工程项目管理课程期末考试A试卷

……………装…订………装…订……线………装……订………线…………姓名：学号：班级：《工程项目管理》课程期末考试试卷（A）卷适用班级：工程考试时间：120分钟（闭卷）考试课程命题老师签名：教研室主任签名：课程开课系：工商管理题号一二三四五六七八总分核分人应得分2016241525实得分得分评卷老师一、单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意，共20分）1.对于一个建设工程项目而言，【

】是管理的核心。A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.业主方的项目管理

D.供货方的管理项目2.在业主方的项目管理工作中，以下【

】是项目管理中的最重要的任务。A.平安管理

B.合同管理C.信息管理

D.质量限制3.EPC承包模式下的项目管理属于【

】的项目管理。A.施工总承包

B.投资方C.建设项目总承包方

D.施工联合体4.项目管理的核心任务是【

】。A.项目的目标限制B.项目的物流管理C.项目的组织协调D.项目的人力资源管理6.矩阵组织结构较相宜用于【

】。A.地区分散的组织系统B.大的组织系统C.小的组织系统D.地区集中的组织系统7.工程项目策划的目的是为了【

】。A.调查探讨和收集资料B.进行项目各方面的科学分析和论证C.为项目建设的决策和实施增值D.针对项目决策的某个问题进行论证8.工程项目实施阶段策划的主要任务是定义【

】。A.如何开发和组织建设B.项目开发或建设的意义C.项目开发或建设的目标D.项目开发或建设的任务9.限制建设项目投资最有效的手段是【

】。A.组织措施B.技术措施C.合同与管理措施D.经济措施与技术措施相结合10.下列对建设项目投资限制理解正确是【

】。A.只是着眼于建设期间产生的费用B.对工程项目建设干脆投资的限制C.从建设项目全寿命周期内产生费用的角度谛视投资限制的问题D.对运用和运行过程中可能发生的相关费的限制11.建设项目投资限制就存在限制的重点是【

】。A.建设项目的前期和工程的设计阶段B.施工阶段C.运用和运营阶段D.维护阶段12.在单代号搭接网络图中，工作G的持续时间为4天，紧前工作有D、E工作，工作D-E之间的搭接关系为STF=12天，工作E-G之间的搭接关系为STS=6天，D、E工作时间参数见表所示，则G工作的最早起先时间为【

】。A.12天B.16天C.14天D.18天D、E工作时间参数工作名称DiESiEFiD9615E8101813.工程项目各阶段的质量限制均应围围着致力于满意【

】要求的质量目标而绽开。A.政府部们B.监理部门C.设计部门D.业主或投资者14.为确保施工质量，使施工顺当进行，最关键应做好【

】限制。A.单位工程质量B.工序质量C.分项工程质量D.分部工程质量15.关于平安检查的主要内容，正确的是【

】。A.查思想，查管理组织，查隐患，查组织，查责任人B.查思想，查制度，查平安教化培训，查操作行为，查事故处理C.查组织，查责任人，查隐患，查整改，查事故处理D.查管理组织，查责任人，查隐患，查整改，查事故处理16.建筑施工伤亡事故的六大主要类别，不包括【

】。A.高处坠落B.物体打击C.交通事故D.坍塌事故17.不属于工程变更表现形式的是【

】。A.因设计变更或工程规模改变而引起的工程量增减B.因设计变更而使得某些工程内容被取消C.为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作D.因建筑材料价格上涨，采纳其他建筑材料18.依据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在【

】天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。A.7B.14C.21D.2819.建设项目选购 的对象是【

】。A.程、货物或服务B.类房屋和土木工程建立、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等建设以及附带的服务C.各种各样的物品，包括原材料、产品、设备和固态、液态或气态物体和电力，以及货物供应的附带服务D.勘察、设计、工程询问、工程监理等服务20.下列不属于设计打算阶段投资限制工作的是【

】。A.进行项目总投资目标的分析和论证B.编制项目总投资切块和分解的初步规划C.编制投资风险管理的初步方案D.分析和论证项目的功能得分评卷老师二、多项选择题(共8题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。全选对，得2分；少选，每选对一个选项得0.5分,选错本题不得分，共16分）1.项目的实施阶段包括【

】。A.施工阶段B.设计阶段C.可行性探讨阶段D.保修期E.设计前的打算阶段2.项目管理基本的组织工具有【

】。A.责权利关系图B.组织结构图C.任务分工表D.管理职能分工表E.工作流程图3.工程项目策划决策阶段的基本内容包括【

】。A.项目结构分析B.建设环境调查与条件C.项目定义和项目目标论证D.项目的风险策划E.项目的技术策划4.下列关于平安限制要求的说法中，正确的是【

】。A.施工现场平安设施必需齐全并经法定检测机构检测可运用B.全部新员工都必需经三级平安教化C.各类人员必需具备相应的职业资格才能上岗D.特别工种作业人员必需持有特别作业操作证E.总包和分包单位都必需持有《平安施工许可证》5.下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有【

】。A.工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行B.参与工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定C.工程外观质量通过现场检查后由质量监督机构确认D.隐藏工程应在隐藏前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件E.单位工程施工质量应当符合相关验收规范6.调整工程价款的因素包括【

】。A.法律、行政法规和国家有关政策改变影响合同价款B.工程造价管理机构的价格调整C.双方可以超出约定，经协商后调整价款D.未经批准的设计变更E.发包人更改经审定批准的的施工组织设计（修正错误除外）造成费用增加7.工程总承包描述正确的是【

】。A.工程总承包企业向业主负责B.工程分包商向总承包商和业主负责C.总承企业可以将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业D.包企业可以将对项目勘察、设计、选购 、施工等实行全过程或若干阶段的承包E.总承包商可以将工程转包给具有资质的其他承包商8.平安技术措施的内容包括【

】。A.防火、防毒、防爆、防洪、防尘B.防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击C.防机械损害、防起重设备滑落、防寒、防暑D.防疫、防环境污染、防交通事故、防吸毒E.防高空坠落、防暴力、防酗酒得分评卷老师三、简答题（共4题，每小题6分，共24分）１.试绘制矩阵组织结构模式图，并指出矩阵组织结构的缺点。２.简述建设项目目标动态限制的工作步骤的内容。３.工程施工质量验收的如何划分？验收时由谁组织？４.施工阶段业主方项目管理目标和任务主要有哪些?得分评卷老师四、案例题（共2题，第一题9分，其次题6分，共15分）案例题１.某重点工程项目安排于2004年12月28日开工，由于工程困难，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行确定实行邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间９月２０－２２日购买了招标文件。招标文件中规定，１０月１８日下午４时是招标文件规定的投标截止时间，１１月１０日发出中标通知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，缘由是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发觉E企业投标文件虽无法定代表人签字和托付人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、其次名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。【问题】（1）企业自行确定实行邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。（2）C企业和E企业投标文件是否有效？分别说明理由。（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。（5）招标人确定A企业为中标人是否违规？说明理由。（6）合同签订的日期是否违规？说明理由。案例题２.某五星级宾馆工程项目，地下2层，地上21层，为了节约投资，总监理工程师提出了施工过程中投资目标限制措施如下：（1）落实投资目标限制的组织机构和人员，明确各级投资目标限制人员的任务和职能分工权利和责任；（2）凝视对方执行合同的状况，以寻求合同索赔的机会，同时也要亲密关注自己履行合同的状况，防止被对方索赔；（3）进行技术经济分析，确定最佳的投资限制方案；（4）编制资金运用安排，分析投资限制目标，严格限制各项开支；（5）刚好落实业主签证，刚好结算工程款；（6）提出多个不同的技术方案，并对不同的技术方案进行技术经济分析。【问题】上述总监理工程师提出的限制措施各属于哪一种措施？得分评卷老师五