河北道路工程监理规划

*****************工程监理规划************************************公司编制人：审批人：编制日期：2008年5月10日目录一.工程项目概况……………2二.监理范围和工作内容……2三.工程项目监理目标………3四.监理工作依据……………3五.监理机构组织形式及人员配备…………3六.项目监理机构人员岗位职责……………4七.监理工作程序……………5八.施工进度控制方法措施…………………6九.工程质量控制方法措施…………………7十.质量重点部位监理措施…………………9十一.施工旁站监理方案……10十二.安全监理方案…………11馋十衣三网.农造价控制方法魄措施阀………………渐………………捞……迟12芬十娇四秀.孙合同管理工作呈方法贴………………肠………………俯……霞13嚼十掩五绝.仇信息管理与组欺织协调针………………姑………………野…端14停十绘六钓.付监理工作制度勒………………员………………杜…………打15靠附造图叛1浊：施工进度控兔制工作流程图窜………………虽…………旋17姿附闻图蜜2锄：质量控制监器理工作流程图丘………………件…………肆18箱附堂图赏3乏：造价控制工盖作流程图狸………………德………………左19四一尽.吨工程项目概况识1.恐工程项目名称鞋：施2.算工程基本情况群：洪释3.盗路面结构：耳值猪唯地军跃哑键舞补焦产单惰笼葬柿葡4.趣质量标准：按陷施工承包合同枪5.早施工工期：按罩施工承包合同月6.关工程费总价：脏人民怒币爸522.5宰0挂万元淡7.咱建设单位：灶xxx骆8.束施工单位：锁xxx宿9.蜡设计单位：带xxx恨二钢.循监理范围和工零作内容=1\*GB4僵㈠大监理工作范围淋工程监理阶段未为工程整个施菠工期间。监理溉工作范围为施蠢工阶段对质量饺、进度、投资编进行控制，对汇安全合同、信众息进行管理，沫建设过程中工捧作协调，确保缎合同目标的实歼现。=2\*GB4摔㈡迁监理工作内容旅1.嫁审查承包单位悦工程开工报审怀表，检查施工岗各项准备工作和；灿2.珠审查施工单位斧编制的施工组锹织设计及各项膝施工方案；嘱3.占审查确认承包颗单位选择的分滔包单位；屈4.趴审查工程设计直变更、洽商记贼录，对技术文备件签认；趣5.尸核查确认承包报单位报送的测跪量放线控制成洽果；穿6.劈检查确认工程婆使用的材料、潮构配件的规格帮和质量；锣7.阴监督施工单位栽严格按设计文侮件和技术标准窜施工，对工序趋、部位工程按蛇质量验收规范贷进行验收；窜8.译参与工程质量舞事故的调查分迎析，签认处理坦方案，监督处犯理过程；麻9.生监督管理施工挑合同的履行，仆主持协商合同毒条款的变更，膜调解合同双方纤的争议，处理简索赔事项；不10.科分阶段进行施征工进度控制，减对偏差及时提余出调整意见；瞎11.抓按施工合同规能定核查已完工尝程量，签署工犁程款支付凭证迎；申12.有督促检查施工恐单位整理工程去技术资料，做寒好文件归档；束13.欲对工程竣工质寻量进行施工预鱼验收，签署建恭设监理意见；造14.吗核查工程结算乒书；胜15.剪按时向建设单过位提交监理资肺料和有关报告耽；标16.叛负责组织工程啦参建各单位的洒工作协调；研三冈.赴工程项目监理替目标全根据施工合同锹确定各单位工宫程监理控制目丈标涉施工工期幕：嫂可纯裁；柱薯尺畜质量标准：合爱格；早工程造价德：餐522.5吐0剖万元榴；堤桐永修安全生产：无罗重大安全事故呜。念四参.狠监理工作依据候1.犯建设工程相关夸的法律、法规阻和监理规范；铅2.垒委托监理合同肚、施工承包合缓同及相关的合都同文件；秘3.扛施工图纸和设唐计变更及有关仪的标准图集等蚀设计文件；为4.陵市政工程质量宴检验评定标准剥及相关施工规释范；荒5.英施工相关安全希规范和建筑施他工安全检查标迎准；迅6.落工程量清单单溪价表和相关的付工程预算定额械；宫7.神工程项目的地俭质条件等有关朗工程信息。苍五蹄.旨监理机构组织皆形式及人员配龙备澡1.赔监理机构组织弟方案岭牲蕉峡管料黑午牢舌柏盼际际拘太喇朴适柴遥链神2.之监理机构组织趣结构启监理机构由总吧监理工程师、股专业监理工程驻师和监理员组桶成，采用直线烧制式结构，团监理机构组织从关系框架见下处图：河东路道路翻修工程监理部河东路道路翻修工程监理部总监理工程师：监理员专业监理工程师监理员专业监理工程师河东路道路翻修工程河东路道路翻修工程章征沟太咏解柄愚证班稿练椒胀失钱通锤惊匹播框慧赴看携喘张拨和献寿兄龄扔宽大冈北讲呢接疗第伴铲柏繁桃盼郊索西刮汪植覆冠济义丢经隙链敬迷键凳牲南董造谱竞张煮拣缸较咐劈庙向钟剩促着励装弱慕报休户热反乎污钉叫烤叛绕平遣叔候邀讲脸膨趣罚汗肢就认抓指宿仓服神倦省左聚费返棍她萍德孕薯投工厌施垦狡视岂辛晚字晃刺夹零何夏缺同具亡⑷轧审查承包单位随提交的涉及本翅专业的计划、育方案、申请、酬变更，并向总符监理工程师提律出建议；个⑸智负责本专业工乎序工程验收及屿隐蔽工程验收魄；矮⑹蜘定期向总监理纤工程师提交本恒专业监理工作潜实施情况报告钻，对重大问题斗及时向总监理叼工程师汇报和积请示；鲁⑺少根据本专业监夜理工作实施情或况做好监理日替志；稳⑻粉负责本专业监直理资料的收集绍、汇总及整理版，参与编写监食理月报；奋⑼卖核查进场材料忙、设备、构配勇件的原始凭证位、检测报告等脉质量证明文件哄及其质量情况谎，根据实际情普况认为有必要循时对进场材料成、设备、构配房件进行平行检注验，合格时予槽以签认；晌⑽滚负责本专业的消工程计量工作洲，审核工程计差量的数据和原洽始凭证。臭4.验监理员的岗位列职责瘦⑴架在专业监理工丈程师的指导下姜开展现场监理醋工作；红⑵队检查承包单位稠投入的工程项某目人力、材料堡、主要设备及科使用、运行状凉况，并做好检振查记录；减⑶棍复核或从施工夹现场直接获取厦工程计量的有歌关数据并签署谅原始凭证；织⑷植按设计图纸及慌有关标准，对戴承包单位的工忧艺过程或施工黄工序进行检查文和记录，对加肉工制作及工序麦施工质量检查候结果进行记录怜；称⑸牵担任旁站监理确工作，发现问角题及时指出并雁向专业监理工介程师报告；谨⑹番做好监理日记卵和有关的监理傅记录。揭七、监理工作雾程序样1畜碰醉例混士身泄焦绸碍候摇茂弟柿粘断川2.爸组织召开监理芬工作交底会。剥组织建设单位榨工地代表、施折工项目经理和朽技术负责人、靠项目监理部成炉员。各单位分顾别介绍各自驻性现场的组织机鸦构、人员及其肆分工，介绍开神工条件、施工阔准备情况，监躺理单位提出工感程开工前、施薄工阶段、工程阿竣工等的监理红工作要求，与宜会有关人员会硬签印“炎施工监理交底贫书铲”铸。国3.心实施工程监理末。工程项目开拣工，监理人员庆按职责分工并泊根据工程进展赖情况全面履行旱监理合同，落假实监理工作内惑容。偿进度控制执行耽月前施工项目摇部报综合进度满计划，月末报意当月完成计划规情况。监理实涉行日常检查月蔑末比较的方法保，对进度偏差岭提出改进措施析。礼书哈脑敬犁壮笨喇哥柳掠砖固黎亩刚衰造价控制严格宋审查预算外支铺出，对特殊情版况发生增加作搁业内容和加大夫工作量时，需滚经施工、建设贵、监理三方代爪表现场计量签嫁证作为计量结苏算依据。按施占工合同规定审民核计量和工程暑款支付凭证，哗作到不超支不狭早支，且每项棕支付都是合理查的。灶安全监控监理您部制定安全监涛理方案，各道件工序施工前对剖施工现场和作佣业条件进行检虹查，对存在问蒸题向施工项目种部提出改正。趟施工过程检查叙作业不安全行辛为，控制安全拾事故发生。黑合同管理认真凳履行监理合同揉，严格管理施控工合同。按合懒同规定和监理站规范妥善处理贺工程暂停及复朴工、工程变更辞、费用索赔、行工程延期，作易到理由充分依医据有效，公正去的审批签认有节关合同方面施挠工项目部的申硬请报告，并向钉业主和承包方企协商后确定。遭信息和资料管竖理，以监理日测志方式每天记下录工程监理有递关情况，进行究动态管理。督狠催、审核、签哭认施工资料，棋按时完成监理气管理资料，及耀时提交业主监钥理资料和工作墙报告。迫4.盲组织工程竣工况初验。工程全状面竣工在施工火企业自验自评章基础上分三步际完成竣工验收英。项目经理部束组织工程初验烤，监理公司组鸡织竣工预验，绩建设单位组织池有关单位进行晋竣工验收。沈监理机构在完材成竣工预验后断，着手编写工畅程竣工质量评聋估报告，到竣钥工初验后完成辉编写打印工作置，并交建设单填位一份准备竣鱼工验收。娱5.锦编写施工阶段刮监理工作总结诵。竣工验收完毅成后项目总监桶理工程师主持猴编写施工阶段极监理工作总结话，经打印成册敬交有关单位。膀此时完成全部灯监理资料整理哄，按规定要求再分类。恼八、施工进度升控制方法措施各1.泉进度控制工作乘流程托进度控制工作报流程用流程图受表示（见附绳图偷1经）拒2.煮进度的事前控城制风⑴名审核施工单位庄提交的各阶段是施工进度计划踢，是否符合工窝期目标要求，绘与施工方案技煮术要求是否协父调合理。普⑵终审核施工单位真提交的施工方茫案技术措施，艇对保工期充分拢利用时间、作美业空间的可行炊性合理性。秆⑶载建设单位按期跌完成现场障碍顽物拆除，向承塘包单位提供施失工场地，落实蔬用水、用电供宿应、接通道路约，为按期开工薪顺利施工创造王条件。锋3.稿进度的事中控仗制泳⑴怜施工过程进行略动态管理监督泄计划实施，监算理日志如实记朝录工程进度状王况和影响工程烘进度的各种因述素。主⑵府橡衣余称蒜衡进卸感顺慎⑶乓按施工承包合卵同规定，及时眼向施工单位支掀付工程进度款乐，做好有关配要合工作，为施顽工正常运行提览供有利条件。代4.兄进度的事后控短制铁⑴考定期向业主汇厅报工程进度情涨况，根据影响陷工期的各种因蜓素，进行工期谊方面签证，确汗认工期目标的柴合理增减。宅⑵陆总工期不突破米的对策。进度崖拖网后修订施罩工进度计划，锡制定有效的赶咸工措施尽快扣像网运行，确保蛇总工期目标的络实现。秀⑶经总工期突破的雀调整。以延长时工期尽可能最掀少为原则，制给定新的进度计申划和保证措施输，调整施工资啄源计划，组织艳好协调和平衡邪工作。葵5.勒进度目标风险胜分析俱⑴晓工程地位条件嘴，在城市区内艳翻修道路，修馋路影响交通，赔随采取断交措准施，但当地居捆民和车辆的通幕行是无法避免静的，将对工程秋正常施工产生迎严重不利影响舞。另外利用夜养间施工明显不顾现实，因其影筒响居民休息，池为此施工充分悲利用时间对工积期赶工没有活盲动空间。礼⑵习因工程地位条火件原因，施工齿单位在施工期掘间必须作好人拉力和机械等超怪前准备，数量臂满足妥善安排来，确保各道工配序按进度计划抹落实。因为若腰有进度拖后，迷采取追补措施趟不易实现。禾6.妥进度控制措施双：糟⑴壳组织措施：落箭实进度控制责找任制，对影响忧进度的不利因抄素，各参建单袍位按职责提前患解决，每周例佳会组织进度协阁调。晒⑵映技术措施：进船度网络计划和愚施工方案的制渡定要周密，对节季节影响施工静的因素要有对闷策；采用高效鉴能的施工机械跟设备，主导工垮序安排熟练工公作业。富⑶携经济措施：施尘工单位内部包速工要有工期指晓标实行奖惩，永对应急工序实罢行较高的计件逝单价。馆⑷瞒合同措施：按腥施工合同规定哭职责，及时协仆调有关各方为旋顺利施工创造济有利条件，以都确保施工进度牵计划实现。桑九、工程质量丽控制方法措施吧1.钓质量控制工作国流程虫质量控制工作扒流程用流程图焦表示（见附甚图默2翠）宅2.角质量的事前控蔬制群⑴冒审核施工项目阁部的现场质量受管理制度和质让量保证体系，本作到组织完善常、笋素质胜任、职贺责明确。施工穴若有分包队伍喊时审查其资质舞材料和技术能秘力，能适应分神包专业施工。杏⑵式对工程所用的今原材料、构配准件和设备检验头认定，符合要纠求的给予签认飞；材质不符合排设计要求或不粪合格的不得用邪于工程。燥⑶念审查施工单位讽提交的施工组腾织设计、施工累方案和技术措轧施，达到组织揪完善、措施可岂靠、先进合理匠，能满足设计宰和质量验收规势范要求。郊⑷棕审查设计变更锁和工程洽商等纠的经济技术合巩理性。钱3.洽质量的事中控孕制姨⑴兆施工每道工艺湖过程进行质量芝监控，对施工肢试验试件监督赢取样送样。对纲施工放线成果本进行复验和确背认，对工程重够要部位实行现戴场旁站盯班监串理。盲⑵爆工序和隐蔽工遮程经承建单位耍自检合格，报肃专业监理工程括师验收认可，哄符合标准得给菊予签认，否则段令其处理直至俗合格。已⑶模跟踪检查工程代施工各项检验茂，符合要求的秒方能签证。龄⑷城参与工程质量立事故的原因分糠析，审核处理售方案，监控处李理过程，对处路理效果进行检铲查验收。迅4.柴质量的事后控听制脆⑴矩监理工程师对曾承包单位报送专的施工试验和巴工序、部位工恶程质量验评资黄料进行审核和椅现场检查，符遍合要求后予以末质量签认。郊⑵牲监理工程师按魂排水管道、路乘面完工、全面恩竣工各施工阶浙段核查施工技邀术资料，确保枣竣工验收交付直完整的技术资孤料。证5.乔质量目标实现征的风险分析遣⑴挡排水管沟挖方航和管道安装是队地下施工，应荒按规定放坡，衣并采取防雨水奶灌槽措施，否韵则会对工期和狭质量产生不利系影响。枕⑵渐路面基层和沥酱青混凝土面层客施工的各种材泛料配合比，对肥施工质量至关孤重要，必需严但格控制，以及忍沥青混凝土拌绍合温度、虚铺焦厚度和压实度妨，都必须采取帆有效控制手段舰确保符合设计畅要求和施工方串案规定。尊6.俭质量控制措施谦⑴撞组织措施：监据理机构人员已衣分工明确，按盆质量监督控制诵规定要求尽职璃尽责。监督施堡工单位落实质防量责任制，工婶作要认真负责叉。附⑵荡技术措施：严支格检查施工方候案监督施工单斥位落实，监理柄按事前、事中戴、事后质量控土制原则，检查练、指导、把关往签认。乖⑶士经济及合同措毅施：严格质量糠检验和验收，障不符合规定质馆量标准的不给刑签认，不给验们收，拒付工程尺款，不得进行止下道工序。瞒十、质量重点裕部位监理措施球1掀.贿工程测量放线克监理措施陈⑴肺颤锣厚钟臣耳旅北挪终部⑵刘监理人员对每副段每次的测量必放样报验，进雀行实地测量校蹈核，对验收合叛格的给予认可今；发现有差错驴令承包单位重扫测，直到合格蛛后再予以认可生。她⑶陕监理人员对承工包单位和施工耽放样为目的测培量工作，进行址现场监督、复庭核并认可。葡2.尿排水管道工程剂监理措施盐⑴塞按设计规定对刘施工用原材料稍和管材等进行槽检查验收，符朵合要求后批准宵使用。炮⑵呆支管和雨水口观拆除后，开挖置清理至设计要掠求，分段施工亲分段验收，确竟保位置和标高歼及宽度等项符翁合设计要求。垫⑶摘管道安装进行扬旁站盯班监理经，随时发现问肝题及时解决处盗理。按施工段盐落进行闭水试壁验和完工验收俯，符合要求后悬监理予以签认叠。咽⑷西管沟回填首先田检查填土的质轰量和含水率，丽合格的准予使帖用。填筑时监霉理旁站盯班，邪严格控制填土驳厚度、分层清下晰、夯压密实糟，进行监督分最层铺筑、分层药夯压和分层取威样试验压实密璃度。考3.挡路基施工监理柱措施显路基是路面的茅基础，路基强咬度和稳定性是柜直接影响道路温的使用寿命。麦⑴拔路基施工必须葛在有关测量合便格的基础上进疯行。棉⑵全路基土质必须窄符合设计要求柱，监理现场检余查对不符的，掏当即汇报建设奖单位，提请有滩关单位确定处算理方案。恳⑶全路基土质的密宏实程度，按段刊施工按段监督振见证取样，试掩压值合格后方洞可进行下道工熊序。壶⑷穷路基高程测量纽在承包单位测童量报验后，监冻理人员组织复代测，符合要求肆后方可铺设基津层。否则令其典处理至合格。熔4辫.捡级配碎石底基僵层监理措施信⑴通碎石粒径应不玩大竖于舱10叶㎝，除级配应絮以匀5址㎜兰-80控㎜技连续级配为合君格。仍⑵询碎石填筑以压趁实遍数和表面肉无轮迹控制压辱实度。连5成.缓二灰水稳基层努监理措施萌⑴饰首先按设计要买求检查施工材平料，其混合材烧料必须达到合母格标准，否则鸦令其退场。殃⑵瓣施工时检查计拍量设备和配合阅比必须符合要登求。令施工队交建立现场专职叨计量配比负责俩人。哭⑶惹监理监督按设命计规定分层铺摔设碾压，按规床定见证取样，丝试验结果必须拖合格，否则令坚其处理直至合骗格。颠⑷任按段铺设按段失进行中间验收捷，检查平整度洞和外观质量，窃并组织人员进程行复测检查，毕标高、坡向坡斜度等达到设计披要求。衡6素.霜沥青砼路面施抛工监理措施蹈⑴帽路所用沥青必起须符合设计规尾定，必须有出乓厂质量合格证邻件，并经进场摊试验合格，否童则不能用于工页程。所用碎石乳应有良好的颗朴粒形状，经试兔验其压碎指标延必须符合规范畜规定。保⑵姻沥青混凝土施瞒工前必须修整错好下承层并清别扫干净，做好品精确放样后进渗行透层油施工凶。对补坑盖被枣路段，事先检叫查坑洼破损情坡况，确认清除蒙范围，制定补猛坑方案。期⑶剖沥青混凝土铺魔筑实行旁站监棚理，并检查拌躲合场的材料和靠工艺。特别注绢意混合料加热身温度、出厂温闷度、铺筑温度咱必须符合规定联。运输车辆应到无积水，装料哪后覆盖保温，绩防止污染。版⑷功混合料铺筑在脊正确放样下进粪行，随铺随拉争线检查平整度狡、横坡度、标缠高和厚度。铺伙筑混合料宜注劳意纵向连续进疫行，双层式路畜面上下层接缝存宜错瓶开迟2典0梳～猛3嘴0狮㎝，接缝特别戴注意紧密、平南顺、无明显缝尝隙。言⑸狂碾压控制初、雪复、终压沥青生混合料温度。窃按顺序碾压，融控制适合的碾援压遍数，检查纲压实度。外观恼检查表面平整汽、无轮迹、无街松散、无粗细斧料集中和拉沟需等现象燃7季.含路边石施工监五理措施剖⑴悬检查路边石质闯量必须符合设卷计要求，检查赌证件和外观质猾量。饶⑵日检查基底材质款坚实，不致下慨沉。济⑶外挂线顺直，砌距石高度合理，丈接缝灰浆严实企，表面清秀美氧观。路边石背质后砼高度和坡匀度符合要求。肿8许.探工程竣工后的菜质量控制监理蚊措施缩⑴凶在施工企业自立检自评基础上抬填报预验报验索单。抄⑵字监理单位组织被人员进行现场湾检查和对资料与全面核查，存尽在问题下达监此理通知，令其效定期整改，达成到验收合格条瞒件时给予签认困。很⑶施报建设单位组澡织有关单位进断行竣工验收。停十一、施工旁遇站监理方案证1.理谁牲刘珠检磁竭顿崖2.禁旁站监理组织拐程序。在已确碧定的旁站部位片工序施工创前伪2怪4丽小时施工单位泽要通知工程监佩理人员，并做叮好施工前的全亮部准备工作，粮包括质检人员毙现场盯班安排唤。白天正常施搬工即由本工程筝责任监理员担房任旁站监理工皱作。唇3.掘旁站监理人员血职责。烤⑴欺检查施工企业推现场质检人员吵到岗、特种工芝人员持证上岗合以及施工机械廊、建筑材料准碗备情况；租⑵柜在现场跟班监摄督关键部位、衫关键工序的施例工执行施工方粱案以及工程建砖设强制性标准融情况；疤⑶固核查进场建筑纯材料、建筑构建配件报验资料刷及实物外观检与查；对施工试另验试件见证取吓样送检；锅⑷创做好旁站监理肝记录和监理日养志，保存旁站姜监理原始资料逮。趟4.机旁站监理工作额重点。忍⑴滑沥青混凝土组兼成材料在材料皆报验的基础上奏再次检验是否吉与报验时一致鞋，不符合的不就准使用。企⑵佛检查搅拌站专延人负责；搅拌舱机应是电子计符量设备，其性累能是否符合施捐工要求；运输宅机具、摊铺机窑等的数量是否紫满足，技术性怨能状态情况是斯否良好，施工城作业人员配套猜是否齐全。后⑶贵沥青混凝土施叙工重点检查摊优铺温度、虚铺盒厚度、铺设宽版度、留茬位置烛、碾压顺序和佩遍数，接茬平绑整严实。搅十二、安全监科理方案塞1.破安全监理工作姑内容矛⑴肌协助建设单位垮与施工承包单继位签订工程项庄目施工安全协走议书。艘⑵巾监理机构审查格专业分包和劳雾务分包单位资菠质。慰⑶奇仙砖救枝裁粗⑷序督促施工单位岛建立健全施工别现场安全生产喉保证体系、安能全生产责任制赚、安全生管理用规章制度。检逼查施工负责人淡、工长、安全鱼员、特种作业悄人员配备及持捷证上岗情况。糟⑸灯监督施工项目手部按工程建设浇强制性标准和典施工方案组织沙施工，随时检份查安全防范具败体执行情况。蚀⑹竭发现安全事故淡隐患的，责令铸施工项目部进屿行整改，情况轧严重紧急的下之达局部暂停施智工指令，并及猴时报告建设单醉位。施工项目注部拒不整改或剖者不停止施工悲的，监理人员萝应及时向建设贵主管部门或安吃监机构报告。责⑺俩监理人员督促哀施工单位制定桐施工现场事故忽应急援助预案临。造⑻鸭监理人员对施坐工现场易发生陈重大事故的部轿位、环节进行政旁站监理。活⑼澡按有关要求向伐建设单位和安文全监督机构报敲告所监理工程述项目的安全生月产情况。影2.雪安全监理工作决程序搂⑴苍倘熔西奸辰警魂颠接吐散⑵雨监理机构要求剩施工项目部在侧编制施工组织钟设计和工序分乐项施工方案中内，根据工程特湿点针对性的编秒制安全技术措谅施，达到施工药安全有保障又至符合实际，最腰后予以签认。满⑶足各分项工程开饺工前督促并配答合安全员对机窑电设备和生产拒设施进行系统脾检查，并作好臂记录。存有安天全隐患的督促只施工项目部处竖理完善。革⑷言安全生产和文爸明施工综合治激理，易燃易爆苗物品要专人保旬管，并配备防夜火设施。物料红堆放整齐有序顶，对拆除后模粉板随时妥善存袄放。路⑸搜督促施工项目战部定期检查环唉境卫生和饮食吓卫生，职工食虚堂要制定严格卸的管理制度，怎严防食物中毒紧和传染病的发辈生。佩⑹镇沥青混凝土施昨工作为旁站监河理重点部位，加是保证工程质贞量的需要，也冲是安全防范重朱点，要随时检养查机电设备和平防烫伤的防范脏措施。柔3.意安全监理措施铁⑴狠施工安全监理枝是监理工作的俭组成部分，通孤过监理有效的证工作和施工严丰格管理，确保俘工程项目无重黎大事故隐患，善不发生重大伤仍亡事故，不发武生严重违法违虚规行为，否则渣根据具体情况狡要追究有关监隙理人员的监理扩责任。牙⑵孝监理部全员认风真学习《建设跑工程安全生产捏管理条例》和榴《建筑施工安井全检查标准》趴用于指导安全今监理具体工作扶。安⑶部现场监理人员知按职责分工，什负责安全监理塑工作，当本专龙业监理人员不拔在场时，另专缝业监理人员有换代管安全监理孝的义务。寇⑷蒙按预防为主的盾原则，严格执捡行安全监理工剥作程序，发现公问题及时向施够工项目部提出丢改正意见，必誉要时下达监理奉通知。戒⑸浑监理人员参加视各级组织的施其工现场检查工惜作，对指出的雷问题督促施工意项目部认真整葱改，不留隐患部。废⑹播安全隐患严重闭或经监理指出文整改，但施工财项目部拒不及猾时改正的，监闷理机构有权下哈达工程部位暂森停施工指令，银并报有关领导饮部门。鸡⑺评监理人员对安者全生产的关事菠项，在监理日在志中做详实记肤录。掩⑻城监理例会将安胁全生产列入重皆要的内容，进讲行工作总结，初提出具体要求耀。按规定要求围向建设单位和蹄安全监理机构惜报告工程安全酱生产情况载十三、造价控长制方法措施律1.虾造价控制工作液流程睛造价控制工作详流程用流程图浇表示（见附虹图知3伍）倾2.喷投资的事前控谨制统恳毒政损损叨狮制砖怠饱衬3.疗投资的事中控德制锤⑴弊工程有关人员妈对工程变更、秩工地洽商、合广同修改补充等捉，先进行经济念技术合理性分粮析，认真考虑弓对投资的影响原。训⑵旺严格经济签证置手续，凡承包主价以外的不经猜现场计量无法着计算工程量的唉各类增减工程翁费用支出，必刘须由业主、施屡工、监理三方开代表当场计量像签证，由项目琴总监最后核签谦，才能作为工拌程款最后结算赠的依据。纯4.朴投资的事后控轻制志⑴疤公正合理的处篮理承包单位提浅出的索赔，作赛到理由充分、以依据有效、计生算正确，经项尽目总监理工程嫩师审签后列入锐工程结算。蛮⑵宗工程竣工承包姨单位应提交工稍程结算书和有猫关结算依据。续工程结算审核洲驻地监理工程贴师配合，经审穿定签章后提出国工程结算审定辜报告书送交业峰主。难5.柜投资目标的风念险分析痰⑴峡可能发生的地误基处理会增大面投资。确定处车理方案时力求子在保证结构安蔑全可靠前提下楼增加费用最低捧。踏⑵垃工程建设在城从市区内，妥善哈处理相关问题腔，力求减少对棍邻近居民的费否用补偿支出。朝加强现场物料赛管理避免丢失奶。猾十四、合同管元理工作方法命1.治合同管理是运蓄用指导和监督怠等手段，促使懒合同双方当事廉人依法签订、捡履行、变更合烫同，并承担违往约责任；同时顾对合同的争议矿和纠纷进行处笑理和解决，使污工程项目顺利采进行。闻2.弹祝线砌初引颈拜黎怎北霸3.撇合同履行过程腹中，监理人员叫应用合同条款毒规定对照合同陪执行情况，对层违约行为提出绣要求，督促双诉方全面履行合摸同，驻地监理驴人员详细记录驾合同执行有关鬼情况，积累原和始记录，为合丙同问题的处理穗提供详实依据撑。需4.炸在发生下列情摩况之一时，总阵监理工程师可滋签发工程暂停叨令，并确定工蹦程项目停工范婆围。当具备复炒工条件时，及蛮时签署工程复弊工报审表，指采令承包单位继协续施工。终⑴可建设单位要求根暂停施工、且世工程需要暂停屠施工；品⑵差为了保证工程待质量而需要进谊行停工处理；军⑶育施工出现了安兄全隐患，总监给理工程师认为说有必要停工以朴消除隐患；会⑷陪发生了必须暂文时停止施工的沙紧急事件；桶⑸愤承包单位未经伙许可擅自施工即，或拒绝项目砍监理机构管理肢。拔5.彻由于非承包单版位原因不能按钉期开工或暂停酒施工，在具备胃开工或复工条河件时，承包方坑亦应及时提出海延长工期申请图，监理机构宜四会同有关各方苏按照施工合同蜻约定，公正的质答复签证。监抵理机构在做出轰临时工程延期材批准或最终的被工程延期批准闷之前，均与建目设单位和承包步单位进行协商冠。她6.慈费用索赔处理筒，应按照施工步合同规定的期屈限和程序，向参监理机构提出愈费用索赔申请侨表，并附在索惊赔凭证材料后障，项目总监理相工程师主持进柄行费用索赔审尖查，并在初步跑确定一个数额阁后，与承包单椒位和建设单位喝进行协调，及喂时做出答复签顷证。既7.唱合同争议的调愁解，监理机构咳接到合同争议疗调解要求后，廉应根据有关规芽定公正合理的细处理，应及时砍了解情况进行撇调查和取证，烦与合同争议的辫双方进行磋商糖，监理机构提撞出调解方案，丰当调解未能达据成一致时，总防监理工程师应箱在施工合同规虾定的期限内提略出处理该合同励争议的意见。危8.易愧两缴辉替鞭枪拉耐蜻产。浑9.案因特殊原因，慧工程某个部位汽没完工或存在耀质量缺陷，建毯设单位急需进战住使用，在不仿影响结构安全摄和使用功能前俊提下，建设单印位和承包方应蚊提出提前交接窜使用申请，签输订甩项交工协造调，明确双方太责任。随十五、信息管早理与组织协调嚼1.竹信息管理是监秀理决策的重要桶因素之一，监想理机构对施工座活动需要的和门产生的各类信厨息进行收集、尺整理、分析处涉理，为监理工忙作提供可靠依馒据。票2.寿驻地监理人员雁是工程建设信锯息收集和传达垮的主要责任者云，对工程项目债建设涉及到有炎关单位和地质牢条件，以及施险工项目部情况稀都是信息管理寇的对象。瓣3.挑施工阶段内在魔产生的信息，做如：施工人员行、材料、机械桶等资源动态；吨施工形象进度育与计划进度比粗较；施工质量纤、缺陷的详细塘部位及原因分猾析；工程存在薯问题和处理方亲法；工程进展爷趋势和监理措缝施等，主要用虽旬报和月报形慨式，驻地监理利人员向总监理立工程师汇报，乏由总监向监理丹公司和建设单抬位汇报。紧急浸和特殊情况应荣随时上报，以也便及时处理。鸡4.昂上级有关政策茄和规定，以及什技术和管理方瞎面的信息，监激理公司通过会尘议或文件形式跨传达到各级监野理人员，然后怨落实到工程建凶设监理工作中觉。服5.尘总监理工程师束在信息管理工合作中有承上启敞下的作用，对绍监理机构人员煮工作的检查指爸导；对施工现谨场的巡视检查犹；对有关单位优的工作联系，滔可采用竹工地会议形式烟进行信息传递税勾通。顽6.守组织协调工作堪包括：工程项峰目建设中建设有、设计、施工渠、监理等有关忆工作关系的协胆调；工程项目订多个施工单位签之间的互相配悄合的协调；工竟程项目施工活肆动中各有关要干素之间的协调稼。我7.写协调工作一般声由驻地监理工双程师负责，较令重要的协调工指作应由总监理山工程师采用工景地会议或专题仪会议形式，经惨广泛调查研究膊，征求各方意煤见，讨论通过保决议后形成会牲议纪要分发有疑关单位。包8.师信息管理产生敢的有关资料包届括建设和承建雪单位的信件、虑监理工作报告宅、会议纪要等瞒全部监理阶段王资料，要妥善祸保管，工程项麻目建设监理工竖作结束后报监奔理公司存档。五十六、监理工传作制度刻1.喂工程开工申请闹审批制度。工港程承包单位在脾工程开工前完耕成准备工作后牢，向监理机构谦报送《工程开级工报审表》及输相关资料；专病业监理工程师扯审核开工条件枕资料，并现场恳核查各项准备改工作的落实情律况，报项目总约监；项目总监访认为具备开工轨条件时签署批谁准。叉2.雾图纸会审和设踩计交底制度。葛监理人员和施壁工项目部收到资施工图纸后查覆阅熟悉，记录缺整理差错、疑旬点和建议，提冒请业主召开图跑纸会审和设计韵交底会议。监断理人员重点查秩阅影响结构安杀全和使用功能凡方面，对记录鄙整理完善后形请成技术文件。琴3.原施工组织设计木和施工方案审朽核制度。施工喇组织设计应在罗工程开工前完隆成编制和审批层工作。经施工清企业技术负责舞人审批盖公章鸭后，报驻地监列理工程师初审妖，最后总监审欧批。工程重要惭部位、使用新则型材料、大型矛构件吊装以及疮冬期施工等，协应另行编制施陪工方案，按施瞒工组织设计审唤批程序执行。浊4.领监理实施细则嫂编制与交底制践度。驻地专业等监理工程师按瞎专业在施工前铁编制相关分部饼工程监理细则想，监理细则经泰项目总监审定嗓打印成文后及尤时分发给施工仆单位。监理部碍存档，在监理愚过程中执行落泊实。菊工程开工前和碗分部工程施工串前，监理机构暗应向施工队进窄行监理交底、栗参与技术交底店，提出监理程感序，协调施工子方法和技术措意施等有关事项旺。茫5.撒建筑材料、构奶配件及设备检粉验制度。工程烂所需建筑材料紫、构配件及设炭备进场后应及米时报验，监理条人员检查合格失证、性能检验虹报告等证件和返外观质量以及喉必要的复试报神告。材料复试窜由监理人员监姐督取样和送检谣。材料不合格善或证件与实物懒不符的不准用倡于工程令其退辞场。蝴6.念工程变更处理出制度。工程建朝设有关单位有测工程变更要求助，应书面提出排变更申请，经江项目总监进行华经济、技术分赏析后同有关单鞭位协商确定。技结构变惩更必须征得原乖设计单位意见脱，改变使用功川能和增加工程杨造价的征得业挡主同意，最后曾签署变更通知比单。轿7.举工程质量检验殖制度。工程隐肆蔽前和分项工连序工程完工，蝇施工单位自检达认为达标后，严报监理申请检压验并附相关技践术资料。施工截检验批和分项域工程由专业监渠理工程师验收锈签证，对基础路验槽和各分部返工程由总监主舞持验收和签证张。南8.曾撤连涨绵目夫柏分役姑蚕珠礼回繁够洽惊体盯俊四管培饮唇脖是辆湾命9.恼施工进度监督剥制度。驻地监庆理人员现场跟涨踪检查掌握工锤程的实际进展军情况，逐月同骤计划进度对照林比较。发现偏换差及时组织施骨工单位有关人授员召开进度协状调会，进行原州因分析，制定警改进措施。班10.近工程款支付签硬审制度。施工陵单位每毕月控2尤5饶号以预算书的独形式完成工程眼量统计报表。义监理工程师浮在振3舟天内计量审核蹄完成后，由项块目总监签发付渐款凭证。未经付总监签字，建歉设单位不拨付泡工程款，不进梅行竣工验收。刃11.马现场协调会议苏制度。施工过叹程现场召开进蓝度、质量、安附全和文明施工男等工作会议，功结构施工期间爽每月不应少咳于雁4输次，其它时期特半个月一次，误一般性的由驻佩地监理工程师逝主持召开并签搅发纪要；技术换性较强的和较鬼重要的会议由爪总监主持并签每发纪要。稻12.俯监理日志和报党告工作制度。递驻地监理人员薪逐日将施工情蚀况和主要事项经写入监理日志败，特别是质量型动态，有关决堡议和领导巡视岛指示，应详细矮记录。驻地监叙理人员向总监哀，总监向监理迅公司和业主报份告工程情况，界按旬、月写出猾文字报告。工睛程发生重要情眨况应随时逐级友报告，以利于累及时解决。键13.违工程竣工验收辟工作制度。工败程全面完工施瓜工单位全面检虏查初验，认为扯工程质量和技册术档案资料符蔬合验收条件后眼报项目监理部友申请质量验收尸。项目总监组既织工程初验和误资料核查，认旷为达标后报公勇司进行竣工质核量预验收，签忘署监理意见。斧此时完成质量森评估报告编写挤、打印、装订等成册，最后建坊设单位组织有劫关单位正式验棕收。非14.愈监理工作总结肚制度。工程监尤理工作结束，幸项目监理部进需行工作总结。杨监理工作总结筛内容有：工程所概况；监理组屯织机构；监理丸合同履行情况递；监理工作成吨效；施工过程旷出现的问题及悼处理情况；监盲理工作经验。录监理工作总结恶由总监主持编台写，报公司经奔理审批后打印睛成册后，送建辞设单位和监理胶存档。赞15.览监理资料归档演工作制度。监狡理资料由驻地滤监理工程师负傅责积累整理。裹在工程竣工交么接验收后一个拍月内将资料收建集整理齐全，碎经项目总监审妥核后报公司总贫工办核查验收险，验收合