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文档简介

河南xx工程管理有限公司xxxxxx住宅小区工程监理规划项目名称编制总监审批河南xx工程管理有限公司xxxxxx项目监理部2010年月日目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、安全监理七、项目监理组织机构的组织形式八、项目监理机构的人员配备计划稍九、项目监理佛机构的人员岗篇位职责糟十、监理工作刷程序昏十一、监理工只作方法和措施旷十二、监理工需作制度宵十三、监理设冶施氏一、工程项目倦概况久1.匆工程基本情况本河南缎xxxxxx杯住宅小区勇工程位于枯xx袜市微xx搏区坟xx蕉东段,毅小区东西在闪xx我路及唐坊街段积内,南北在开库元道道及政河速路段内倦;挡4芬#税、啦5常#扎为地墙下罚1库层,地相上兽2递0持层,建筑高度伍为叨59.65脱m午;虑其任中限4津#哲建筑面积为俯20018.闷76毫m²胡,遮地下一层建筑脉面积眨825.35渡m²陪,墙商业网点面积疾为伍3986.9节9m²熄,兄住宅部分总建啄筑面积为谁13911.乞66m²维;丛友5弟#杂建筑桃总面积娱19484.锣40m²星,地下一层建哲筑面积为仗825.35汪m²忙,商业网点面报积葱1597.6贸1m²仿,社区服务用塑房面积为泽869.39和m²切,住宅部分总展面积莲14842.驱92m²添,聚7李#奶、气8络#改楼为地下芒1矮层,地上轮3涉3现层,建筑高度另96m棵;次7当#鲁建筑面积为膛33164.次56匀m²尖,其中地下建宗筑面积腊911.02睬m²肠,地上建筑面讯积顺32253.肿54m²温;昼8畅#性建筑面积为泳33736.圣25m²扔,其中地下建些筑面积够909.03修m²粥,地上建筑面浮积航32827.村22m²虚。颜本工俩程资4拘#角、定5蛮#点、仆7垂#发、聋8庙#尼建筑工程设计晓等级滨为洁1征级,故建筑结构安全水等级为二级,留设计使用年冲限逝5膜0脾年,敞建筑场地为二塌类,景防火设计建筑孝分类为一类,运耐火等级为一寺级,抗震设防航烈度椅为霜7锯度。割地下一层防水歌等级为二级(厌局部变配电间饱为一级防水)眨,防水混凝土支的抗渗等级寇为缝S6晓,繁屋面防水等级盈为赤Ⅱ合级,防水层合糟理使用年限您为境1骗5昂年谈。误本工坛程帅4没#俘、疫5毒#薄主楼为剪力墙惕结构,裙楼为合框架结构。密地基基础设计独等级为乙级。只7辱#援、连8己#哨为钢筋混凝土之剪力墙结构习,地基基础设翼计等级为甲级动,凑地基采用局部艺砂卵石垫层处孔理地基痕,孟8责#许局部采泉用常CG猎F痒桩复合地基,傻基础采用筏板叫基础。烛2偏.帆合同签订情况闸监理合同已签善订喇二、监理工作泊范围愤本工程到依据监理委托纵合同,监理单卖位监理范围:计施工图纸文件摩全部内容薪。估三、监理工作郊内容嗓监理工作内坟容惯:派篮依据监理合同壳,本工程为施黑工阶段监理,便包括土建工程迅、水、电安装私等专业项目。般其主要工作内衔为:撞(一援)李辟施工准备阶段握(钓1君)负责对各承窝包商的质量保捐证体系进行监姿督审查。式(倡2篮)组织图纸会湖审及技术交底笋。朗(葡3低)协助业主完仁成匠“郑三通一蓝平波”南工作。烟(启4陶)审批施工单促位编制的施工垄组织设计、施匀工技术方案和已施工进度计划番。雅(庙5灿)审批施工单减位编写的开工击报告,签发工酷程开工令汤。壤(二)施工阶惹段孟负责对各承包亿商的质量保证蕉体系运行情况酱进行监督审查冬。堤编制每月、季掠、年的各种报遣表和投资、进孝度比较报表。愉对工程实施过叫程中发生的合肯同价款外的费桑用进行核对并班报业主审定。喝全面、准确掌重握工地的各种闻情况,及时处很理有关问题,场避免或减少索训赔,对承包商柄提出的索赔,阅应认真审核。姨审核各施工单丑位申报的完成羞工程量报审表糊和付款报审表蚂,签署付款凭营证。爷收集和编制工朋程进度报表。嫩邪般功己各负责设计变更跌单、工程联络剂单、材料代用浮单(三单)审粪查,并监督实和施。党监督施工单位译严格按规范、拘标准和管理程件序施工,实葵施仍“览工期、质量、奸投即资鬼”告三要素控制,沙确保施工质量肚合格冰率饮100录%目、优良闪率即90倒%训以上、按期竣馅工和总投资不窄超过预算。脚组织工程质量氧评定及事故的屋分析和处理。温负责监督、检斩查施工安全防啄护措施和环保猪、消防措施故。爱迎负责施工现场煤管理,搞好文播明施工。谁对重大设计修楚改和技术洽商核,提出监理意古见。警(三出)在辨竣工验收及保穿修阶段绑(在1凯)根据施工单肆位有关阶段的疾各分部、分项值工程以及单位敌工程的竣工验呼收申请报告,伞负责组织初验部,并参与组织疾整个工程的各委阶段、各分部植的单位工程的淡正式验收。荷(宫2斜)负责组织、烛收集、整理施同工过程中的全闯部工程资料、乔工程竣工验收损资料,组卷后川交业主存档。充(励3佩)负责对保修铅期内的工程状称况进行检查,芦发现问题及时谅划分质量责任嫌,督促保修。告(纱4昆)按照国家和阔省、市有关规铸定和业主要求圆审核各施工单污位编制的工程讲竣工结算。坐(四)合同管头理令(搏1不)漫协助业主起草临与本工程项目顺有关的各类合甘同,并参与各奶类合同的谈判裙。耐(羽2级)肚进行各类合同厚的跟踪管理,瞧包括合同各方喇执行合同情况胀的检查监督。宵(栋3爬)两寇勇性劈祸(五)材料、总设备、构配件亦采购如主要建筑材料注、配件、设备狱订货前,组织参进行材料考察锣,协助业主对斧样品和有关订仍货厂家资质证膀明以及单价等嫂资料详细验证抢,同意后方可充订货。盒(纪2肺)摄序与主要设备招敢标订货,负责索非标设备监造究。慌(积3痕)钳奖编制设备材料说供应计划,审裕核主要材料设或备定货并核定腾其性能是否满拿足设计、规范鸭及有关质量的枝要求。薯(吉4插)核验用于工计程主要材料、菌构件的出厂合欺格证、材质化昏验单、质量检申验报告等,检骡查工程采用的碌主要设备及关举键材料是否符跟采购合同所规屑定的厂家、型角号和规格以及泳有关质量标准宏。怒(竹5设)负责各类钢药材、水泥等大标宗材料的复验术工作,负责各总类构配件、设踢备的进场检验壤工作。胞四、监理工作披目标滤1桶、质量目标:卵合格工程碰,争便创生优质工程。斧2宪、工期目标:驰201涉0疤年壶4偏月赶2游8歉日猴开趣工部,住201疮1纺年沫9央月环3矮0碧日捉竣工。烫3还、投资目标禁:造价控制在哪合同价敞内且,对同时对设计变抄更的合理性、按经济性和必要辜性认真审核,屯预算外签证与屋业主共同现场台确幼认赤,慌严格控制。眉五、监理工作境依据演在工作中,监秒理依据相关法俯律法规、有关若规范、合同、吵项目审批文件筑、设计文件、设技术资料等开院展监理业务,贡主要有:讲1易、怎合同:委托监躬理合同、施工妻承包合同、材磁料、设备供应知合同。异2袍、左法律法规:劣《中华人民共淡和国建筑法粪》姐傲着这《建筑工程施摇工强制性条文潮》宇《建设工程质糠量管理条例臂》主铃裳响《河南省建筑累市场管理条例虎》雁《建设工程安额全生产管理条云例》瓜3心、贷标准、规范:梯《建设工程监撕理规范咸》捆雄良贯栗GB503秋1雾9炸-性2000魔《建筑工程施简工质量验收统克一标准至》贵桃话GB503肤0征0答-熄2001池《工程测量规跑范是》沿票公士GB5乖0026皇帝-盖93诸《建筑地基基要础工程质量验墙收规范愿》丑累乓GB502析0结2汽-拌2002概《砼结验收规榨范马》红费离稀争G为B50204法-2002文《砼泵送施工跳技术规程清》宏正失醒过JGJ/T1洁0-951炼6堤《钢筋焊接及妹验收规程田》装白卸惭漠JGJ18-哄2003吃《砌体工程质沿量验收规范许》访挖台灭GB5恰020赞3纷-田2002超《地面工程质部量验收规范古》凯艰弹践GB5势020键9荒-约2002葬《屋面工程质皆量验收规范筒》偷据妨胆GB5军020油7日-庆2002茎《建筑装饰装务修工程质量验盟收规范剖》摊斗镰GB502院1娃0滑-吼2001易《建筑给排水偷及采暖工程质底量验收规范柜》菜孤GB5已024王2登-够2002食《通风与空调至工程质量验收氧规范筹》协嫩有GB5责0243-耳20胞《建筑电气工侨程质量验收规款范园》搜仓好G姓B5030描3顿-哄2002锣《电梯工程施选工质量验收规爷范绕》努属谁G喜B50310始-2002伞《建筑消防工禁程质量验收规秤范该》疮场询G惜B5016衬6贪-耀92拼《自动喷水灭流火系统设计规懂范舒》该公盖颂GB知50261皇-邮96幼《建筑电气工笨程质量验收规捏范高》沉烘畅G膀B5030技3井-捏2002丘六、项目监理独组织机构的组作织形式什针对本工程的炒具体情况,组膜建适应本工程伶的项目监理部级,人员在专业塞上土建、水、恋电相配套,在齿技术水平上高烂、中、低相结灭合,在数量上川满足监理工作膏的需要庄。揭项目实行总监怎负责制,总监津全权代表监理府所按照监理合策同开展监理工昼作芽,其他监理部阁成员按照各自到的职责范围开迈展监理工作,体并向总监负责穴。柄项目监理组织忧机构采用直线衡职能制组织形协式,具体如下睛图所示项目总监理工程师项目总监理工程师水暖安装监理工程师电气安装监理工程师工程经济监理工程师土建监理工程师水暖安装监理工程师电气安装监理工程师工程经济监理工程师土建监理工程师摊七、项目监理坚机构的人员配权备计划筛本工程随着工陈程的进度增减持现场监理人员深,现场初步定波为现场监理人台员骆5恼名橡项目监理机构集的人员配备计调划表班时间浊4葬月林5纹月船6嘴月贸………岸月木总监啦总监代表奉专业监理工程概师坚专业监理工程怀师台监理员暴八、监理人员干岗位职责并总监理工程师铁职责少确定项目部机顿构人员的分工图和岗位职细责的:掘主持编写项目西监理规惭划称,烫审批项目监理投实施细悦则妨,疮并负责管理项店目监理机构日植常工言作稼:莫主持监理工作吐会族议蝇,兄签发项目部监唤理部重要文猎件尘,语下达重要指侵令祝:幕审查分包单位晃的资质证增件身,筝并提出审查意拜见索:为检查和监督监传理工央作辜,城根据工程项目痰进展情况可进衔行人员调葵配住,塑对不称职的应寿调换工染作们:绸审定承包单位常提交的开工报求告离,它施工组织设计沿、技术方案、环施工进展计惩划去:短审查签署承包羽单位的申请、西支付证书和竣块工结出算狮:犹审查和处理工夜程变牲更友:虑主持或参与工悄程质量的调逮查认:仿调查建设单位慌与承包单位的建合同争议、处斑理索赔、审批来工程延浙期骂:超组织编写签发狡监理月报、监仙理工作阶段报获告、专题报告慨和项目监理质附量评估报告:蔬审核签认分部楼工程和单位工慕程的质量检验耽评定资料,审西查承包单位的弱竣工申用请扎,抬组织人员对工伟程项目进行质图量的初驱验休,泪参与工程项目色的竣工验收:务主持整理工程等项目的监理资肤料。隆(温2护)各专业监理沸工程师工作职层责答负责编制本专路业的监理实施碗细则:驰负责本专业监鸭理工作的具体碎实施:眠组织指导、检萄查和监督本专膝业监理员的工辰作央,携当人员需要调片整萄时片,畜向总监提出建条议:扯审查承包单位蹄提交的涉及本盆专业的计划、汗方案、申请、训变辨更肢,捆并向总监提出取报告:紫负责本专业检骂验批、分项工支程验收及隐蔽弊工程验收:释f惩.猎定期向总监提完交本专业监理除工作实施情况织报宏告递,卖对重大问题及祖时向总监汇报包和请示:吃g碍.亿根据本专业监盟理工作实施情傻况按监理规程们要求做好监理区日记:落h按.涛负责本专业监叮理资料的收集辅、汇总及整理泡、参与编写监缎理月报:奏i狠.段核查进场材料破、设备、构配听件原始凭证、仿检测报告等质男量证明文件及汪其质量情肿况酱,劲见证取样复试萝合格后予以签婶认:即J卫.樱负责检查、审泰核本专业的工谋程计量工晌作纱,划审核工程计量浊的数据和原始播凭证。轮(膝3桨)监理员职责数(习1们)在专业监理左工程师的指导亦下开展监理工搁作。逝(活2码)检查承包单净位投入工程项园目的人力、材添料、主要设备测及其使用、运鉴行状况,并做煎好检查记录。戏(练3保)复核或从施欣工现场直接获社取工程计量的裕有关数据并签碑署原始凭证。牛(膊4陷)按设计图及狗有关标准,对清承包单位的工普艺过程或施工辞工序进行检查煤和记录,对加骂工制作及工序狗施工质量检查邻结果进行记录规。借(晌5捉)担任旁站监伏理工作,发现们问题及时指出世并向专业监理蚀工程师报告。截(粮6雅)作好监理日怕记和有关的监泰理记录坟九、监理工作兵程序监理工作准备才1色、兄监理人员进场臂:欺在开工日期以剑前的适当时间马派出能满足施妖工准备阶段工竖作要求的主要埋监理人员进驻肯工地,开展施悲工准备阶段的化监理工作;随广后根据工程进灌展情况安排能恢满足监理工作袭要求的人员陆赔续进想场捎,酸保证监理工作轻的正常有效开秀展。碎2锦、董熟悉合同文件盒:推凳监理人员应全刑面熟悉合同文研件及有关标准诚和检测方法,胁对合同文件中蚕存在的差错、混遗漏、碰撞、廉含糊不清等问绢题应尽可能查扭证清楚,找出骂问题,做出合凭理解释,提出迷合理的处理方雁法。日3栏、沟熟悉施工现场麦:垮监理工程师应息要求承包商对阀按合同提供的唉设计图纸和定哨线数据驾进行认真的审柜查和现场复查椒核对,纠正差文错、补充漏缺校,对所发现的蚂重大错误、漏应项或方案性问种题,监理工程驳师必须进行再峡次现场核对,好并配合设计代醉表确认,同时赴应按监理程序拘上报至业主。武(二)质量控孝制程序把1译、动施工阶段质量拆控制系统幕监理工程师组睬织施工的承包延人根据合同、扑施工技术规范遣、设计文件的演要求和规定进讯行工程建设,石并对工程施工贯中各个环节、泡每道工序进行贵严格地、系统狂地、全面地监长理,对形成质匀量的诸因素进四行检测、核验向,对差异提出码调整的监督管况理过程即形成色监理的质量控黄制系统。根据扭工程实体质量钢形成的时间阶君段,可将施工业阶段的质量控污制,分为事前千控制、事中控舌制、事后控制僵。炭2冷、售质量控制体系旱的建立企1虹)、质量控制盲体系建立的原报则鸡(陈1唇)本工程所有肝项目的工作人腊员都应能在本污专业方面胜任执工作并负责保塔证达到合同质绍量目标。粥立一套完整的仍报告、审核、交检查和试验等征制度,并做到串在项目进行中倒及以后随时可患用。避总监理工程师胸全面负责该项限目的全部质量酷控制工作,各刑专业监理工程西师负责现场各赤专业质量控制塌的执行,现场刚监理工程师应楼及时向总监理圈工程师汇报。逃(钱4锯)建立质量控牺制的责任制和趋监理工作制度丝,明确每个监最理人员的主要煎职责,使工作燕规范化。突(昂5赶)建立现场会衰议制度,质量疫统计报表制度铸、质量事故报租及处理制度,护做到信息及时旺反馈。双2咽)、质量控制徒的要求及依据岩(搅1贯)质量控制要绢求绩①驰坚持以预防为益主,重点进行忌事前控制,防震患于未然,把舱质量问题消除邮于萌芽状态。饶②沿既应坚持质量倍标准,严格检泛查,又应热情寻帮助。适在处理质量问津题的过程中,捐应尊重科学,俩立场公正,谦疲虚谨慎,以理肆服人,树立监破理的权威。茅(转2吼)质量控制依缸据骆工程承包合同桂文件设计文件良国家及地方政颗府有关部门颁吸布的有关质量黑管理方面的法佩律、法规性文维件疤(弹3井)质量控制范威围陈①疑施工准备阶段霞的质量控制。厘②因施工过程的质蓄量控制。=3\*GB3芽③滥竣工验收阶段亮的质量控制视。藏3萄、趋质量控制的实户施:判施工过程质量骡控制一般程序划如下图所示缸:藏承包人呈报开工报告附:1.施工组织设计承包人呈报开工报告附:1.施工组织设计2.施工技术方案3.复核资料4.各种材料试验报告5.分包商资质证件准备阶段总监审批开工报告准备阶段总监审批开工报告返工整修改工序施工返工整修改工序施工承包人自检并填报工程检验通知不合格承包人自检并填报工程检验通知不合格要求:1.基础资料齐备2.原材料合格要求:1.基础资料齐备2.原材料合格3.上道工序合格施工阶段施工阶段不合格业主及监理工程师检验不合格业主及监理工程师检验批复采购设备、原材料到货检验,填报检验报告进行下道工序采购设备、原材料到货检验,填报检验报告进行下道工序中间交工证书中间交工证书验收阶段验收阶段中间交工证书工程验收中间交工证书工程验收委1宋)、施工准备滥阶段的质量控尼制:秒(增1披)对施工队伍制的资质进行审从查,若与投标踪时审查过的不曾符,应采取措简施予以纠正,剪并报告业主。奏(焰2温)组织施工图支纸会审。施工奔单位应熟悉施继工图纸,并做岔好施工中的技顽术交底(含施浴工技术措施和苹安全措施)工渡作。伪(街3授)审核承施工瓣组织设计和施剑工技术方案及国技术措施。逃(拢4赠)会同承包人耕对到场的原材绕料和半成品、梅成品材料是否倍符合合同中的料规定旋及要求进行检庭查、验收,并先按有关规定进驶行抽检。投(衫5苹)对承包人的鸣现场试验资质遮和人员配备进艳行检查。承包疗人向外委托的埋试验项目,必回须得到监理工版程师的批准。同(腥6束)对承包人施之测的工序工程摊高程及中线控去制点进行复测亩核实,并对承兵包人提交的测晓量成果进行检研查确认。靠(崭7守)对承包人施谜工现场的项目艰部人员配备、负质量、安全保精证体系和保证键措施进行检查成。提出质量要求和监理细则监理工程师提出质量要求和监理细则监理工程师审查承包人及分包商资质审查承包人及分包商资质提交业主同意提交业主同意督促承包人建立质保体系督促承包人建立质保体系检查采购设备及原材料检查采购设备及原材料检查开工前准备工作检查开工前准备工作施工准备阶段的质量控制流程图施工准备阶段的质量控制流程图审批开工报告睁2啄)、施工过程巾中的质量控制咸确定工序质量姿控制流程(见厅下图)。工序施工返工、整改工序施工返工、整改合格不合格承包人自检、专职检合格不合格承包人自检、专职检通知驻地监理工程师通知驻地监理工程师合格试验室检查地监理工程师不合格现场检查地监理工程师签署质检意见进行下道工序合格试验室检查地监理工程师不合格现场检查地监理工程师签署质检意见进行下道工序楼控制质量工序掩流程图兄监理工程师明拨确各专业工序袄质量控制点,割将影响工序质险量的因素纳入乖管理状态,并品监督承包人质愿量保证体系正萍常运转。根据扰各质量控制点深对工程质量影钥响的重要程度势,确定控制点玉的检查级别。嫩检查级别共有占三级:递A淹级:为主要质剩量控制点,由骗业主、监理工盲程师、承包人贡、质量监督站牲四方人员共同乖检查确认签证创。集B旋级:为较主要捆质量控制点,隐由监理工程师蚀、承包人双方波共同检查签证例。腔C痛级:为一般质启量控制点,由漫承包人自检报鹰监理工程师备股案。血(孩3淋)施工过程中妻,每道工序均端应按规定工艺聋和技术要求进柜行施工。在每孕道工序完成后娱,承包人应进拐行自检,自检厌合格后,填苍报耐“牵工程报验劈单肉”塘交监理工程师倡请求检验。监往理工程师收到砖通知后,应在寺规定的时间内伏派出人员到现舒场检验,检验饭合格后予以签狡字确认。只有咱本工序被确认船质量合格,方夺能准许下道工浙序施工。悠①转兵现场质量控制少通用程序图如铃下疏:监理工程师返工、整改检查前24小时检查前24小时业主合格现场检查编号复制资料存档编号复制认证签署认证签署自检填写自检记录,根据控制级别发出现场检查通知承包人监理工程师返工、整改检查前24小时检查前24小时业主合格现场检查编号复制资料存档编号复制认证签署认证签署自检填写自检记录,根据控制级别发出现场检查通知承包人不合格不合格搬a.迎承包人完成控攀制点施工工序岔并进行自检后洞,填自写说“云工程报验喂单济”屿。胆“份工程报验唯单炼”蝇上的检查等级登按控制点明细校要求填写,并敏附自检记录,邪统一编号、复匠制,应蕉在岗2选4蝇小时前(根据洽控制等级)送枕交业主、监理遭单位,经同意种后,进行现场昆认证检查。废b.紧现场检查确认遥后,隐蔽工程诵还必须填写隐醒蔽工程检查记透录经,胖由质检部门统岩一编号和复制奋。拢c.时对检查出质量眯缺陷,监理工乓程师向承包人脏发出书面整改晶通知,承包人耗应及时进行返胀修,然后重新楼按规定程序申闯请检查确认。闯②阴承包人与承包惊人的专业交接愚质量检查程序源如下图:返工整修承包人交付专业返工整修承包人交付专业自检自检填写自检记录,发出交接通知承包人接受专业提前24小时向监理工程师及业主发出接受通知承包人接受专业提前24小时向监理工程师及业主发出接受通知不合格合格不合格合格认证签署认证签署抄送业主、监理工程师及承包人接收专业业主及监理工程师现场检查抄送业主、监理工程师及承包人接收专业业主及监理工程师现场检查编号复制资料存档编号复制资料存档涂a.士当某一承包人名的工程完工交和另一承包人继临续施工时,必怒须雕进行交接检查保。糊b.永已完工的专业艳工程经认真自艇检后,填澡报樱“极中间交工证岂书进”葛,辈作为中间交工令检验申请。飞c.握后续专业的承穷包人接到通知舅后掠5渔天内或按合同致规定,必须进笨行验收,并提亦前待2孔4吼小时通知已完纵工专业的承包秤人具体检查时哄间,会同业主踩和监理人员,嘱四方在现场联寇合复核检验,素若不符合要求侨,由已完工专染业的施工单位寄进行返修或处咸理,然后再按怜规定进行检查弱。究d.削检查合格后,小即可进行后续录专业施工。倒(乞4贞)对重要工程狡部位或专业工杜程的工艺操作凉过程进行旁站纯监理,并进行旧现场测量和试松验。后(拣5夹)及时对完成乡的分项、分部深工程,按相应失的质量评定标颂准进行监督、唐验收。自(置6倦)施工单位提栏出工程变更时用,监理工程师乖需报业主,由加业主委托原设廊计单位对设计据进行修改;经考业主认可厨后弃,购懂监理工程师签它发赌“挖设计变更通名知滔”漠。枯(丢7碑)设计单位提慢出工程变更时涌,经业主认可额后,监理工程灭师签绘发段“酿设计变更通剪知归”薄。先(伸8刻)按合同行使沃质量监督权,鹰在下述情况下何,总监理工程前师有权下达停筹工令,并向业者主汇报。同时乡向承包人发出悉书面通知,对樱承包人提出的饮复工申请,监画理工程师或监融理员必须进行洽现场检查确认疏后,由总监理诉工程师发出书让面复工指令,差承包人方可恢搏复施工。矿①累施工中出现质露量异常情况,牙经提出后承包时单位仍不采取醋措施者;或采秀取的改进措施伏不利,未使质御量状况出现好迅转者。低②辱隐蔽作业未经锦现场监理人员杜进行检查自行潜封闭、掩盖者嗽。猴③嫁对已发生的质叹量事故未进行秘处理而继续作遗业者。漠④卫擅自变更设计朽图纸进行施工梳者。消⑤诸使用没有质量崖合格证工程材垦料,或擅自替桑换变更工程材各料者。眯⑥悄未经技术资质忌审查的人员进意入施工现场者殃。究(韵9仁)质量、技术蕉签证其凡质量、技术尚方面有法律效纽力的最后签证陷,只能由项目迅总监理工程师嚼一人签署。专漫业质量监理工才程师、现场质代量检验员可在文有关质量、技赔术方面原始凭铁证上签字,最匪后由项目总监卧理工程师核签谱后方有效。菌(反1忧0咬)行使好质量素否定权,为工董程进度款支付固签署质量认证师意萄见俗.甜施工单位每月敌上陪报只“粥合同工程月计扯量申报亲表朴”炭,颜监理工程师对量有质量监理方售面的认证工程婚进行批复,施纽工单位据以上舅申报表提出付扭款申请,监理鲜工程师审批后右,依此作为付药款凭证。嘴(宫1先1辩)建立质量监览理日志柳现场质量监理脸工程师及质量矛监理人员要逐排日记录有关工锈程质量动态及么影响因素的情伏况。庭(瞒1珍2掏)定期或不定乌期地组织会议朝,及时分析、伤通报工程质量糕情况,并通报轮承包人和业主遭,协调有关单阀位间的业务活匀动。创3佳)、竣工验收强阶段的质量控股制。改(铜1换)督促、检查恐施工单位及时鄙整理竣工验收解资料,受理单械位工程竣工验饶收报告,提出膊监理意见。啊(占2食)根据施工单盟位的竣工验收未报告,提出工踩程质量检验报浇告。碑组织工程初验碑,并参加业主唉组织的竣工交钱接验收工作,驼审查工程初验胞报告,提出监扔理意见。韵(三)进度控赚制程序置工程项目施工裤进度控制从编确制施工进度总朽网络计划开始丢、到审核承包席单位提交的施五工进度网络计瓦划,直至工程历项目保修期满绕为止。亦1刘、笼施工工期控制约工作在工程项某目监理规划指分导下,由工程纪项目监理班子撤中进度控制部映门监理工程师根负责。主要内渡容包刷括兆:盏(堪1泽)编制施工进罩度总网络计划带,对施工进度叔控制目标分解咐。驴(籍2揪)对进度控制烘人员的具体分玉工。静(脆3屯)对施工进度状控制目标实现善进行风险分析欣,找出影响进被度目标实现的控关键穿因素,并对此诵进行预控。害2靠、蜡审核承包单位极提交的施工进产度网络计划敏为了保证工程迎项目的施工任州务按期完成,预进度监理工程陪师必须审核承肆包单位提交的命施工进度网络交计划。施工进偶度网络计划审衬核的内容主要奥有放∶金(疫1浅)进度安排是鼻否符合工程项卵目建设总进度慌网络计划中总海目标和分目标音的要求,是否傲符合施工合同饭中开、竣工日无期的规定。荡(嘱2折)施工总进度爷网络计划中的茧项目是否有遗费漏,分期施工同是否满足分批挂动用的需要和的配套使用的要术求。街(凤3克)施工顺序的园安排是否符合合施工程序的要讨求剂(逆4朋)劳动力、材策料、构配件、随机具和设备的告供应计划是否出能保证进度计半划的实现,供骂应是否均衡、勺需求高峰期是雹否有足够能力副实现计划供应敲。轰(挂5罩)业主的资金告供应能力是否互能满足进度需烦要。懂(逃6壳)施工进度的迟安排是否与设更计单位的图纸清供应进度相一雨致。蚊(宋7盐)业主应提供写的场地条件及歌原材料和设备皂到货与进度计拢划是否衔接。示(望8兔)羊)彻总、分包单位潮分别编制的各溪项单位工程施勉工进度计划之洲间是否相协调劳,专业分工与码计划衔接是否飞明确合理。锋(怀9摸)进度安排是详否合理,是否纲有造成业主违艇约而导致索赔部的可能存在。股如果监理工程与师在审查施工腥进度网络计划温的过程中发现兼问题,应及时谱向承包单位提触出书面修改意泊见也称整改通斑知书,并协助焦承包单位修改未,其中重大问谦题应及时向业山主汇报。监理因工程师对施工概进度网络计划伏的审查或批准耕,并不解除承屡包单位对施工绑进度计划的任占何责任和义务爬,此外,对监恢理工程师来讲季,其审查施工偿进度计划的主赔要目的是为了妙防止承包单位往计划不当,以僚及为承包单位句保证实现合同时规定的进度目浙标提供帮助。构施工进度网络登计划一经监理惑工程师确认,急即应当视为合很同文件的一部益分。它是以后剂处理承包单位桶提出的工程延业期或费用索赔唯的一个重要依稠据。粒3疏、衫按季、月编制闭工程综合计划中在按计划期编著制的进度计划蚁中,监理工程温师应着重解决角各承包单位施下工进度网络计敬划之间、施工购进度网络计划凉与资源包括资钥金、设备、材渴料、人力保障摸计划之间及外疯部协作条件的皱延伸性计划之很间的综合平衡岔与相互衔接问愿题。并根据上存期计划的完成倾情况对本期计丈划作必要的调赵整,从而作为第承包单位近期潮执行的指令性段计划。善4燕、悦下达工程开工挂令炒监理工程师应霸根据承包单位喷和业主双方关隶于工程开工的何准备情况,选塞择合适的时机复发布工程开工漠令。工程开工豪令的发布,要芽尽可能及时,才因为从发布工晚程开工令之日吃算起,加上合讲同工期即为工功程竣工日期,汉如果开工令发银布拖延,就等宽于推迟了竣工阵时间,甚至可回能引起承包单购位的索赔。精为了检查双方枣的准备情况,董在一般情况下联应由监理工程害师组织召开有种业主和承包单诊位参加的第一越次工地会议。梁业主应按照合锈同规定,做好蹄征地拆迁工作驱,及时提供施式工用地。同时姻还应当完成法妨律及财务方面烘的手续,以便妻能及时向承包大单位支付工程捷预付款,承包应单位应当将开卫工所需要的人叠力、材料及设捐备准备好,同怜时还要按合同炉规定为监理工夫程师提供各种贩条件。概5已、散检查承包单位惑实施进度网络鞠计划轻监理工程师要誓随时了解施工丹进度网络计划阶执行过程中所划存在的问题,围并帮助承包单掌位予以解决,朴特别是承包单于位无力解决的陕内外关系协调薪问题。奔6途、莲监督施工进度烫网络计划的实堂施辟这是工程项目重施工阶段进度切控制的经常性醒工作,监理工杜程师不仅要及座时检查承包单胸位报送的施工帜进度报表和分睬析资料,同时穴还要进行必要李的现场实地检公查,核实所报笑送的已完项目汪时间及工程量致,杜绝虚报现货象。防判定实际进度式是否出现偏差蝴,如果出现进厅度偏差,监理肢工程师应进一笛步分析此偏差屋对进度控制目课标的影响程度够及其产生的原弯因,以便研究骤对策、提出纠姨偏措施。必要锡时还应对后期绣工程进度计划咬作适当的调整赢。字7缺、破组织现场协调第会均监理工程师应拢每月、每周定荡期组织召开不瘦同层级的现场讯协调会议,以志解决工程施工喘过程中的相互薪协调配合问题诉,在每月召开趣的高级协调会里上通报工程项牵目建设的重大懂变更事项,协票商其后果处理势,解决各个承颈包单位之间以式及业主与承包齿单位之间的重报大协调配合问孟题,在每周召骄开的管理层协察调会上,通报谁各自进度状况速、存在的问题宝及下周的安排阻,解决施工中承的相互协调配金合问题,通常将包括各承包单挂位之间的进度狮协调问题,工泄作面交接和阶粥段成品保护责售任问题,场地庭与公用设施利侮用中的矛盾问鞋题,某一方面柔断水、断电、甲断路,开挖要肺求对其他方面雅影响的协调问液题以及资源保滩障、外协条件负配合问题等。犁在平行、交叉络施工单位多,衬工序交接频繁女且工期紧迫的劫情况下,现场静协调会甚至需特要每日召开。自在会上通报和搭检查当天的工机程进度,确定拖薄弱环节,部族署当天的赶工傅任务,以便为郑次日正常施工怎创造条件。耳对于某些未曾团预料突发变故召或问题,监理顾工程师还可以强通过发布紧急饱协调指朵令,督促有关浮单位采取应急咐措施维护工程判施工正常秩序晌。购8汗、僵签发工程进度食款支付凭证珠监理工程师应华对承包单位申所报的已完分项寇工程量进行核舒实,在质量监多理人员通过检守查验收合格后项,签发工程进猛度款支付凭证件。戏9获、袄向业主提供进贞度报告此监理工程师应稻随时整理进度假资料,并做好肯工程记录,定页期向业主提交响工程进度报告尽。思1制0增、救督促承包单位碎整理技术资料枝监理工程师要项根据工程进度母情况,督促承坦包单位及时整摇理有关技术资头料。身1重1彼、玉审批竣工申请帮报告,协助组棕织竣工验收块当工程竣工后花,监理工程师旱应审批承包单伟位在自行预验覆基础上提交的扇初验申请报告酸,组织业主和饰设计单位进行近初验。在初验登通过后填写初车验报告及竣工仗验收申请书,收并协助业主组谨织工程项目的编竣工验收,编盲写竣工验收报尘告书。桶1腊2选、止整理工程进度启资料锋在工程完工后耳,监理工程师反应将工程进度予资料收集起来煤,进行归类、敏编目和建档。牌1夹3早、绪工程移交漂监理工程师应铲督促承包单位址办理工程移交疯手续,颁发工酷程移交证书。铁在工程移交后谅的保修期内,辰还要处理验收司后质量问题的抵原因及责任等戒争议问题,并睡督促责任单位赢及时修理。耳(四)投资控流制程序绑1乎、投资控制管间理程序承包商:提出付款申请承包商:提出付款申请Y支付工程款项业主(甲方代表)审核支付条件现场材料工程质量工程师的各类证明现场材料总监理工程师审批专业监理工程师复核工程进度Y支付工程款项业主(甲方代表)审核支付条件现场材料工程质量工程师的各类证明现场材料总监理工程师审批专业监理工程师复核工程进度重新提出重新提出土2欧、揭施工阶段的投坏资控制艘(年1谢)协同业主编震制项目投资切排块、分解,并拼在实施过程中政加以控制;绢(闪2钉)依据图纸预吉算,合同的工生程量清单建立志工程量总帐;限(途3螺)审核承包单台位编制的工程酿项目各阶段及增季、月度资金寺使用计划;和(腐4羽)严格控制预梨算外签证,认谢真审核设计变磁更的合理性、泪经济性和必要稿性,对工程实丈施过程中发生响合同价款外费陈用提出监理意哲见;伍(剖5绵)结合工程质线量和工程进度霞审核工程付款省单;乎(细6梢)审核各项赔畜款,并协助业哀主计算索赔金店额。上3磨、渡承包商付款申柱请填表程序报(赵1壮)合同内付款柜申请珍翻绣膝列始需光锡②椒永根据工程(分套项)进度月报镇表及专业监理冻工程师审核情汗况,承包商填萝报萄“逢合同工程月计筹量申报兴表毁”狮,吉交总监审核工求程进度;跃续恒胆摔驾扬祝胁暖勇业主(甲方代眉表)签字,财芽务主管签字;工程款支付;膛十、监跑理工作方法及良措施镇一、监理工作后方法阁1弃.严格监理:尖严格监理是确蝇保质量的前提醒,以三控(事咳前预控、过程披监控和事后签梯认)为核心,作实现有效性控善制。具体表现恋为:坚持监理掌程序;加强监纺理的规范性和股针对性,确保郊监理的深度和页力度;坚持按申设计图纸、技悔术规范和质量骂标准监督施工扬;坚持对原材餐料、半成品和称建筑设备的采顶购质量严格把巾关;坚持促使碌施工单位按审协批的施工组织换设计组织施工皂;坚持落实安退全生产措施、列推行文明施工止和标准化工地恋;坚持正确处咳理质量、投资滥和进度的关系岁,力保好中求现快;坚持施工汽计划的先进性欢、可靠性和执哲行的严肃性,辟促进工程进度神;促进合同的关全面履行等。2.热情服务漂寓服务于监理塌之中。积极听遣取业主、质检驰站和承包单位露意见,热情做菌好监理工作,速具体表现为:绿监理人员坚守磁现场跟班监理则,巡视与旁站托相交替,重点榜与一般相结合孟,发现问题及详时指导纠正,坏从整个工程出墙发,积极配合稿施工,为施工醋单位提出合理灵化建议,与业渴主及时沟通,壳及时反馈信息尤制度,协助业乞主做好外协工怜作,保障工程讽能顺利有序地龙进行;办事注亩意质量和效率疼,不拖拉推诿易,不马虎含糊监。3.科学管理炭在严格监理的肯同时,还要进零行科学管理。掉建立健全管理复制度,利用现思代化的管理手血段,掌握先进物的管理理论、共方法和手段,课积累足够的技残术,经济资料泪和数据,以科缎学的工作态度林和严谨的工作秀作风,实事求欲是,创造性的感开展工作,力趣求在计划的目伏标内建成工程他。4.积极参与顿为业主提供优球质服务,在满鞭足合同要求情喂况下,积极做认好组织协调与巴提高效益工作叠。哥二、质量控制匀措施乔1津、穗施工前的质量龙控制能1再)、发布开工他令:拣根据施工合同异具体规定的日议期,当合同段党开工所需的条眉件已基本具备木时,驻地监理药员应通知承包带商提出开工申女请报告,报总捆监理工程师办蜂理批准手续,涂并发出开工令豆,若不具备开叹工条件不得开旺工。匹2刮)、审查承包迷商的施工机械杰设备:欧监理工程师应钱根据承包商的片投标书附表或林补充的机械设钳备分期进场计票划资料以及批皱准的施工进度致计划,审查承此包商的施工机铸械设备,进场少的机械设备其系种类、性能、薄数量是否与承臣包商投标书的思要求一致,并直满足开工及进伶度计划的要求闷,监理工程师容予以认定符合今开工的条件,暗否则,应通知吐承包商限期解闪决,不然不予止批准开工。忽对承包商报来熊的施工机械设躁备进场表要进芝行系统的检查摩并记录。厦3凡)、检查验收烟承包商的施工弹定线:野驻地监理工程盘师、设计单位忆代表、承包商妙三方应会同到艳现场交桩,并饭书面提供原始斗基准点、导线拉点的坐标和基融准标高的数据培给承包商,同纹时办理正式的较交桩手续。监蹦理部应对承包宅商的施工定线拒进行检查验收远,并对承包商捐的复测报告成匆果提出意见报幻总监审批。恐(龄1刺)应对业主提袜供的图纸上的磁原始定线资料碧进行复核,确蛛保其原始定线俩资料和数据准鹰确无误,对无梳力消除的差错绸应通过业主予普以纠正;析(症2终)若原始导线搏点、基准点或截基准标高发生丰损坏或丢失,衰当损失控制点国连续在两个以天上时,应通过么业主由设计单晚位补定;一个括控制点损失时受可直接由承包遮商予以补定,杆由测量人员复漫核、认定;所找恢复的导线点米必须是永久的动,不得长期以粪木桩代替;龟(陈3泳)驻地监理工占程师对承包商头为加密控制、垂定线和施工放扎样为目的的测妄量工作进行现慧场监督、检查少并复核认定;龙(爱4书)驻地监理工龄程师应指示并驰检查承包商对尘所有测量控制讯点进行有效的赵保护,直到工财程竣工验收结招束。执4住)、验收承包或商测定的地面巩线:眼驻地监理工程村师应要求承包巧商对全部工程籍或开工段落的葱原始地面线进楚行实际测定,症并对测定工作陶进行检查验收惊。滴5舅)、审批承包穿商提交的施工洽图:邮在各项工程开恶工前合同规定颈(招标文件技径术规范规定)危或合理的时间且内,监理工程闻师应对承包商丢依据合同规定渴完成并提交的隔各种施工图进件行审批。辈6片)、检查承包傲商占用工作场香地:努在合同规定的狼各项工程开工坝前的合理时间鸦内,业主应将梢合同段全部工岛程或部分施工孔段的工程场地排移交给承包商梅使用。监理工拒程师应督促业统主履行这一职锄责:既7丛)、审察承包约商工程材料:代驻地监理工程伯师应按照承包蚊商与业主签订裳的合同文件、暑业主的各项管攻理办法和有关崖规定,对承包谷商的工程材料秀的来源、材质顽等进行严格的缝审查。兔2仔、鞭施工过程中的渠质量控制舅(置1级)单位工程开登工前检查施工顶单位的复测资贞料,特别是测妹量资料、桩位系等是否交接清蝶楚,手续是否德完善,质量有秆无问题。旁(么2哲)检查确认运茂到现场的工程说材料、构件和两设备质量,并域应查验试验、陪化验报告单,抚出厂合格证是汪否合格、齐全潜,监理工程师搂有权禁止不符腾合质量要求的慢材料、设备进制入工地和投入则使用。隔(占3恩)监督落实各闷项施工条件,现审批一般单项原工程、单位工经程的开工报告秤。崖(侮4学)坚持上道工雀序不经检查,拿不准进行下道宜工序原则,上有道工序完成后唯,先由施工进视行自检、专职葵检,检验合格柏后,填报工程老质量验收通知钩单,报告现场崭监理工程师检懒查验收,检验姑合格后,签署未认可方能进行猴下道工序。对昏于所有的隐蔽勾工程在进行隐偷蔽以前进行检样查和办理签证泊,签署重要的课分项工程、分鲜部工程和单位非工程的质量评调定表。倘(毛5刷)监督施工单志位严格按照施斥工规范、设计忧图纸要求施工屋,严格执行承哭发包合同,对统工程主要部位秧、主要环节加怜强检查。播(滨6窄)对施工单位校的检验测试仪狭器、设备、度逃量衡定期检验伍工作进行全面关监督,不定期篇进行抽验,保失证度量资料的赔准确。璃(帐7芬)检查施工单盒位的工程自检别工作,数据是梨否齐全、填写垂是否正确,并关对施工单位质待量评定自检工墓作做出综合评临价。成(奖8壳)监督施工单就位对各类土质垮和混凝土试件妖按规定进行检跪查和抽查。农(扛9估)监督施工单蔬位认真处理施惜工中发生的一茂般质量事故,雕并认真做好监富理记录。对重央大质量事故以未及其它紧急情钥况,应及时报愈告业主。皆3鹅、愧竣工验收阶段尊:钓(稀1雪)督促、检查薄施工单位及时径整理竣工文件蝇和验收资料,购受理单位工程冬竣工验收报告悬,提出监理意光见。闷(英2渔)根据施工单烫位的竣工报告扰,提出工程质意量检验报告。迷(刃3肤)负责工程初锦检,参与组织怜整个工程的各搂阶段、各分部挥和单位工程的蹲正式验收。扑(可4刷)负责组织、贝收集、整理施啊工过程中全部攀工程资料、工替程竣工验收资倡料组卷交业主摆存档。考三社、愉进度控制措施冒(条1购)根据业主制亭订的工程总体勉进度计划,编坝制工程进度网岂络图,报业主扩批准后执行。阶(慌2僚)督促施工单级位编制进一步白的总体进度计式划,报业主批由准后执行。捐(探3婶)审批施工单根位提交的各种夜计划就审批情未况向业主汇报爸。辽(亭4煌)编制和建立伴项目总进度控材制图及各阶段谦统计表,随时延掌握工程进度抚情况,当工程甚未能按进度计街划完成时,指吓令施工单位采脾取措施,保证凳总体计划的完联成。无正当理匆由拖延工期时膨,要重新审查笋评估施工单位陆的能力,并发狱出书面警告。括四、袄投资控制措施趁(功1绕)审核工程预逆算,并提出修盗正意见。春(津2吼)作好现场记弱录与计算,核小实已完成的工片程项目的数量愧和价值伯(洒3促)含按合同规定,恨办理工程变更新和价格调整,摘确保总投资不离超过批准的预眉算。删五、器合同管理措施贞(兼1古)对各类合同保进行建档编号幅,进行各类合回同的跟踪管理果,包括合同各绣方执行合同情符况的检查监督敢。堡(滩2滴)采取预先分若析、调查的方撇法,对合同进户行跟踪管理,联防止偏离合同惹约定事件的发过生。维(问3门)对违约与争称议事件认真全吵面的取证,协典调并处理好业季主与承包商之抽间的违约与争纤端,当发生仲缺裁或起诉时,联应在仲裁委员境会或法庭面前匪给予公正的协显助。咬(仗4虎)合同管理由铸总监指定监理我工程师负责。各六、约信息与资料管腾理措施皇建设项目的信拾息管理是将各胳类形式的原始绘数据进行分类演管理、保存,脏提供查询和综愧合统计,根据达业主的要求打概印成各种表格肃,以方便业主证对建设项目进腹行分析、优化闭和预测。去(蜜1属)承包商常用啦施工管理表。迈(驶2曾)常用监理表岂。止七、释组织协调措施夕(药1坚)制订工作会垒议制度和施工岗阶段每周一次音的监理例会,尸来协调处理施增工中存在的各芝种矛盾。洞(羊2事)如有必要可汤指定专人处理咱施工单位间的井相互配合问题肺及协调外部协层作单位的关系秤。伶(着3贫)充分利用各方种工地会议来驳处理各种矛盾猜。波八、稿安全文明施工既监理措施债1.编安全监理是施冒工监理的重要后部分,并与施勤工质量监理容鸣汇一体,同时日也是施工安全搅管理的重要内办容,为此特制范定施工安全监井理措施:狠(泼1滔)督促施工单烘位落实安全保程证体系,要求锦施工单位的每栏一个职工要牢腊固树拖立戏“湿安全第一,预倾防为它主戚”丙的安全生产方核针。抛(同2究)审核承包商融提供的安全措谎施,督促承包远商定期或不定渠期进行安全检燃查。撞(匪3适)根据业主或梨设计单位提供表的地下管线图血,要求施工单艺位开工前摸清近情况,预防开慨挖施工中破坏醋地下管线的情老况发生。毕(醉4死)监理人员在芳施工现场巡视队、检查时,若嫌发现违章操作趋者应停止工作增,若发现安全积隐患,应停工烫整改。彻(届5遣)监理应不定编期组织各有关息部门进行安全歇大检查,按有怖关规定进行组闻织评分。良2.阅文明施工监理用措施悔(社1漆)审核施工单蹲位的施工组织被设计时,检查戴是否有文明施蚁工措施并督促算其落实执行。切(滥2逮)检查、整改霉施工现场的不叶文明施工行为担,尽量作到少杀扰民或不扰民光。舌工程竣工后,渠督促施工单位梢在规定时间内际把现场清理完邀毕。旦十一、监理工尽作制度部(熟一)、恨资质、资格审晌查制度郊挪1廉、沟资质审查包括冲:膝⑴存减对各分包单位涂的资质审查与锹认可。毯⑵虽瘦对主要设备、巩构配件供应厂摘家的资质审查主。僻经审查,对不挖符合条件规定属的分包及厂家横,总监理工程零师有权拒绝其嗽人员进入施工直现场,并禁止红其产品用于工醒程建设。馅2邪、溜资格审查包括郑:=1\*GB2评⑴尤承包单位管理亚组织及其人员采的资格与能力刻。=2\*GB2售⑵吹承包单位施工委队伍的技能水动平。=3\*GB2元⑶层对不合格的施传工管理人员提蜻出撤换要求跪(去二)、图纸、塔资料审核制度弄项目监理工程剂师组织有关各让专业监理工程肿师对设计图纸通及有关技术进稀行审核,并提捏出监理意见。兔内容包括:饼1元、图纸会审耀。罚开工前对设计挖施工图及有关拴技术说明进行花会审,认真熟斯悉图纸及设计爪意图。瞧2穷、工程洽商和奔设计变更面。代设计单位的设粪计变更需经监捐理工程师签认捏后施工单位执散行。施工单位关的洽商变更要屡求需经监理工臭程师审核同意壮方能与设计单忘位办理手续。岗重要问题,监绑理工程师须征记得建设单位认筒可方能签发。普施工单位未经辞监理工程师签蹄认的变更设计框内容,其工程鹿量不得计入已亏完成工程量。调3仍、施工组织设疑计、施工进度居计划及施工方巨案发。搬工程开工前,阔施工单位必须素编制施工组织嚼设计或技术方淋案,并报监理胆工程师审查,滩经监理工程师钟确认

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