事长秘书岗位职责2-1处理董事长总经办日常工作事务2-1-1董事长办公室文件分类整理。2-1-2董事长办公室日常清洁卫生。2-1-3留意个人素养、着装形象，言谈举止，讲话时留意场合地点。2-1-4手机必需保持24小时开机，因公事随叫随到。2-1-5接听电话，谨慎妥当应答，必需做好电话记录。2-1-6董事长出差期间随行，并支配好吃、住、行的全部工作。2-1-7驾驭好董事长的日常支配，做好接见访客预约及登记工作。2-2正式文件的处理。2-2-1汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的精确性。2-2-2起草、打印、登记和存档总经办签发文件。2-2-3收发传真，并刚好交由总经办处理。2-2-4汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。2-3组织支配及接见事项2-3-1帮助的协调和工作任务下达的作用。2-3-2帮助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。2-3-3协调部门与部门之间的冲突，并进行临时处理。2-3-4下传董事长下达的月任务目标及上传各部门状况、问题及看法。行政部经理做好公司来宾的接待工作，并刚好做好登记。2-3-5协作董事特长理外部公共关系，必要时出席适量的宴会应酬。2-4相关会议工作2-4-1跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要。2-4-2起草整理公司董事会会议材料，及开会前必要的布置打算工作。2-4-3做好会前打算工作。2-5依据部队的保密守则保守公司隐私。2-6董事长助理对各部门工作协调和工作任务下达的作用。2-6-1帮助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。2-6-2协调部门与部门之间的冲突，并进行临时处理。2-6-3下传董事长下达的月任务目标及上传各部门状况、问题及看法。总经理助理岗位职责2-1负责总经理办公室的全面工作，发挥承上启下的作用，做好全方位服务；2-2负责企业详细管理工作的布置、实施、检查、督促、落实和执行；2-3帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理；2-4负责公司各类文件的分类呈送，交由集团领导阅批或转发有关部门处理；2-5帮助总经理调查探讨、了解公司经营管理状况并供应相关解决方案，供总经理参考；2-6起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；2-7做好总经理办公室内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作；2-8负责总经理办公室内外的公文办理，解决来信、来访事宜，并刚好处理、汇报；2-9协作总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；2-10帮助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，协作管理办开展企业文化工作；2-11完成总经理交办的其他事项。总经理秘书岗位职责2-1帮助领导合理平安每天的日常支配及每天的工作支配；这是总经理秘书中最基础和最主要的工作内容之一；2-2负责帮助领导起草及打印企业相关文件或函电；2-3负责帮助领导支配各类会议、打算资料、做会议记录以及做好会议接待等工作；2-4负责帮助领导日常接待及函电文件的处理；2-5负责监督企业内各部门落实各项制度或决议的执行状况；2-6帮助领导处理企业公共关系和外联事务；2-7负责有关文件资料和档案的整理、归档和管理工作；2-8处理领导临时交办的工作；2-9帮助总经理协调公司内部各部门的关系，尤其是业务部门与公司其他部门间的日常关系及事务处理；2-10在总经理授权下，负责总经理外出期间的企业有关日常管理工作，并对授权范围内的事情负责；2-11依据公司总体工作支配打算好总经理周工作支配和月工作支配，刚好提示；2-12依据总经理的指示起草各种文稿，并且刚好向各部门传达总经理的各项指示；2-13随总经理出席各种会议、活动等，并且做好会议记录；2-14依据总经理的须要，打算和收集各种相关资料；2-15做好总经理各项事务的保密工作；2-16帮助总经理敏捷妥当地应对各种突发事情；2-17完成总经理交办的其他工作任务。董办职员岗位职责2-1严格遵守公司各项规章制度；着装整齐、大方、得体；接待来访客人热忱周到，讲究礼节礼貌，询问客人来访目的，刚好请示董事长，按董事长指示引见、接待、接听、转接电话并做好记录工作；2-2负责董事长办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好董事长办公室档案收集、整理工作；2-3负责董事长办公室文件资料打印、登记、发放、复印、装订；2-4刚好做好董事长办公室会议纪要的整理、汇总、收集；2-5负责董事长办公室公文、信件、邮件、报刊、函件的整理、保管和分送；2-6负责董事长交代的传真件的收发工作；2-7做好保密工作，严格遵守公司保密制度；2-8负责董事长办公室的清洁卫生，和休息区域的清洁及服务工作；2-9刚好清理办公区域及生活垃圾的处理；档案室职员岗位职责2-1努力学习政治理论和档案管理专业学问，忠于职守，钻研业务，使档案管理工作达到标准化、系统化、规范化，主动努力为集团的建设与发展服务；2-2依据集团《档案管理制度》及《档案归档整理方法》，对各分支机构与部门的档案管理工作进行指导、监督、检查，并赐予必要的帮助；2-3坚持原则，抓好各机构部门的资料归档工作；接收归档案卷时，严格坚持标准，把好案卷质量关；2-4坚持平常立卷的原则，做好各类档案材料的收集、鉴别，对接收进库的档案要刚好分类、整理，依据本室的工作支配，开展业务编研工作；2-5严格执行借调档案的审批程序。对已超过保管期限的档案刚好提出续存或销毁看法；2-6搞好档案的开发、利用工作，热忱为各部门服务；2-7保障档案室及库房平安，要仔细做好“八防”工作；2-8做好文印、传真、电子扫描等工作，严格遵守相关制度与规定;对相关设备做好维护保养工作；2-9树立严格的保密观念，遵守保密制度，严防泄密、材料散失等状况发生；2-10酷爱本职工作，遵守各项规章制度，完成领导交办的其他事项；2-11完成领导交办的其他各项工作。前台岗位职责2-1转接总机电话，收发传真、信件和报刊；2-2接待来访客人，并通报相关部门；2-3管理办公用品，管理修理打印机、传真机、复印机等办公器材；2-4打印、复印文件和管理各种表格文件；2-5承办员工考勤和外出登记；2-6保管各种手续、手册；2-7更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式；2-8帮助组织公司活动；2-9完成上级交办的其它事项。网络维护岗位职责2-1负责维护集团电脑及其相关配套设施，保障各项网络系统的正常运行；2-2确保在尽可能短的时间里解除故障，保障设备的正常运行；2-3做好系统设备的巡检及平安防范工作，处理各类突发事务；2-4建立必要的备品、备件，仔细做好管理工作；2-5从防患于未然动身，做好各种系统的备份工作，把问题解决在事前和事中；2-6集团员工所用设备的故障应急处理服务；2-7负责机房监控，网络设备的组建管理工作；2-8集团内部即时通信软件FREEICQ，确保其正常运用；2-9集团内部网站内容刚好更新及处理网站内部事宜；2-10负责监查集团全部员工的内、外网络运用状况，开关外网应做好相应记录；2-11完成集团下达的日常检修支配任务；2-12与设备保修单位建立亲密的联系，刚好将设备部件故障状况通报给保修单位，以便在尽可能短的时间里获得保修服务；2-13完成领导交办的其他事宜。二、 风控结算中心财务部财务总监岗位职责2-1业务职责2-1-1了解在当前销售策略下的市场状况；2-1-2组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货限制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。2-1-3参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。2-1-4负责重要内审活动的组织与实施。2-1-5驾驭公司财务状况、经营成果和资金变动状况，刚好向总经理和董事长汇报工作状况。2-1-6主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。2-1-7组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。2-1-8按规定审批从银行提现金的作业。2-1-9负责审核签署公司预算、财务收支支配、成本费用支配、信贷支配、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务支配、经济合同、经济协议等。2-1-10参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的探讨、审查，参与重要经济问题的分析和决策。2-1-11做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增加团队精神。2-1-12组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。2-1-13组织做好保密工作。2-1-14代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。2-2管理职责2-2-1参与探讨公司部门级以上组织结构；2-2-2确定下级部门的组织结构；2-2-3当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要刚好指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2-2-4提出干脆下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；2-2-5确认干脆下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。2-2-6提出对不合格干脆下级的处理建议，提交总经理确认；2-2-7确认干脆下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。2-3培训2-3-1提出对干脆下级的培训支配，提交总经理确认；2-3-2确认干脆下级提出的培训支配，提交人力资源部。2-4绩效考评2-4-1提出干脆下级的绩效考评原则，提交总经理确认；2-4-2依据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；2-4-3对干脆下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。2-5工作沟通2-5-1汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到干脆下级；2-5-2负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清楚、精确地传达给干脆下级；2-5-3确定书面的交互式的工作通报制度，与干脆下属进行沟通。2-6激励2-6-1提议下级部门和干脆下级的激励原则，提交总经理确认；2-6-2依据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。2-7经费审核与限制2-7-1依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；2-7-2监督并限制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。2-8工作报告2-8-1定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。2-9表现领导实力2-9-1指导、激励、鞭策下级，使下级能努力工作；2-9-2有方法提升下级的工作效果和工作效率；2-9-3能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。总会计师岗位职责2-1全面管理企业日常财务会计工作；2-2指导制定企业财务管理政策及工作程序，负责经济合同的制定与执行；2-3管理现金流量，管理贷款、货币兑换及监督信用部，负责管理睬计事务、出纳、收人核算业务等；2-4在企业经营活动中限制成本、定价和现金流量，并限制财务预算支出；2-5建立会计系统，进行内部限制，定期检查财务工作；2-6监督编制预算表、现金流量报告；2-7提议薪金工资率的增减及财务部人员的编制；2-8负责与各个部门进行业务沟通；2-9制定每个岗位的工作职责、工作程序，建立各种物资、资金管理制度；2-10审批财务收支，批阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支支配、经济合同进行会签；2-11对所属员工进行培训，不断提高员工的业务实力和综合素养。会计师岗位职责2-1审核原始凭证；2-2编制记账凭证；2-3登记各种明细账；2-4编制记账凭证汇总表；2-5月末作相关的提取、摊销、结转凭证；2-6登记总账；2-7月末结账、对帐，做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符；2-8编制会计报表；2-9装订凭证；2-10纳税申报工作；会计档案保管工作。出纳岗位职责2-1按规定每日登记现金日记账。2-2依据记账凭证收付现金。2-3每日负责盘清库存现金，核对现金日记账，按规定程序保管现金，保证库存现金及有价证券平安。2-4保管好各种空白支票、票据、印鉴。2-5负责接收各项银行到款进账凭证，并传递到有关的制单人员。2-6负责代理记账单位出纳工作2-7完成领导交办的其他任务。审计部审计部部长岗位职责2-1组织建立内部监控系统，建立并完善内部审计制度及流程；2-2监督及评估公司运营状况，并制订审计规划和年度审计支配；2-3负责集团和各项目公司的财务审计和成本限制审计与工程结算审计；2-4参与各项目的关键招标流程、商务谈判与合同的最终评审；2-5负责企业的各项制度的完善与执行是否有效审计；2-6出具审计报告，预料风险和隐患，提出决策建议；2-7内部审计人员管理，操作指导，业务培训和绩效考核2-8负责与外部审计部门的协调工作。

造价工程师岗位职责2-1负责审查本项目工程计量和造价管理工作；2-2审查工程进度款，提出审核看法；2-3审查合理化建议的费用节约状况；2-4审核承建商工程进度用款和材料选购 用款支配，严格限制投资；2-5编制工程投资完成状况的图表，刚好进行投资跟踪；2-6对有争议的计量计价问题提出处理看法，提出索赔处理看法，对工程变更对投资的影响提出看法；2-7负责审核承建商提交的竣工结算；2-8收集、整理投资限制资料，编制投资限制的监理日志；2-9担当上级交办的其它工作。预算员岗位职责2-1负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求；2-2在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，刚好办理和完成预（结）算工作，对项目经理负责；2-3参与图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议，依据有关文件规定协作解决预（结）算中的问题；2-4仔细贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价工作管理方法；2-5参与领导支配的招投标会议。仔细做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发觉问题刚好反映，做到预（结）算工作的刚好性和精确性，对自己所做的工作负责；2-6对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要刚好精确的驾驭，为工程供应结算调整资料；2-7对在预（结）算工作中，发觉的有关施工图纸的问题，应刚好向技术负责人反映；2-8加强业务和专业学问的学