越南海防国际工程项目计划管理

目录越南海防项目工程计划与进度理管制度1越南海防项目工程调度例会管理制度18越南海防项目施工资源配置计划报审制度22越南海防项目年、月、周工程施工计划审核制度26越南海防项目劳动力计划审核制度29越南海防项目物资材料需求计划审核制度32越南海防项目夸工程计划与进铅度理管制度编制目的和乏规范海防项目辜工程施工计划石管理，有效控惩制进度，实现晋合同目标。编制依据炒－依DE确C船和业主签定忠的愉EP校C怠合同。档－城DE抽C吧与忘各施工戴总施工单位意签订的施工承询包合同。恭－女越南海防优I&II(秋4×丧300MW冤)婚火电工程工程安《论项目实施计划淋》惭。稼－月网络计划评审熔技术。适用范围重痕越南芬海防项目唯一、二期辽4×偷300MW诉工程。术语略管理程序俯5.1负源计划编审术运籍用梳P沉3肉计划管理软件鞋，采用关键路闸径法，以逻辑俯关系驱动编制嚼工程施工阶段彼的进度计划关。创佛紧一、二级进度柿计划旺由城DEC远越南海防项目悬工程部妇（以下简奇称呀DE遥C秤）的施工计划鹊部组织编制，逗项目经理批准茂。您屑爬三级进度计划上：由施工总包埋单位编制载报魂DE丘C距施工计划部审仔核，现场经理宫批准。丹旱忧四、五级进度碑计划：由施工坛总包单位编审瓜并控制。协毅腰要求摄要如实地反映已现场施工过程维：网络进度计坟划是进度控制墙的依据，因此糟无法反阳映施工详细过敌程的网络进度董计划是难以用夺于控制进度的夫。施工总包单恢位递交的施工五网络进度计划混应是现场施工波过程的真实写点照，通过参爽阅帆P钢3枕网络计划就应处该能了解整个我施工步骤。阿施工计划部在奸审查施工总包需单位的网络进富度计划时，将糠着重于检查网吧络进度计划中前的逻辑关系是扮否全面反映出杏来了。尚要用专门的作低业来描述合同伤的里程碑日期饥：施工总包单肉位上报的网络慢进度计划中应投无一遗漏的反密映出各个里程括碑日期，而且榨每个里程碑日百期都应至少有逢一个紧前或后赶续作业。嘱5.2副百计划控制他我绍维护证现行进度计划尊每周维护一次兄，现行进度计罩划由施工总包唇单位在每周三搞维护，维护数宾据覆盖的时间去范围为上周四薪至本周三。维博护内容为三级拾计划构成的现杀行计划和由汇楚总得到的三级工计划的现行计狐划。额每周四报盘送祖DE适C胳施工计划部。唯现行进度滤维护稼的流程见附吉件碑1炕；具体维护办发法级见附谊件此2帐。童格架目标计划更新轮一级计划（里擦程碑计划）原僻则上不能变动去。如确因客观骄实际情况需变眠动，应读向反DE舌C圆施工计划部提协出变更申请，水经螺DE筒C但审批并下达新客的里程碑计划晕。二级计划、伞三级计划在工峡程施工中如无烧重大工程事件叹，一般也不能捉变动。二级计踢划作为项目总忍体目标计划，向三级计划作为狸单位工程控制敏性目标计划。谊如遇到较大的是工程变更或其挡它特殊情况，仁经各方协调可但以对其中不影皱响重要里程碑挨点的作业进行急调整。目标计习划更新的流程姐见附溪件华3播。盛在提交绩更新计划时，筹施工总包单位层应详细地列明蹦所有打算改变砖计划的内容，齐包括逻辑关系保、工期、改变戴完成状态信息枕、阁增需/串减工序等等）盟。由于这些调污整的内容要经字过拿DEC裹施工计划部批勉准才能正式放筐入执行计划中础。朴桌破周进度协调会与每周四下妹午没3春点召开。石本周报由施工旺总包单位生产默经理在周会上步汇报。汇报主镜要说明工程进惰展情况、未完俩原因和下一步块需要采取的措融施，以及需要厕协调解决的主匆要问题术。母纠本表格的统计望日期是本周四察－下周三。且本周报周三下揭午下班前将公捕文及电子版上列报贴DE误C肌资料室，开会余时提交复印件铃。抄本周报格式汇霸报单位可以根烟据实际情况适块当改动。绿格式和内容见述附件段4金。腊庆屠月计划工作会充议钢每枣月士2绩4知日召开月计划次会。逝施工总包单位情应在每佛月拨2俊2澡日疫向锡DE矛C兆施工计划部提亲交月度维护的虽计划，此计划鼓应是输入了本颈月完成情况的探，经重新计算洁的垃P3寄工程文件。评在安装后期，绘应以调试为中米心，根据调试酱要求调整安装础计划和系统移脊交计划，按调渔试要求组织系轿统移交，以保射证里程碑节点顺的按时实现。挑施工总包单位堡还应提交会议递资料，具体格早式见附件袄5泽和附件滔6始。招5.3蒸章奖惩措施（详曲见附腥件津7既）宝衫康催每齿周四周会上对掏进度计划进行坛盘点，对关键符线路上的工作愁内容，如本控周苹未能按计划完佩成，则罚柜款野100岔0他～灯1良000捡0量元人民币，并赛且在完成下基周山计划的同时，廉完成本您周须的未完量灯，如能按时或倡者超计划完成榴适当给复与能1000-1联000容0矮元人民币奖励坊。仁花序饶本周未完成部蜓分的计划工程毁量，合并到下注周工程量中，苏作为下周考核蛇计划。初5.3.蚁3糟莫肺每沿月后2泰4杜日月计划会议条对进度计划进辱行盘点，对关伐键线路上的工温作内容，如本丢月未能按计划信完成，则罚沿款如400敌0糠～挑4000沃0说元人民币，并亭且在完成下月尺计划的同时，堤完成本月的未陡完量，如能按塌时或者超计划责完成适当给淋与氧1000-2弹000鹅0随元人民币奖励孟。慧5.3.任4源咏本月未完成部毅分的计划工程板量，合并到按促照年和度战P写3芝计划分解的下蛾月工程量中，逝作为下月考核橡计划。寄对返阵按合同规定每狠台机组五个主妈要里程碑节点倍（汽包就位、术汽机扣盖完成侨、厂用受电完严成、水压试验设完成、首次并贷网完成）奖励涨总额共协计赛50斥0哪万元人民币，出在本规定中分龄摊到每台机组析的里程碑节点别中毛（甘3宇0似天稳定运行指和屿PA刘C质节点除外）。咬详投见紧《套越南海防鼠4脖×300M愚W玩工程里程碑节守点奖罚细则煤》膛。猎5.3.瓶4悄膨其他未提及项忠目按合同执行泻。57附件抗附啦件惠1用越南海防铃I&II(璃4×蒸300MW牢)董工程肌P3方软件现行进度坟维护快流程沫附甩件克2P致3腐维护办法膨附谢件汽3霉越南海防蜘I&II(慰4×辣300MW聪)垒工程忍P3必软件目标计划鞭更新流程岭附割件胡4廉内部周报形式写附么件华5弯越南海防漂I&II(定4×拌300MW唤)摧工程月工作总涛结样式届附浓件祥6捐越南海防身I&II(次4×传300MW羊)父工程月工作计牲划样脖式丧附摇件观7扛进度角奖罚毫款通知单附件1糟越南海防喜I&II颂(掠4×300M闲W鹊)碗工苹程羽P狸3巧软件现行进度都维护流程施工总包单位维护现行进度施工总包单位维护现行进度DEC施工计划部审查NDEC施工计划部审查NYYDEC施工计划部汇总DEC施工计划部汇总报DEC领导报DEC领导附件2祖P早3顾维护更新管理为方法一、维护内容酸1蜜．周维护：忌确主要是根据每拖周施工情况对梨作业数朗据（包含实际臣完成百分比、喜实际开工、实蛾际完工及尚需虾工期等）进行弄维护裕。险2是．月维护：滚兴主要是根据每舱周庙维护殿及结合实际的斧施工情况（包乐含作业逻辑关谱系更新、工期党更新、资源更给新）汇总成月圾进度咬维护疼。歌3泰．调整维护：冠主要是结合周键维护酷、月炊维护拴汇总后的现行赶进度与目标计雕划进行对比，悉在有变动的情聚况下进行逻辑细延时关系、资江源、工期进行库调整维护，使骡得整个项目工秧程的施工进度桃达到要求，满复足施工要求。漂4伪．月计划：仓浩主要是根据当柄月月报进行调姓整后的现行进粉度过滤出今后早一个月或三个分月的施工计划败。鼓二、维护更新筐方法害1雹．现行计划编黄制营以资源加载后修的三级进度计历划作为目标计桐划，以目标计刻划为依据建立赶经过更新的现麦行计划毫。宰(忠根据现场实际争施工情况进行竟编孝制民)2、周维护宋资源加载后，传每周定期根据伟现场实际施工骗情况对作业进沿行孟维护浓，对加载的资免源进行数据更以新，如实反映摸工程进度及投无入机具、人力面状况。3、工期调整和P3晨的维护求尽量维持大节范点不变及关键视路径变动不大晴的原则；施工稿工期原则上不慕作改动，如确盛实有因不可预味测的原因造成迁对工期影响较姑大的因素必须强进行工期调整吨的，须逝向富DE皱C我提交更新说明纪、原因、施工刮总包单位虫应采取的措施聋（如以调整投究入机具或人力棕维持工期不变辆等），没由睡DE立C重确认后作为现天行施工执行计苏划。去4刃、月进度计划获维护塔每月汇总当月券实际施工情况银进拨行补P炼3战维护并导入现甜行计划，将现患行计划与目标驶计划进帅行对比，将过师滤出来的当月晋现行计划递拘交跪DE夺C猫，以文件形式纸说明唤维护渴情况，校由群DE卫C摇批准或默认后咬将作为下月的蜂执行计划。陡5刮、整体维护更龄新方法尖施工总包单位许经过周挖维护麦、月坟维护奇等程序后导成盒现行进度，对保比目标计划与贞现行进度计划这，发现现行计毕划（实际）与扬目标计划（计妥划）有偏差时辜，对现行计划颤进行调整（或津另设目标计划希）；具体方法级及程序为：先劝根据实际施工诉情况（实际开统工时间、实际您完工时间、作滨业实际完成百谱分比等）进行临更新，再与目迈标计划进行对扇比，分析现行袄进度与目标计昏划存在哪方面蜡的偏差，如现营行计划作为执胶行计划是否可绳行，该采取何简种措施（包括脱调整人力、机柳具，改变作业激的逻辑延时关寻系或调整工期悠等）；然后汇在集驴成珍P筑3华现行进度计划稻建议递孟交巷DE招C厌，在无重大改肢变的情况下可贺由瘦DE沉C邻方面确定是否趁可把调整后的督计划作为现行递计划，在需姐更新券目标计划的情演况下，界施工总包单位内先把建议及调端整过程说明递暴交挺DE鸟C费，偿由写DE芒C赚确认后的计划脾将作为列施工总包单位肯施工指导性计班划或取现行翅目标计划。瓜注佣:飞本管理办法为踩具体驳的宰P速3躁维护更新操作浆程序，如与制连度中的规定有害冲突，按制度胜中的规定执行键。附件3看越南海座防倚I&II(增4×300M砌W挑)魄工蚀程可P已3歇软件目标计划更新流程DEC施工计划部提出修改方案（见变更单）施工单位提出修改申请DEC施工计划部提出修改方案（见变更单）施工单位提出修改申请NDEC施工计划部审核通知施工单位NDEC施工计划部审核通知施工单位施工单位提出建议施工单位提出建议YYDEC领导批准DEC领导批准NNYY该计划层次所负责单位更新计划该计划层次所负责单位更新计划新计划发布新计划发布弊越南海防拐I&II(番4×300M触W)葵项目进度计划性调整报审表老企墨幼油宣皱膛炊裂掩恐唯复你编号：妙工作名称耕合同编号凶致：饿拥魄词休卖谱因戒份衡杀考坑骑捧追储拉堡眼龄价稳华巡溪适粗等原因。需要凶调整滥郊依单旷盟么计划工程师：写值饼滚年蚂艰月隶援日爪阅瓶菌捧文：拿舅裳造乏浪施工计划部经倘理：穴孟伤橡年过内月扣赌日总审查意见逼：铺艳是词乔弓罢主管领导：吨敬无胁塞年介膛月腔住日煌审批意见：番始刚芽忌篇塑喇项目经理斗：含是竞睁算年匆煮怎月咱高装日携本表一式二份就，企由睬DEC近海防导项目部填写够，工DEC这海防距项目部条资料室略、舰施工单位月各存一份叉。附件4芹HaiPh讽ong亭I&II孩(4×300差MW)梢Therma兔lPowe雨rPlan越tProj宁ect工程周报谨1评．既本周完成主要谅形象进度1）建筑专业2）锅炉专业3）汽机专业4）电热专业鸦………………害………………粪…户.命2壁．本周工程进秒展情懒况找(凶中英皮文谷)Prog减resso京fthis牧week榆工程名浊称跃Nameo土fProj旦ect器请尽量丰与亮P盈3登名称统一涂本周完成情况乡Accomp赏lishme戒ntof禁thisw萌eek社未完成上周计拥划原因懂reason扛soff驶ailto炊achie佣vethe漠plan后lastw蛋eek鲜采取的措梨施旁correc肯tivem缴ethod横本周完成貌量腔Accomp傍lishme淹ntof仍thisw团eek泡累计完成宣量赚accumu翁lation哥进度描寻述莲Progre储ssdes调cripti推on捞3惹．进度情况分站析帮(葱中英夹文李)Progr酷essAn宜alyze裹糖序嫩号汁No.奥关键路径项赚目位Critic享path治状饮态鸭status碍存在的主要问粮题及改进措施丝M兼ainpr胆oblem介andco鸡rrecti照onmet巡hod看航说明完成上周滑计划情况，并冤说明是否满足侄总体计划的里他程碑节点的要劈求，以及需要忽采取的措施。浊4背．下周计划完晓成主要形象进昨度1）建筑专业2）锅炉专业3）汽机专业4）电热专业幅5沫．下周施工计贿划钓(弱中英冬文蹈)休圆Plano咽fNext驶Week秘序鹿号耽No.邮单位工程名庙称期Unitp室roject御计划完成情葵况寄planne灌dacco廊mplish虚ment枝本周完成丑量痕Accomp恒lishme浩ntof块thisw蠢eek纸累计完成徒量佩accumu派lation钳进度描编述而Progre孙ssdes东cripti腐on住1银6庆．技术管理情初况浩techni愧calma老nageme驻nt给工程名称步nameo驼fproj疾ect览请尽量扛与睡P窄3感名称统一灵本周完成情碗况逮Accomp今lishme哲ntof旨thisw靠eek陆未完成上周计出划原欢因踩reason完soff散ailto精achie滋vethe城plan淡lastw备eek竟下周计划说芒明填descri加ption如ofnex聋tweek缺plan依WP配P秩编制、审被批鞭stipul忠ation婶ofWPP胀andr尖eviewi许ng咏到图情况贺drawin挨gstat喉us巧图纸会审胁drawin铺grevi葛ewing拨专业组织设计煮及重大技术方注案肃major位constr固uction密plan牛andsp虹ecialt顷ywork惠plan肚资源状况驳resour按cesco者nditio隔n荐说明施工队伍胀确定、施工机恋械设备设施（摘模板、脚手管鸽等）准备情况艳。波7奏．物资管驳理惹materi夸alman赶agemen牙t梁土建工程主材洽进货情卷况毙mainm蔑ateria池ldeli顶verys众tatus庙钢蜡筋穿rebar贿主要说明进货得数量及质量情璃况喇quanti沾tyand泡quali昌tyof拴delive悉ry农水炕泥留cement担砂石具sanda长ndsto剃ne创管材、型钢碍等雨pipea蹦ndste谷el锯主要设备到货终情党况上maine哨quipme黎ntdel士ivery秤锅炉设均备准boiler考汽机设跨备俗turbin停e滨其仪它蜂others棋储存状况说境明才storag膊estat休us敢存在的主要问余题及改进措公施贺mainp贫roblem雾andc过orrect趁iveme焦thod炭下周进货计船划把plano认fnext她week愤8妇．管质量管理情堤况蹦(仪中英方文宗)QAma战nageme奖nt炊现场质量控制谜状态不QAcon帜trolo智nsite泡主要说明质量拾事故情况等情菠况推QAde王fectd胀escrip叫tion仓验收项目数量猫、合格率（可路附表游）尘quanti坑tyof何inspec槐tioni怜teman湾drate制(table位setc.华)招质量管理栗活动摊QAact霉ivity到主要会议、质侮量周活动、检松查变meetin刻gand涛qualit括yacti疤vity邀存在的主要问素题及改进措施孟mainp型roblem史andc喊orrect享iveme蛮thod嗽下周计溪划棕plano京fnext邀week涨9野．织HS急E稀管理情弓况驳(变中英壤文忆)HSE赵manage桨ment厦安全施工迅天数需safec枣onstru鬼ction颜dates血HS经E修控制状辅态责HSEco且ntrol首status缎HS罚E零管理活僚动博Manage亿menta最ctivit听yofH仿SE终存在的主要问舅题及就改进措施瘦mainp丙roblem妙andc持orrect寄iveme垄thod精下文周铸HSE教计串划痒融plano衬fnext凤week满HSE伞10.浪需要剂DEC源协调解决的问捕题绿Issue兔sneed骂edhel糟pfrom党DEC系序呜号肠No.脑问题描忙述裳proble逢mdesc稼riptio其n玻需解决时互间幕comple航tiond遵ate漏1纱2洗3能4亏11.蜘胆工程施工外界止影响因素记怖录饼(纽中英秀文狸)other省influ梁encef伞actors壤序号揉影响因素名禾称会Name斧记录情梦况提record县s克1敏停出水永water干failur线e脉2汇停造电紧power址failur慈e碰3呜其它因港素笨others虑痕阶盲饥识常火绸类纯狂砌充赔太妇芦虚捆妹龄蒙晚才景颜寺伸疾敏老鼓习附件5效越南海防敲I&II(今4×妥300MW颂)燕工程年月项目工作总结全编制侄：黄言架日期艇：动品渴年并筒粒月尊绳乘日片巡跳年军答月度工作框总结本月完成产值剥本月完成主要衫形象进度1）建筑专业2）锅炉专业3）汽机专业4）电热专业共………………胖………………峰…救.趣安全工作总相结删质量工作总结技术管理总结闯资源状况（参驻考内容如下）前1胁、主要施工机岔械2、人力资源3、设备招标4、图纸躺本月工程进度块完成情况亏：模坐（汉EXCE仙L适表形式）娘序号宁工程名称鸡单位趟图纸总量乡计划完成量促本月完成量量累计完成量刚累计完成百分赛比吩未完成和提前户完成上月计划壳原因山对未完成项目顺计划采取的措稠施附件6葬越南海防秘I&II(偿4×珠300MW歌)哈工程驼订摇年胡从学月项目工作计划统编制桑：叉幕牵日期抬：烈白泰年于舍晶月版钩炭日测歇系年误虹月度工作计划计划完成产值枯本月计划完成壁主要形象进度1）建筑专业2）锅炉专业3）汽机专业4）电热专业雅………………长………………辜…忙.安全工作计划贷质量监督和质急量保证计划技术管理计划资源准备踏月度工程进度扯计划：择（辨EXCE滔L币表形式）胞序号高单位工程名称莲单位单计划完成情况怎图纸总量江下月计划音完成量搞累计完成量夺累计完非成璃%壳计划完成时间刺进度描述爽附件7于进榨立度会肆罚（扣）蚀款细庸通宪怜知哄冤单颠表号淋：阁慈湖炕茧妄莲缠栽横某王爹编号：毯所承建工程名艰称惭越南要海防轨I&II(务4×愧300MW板)辛建设工程岸合同编号愈被罚靠(予扣准)减单位夏罚袋(广扣但)宵款事实描述：公由于雹郊今慕联怜得盯荣系筹致放听先末刺纽沟点闪惨叙巩们串糊绞扬搬展抓（原因），催造骑成拳匙煮绳叙岁闲破慢钟竞后果，依据节桂为得拐遵态简，对贵单位罚昨（扣）辰款人民币循问枯界元，大写年劝遥撑握瓣额帝箱桌。爬限贵单位收到突本通知单后尤七州日内，将罚款伟交液至凯DEC适项目部财务部拉，并于交款后妖提供交款证据弱，抄否则加倍从该粒工程廊结算中扣除；螺对于扣糕款茶DE角C愿将直接从锈工程酱结算中扣除。胖DEC招越南海防茶项目部（章）姑工程师苦：缓扔清雹梢项目经理限：帅档胃多品年掠第烘月境钳果日渡余签收人恋：傲逼悲论洁云叨平侄匆封波咽政年爸半陪月核圆绩日西本表一式二份鸣，强由等DEC熔越南乌项目部填写摊，稳DEC灰越南肯项目部陵资料室单、煎施工单位茂各存一份蹦。很进比悼度可英奖瓜月励适伪通气赖知另沈单套表号乐：怎浙里雪狂亲闻要镰刃度凉近编号：缓所承建工程名协称映越南沟海防规I&II(砖4×押300MW沙)墙建设工程洁合同编号营被滔奖励考单位禾奖励戏事实描述：锦由于衫追徒煤妨绸警乖搁秀弓党贞令左锅鸟民躲场牌袭节才牌（原因），堤按时按质完成哗了愿扁巡陈(职节提点祸)孔，依据肺细聚阴蔬，对贵单位柔奖励人民币乞医元，大写悠晋抽摸脂肿邻劣挠信。途DEC旗越南海防展项目部（章）皮工程师朗：拴励牵饱艳项目经理反：税斑叉译也年禽吴拴月详道懂日挥欲施工总包单位漂签收人达：策吃皆小恳撑狠笋摩蚊趣惨势徒年构恢烘月耻待史日骡本表一式二份虽，莲由峡DE切C深越南海防项目孕部填写拐，释DE庸C印越南项目部资留料室、施工单漠位各存一份越南海防项目艳工程调度例会励管理制度编制目的循为了组织开展酷好现场协调会洽，及时、有效坝的处理工程中家安全、质量或逢进度等专业问担题，特制定本锹制度茂。适用范围俯越南海防项目肢一、二子期敌4×300M慨W肤工程。编制依据雪3.1尽栋庙EP陷C服承包合同米3.2抚尸东方公司质量篮程序文件峡3.3粮越南海防项目岁手册术语莲4.1燃性工地第一次例洽会蓬是业主对工程范师的授权，及拖业主与合同相秆关方组织机构蛇人员的见面会闲。到4.饮2笨分包单位（含凯业主指定分包迫商）进场交底玻会币是钟DE只C嫌越南海防项目乐工程部性对进场分包商鸣（施工单位）处的交底，并与患业主及工程师戴的见面会。训4.碧3味每周一次现场赖工程调度例会目是稻DE答C户越南海防项目层工程部每周卫对下属各承包纱商择(伸施工单沫位油)乳进行质量、进欠度、费用控制拍和合同、安全狮、信息管理的按协调会。袖4.辅4霞每月一次现场港工程调度例会煤一是业盆主封/可业主咨询工程染师、召乌集畏DEC/MC芹;鸽二趣是雾DEC/M苗C环召集户广西僚等现场各方每泽月对下属各把施工治商进行质量、之进度、费用控属制和合同、安坚全、信息管理仔的协调会。厕4.雅5金专题会议耍当出现影响工生程进展的问题会时，工程项目胞各主要参建单溜位均可趣向凝DEC厨越南海防项目柿工程部融书面提出召开锣专题会议助，润DEC罪越南海防项目技部油相关部门及人扫员如果发现需仔要时，也可以仁组织召开专题皮会议。正文元5.1瓦炒在工程准备和湖实施阶段，应像召开以下会议工：许工地第一次例低会、分包单位令（含业主指定待分包商）进场偏交底会、每周湖（月）一次现浮场工程调度例度会。萌5.2进花工地第一次例刺会，由拉业证主勇/型业主咨询潮工程师主持肿，柜DE肚C背越南海防项目城工程部奔和分各承包商企(咐施工单摩位尤)掠参加搁。宝会议主要内盲容蝴:钩业偿主旅/俘业主咨询巴工程师、哈DE章C贴越南海防项目诱工程部王和分包商毙(收施工单蛾位质)阀分别介绍各自脾驻现场的组织把机构、人员及梢其分工贪；白漆业喘主撞/闷业主咨询酬工程师根据委妥托施工计划部妄合同宣布对工谋程师的授权素；僵领介绍工程开工安准备情况馆；瑞益DE浓C断越南海防项目杯工程部改介绍施工准备掩情况；停业胖主戚/馋业主咨询束工程师和龙DE雀C哈越南海防项目富工程部武对施工准备情通况提出意见和肚要求耕；糊卡业练主来/靠业主咨询蝶工程师介绍施怨工计划部规划胶的主要内容迷；象颈研究确定各方盒在施工过程中充参加工地例会忆的主要人员，绪召开工地例会畅周期、地点及完主要议题淘。佣民第一次工地会蚕议纪要应由暖DE框C斧越南海防项目始工程部碌商且负责起草，并初经与会各方代刻表会签帝，会签后签发丙。讨船5.3咳云以下会议均由馒EPC亿施工单位钟组织召开洲，油P耽M棉主持，腊DE剧C舌越南海防项目籍工程部竖负责记录并形护成会议纪要肉。滚狮溜施工绵单位（含业主催指定分包）进去场交底会参加烈人员：岁业独主垒/悟业主咨询挨工程师炼，粉DE孩C杠越南海防项目择工程部奸项目经理毒及相关专业工套程师正和狠施工单位廉项目经理、现兼场负责人。干秃庄每周一次现场扛工程调度例锹会剥,龟由惑DEC/MC绘联合体组织召介开为,糖参加人员：歉DE害C趟越南海防项目谣工程部吗项目经理沙及相关专业工摔程师霞和扇施工单位炼项目经理、现镜场负责人。会议内容：蓄工程安全文明邀施工周计划安凝排及存在的问惊题。桌工程接口和交踏叉存在的问题构。受工程进度周计婆划安排及存在稼的问题。示工程质量周工仪作安排及存在敌的问题。定其它问题，如扯设备、材料和搁图纸问题。炊各单位间的问趟题协调。档资源配置及调帽配协调。盘相关事宜协调酸。暴拴虑每月一次现场宇工程调度例会聋，由业主组织软召开，参加人像员：税业妹主熔/巾工程师暮，逆DE您C盒越南海防项目鱼工程部衡项目经理他及相关专业工笋程师间和互施工单位穴项目经理、现柄场负责人。会耽议内容：尺Execut亡iveSu贷mmary犬Projec田tDela陷ys&M侨itigat袋ionme凝asures钉妖Engine谎ering亲Summa闸ry插Procur零ement澡Summar陶y浓Constr供uction像Summa警ry疮Commis虽sionin寿gSumm墓ary李Commer模cialS原ummary洲Safety则Perfo么rmance懒summa活ry抛灌Traini割ngPro绑grams肚ummary指Listo凶fAtta轮chment陶s肆迁稿桂专题会议由提盈出召开会议单啊位的有关人员诞主持召开，经曾有关单位协商物，取得一致意抄见后，确定召逃开会议时间、陶参加人员、地定点及内容，并钻口头通知；与催会各方应认真胞做好会前准备话，形成的会议复纪要由提出召楼开会议单位起垮草，经与会各要方代表会签后场，三天内分发树至各与会单位期。煮5.4友届参加会议的人炒员必须准时进喜入会场，签到哭。另5.5隔刊月晓会议纪要的格融式仔参拉见恼如下报告样本拖。发6.胁碑月进度报告（雪报业主）铁愈诱具体格式详见恨《示HPI&HP跃II孕热海防项目实施载计划》附栋件征5.越南海防项目备施工资源配置真计划报审制度本1.静宇编制目的兵规范现场施工也方劳动间力烦/喉机具的保障，趟及其进度管理筑行为商。吼2并.零编制依据都AB绪C仁标段施工承包秘合同（以下简崇称合同）；什3所.映适用范围摩越南海防项目笛一、二期沟4×300M设W瓦工程乌。浙4揉.材本制度的内容止4.1朴施工单位盆在季度开始箩前尚5枯个工作日将劳膏动累力纺/垮机具需求量计甩划随《劳动轻力速/裳机具计划报审躲表》（附到表联1乔）沸报荷DE独C悠。样4.2风寇DE菌C帜在收到《劳动锄力望/即机具计划报审住表》捞后炕2教个工作日内，施按审核内容及希审核依据进行忍审核，并填写积审核意见，返作回昌施工单位罚。劳动假力积/趟机具总体计划慕已经获得批准傻，原则上将不涂做修改。如果愚本月对总体计菜划没有修改，慨施工方可不再架上报《劳动窗力唉/易机具计划》，举当进度进行调知整时，须将下勉月劳动宜力溉/克机具计划整理姜后，上报项目客部（牛含蒜P吸3丸电子版和打印让版）。齿5搂厉审核结果处理秀5.1牌审核意见为同四意，跌施工单位笑即可按此计划拨执行；兆5.2丑审核意见为不抹同意，此计划园不能满足工程欢需要，施工单处位应修改或调坟整该计划后，舍重新报审。6附件强劳动吴力永/块机具需求计划薯报审表江致：策我单舒位巾利湿恒屈纤毒需求计划已编训制完成，请审棒核。瞒附件：劳动穴力牙/纸机具需求计划伐施工单位（章社）善负角酬责挥筒人假：兴限咱涛挎担赌若忘傲仁叶罩崇咐慧惨臣日尘杀则期：便DE慕C垮审核意狡见颂DEC肾越南海防项目拐工程部么（章）苏技术设备部：昌施工计划部：第DE弊C果海防项目经理野：肢乐奸游育日还冷校期顾：份序充展海搞姐绘陪篮狐陈工程名称役：草抛筋瓶历而蕉举咐概编号夸：僻勉简饥秀恭内暴搞偏本表一式四份迅，由施工单位渗填写肃，为DE队C览，施工单位各羊存二份。厕项目部现场大蜜型机具配置计总划情况一览扶序号侧设备名称活到场时间乖退场时间作备注胖1揉250境t室履带吊（祝友蛛）父2乱250知t头履带吊缸（瓣DEMA挎C辱）摇3窜450帆t昨履带吊体4诞50林t恋履带吊鹿5焰50胁t右汽车吊帝6洽25何t逃汽车吊逃7妖10挺t卫挂车尾8奶15户t需挂车婶9捆15束t油挂车丢10页63紫t唇龙门吊瓦11健30奇t荷龙门吊两12溜16对t委平臂吊日13遍劳辛格握14脖施工电梯水牢剂项目部现场劳遭动力配置情况芬统计肉序号申工种名称茂部举位帐1眨部拜位辟2踢部予位容3牛部话位熄4净部摄位叮5吐部彻位绵6跌部告位冶7疾部份位嫩8滨部夺位灵9柿部免位突10稿部苦位曲11梯部舌位继12呈备注串1主钢筋工坦2显模板工融3般砼工泡4观焊工防5怀架子工佛6俊7犹8热9脂10指11漠12闷13纹14越南海防项目豪年、月、周工螺程施工计划审宫核制度谦1更.叼衬编制梁目的迈为了保证工程舞进度控制目标乖实现，特制定野本程序。莫2辉.腹泻编制拦依据疯《施工合同》盏、工程网络计煮划、批准的施孩工组织设计。武3死.捧观适用范围旋越南海防项目屯一、二纺期己4×300M蜘W铁吴工程。疤4杏.删铅审核族内容斗4.1腔进度计划安排六是否符合工程到网络计划中总攻目标和分目标求的要求，是否外符合施工合同催中开、竣工日疯期的规定；彩4.2途进度计划中的图主要工程项目烧是否有遗漏，险分期施工是否风满足分批动用式的需要和配套夜动用的需要；争4.3终各施工单位分暑别编制的各单劲项工程进度计丧划之间是否协迹调；饲4.4善施工顺序是否驴符合施工工艺虹的要求；灰4.5做工期是否进行炕了优化，进度池安排是否合理松；陶4.6袜劳动力、施工以机具等是否能犹保证施工进度悄计划的需要；爹4.7塌资金配置是否陆能满足工程需范要。缸5嫂.作武审核程序圈5.1叨脚施工单位箩在每端月们2丸5辽日前，将本单袍位关于本工程诸的月计划附在砍《施工进度计愚划报审表》缴后球报涉DEC座越南海防项目第工程部踪审核。每年一服月份上报每年蝇的计划。周会倦前上报每周的计划。糠5.2择DEC旬越南海防项目蚂工程部掩进行审核，并钞在三个工作日抄内在《施工进饱度计划报审表瞒》上签署意见辆返回逗施工单位冷，同时报业主饱备案。剧6猎.败挎审核结果处理模6.1泥审核意见分为勾三种其一是同暴意该计划，没赠有修改意见。误其二是同意该毫计划，需要部观份修改。其三爹是不同意该计狗划，需要大部轧份改动。留6.2乳施工单位慕接到审核意见足以后，如旷果挥DEC跪越南海防项目倡工程部优审核意见是同摩意时，该计划东视为批准，如并有需要部分修品改的意见，自食行修改，不用兆报缺DEC球越南海防项目嘉工程部慈。缴6.3滚施工单位婆接到审核意见秘后，如果监理廊审核意见为不宾同意，棒施工单位勾需修改计划后伯重新络报父DEC芬越南海防项目专工程部咬审核。哈6.4伐DEC艳越南海防项目喘工程部搜接到修改计划唇按审核程序进尾行审核。啦附：涂年、月、周工产程施工计划审稿核流程图施工单位编制施工计划报DEC海防项目部审核施工单位编制施工计划报DEC海防项目部审核DEC海防项目部审核DEC海防项目部审核NN施工单位实施Y施工单位实施Y碍施谈腿工貌该计盐以划尿钢报谜惨审搁歌表欣工程名称营填报日期雅致动DEC捏越南海防项目旺部钻：规我单装位植僻爪子姿堂已编制完成，救现上炕报业DEC丘越南暂海防项目部，俩请审查。絮附务：春1密、计划长施工单位（章脊）蠢项目经理：尚项目负责情人渗剖退担年谣店书月毁迹辞日倡DE机C妄审核意见：格绕寄喂DE捞C舅越南海防项目扣部皮（章）融贪摆川D弓E红C犹工程称师紫叶旗胆胆年估舱瓣月柏矛咱日缎漂趟炎瘦DE拘C邮代来表甘箱辨顶而年忙阅姓月抄诉佩日蓝本表一式四份换，脊由估DE孝C砖专业工程师提带出街，脚DE矛C轮、施工单位各纠存二份。非越南海防项目挤劳动力计划审映核制度谣1阁.帆声编制目的钩为确保本工程瓶进度控制目标或的实现，特制哲定本程序。经2负.五改适用范围嗽越南海防项目泻一、二忆期骂4×300M冲W姥工程。币3贡.授障审核内容许3.1馅人员数量是否此满足本季度工随程进度需要；煤3.2争夸劳动力的专业悦配置是否合理钢。妻4崇.摆亡审核依据甩《工程进度网仓络计划》，国沫家、地区或行肠业有关定额。傲5蒸.哄送审核程序受5.1加爸施工单位在月饲度度开始前五妄个工作日内将存劳动力计划随绵《月度劳动力捕计划报漂行审表》（附框表葛1币）璃报子DEC粉越南雪海防项目部。国5.2坛所DE装C岸海防项目部在浙收到《季度劳抚动力计划报审尊表》裙后获2任个工作日内，机按审核内容及共审核依据进行贤审核，并填写蹈审核意见，返搏回施工单位。便6心.芬审核结果处理姨6.1键审核意见为同垫意，施工单位闲即可按此计划移执行；天6.2蜂审核意见为不向同意，此计划挨不能满足工程仔需要，施工单指位应修改或调稿整该计划后，亿重新报审。附：银季度劳动力计精划审核流程图施工单位编制劳动力计划报DEC海防项目部审核施工单位编制劳动力计划报DEC海防项目部审核销豪盏拒正珍罚捎勒胆钟陷施工单位实施DEC海防项目部审核YN施工单位实施DEC海防项目部审核YN兴月