个人晋升述职报告

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我是综合办公室职员**，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要缘由是公司的进展速度日渐增快，组织结构越来越清楚，公司对人才的需求也随之加强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。

在**集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。同时，借此申请将我在10年上半年取得的工作成果汇报如下：

一、自我评价

进入公司以来，仔细学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习各种业务和专业知识，真诚与同事进行沟通沟通。在公司领导的指导下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热忱和积极性投入工作。感觉不足的是，与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。

二、我进展工作的方式和方法

1、遵循上下级关系进行进展工作。接受经理的指导、指令和监视，工作中实时与经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达的工作工作。

2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程进展工作。按管治处经理下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的工作计划进行检查，落实责任人，对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。

3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾”的方法管治，制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核方法等。

4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲切进展协作和协作”的方式进展部分间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏漏。

三、进展的主要工作及其效果

1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。

2、顺当收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。

3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定方法，使各部门在运用办公用品时有计划性。

4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。

5、在后勤修理方面，能做到有报实时修，无报常维护。

6、积极协作各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议水平标准。

7、妥当安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准。

以上工作成果基本是按年度规划进行的，而在完成上述工作时也不断培育了我的独立性和果决性，让我为站在不同的岗位上奠定基础。

不想当将军的兵不是好兵，假如此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势。

假如领导认为我的申请还“年轻”，需要时间的'磨练，我也不会泄气，在工作中找不足来提升工作质量和效率。

2022年个人晋升述职报告范文

敬爱的各位领导、各位同事:

我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，特别感谢公司给我这次机会做述职报告，一年来的工作是焦灼和劳碌的，但更是充盈和欢乐的!详细工作包括以下5个方面：

1、负责项目掌握表的信息更新、统计各区域应收账款、异样项目、销售人员信用额度统计，每月末实时将各种汇总表发送给主管领导。

2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并依据项目进度下发货通知及安装调试通知单，帮助进行项目成本核算及掌握，定期与客户对帐，做到账实相符;

3、负责设备、备件收入核算,依据相关的原那么合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、精确性和实时性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账预备;

4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润安排，编制母公司会计报表、及依据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;协作财务经理制定、完善公司财务相关制度及细那么、进行预算管理;

5、仔细负责，积极协作各部门的稽查工作。加强和销售人员的协作，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们沟通，实时了解、掌控公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到最大爱护。

以上是我一年来所做的工作，基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知，要想成为一名优秀的财务管理人员，不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。假如有幸能够成为一名会计主管，我将在不断努力提高自身素养的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋：

一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要依据公司详细的业态、规模以及核算形式来定。

二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应当做什么、怎样做，干到什么程度都予以量化、做好规范。

三、为团体制造一个积极向上、充斥活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素养，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，由于我深深知道：学无止境!

我盼望以这次述职为契机，虚心接受评议看法，以更加饱满的热忱、端正的工作姿态，仔细钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素养，争取实现工作中的抱负目标!

我的汇报到此为止，恳请各位领导和同事批判指正!

2022年个人晋升述职报告范文

敬爱的公司领导：

您好!

我叫***，安徽***人，2022年7月毕业于安徽***学院机电工程系。现在在一禾资产营销四部任职，主要是销售苏宁天御国际广场的项目。自从20**0月15日入职以来，我深深地感觉到这个销售团队与我之前的工作是迥乎不同的;它对个人的素养及专业知识要求更高，在这样的环境下工作，使我深深地认识到自己的差距及专业的技能还远远不够

在上一份工作中，我在福美来房地产经纪有限公司项目五部工作(2022年9月入职)，主要是销售上海周边城市的别墅、住宅、商铺和酒店式公寓(嘉兴、嘉善、昆山);那个时候我还是一名刚刚毕业踏入社会的同学，是模具设计专业，对于销售更是一物不知，只是简约的认为靠嘴吃饭。经过一年的工作，使我已从一名初出社会的高校生胜利转变成为一名符合公司进展要求的专业房地产销售人员，实现毕业后人生进展道路的稳定转换与人生价值的升华。期间，我也多次接受了公司“关于从企业内部培育职业经理人”的培训活动，集中系统学习了房地产营销专业知识及团队的组件、培训、管理、进展模式，在思想观念与业务技能等方面都有明显的进步与提高，逐步从娴熟操作“营销之术”向发觉掌控“营销之律”过渡。但是公司规定主管及经理是不被允许做业务的，同时所接触的客户群体也不是高端的。与我的理想可以说是遥不可及，我毅然决断辞职。

当我面试到苏宁案场从最初的销售员做起，由于所接触的客户群体不同，使我开展工作到处碰壁。我不断的去调整，不断的去潜心学习。逐步的认识到这总高端的客户开发还不能一味的用之前的思维方式去定义、去开发。到目前为止，仍旧没有开单，但是我不灰心，肯定坚持下去，同时也要与领导实时汇报与沟通自己工作中所遇到的问题;完善自己，使自己更快速的成长。

由于公司进展速度很快，对公司全部员工的成长速度要求更快，同时又大力培育人才。公司进展的殷切需要，响应公司育人理念，我庄重向公司领导申请晋升营销四部营销主管一职，我有信心组建好一个永当第一的团队

假如我被公司领导录用，我的工作开展如下：

(一)：在实践中系统学习讨论房地产相关知识，特别是写字楼的市场调研及第三产业的进展与写字楼的关系;

(二)：对团队人员的培训及制度的定制;①：培训房地产的基础知识;

②：培训对于电话开发客户、派单开发客户、网络开发客户、渠道开发客户的方式方法，与组员共同探讨，讨论出最正确的方案;③：制定团队的规章制度与奖罚措施;

④：每天开早晚会，时间不超过15分钟，早会提高大家的激情，晚会总结今日的工作状况并大家共同探讨客户的维护与要约，同时也安排一下明天的工作行程。

(三)：最近宋总工作比较忙，要负责苏宁与安信两个项目，工作要两边跑;目前苏宁部分人员现让我来负责一下，要我起带头模范作用。当宋总找我谈话告知我这件事情后，我倍感压力很大。这压力不仅仅是帮助管理这么简约，更不仅仅只是起到带头作用。我知道作为管理层，需要要在各个方面都起到肯定的模范作用;同时也要让大家觉得跟着我一起工作有盼望，能在我的带领下来实现自己的人生理想。否那么这个团队就没有活力、凝集力，会造成人员流失，团队散乱，工作就无法开展。这份责任任重而道远我带着这个问题想了很久，这个团队的管理与之前工作管理的区分不仅仅局限于客户群体上的不同，确定不能用之前的方法来进行管理。

(四)：通过这几天工作的开展，我觉得无论怎么样的去开展工作，都要冲在最前面，起到带头作用，否那么不能服众。对团队每个人的培训都是不同的，要照看好每一位同事的感受，了解他们的所想及工作中遇到的困难。最重要的是沟通，大家团结，这样工作就能顺当的开展。团队的凝集力就会越来越强。目前各项工作进展的都比较顺当。其间也遇到过执行力的问题，开始的时候安排的工作于指标，大家都有点抵触。通过渐渐的沟通与沟通，听取各位的看法，共同探讨问题;我发觉工作中遇到的问题都能很好有效地解决。

(五)1、加强自己思想建设，加强全局意识与服务意识、加强责任感，积极主动地把工作做到点上、落到实处。同时，与销售部同事相互尊敬，相互学习，以团队利益为重，达成共同的价值观，形成命运共同体，营造营销团队精英文化。

2、加强学习，制定学习目标计划。人的需求是不同的层次，客户的需求也是多

样化，更是会不断的改变。因此，金融理财知识、营销知识、部门管理等相关的知识都是我要学习掌控的内容，知己知彼，方能百战不殆。

3、保持对生活与工作的热忱。对于购房者来说，营销人员的热忱及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵，产生信任感，更情愿买这个楼盘。而如今的房地产从业人员不仅要为卖方负责，也要为买房