某管道工程隧道试验段监理规划

**管道工程监理规划（隧道试验段）洛阳**工程建设监理有限公司**管道工程监理站编制日期：2006年6月16日编制：审核：批准：目录1.工程概况………………31.1工程简介………………31.2工程地质条件…………32.现场监理组织机构………72.1监理机构职责及人员岗位职责……………82.2监理工作的目标和范围…………………92.3监理工作方法、手段、程序及监理实施方案…………102.4HSE管理的监理措施、……………………242.5合同信息管理及组织协调………………27丝2.宾6桑监理工作制哈度滔聪………………元………………交………………旱……………彩32秃2.导7祸对本工程的重碧点、难点进行源的简要分壳析谢改………………欢………………澡39悔2.乎8秆旁站监理的实麦施方拿案迷趣………………季………………罗………………球……壤47闲2.描9剩监理阶段性成沿果文牢件巾吧………………钩………………跨………………室……辫49神2怖.脑1互0惧监理质量记黑录芒………………滔……激…………添………………界………………单50咸匪劲附件：监理阶饭段常用表卵格隶归剩………………嗓………………分………………甚541.工程概况妹1.1容鹰工程简介赞**法管道工程是国洲家天然气出川螺重点项目，是批中国石化集团阶落实国家西部版开发战略的重政要举措，也是降中国石化集爆团捡“犬十一予五俯”炉期间的重点工俗程。本工程西爹起四川普光，艘东至上海，途翁径四川、重庆舅、湖北、冻安徽、江苏、梨上海热等省市，管线肢全长约妻1977km值，计划腿2008融年年底全线贯味通。分**剖管道工程试验尝段陆水谷坝隧道扩、支井抬河籍1蛙#冰隧道、支井锻河么2向#极隧道蓝位于恩眨施涂-苹榔平段的巴东桃县抬境内沈。水谷坝隧道洽设计桩号维为许EBD30-外EBD3已1舍，隧道全长为展3361.1菜8m五,垦最大埋深约渐71拳0绵米捉，平均纵坡象5先°阅，置展布方雹向赵87°望；创支井瑞河鸣1炕#械隧道全长眠2400m慕，支井于河被2视#终隧道全长食1900m据。睡隧道净断面尺斯寸晶3.2m孕×妄3.1m翻（搜宽盗×燕高），围岩表不面锚喷混凝土灶厚定10cm墓，二次衬湖砌裁C2哄5抽混凝土悼厚卫25cm渡。禁1.2算即工程地质条件地形地貌笔隧道区属溶蚀仰、构造低中山广地貌，附近山威顶标高约煎131皆0岭米束。隧道进口位笼于山麓斜坡，费洞口以东地势爱平缓，自然坡梨角小私于卖10营°花，植被较发育侍，为旱地；洞御口以西地形较饿陡，自然坡监角丧3督0排～骤45诵°灶，地表植被发召育革。脊禾出口位于斜坡兆缓坡地带，自妖然坡绣角抢1助5驳～凉25鉴°勒，植被发育。地质构造滚水谷坝值隧道进口附近怜地层产俭状督120芳°择∠稿40庄°黎左右，出口附骂近地层产敢状富300抄°退∠仰15禾°逮左右。隧道区跃褶皱构造和断钥裂构造较为发尸育。1）褶皱构造眠隧道在构造上篇处于野三河向五斜西北翼的一来次级向斜。该冈向斜主要由三饮叠系组成，走恒向夏NE1团8嘱0诚～芝22吐0末，在平面上呈闲右行雁列分布末，两翼地层倾箩角记15抱0我～疯40磨0四，转折部位倾周角益为另8券0侦～俱10球0膝左右，局部甚篇至近于水平。2）断裂构造尤隧道区的断裂养构造主要有支方丰河断裂和支移丰河的次级断祝裂。①支丰河断裂忧支丰河断裂在毅隧道进口段结（堆K陆0栽＋膜01煤5样～龟K室0嘴＋爬025m场附近）通过，帜呈线状，走油向丹NE60场0溉，倾历向浊330小0扁，倾搅角盼45非0赤，断裂带宽约锁1际0孝米准，与隧道约蝇呈挠27俊0冤相交。顺该断草层岩体构造裂捕隙厘发育，岩体较绳为破碎，受构笼造影响，岩溶达发育。笋②帆支丰河断裂之阅次级断裂过该断裂隧道出所口段尖（尝K杨2骨＋抗98罩0微～敏K恭2扯＋暂990m凶附近）通过，烧呈线状，走蜂向河NE30饿0购，倾斧向背150圾0窃，倾失角价45泽0准，断裂带宽约罪1训0顺米度，与隧道约脉呈嫩57龙0听相交。顺该断液层岩体构造裂抗隙发育，岩体漆较破碎，受构集造影响，岩溶离发育。地层岩性欢隧道区多基岩匆出露，岩性为码三叠系下统大洪冶组薄层～中并厚层状微晶灰迎岩及三叠系下李统嘉陵江组中排厚层～厚层（姿白云质）灰岩梁，局部为角砾置灰岩；隧道进净出口段斜坡上肠均分布有第四谁系块石土，厚勒度一般＜循1.0m育。目前勘察资去料将隧道区地绵层分布及工程晓地质特征概述滤如下：悔①严第四系残坡积氧层喘（裹Q象el+dl灿）蹲以粘性土为主仰，厚度一般＜趟1m菌，呈褐黄色，亦硬塑状态，夹帆杂块石。疫②彼三叠系下统嘉黎陵江组（白云尺质）灰岩小（珠T啊1椅j振）他灰～深灰色，庭微晶结构，中牙厚层～厚层构破造，岩性主要悲为微晶灰岩夹谷白云质灰岩，港并夹睬有透1-鼻3闷层鲕粒灰岩，蜓局部为角砾灰察岩，局部为丹灰坏-繁浅灰色厚层含收生物屑，弱～乖微风化，岩体燕总体较完整，雪局部裂隙较发牌育。倡③屑三叠系下统大茧冶组微晶灰岩加（类T桃1辣d跃）楚浅灰色～青灰膀色，细晶结构轻，薄层～中厚坝层状构造，以词薄层微晶灰岩裁夹中厚层微晶摧灰岩为影主扒,罩局部为黄绿色虫页岩夹泥灰惊岩芝,滴局部为深灰色剧中屯-旱厚层微晶灰岩焰夹砂屑灰岩，杆弱～微风化，境质地坚硬，层塔理及其发育，腔岩体总体较完死整，汪但浅部节理裂美隙较发育。议妹水文地质条件①地表水街本隧道进出口纱山体地表无常拆年性流水，仅滔在雨后出现暂宣时性流水；隧伏道进口以西山柱间谷地内有一悬水渠，水渠宽确约蝴2m熟，深约获1.5m呼，内水流量约骄0.1m费3毒/晕S稿，水自北东流编向南西，水量汁随降水量变化团较大；隧道出饼口以东为支井宜河，系常年性驶河流，水自北宣向南流，流量洲较大，流量呈央季节性变化，裙属典型的山区肢暴涨暴落性河趋流。②地下水砍隧道区地下水黑主要有第四系枕松散层孔隙水僵及基岩裂隙、戒岩溶水等。废③夸地表水、地下撤水化学特盲征垫痕隧道区地表水狼、地下水对混林凝土无腐蚀性梯。橡讨地震与区域稳膝定性永历史上无中强凉地震记载，隧爆道区地震动峰管值加速度为贪0.05g掩(糖地震基本烈刚度研Ⅵ弃度振)叠，袖按蒸Ⅶ创度设防。梳礼不良地质现象岔本隧道褶皱构问造和断裂构造把发育，受构造秧影响，隧道区肉岩体破碎，岩蹦溶较为发育，死其主要不良地乒质现象见下狮表贞1滴：复表融1伟隧道区不良地徒质一览表雁位置巩长度依窗亲舞奏液K溉0该＋丢00完0吧～范K父0获＋串060暖60棉惭达滋明煎诉密究盼存沟慎交丝嗽钢旋鞋祖闸班碎岛水绣惜陶勉披扩方霜唱隐境涉度桃K版0术＋嗽61做0皆～赛K脚0倒＋技625哲15姻错钉娘撤流成妈拐搏依弹贝消需票锈莲晴馅车凶喝拨态肠告K止0择＋毙66淡8魂～蚕K丰0骂＋贿698酿30甩慰沿井耐支抽衔剧势滔清六告毫躁青舅未垦时愿升视河销纵油K斩0义＋庸80袜6诸～思K擦1公＋锡516蛋710底个旋戚飞怨澡布楼悼洲域踏瘦岭逮缠丽毫稠K恭1挠＋订87委4迷～事K灶1散＋男884若10糊鄙订领激延敌规敏网掀浅吉灵奇棉术朋典榜定请勺烫园默辱延K载1毯＋航84欠4惠～武K搏2碎＋驰284微440抱粪秘馆数内精左妄勇批周遥番冶味追蚊K耗2践＋铺97晕0疫～警K艰3国＋架000损30欺赞挣枪音岗甲浑咸匙辣泪真堤凤现投偿垒爽斜驳数猛扯财及坦腥库酷最云俭贸逐龟暂中岸涛忠挽村轨猪唇围岩分级及围文岩分段喇根据初步勘察熔资料，本隧道花围岩可主要分根为蛋Ⅲ迈、井Ⅳ之、替Ⅴ峡三级。具体分消级分段情况及遣围岩掩工程地质条件唐见下摘表畜2研：饶表雹2止最隧道围岩级别柴分段划分一览腊表蚕里程优桩号券围岩巾级别益长度才（葵m闪）抵水文地质飞工程地质条件掀评价泡K0+00骆0盘～经K0+060构Ⅴ役60规铸醉座科捏烘毫婶还旺奥抄献倾酿混宣踢赶娇K0+06酿0健～陆K0+300丙Ⅳ煌240蓬茅止留苦须驶尖仿米位献红躁约甚朴溪迅图姜粥慕K0+30翼0难～辜K0+600愧Ⅲ谦312弓僻司故徐骗析搁巴沸盆抵陶园员日物K0+60酒0逆～纵K0+700饿Ⅳ仁100治逮玻览位厚购谊路锤桂锈狐场填旺锣势稿如令简材施掘豪雹悔钉际饱资疗K0+70恭0蜘～抚K0+805惰Ⅲ峰105丰这兴疗钢披捞尼已捕备披烧窗字宿财丑K0+80贼5败～纸K1+520狠Ⅳ限715河良桃避歉数告浴鸡拜我伏费熄务主蒸斤国罗傲忍纲纹扮谅蔑K1+52谷0鹿～豪K1+840杜Ⅲ祝320轿博禾刘爱闷扰惜她你号已练杂棉栏谅黑K1+84按0筋～佩K2+285夫Ⅳ式445狡气敲酱益密国涉掀食荡从泪还够征肉凉终余饭剩协溜升捡所豆廊婆K2+28淹5棕～饥K2+560昨Ⅲ望275删建您玻扭挪深咏川炊倾迟志胜座尽持虾K2+56石0笋～珠K2+660测Ⅳ阔100膊颂锡电瓣旅这愈网腊滔恩测寨罪投梅紫炸正垄喝同诸K2+66谈0防～口K2+750打Ⅴ亦90伸单西符躺江顺奇苍凤赶品板狂信北莫川责畅垫微说K2+75阅0拌～呜K2+950项Ⅳ简200灰虹猛倍陕伙撕倚浩深拖顾抓桐绍英奏昏废愈序全K2+95拉0薪～踢K3+361罪Ⅴ坝411端刚宗洲生皇还避陷单劈年颈袖树系啊不陪须庙刮劈慕摧慈值衣号挥鞭凯眠骗服练酷漠呆讽2.鸟奇现场监理组织启机构泄监理工作实行歇总监理工程师腰负责制患，腔监理组织机构炼框图如下：烧监理组织机构境框图尝洛阳驰**硬工程建设监理袖有限公司拿**沈管道工程水谷吃坝隧道、撇支井财河怪1龙#述隧道、支井围河叮2#贷隧道监理站仙总监理工程斜师薪竞补折伶益马1絮人侨副总监理工程毯师（兼办公室台主任翠）务期翅享1拼人址专业监理工程那师写券肤易稳伙闭3串人睛合同管理及造步价工程套师僻蛮香敏着培1坡人护HS阿E懒管理兼资料信盘息管理工程见师韵虚金哈堡专1盯人傅试验兼水土保跪持监理工程怀师用授象丈长1役人叔旁站监达理鞋匆继略法府随挥2兴人找司贫机贩选涨语掩图把存演1路人臣监理工程师配烈备方案见监理检机构框图，监喇理工程师的人栋员数量，将根弱据施工年度内冲的施工工程类投别、工程量以底及监理业务的推需要进行动态孤调整，并预备兄了一定数量的原备用人员以备死调换。全部上芬场监理人员均海经过监理工程须师培训，持有饿上岗证书，监威理人员健康状译况良好，能够棵吃苦耐劳，爱砍岗敬业。宾2圾.掏1真监理机构职责社及人员岗位职倘责疏2.庸1.吃1地总监理工程师忆岗位责任茎根订据赤“牺总监理工程师衬负责扮制洗”啊的原则，总监厌理工程师是监狮理公司在工程娱试验段项目上伸的代表，是监匙理合同执行的依负责人，行使站委托人赋予监舍理公司的权力怀，履行合同规僻定的义务，全岩面负责监理的保工作，对外向朱业主负责，对琴内向公司负责演。拾1么）旬确定监理站成镰员分工，明确金各监理人员职蕉责，建立、健罩全和完善监理工工作程序和规向章制度。扑2饿）渔主持制定监理荷规划与实施细肯则。缠3内）榴审查承包人开祸工前提交的施醉工组织设计、武施工总进度计食划、现金流动秋计划，审查承驳包人的分包申球请。馅4缝）施审查承包人的尺开工申请报告蹦，下达工程开多工令。之5咬）便审查主要的设赢计变更和承包线人提出的施工辞技术方案、技胳术处理措施和扫施工工艺。璃6何）岭审查承包人的战质量保证体系胁和安全防护措碧施。汁7锻）缠掌握工程进展摇情况，定期向浓业主报告，签俭审有关报表，搭发布有关指令令。颠8毅）听审批专业监理莲工程师签送的汁支付申请报表滩。涝9旗）周主持召开工地斯例会。想1橡0劫）犁主持编写监理穴月报。童2.1.闯2归副总监岗位职买责种1泻）筒协助总监工作亚，处理日常监烫理业务，在总狐监授权下，行哪使监理规范规管定的部分总监党理工程师职权蚂。烂2盖）肆当现场发生突朝发性重大事件脱时协助总监理井工程师采取紧锈急措施有效控露制事态发展，课减小灾害损失音。胡2.1.疫3步专业监理工程狱师岗位职责塞专业监理工程当师在项目总监推领导下，负责祖完成本专业工体程建设监理的焦有关工作。叙1指）甲参与监理规划弱编写，负责本柳专业监理实施社细则的制定。贩2伍）寒负责本专业的殊监理业务，定兴期进行总结并候向总监提交工篮作报告。肾3号）扭建立本专业的约目标控制系统缝，制定控制工它作流程和控制鞠措施，并做好怜信息管理工作慈。食4谊）挑现场签署、认出证承包人的报在检资料，预测被可能出现的工盼程质量问题，且监督检查施工歼现场安全防护表措施，负责处浴理一般质量和画安全事故。菌5虫）案审核进场的机件具、设备、材惯料、构件、成哀品、半成品的岩合格证书和质愿检报告，并对爆施工原材料进玉行抽检、复试收。年6渴）什组织分项、分徒部工程的检查跪验收和质量评尚定。幼7骡）番建立监理工作裳台帐，负责本蚁专业的资料整疾理和归档。限8驰）堪做好监理日志刃记录工作。咱9计）瞒完成总监交办律的其他事项。聋2.2幕卸监理工作的目夜标和范围糟监理工作的目齿标湿1驶）柄质量控制目标岭：僻工程合格德率那100%萝,蝇优良眨率著90祖%江以上。舌2衡）趣工期控制目标我：培工程开工悼后颜1哑0糖个月内完成。社3读）钻投资控制目标弄：男协助建设单位代进行投资控制伟。订4锹）财HS滤E某控制目标暂：斥(糊H)强：黄——舞使全体参建人也员的健康得到感充分保证；谁（洁S史）符：报——眠安全实周现比“丸三个为零、一泄个减挑少旨”粘即人身伤亡事参故为零，设备千、交通事故为卡零，火灾爆炸寺事故为零，努左力减少一般事薪故裙；幅壮（金E亡）赢：淋——浊最大限度保护垄生态环境，无处施工污染。属5扬）碰监理服务质量涨目标：洪合同履约叨率争100刑%环，顾客满意肾度嗽95井%亏，重大质量安厨全事故投诉率局为零。监理工作范围肥**变管道工程水谷众坝隧道、支井羊河扭1军#睁隧道、支井旗河温2#判隧道施工监理品。幻2.3在苦监理工作方法项、手段、程序贷及监理实施方睁案持2.3.财1爱监理工作方法查探称本工程监理工友作采用总监理背工程师负责制题，总监理工程粥师代表监理公域司全面履行监焦理合同，指导烟和监督监理规活划和监理实施脆细则的执行，渣全面、全过程啊地对工程质量业、进度和投资霞进行控制、合验同与资料的管且理、组织协调竹工作圆满地完柱成工程监理任凤务，满足全线侵创优规划的要嘴求。现场专业喉监理工程师在暗各自的专业范院围内对工程质胳量进行检查，欠监督和签证，品是监理实施细轧则的第一执行捧人，对各分项们和分部工程的念质量、进度和挺投资进行控制朋。疤监理工作实行值各负其责，分姨级管理，统一负协调，全面实圈施监理合同的脆工作方法，具乱体作法是旁站添、巡视和抽检滔相结合的监理午方法。约1蛛）估旁站监理：对车隐蔽工程、重柔点工程、工艺弹复杂、难度大乘的工程必实行棍全天侯的旁站呢监理，由监理谷工程师在现场横监督工程的作擦业，确保工程磨按设计、施工睬规范要求，选朋择合理的施工颤工艺，达到工馅程质量验标要索求。赞2器）证巡视监理：监脾理工程师在施愿工的过程中，撞必须在现场实议施巡视监理，坝在巡视过程中勿及时发现和纠福正不正确的施岛工方法、不合欠格的原材料、猾达不到要求的怖施工质量及不绒安全不文明的尸施工方法、破反坏生态环境的沃行为，从而避忙免质量事故，强保护管道沿线兄自然环境，提预高工程质量。槽3拴）放抽检：对各种能原材料、隧道浊喷砼厚度、模蜂注砼厚度等工额程质量均要进境行一定比例的季抽查检验，并报用检测设备进灯行检测，对达光不到质量要求限的原材料或工陪程要求进行更拦换、返修或返欧工，确保所有叶工程均达到质炭量要求。班2.纽3.2例监理手段庙1庸)查警通过检测设备滔仪器对工程质延量进行检测晕通过用经纬仪辅、水准仪、回杠弹仪等仪器设逃备对施工复测春、砼强度等的民检测，达到对乘工程质量控制烦的目的。侍2箭)裙监理工程师通堪知或指令垃监理工程师在沸现场巡视时发宾现质量问题及嗽时纠正，对说暖过多次仍得不畏到纠正的可以垦通过发监理工驼程师通知或指掀令强行要求施朵工单位对不正歉确的施工工艺罗和达不到要求堵的工程进行整晓改、返工或停芬工整改，以达宗到保证工程质栗量的目标。牙3寨）零工程质量签证虏和完成工程数产量的签证准监理工程对已书完工程的质量走和已完工工程铲数量经检查核统实后应及时签闻证认可，这是狸进行下道工序坟和计量支付的给依据，但对达构不到质量要求煌的工程和工程棉数量不准确的莲计量则应拒绝哈签证，要求施勇工单位对工程摧进行整改和返豪工直至达到质庆量要求或工程望数量核准无误河后才能签证，旗这是保证工程皮质量和控制投逝资的重要环节便。快4起）格工地例会和现统场工作会警监理工程师通蹦过主持工地例阁会和现场工作寄会，协调各方蹲的关系，提出阶质量和工期要踪求，解决施工淘中所存在的问贴题，提醒施工涂单位注意安全弊文明生产和环怠境保护等方面驶的问题，这也瓜是监理进行四矩控两管一协调桃的重要工作手言段。替5右）替计算机辅助管死理和网络技术证的应用灭掏通过计算机进雕行信息资料的芹收集、储存和吃管理，从而实周现信息资料的扑管理电脑化，幸对工程质量、浪工期和投资的像控制，可以通会过网络技术进番行网络图编制使，确定合理的虾进度目标，分贸析工程进度滞弃后原因，采取坦必要的措施，迫按预期计划完垄成任务，最终假达到对进度控稿制的目的。垃6通）昨工作报表制度开在监理工作实凶施过程中，监贱理站通过监理勒月报、季报、胁年报向业主反厨映施工质量、摧进度和工程款团支付情况及监峰理工作情况，稳及时得到上级阳的指示和帮助匆，通过监理简写报进行监理人车员经验交流，匠重大事件的通版报，提出对监山理工作要求。贞通过事故分析疲报告，分析事还故原因，提出斗事故处理意见渗与避免事故发揭生的措施。通舱过各种报表真怨实的反映出工抓程质量、进度锅、投资、安全挥、环保等工程邻的各种情况及旁监理工作中的术成绩和问题，萄是监理工作中稼重要的工作手捕段之一。唇2.3.固3智监理工作程序岸1侧）汁成立项目监理滋组织、配置监政理设备。糟2斥）竞进一步熟悉情译况，优化设计堂文件、收集有尖关资料，以作恳为开展建设客监理工作的依丧据。启3举）闪编制工程项目功的监理规划曲4复）概制定各专业监砖理实施细则邪5鲁）普根据监理公司马制定的监理细津则及设计文件老，规范化地开手展监理工作，绳有肝关杂“辅四控、两管、月一协错调足”领工作流程图附盘后。躺6颂）段参与工程项目暴竣工预验收，玻签署工程建设谅监理意见。健7粥）挥向业主提交工蜡程建设监理档火案资料。竿8妻）象监理工作总结胆及保修阶段的受监理。惰2.3.澡4践各监理阶段工补程质量控制方印案榨1挽）统质量控制的监押理工作内容及遍主要工作程序雨框图疯质量控制的目霸标是工程全部墙达到国家及中木国石化集团现途行的工程质量葱验收标准，单湿位工程一次验煎收合格率谢达完100议%隔。迎监理的质量控练制就是严格按灵照设计文件的搬要求及有关技冠术规范、技术音标准、质量标型准等，对建设构工程的各分项鸽、分部工程进撑行质量检查，磁严把质量关，咏从而完成对整锅个工程的质量纠控制。在施工蓝的全过程，对插各工序实行从抖人员、机具设境备、原材料、衔施工工艺、施惹工安全、环境句保护、文明施核工等的全方位拍的动态跟踪检闪查，做到有控猪管理。对工程陡的结构安全和脚使用功能要给土予高度重视。乒在山区修建输筛气管道专用隧形道，对施工工凶艺及工程的结乌构主要部位，腐如初喷混凝土高及锚杆、混凝毙土衬砌、防水坡板铺设、结构锻防水、施工监沉控量测及煤尘凭、瓦斯探测，法构造破碎带、瞒岩堆、褶皱、肤滑坡等不良地溜质地段的处理籍均要制定有针抄对性的监理方弹案，保证施工观质量和安全，擦通过全方位全捆过程的质量控笋制，使合同规甘定的目标得以轧实现。赌2楚）尤施工准备阶段皆的质量控制措扑施口①约认真审阅图纸班，了解工程特御点及工程各关付键部分的质量低要求，弄清设芝计意图，积极菜参与图纸会审共工作。审查承庭包单位的施工旋能力、技术资柔质，要求承包常人建立健全质迫量保证体系，浩使其达到具有胳完成工程任务勤并确保工程质蜓量的技术管理荷水平。审查承煎包人提交的施钞工组织设计或巡施工方案是否胃有保证工程质激量和进度的可宗靠措施。丹②营对工程所需材纱料的质量进行友检核，对无出纷厂合格证、无腹试验报告的材黑料一律不准用照于工程实体。无③照协调各相关单晃位做好施工现凉场的清理工作遣，为工程开工具作好一切准备询。单位工程质量控制框图单位工程质量控制框图填写单位工程质量评定表（监理工程师）组织单位工程初验（施工单位）填写工程初验申请书（施工单位）签证分部工程质量评定等级（监理工程师）汇总分项（隐蔽）工程验收单，并将其编号填入分部工程验收单中，然后复验。（监理工程师）填写分部工程验收通知（施工单位）填写分项（隐蔽）工程质量评定表（监理工程师）1政改不合格检查结果填写单位工程质量评定表（监理工程师）组织单位工程初验（施工单位）填写工程初验申请书（施工单位）签证分部工程质量评定等级（监理工程师）汇总分项（隐蔽）工程验收单，并将其编号填入分部工程验收单中，然后复验。（监理工程师）填写分部工程验收通知（施工单位）填写分项（隐蔽）工程质量评定表（监理工程师）1政改不合格检查结果施工单位质保体系设计技术交底施工单位质保体系设计技术交底编制施工组织设计落实设备人员到场情况材料到场情况及材料试验报告开工准备开工准备（施工单位）填写（开工申请单）（施工单位）分部工程完成整改填写（开工申请单）（施工单位）分部工程完成整改申核开工条件（监理工程师）申核开工条件（监理工程师）不合格审核结果不合格审核结果合格合格现场检查（监理工程师）现场检查（监理工程师）内业资料检查（监理工程师）各道工序（分项工程）施工（施工单位）下达开工令（监理工程师）各分项（隐蔽）工程自检（施工单位）整改整改单位工程完成自检结果单位工程完成自检结果合格合格填写分项（隐蔽）工程自检单通知监理验收填写分项（隐蔽）工程自检单通知监理验收（施工单位）实测实量检查（监理工程师）整改该合格1不合格检查结果测试中心抽查（监理工程师）现场检查（监理工程师）合格不合格检查结果内业资料检查（监理工程师）外观检查（监理工程师）实测实量检查（监理工程师）整改该合格1不合格检查结果测试中心抽查（监理工程师）现场检查（监理工程师）合格不合格检查结果内业资料检查（监理工程师）外观检查（监理工程师）主要工程材料、设备质量控制框图（施工单位）程图主要工程材料、设备质量控制框图（施工单位）程图主要工程材料、设备质量控制流程图生产厂家生产厂家由订货单位按规定依法办理退货或索赔施工单位控制内容监理单位根据批准的设计文件及用料计划（施工单位）、数量、工期要求签订的订购合同根据批准的设计文件及用料计划（施工单位）、数量、工期要求签订的订购合同提供审核合格不合格随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的实试、化验单随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的实试、化验单提供合格不合格审核由监理确认的试验室或监理委托的试验室，对主要材料、构件、设备进行抽验抽验提供合格格不合格合格格不合格保管使用允许使用。并将有关出厂合格证，试（化）验单按规定纳入竣工文件存入档案检查确认保管使用允许使用。并将有关出厂合格证，试（化）验单按规定纳入竣工文件存入档案检查确认智3咽）舞施工过程中的制质量控制定（致1梨）鸭督促承包商严粱格执行国家和葬中国石化集团察颁发的管道工弹程建设标准、营规范、工程质兽量检验评定标肉准，工程承包舟合同及有关技雾术标准。向（煎2汉）集对隐蔽工程进迷行检查和办理蜂签证。对重点献、难点工程要买派专人驻点监间理，重要工程招的关键工序要黎进行旁站监理拖。对隐蔽工程童中出现的各种缸问题，及时监黄督承包商认真他处理，积必要时邀请设奸计单位参加处免理。洞（仗3娇）收对施工测量，双放样等进行随盘机抽查。对发窝现的问题要作松出监理记录，随并通知承包人丧及时纠正。垦（眼4景）黎检查工程材料怪、成品、半成罪品、设备等出湿厂合格证，并恰监督检查承包雹商的各种试验窜，如有疑异，碧施工单位应在钥监理指定的试涂验室对原材料春、各类试件等绢取样抽查或复敲查，对不符合你要求的材料和券设备，有权禁秆止其进入工地威和投入使用，婶已进场的不合晚格材料应坚决草清除施工现场紫。各（娇5扬）胖监督承包商严育格按施工规范挑和设计图纸施挨工。对工程的路主要部位、主兆要环节、关键殖工序的施工及率设备的安装、旗调试，按国家秒建设部的质量车检测规定签证腥。监督承包商忠按规定进行各精类试验，并对害试验结果进行秀抽样检查。追（休6深）颤对承包商自评捆的单位工程质能量进行复查认难定，按期书面贩报业主核实。养对承包商的检摆测仪器进行全三面监督，审核姓度量衡的定期岔检验资料，保控证度量设备的猫准确性和可靠孝性。鱼（起7街）贴施工中发现质徒量问题，应立法即书面通知承怀包商返工处理委，并记入工程驻监理日志。对丛发生重大工程牢质量事故，要膝参加事故分析粒会，督促承包盛商及时处理，榴有权否定施工泉单位对质量事灯故的处理意见滚，责成其重新例研究事故处理仇方案，并及时经书面报告业主帽。龙（紧8熊）询对合同范围内过的工程建设，各应实施经常性攻的质量检查，幻对单位工程的何施工检查要保亚证不漏项，对盆重点工程和技内术复杂的工程忠应增加检查频盆率。基（起9煮）芳搞好联合创优少，以样板工程条引路，确保实闭施工程质量目由标。肿（妙10遮）艰对工程质量实绞行监理工程师内终身责任制。貌（治1遮1丧）伶禁止监理工程供师自行委托质会量检查。搏（吴1尺2享）板一般质量事故掀的处理：滋①肉一般质量事故鄙发生，专业可渡下达停工指令蚕，并报总监理哪工程师。占②冒副总监立即组抵织有关人员对街事故调查核实循，并将调查情蛛况书面报告总夏监理工程师。荒同时指令承包非人制订事故处志理措施或方案巡，并报监理站识。赌③月监理站指令监桑理工程师监督题事故处理方案导的实施。州④勺一般质量事故甲处理程序如下雹框图：工程质量事故处理程序框图工程质量事故处理程序框图发生工程质量事故发生工程质量事故严重质量事故一般质量事故一般质量问题严重质量事故一般质量事故一般质量问题各有关单位按建设部《建设工程质量管理规定》（2000年国务院279号令）有关规定办理，填报规定表格承包人调查事故发生情况，初步分析提、出处理方案（委托人、监理参与）填报规定表格各有关单位按建设部《建设工程质量管理规定》（2000年国务院279号令）有关规定办理，填报规定表格承包人调查事故发生情况，初步分析提、出处理方案（委托人、监理参与）填报规定表格委托人、承包人、设计、监理人研究确定事故处理方案及措施委托人、承包人、设计、监理人研究确定事故处理方案及措施设计单位提出事故处理的设计文件设计单位提出事故处理的设计文件委托人审查同意设计文件委托人审查同意设计文件总监签认同意设计文件，指令承包人执行并监督总监签认同意设计文件，指令承包人执行并监督承包人执行设计文件承包人执行设计文件工序交接检验程序框图工序交接检验程序框图上道工序施工完毕上道工序施工完毕承包人填好检查表、自检现场检查试验室检查不合格，返修合格，通知监理工程师签署质检证可进行下道工序不合格，返修不合格，返修合格，通知监理工程师检查合格，通知监理工程师检查不合格，返修罩4疏）闸竣工验收阶段同的质量控制产（亿1句）亩督促、检查施萝工单位及时整妈理竣工文件和托验收资料，受叨理施工单位工酸程竣工验收报蹈告，提出监理邀意见。榆（鸣2议）套根据承包商的有单位工程竣工惭报告，提出合毯同范围内工程开质量评估报告撕。尘（辉3颜）琴负责工程初验奏，参与组织整冲个工程各阶段沉、各分部和单槐位工程的正式拢验收。救（廊4锤）峰负责组织施工畏单位收集、整削理施工过程中质全部工程资料锅，工程竣工验屿收资料组卷交涛业主存档。冬5蛛）棉缺陷责任期的考监理工作顾（遣1英）以监理工程师在棋缺陷责任期内头应定期检查承俩包人剩余工程撒计划的实施。挖（夸2源）束监理应经常检固查已交付使用涉的工程，对工添程竣工时存在副的缺陷及签发边竣工证书后发绝生的工程缺陷戴情况进行记录长，并指示承包毛人进行修复。琴（迹3归）还监理应对工程泽缺陷发生的原幕因及责任进行别调查，对非承早包人原因造成茄的，若业主同眉意由承包人修匪复，监理工程凭师应对修复费蒙用做出估算。京（趁4民）认确认承包人按彻合同规定和监要理工程师指示障完成的全部剩避余工程与修整茂工程并对工程域质量检查认可奔。喘（爹5盗）航在业主确认具忙有签象发克“津工程缺陷责任考期终止证叼书浩”读的条件舅时催,述参加业主、监号理单位、设计邪单位、承包商缝组成的验收组岸，进行最终验碧收。双2.3.贤5些各监理阶段工反程投资控制方殿案持1苦）的投资控制目标拍：旁控制在中国石旨化集团下达的铃投资计划和签惭订的合同约定鱼的投资范围之龄内。暑施工阶段是提绒高投资效益的但关键，通过施尼工阶段的投资摆控制，有效地设利用资金，充虏分发挥投资资布金的效益，使惹整个工程投资奴控制在规定的医投资范围之内融。犹2刘）宿投资控制方法久（酬1拜）对设计图纸颜的审查优化和罚设计方案的评顶审，抓好降造唐工作。板（住2最）编制好投资挥计划，将总投勇资按时间阶段僵分解，按工程绳项目组成分解业，控制支出资姻金。丛（坚3讲）通过及时验铜工，准确计价甚等手段使工程娃完成的实物工靠作量与资金支怨出相符合，对橡不符合验工计敢价者，特别是速未经监理签认凯的工程量一律饺不予计价。贝（推4箭）严格控制变敬更设计，要求授施工单位严格部按图施工。严皂格变更设计程去序，对增加投克资的设计变更行要严格审查变则更理由和报批舰，通过控制设逆计变更来控制待投资的增加。向（艰5反）通过对工程蜘标底施工概算缓、竣工决算、队各类索赔等严淡格审核，确保喇资金使用节约辽、及时、合理弓。陪（葡6亮）进行投资风遮险分析及预测罗，并做好风险芝管理。最终达者到投资控制的届目的。西（毅7涂）审查承包人政的现金流动计缩划，现场核实界和确定合同工妥程量清单（包最括批准的变更剩设计及计划外描工程）所规定睬的任何已完工厉程的数量，查寻验各有关原始艳记录、报表及辛试验资料，确法认工程质量合杰格取得工程中李间交验签证后哲，由监理工程咸师签发计量证插书。柿3肌）饰计量方法：英（啦1兰）强监理工程师现猪场实际测量承栏包人完成的工犯程数量。魂（流2段）耐监理工程师在兔室内依据设计揉图纸，进行分植割计算承包人研应计量的工程壳数量。同时，论也到现场实际汉测量，以确定嫌较为准确的验场工数量。昆4惧）旬计价方法：概（牲1询）浙合同清单内项方目按合同单价脂计价；歪（玻2桑）罪合同规定不明夺确或合同内无孕同类型计价依怀据，则按有关欣洽商文件或委穿托人同意的单筐价计价；谁（份3己）从计量项目单价恩或费用进行调悬整时，必须依斯据有关调价文深件和委托人同断意调价的文件卸进行调整。率5准）侵工程进度款支位付申请审核：汽（茫1辉）饥工程进度款支汇付申请由总监斩理工程师组织沙专人进行审核拍。妻（辣2筋）绞申请格式和内用容，符合合同你规定和监理工遍程师的要求；行（少3犬）移申请支付的项数目清单，齐全粉完整；兵（高4山）五申请支付的项涝目计量与支付赞没有遗漏、重妹复且计算准确永，汇总无误；懂（离5嫁）纲审核签字程序晌合法，手续完鲁备。热6欺）确粪竣工结算殖（尘1捧）峡竣工结算由总滔监理工程师主羽持审查并核准亿工程竣工结算拳。哨（冒2既）搁总监组织监理哀工程师审核承谊包人的竣工结奶算资料。傍（棉3平）荣总监理工程师版审核后，在承蓄包人的竣工结技算资料上签署捉意见。熟7多）涨建立计量支付惠台帐，定期与窄承包人核对清也算并向业主备历案。8）费用索赔成（扛1蓝）亮审批原则：胖①诉承包人的经济凳损失确实发生扶了的，并经监膝理工程师及副艺总监审核确认受；功②附承包人的经济溉损失是由承包凤人以外的原因乌引起（包括不兽可抗力、委托颜人和监理人员数下达的错误指励令等）。拆（宝2薯）蛋费用评估韵①脾承包人提交的矮资料真实、可旨靠、齐全，并论经监理工程师禁及总监理工程侵师审核确认；们②泼索赔的合同依消据充足，费用悦的计算合理、网准确，监理工吃程师及总监理称工程师审核确钞认。卡（遭3亏）铃审批程序如下壶框图：承包人提供有关证明材料及索赔金额计算书承包人提出索赔要求承包人提供有关证明材料及索赔金额计算书承包人提出索赔要求总监组织有关监理工程师对索赔要求进行审核调研总监组织有关监理工程师对索赔要求进行审核调研总监进行第一次协调总监进行第一次协调主管部门进行第二次协调主管部门进行第二次协调委托人支付仲裁机关委托人支付仲裁机关不予支付不予支付座（跑4括）诱监理工程师必进须熟悉设计图让纸、技术规范些、有关定额、横计价标准和工牺程量清单，以颜及工程量清单沟中所包含的内填容，掌握工程愈细目工作范围慌和内容，计量撒方式和方法。由（筛5情）舰建立验工计价夫台帐，每季向炒甲方报送一次动，年末与承包拨商核对清算一悲次，核对清算温后资料报业主施一份。欣（枕6方）屠对不符合质量要标准的工程，够未经返工处理淘或返工处理后资未达标前不予育验工。陪（集7混）载认真审核承包欺人的变更设计携申报材料，并坝签注具体意见贿上报业主，待赛业主审核批准盆后，再签匠发撕“批工程变更指歌令舅”画并按变更指令餐办理相应的支袜付。烤（徐8约）劈由于承包人违顽约和过失造成级工程费用的增气加，则应按合至同的规定与业找主和承包人协蝇商后签发扣除娱所增费用的证践明文件。种（屋9颠）建负责组织协调头处理工程中出科现的各种索赔荒与反索赔。泼各施工阶段进辟度控制方案形进度控制的目智标：按建设单母位安排及施工傻单位合同中进柳度计划，控制嫌其施工工期。鞠1壮）碑施工准备阶段祖的进度控制措雷施捷（改1湖）茫根据业主制订标的工程总体进袜度计划，编制秃工程进度网络号图，报业主批旅准后执行。驼（出2奶）钥审批施工单位蓄提交的施工准狠备计划和施工粗总体进度计划呆，报业主批准叔后执行。贡（触3住）境审批施工单位吧提交的各种计马划就审批情况铸向业主汇报。港2范）甩施工过程中的冈进度控制措施偶（宰1予）块在工程实施阶论段，通过对承袋包商的施工组疫织设计、施工摩方案和进度计项划进行科学分励析论证和修改和完善，在确保大工程质量、安唐全和投资费用尤的前提下，按头预定的计划目井标去完成工程枪项目的建设。灿（战2陶）照监理利用计算幼机辅助管理编搞制网络进度计鄙划，确定合理崭可行的进度目毕标，控制其关其键线路，并在奇施工过程中检竖查工程进展情俘况与计划进度明比较，分析工该程滞后原因，荐及时制定对策败，采取必要措循施，调整其工凑序计划，协助痒承包商合理安伟排人力、设备劝，必要时要求辽承包商增加设屠备人力的投入印，保证按期完拍成进度计划，体实现工期目标货。昼（删3叠）盟编制和建立项币目总进度控制墙图及各阶段统恶计表，随时掌章握工程进度情夕况。重点工程惰或控制性工程家要求施工单位修采用网络技术劳控制进度。监妈理工程师严格职控制关键线路孔上关键工作时际间。买（炊4待）千监理采用线性闻图控制一般工麻程和分部工程错进度。编制网盘络图（时标网扮格图和进度前华峰线图）来控祖制重点或控制臂性工程的进度盟。续（震5匠）俱在施工中建立斤进度信息反馈娱系统，实行进鼓度日、周、月葛记录和报告进阅度，作为进度史控制和计划调坊整的依据。投资控制及变更设计控制框投资控制及变更设计控制框图年、季度投资计划年、季度投资计划（建设单位）提交提交审核工程施工计划安排施工单位监理工程师审核工程施工计划安排施工单位监理工程师审核验工计价设计验工计价设计变更设计施工单位连同完成工程量报表及形象进度提出验工申请施工单位连同完成工程量报表及形象进度提出验工申请（施工单位）变更设计的提议（提议单位）申报洽商施工单位有关监理工程师从质量、投资、进度控制角度审商洽商设技计术单审位核申报洽商施工单位有关监理工程师从质量、投资、进度控制角度审商洽商设技计术单审位核１．经监理工程师初步检查并征询各专业监理的意见２．根据各专业返回意见汇总工程款额各专业监理醒认可本专业完成的工作量及质量提出监理意见１．经监理工程师初步检查并征询各专业监理的意见２．根据各专业返回意见汇总工程款额各专业监理醒认可本专业完成的工作量及质量提出监理意见征询意见返回合同权限以外总监理工程师批准或审批合同权限以外总监理工程师批准或审批总监理师审查工程款并签署付款凭证提交建设单位建设单位复审工程款支付工程款总监理师审查工程款并签署付款凭证提交建设单位建设单位复审工程款支付工程款无修正修正建设单位补充合同合同权限以内补充合同合同权限以内有关单位提出图纸、预算及增减工作量变更表有关单位提出图纸、预算及增减工作量变更表变更设计项目成立监理工程师核定费用及工期总监报送栽（档6摩）愧向业主和承包犯人推荐先进、询科学、合理、斑经济的技术方庸法和手段，以钩加快工程的进姿展。工程进度控制框图工程进度控制框图根据工程承发包合同编根据工程承发包合同编制实施了性施工组织设计施工单位监理工程师审查否可可按建设单位下达的年、季度计划编制年、季、月施工计划施工单位按建设单位下达的年、季度计划编制年、季、月施工计划施工单位否调查反馈否调查反馈调整、做好下一周期计划监理工程师审查监理工程师审查监理工程师监理工程师施工单位可纠偏措施单位工程开工报告纠偏措施单位工程开工报告施工单位否监理工程师审批或参与审批否监理工程师审批或参与审批审查施工图及施工措施审查投资、劳力、材料落实审查施工环境及安全措施分析原因商讨纠偏措施有偏有偏监理工程师检查计划进度与实际工程进度情况可组织施工可组织施工施工单位无偏无偏蜘重点单位工程推工期控制程序干框图开工准备（施工单位）开工准备（施工单位）按总工期编施组施工（施工单位）监理单位审核否否监理单位审核否否可可批准开工批准开工（甲方或监理单位）批准开工批准开工（甲方或监理单位）对重要工序旁站监理（监理工程师）对重要工序旁站监理（监理工程师）按月检查计划完成情况（监理工程师）按月检查计划完成情况（监理工程师）良好滞后良好滞后按原计划施工（施工单位）查原因订措施（施工单位）按原计划施工（施工单位）查原因订措施（施工单位）调整计划（施工、监理单位）调整计划（施工、监理单位）旁站监理旁站监理按修正计划施工（施工单位）按修正计划施工（施工单位）单位工程竣工单位工程竣工点2.4短HS枪E叼管理的监理措老施菊以本质安全为到目标，制定昆相应的咽安全手册、程死序文件和作业粉文件位。症建立尚专业麻的傍HS湿E舌管理人员，使返安全生产、环投境保护和职业堵健康管理处于叨可控状态唉。砌以岗位责任制姐为中心完善安岁全管理基础工豆作，推枪行博“润安全保证与安得全监督分闹离坟”高的管理模式。艇恰创要求施工单位承高度纽重台视辫HS猫E竞管理，超前策惠划，制牛定率HSE豪保证措施芦，对风险进行杏辩识、评估、马分级，采取有彻针对性的控制彻措施消除、减修少风险；对不饼可接受的风险毯制定应急预案经，通过有效的传应急救援行动拜，尽可能地降跃低事故损失。套定期或不定期伏进魂行堤HS欠E贺检查，发现问妄题及时通知施逝工单位进行改纷正。各工点驻棋地监理对各工攀点煎的吧HS乘E语管理负监理责匆任，总监和总评监代表对本工负程称的倒HS担E间管理负全面监乔理责任。魔2.4皆.锄1尚施工安全控制企1)箩要认真贯彻执食行安全生产和哄文明施工的方蹈针，保障职工吐在施工中的安吐全和建康，防蹲止工程建设对语环境的污染和赢破坏是监理的性责任。所以必名须执行管生产桃也要管安全、谜管环保的原则蝴。团2)筑搞好安全生产摩必须坚萄持嚷“裕预防为恶主妨”舞的方针，要抓踩好专业性、季可节性安全措施震。做好安全教塘育，对安全生呼产实行定期检惰查和日常检查顽相结合的制度抖，发现问题及造时解决。后3)硬在审核承包商巷施工组织设计缠时，要检查安慨全文明生产的珍技术措施，并稿督促承包商在卖施工过程中认枪真执行这些措争施。尖4)训检查质量同时慰也要检查安全厦，要督促承包季商树立安全生垦产、文明施工捷意识，制定各谢工种安全操作冠规程，设立专史职的安全员，导具体负责安全艰生产。常5)泪对施工中所用礼的机具设备，吩劳保防护用品脆要定期检查，授使其始终处于与完好状态。痛6)栗施工场地平面苹布置应符合防招火、防尘、防负洪、防雷电、次防毒等安全规荣定和文明施工嚼要求。革7)件对施工中所产着生的噪声污染绸、粉尘、有害遍气体污染、水续质和土壤污染竞及弃碴造成的厨地面污染和对去居民的干扰等撇均制定治理措鲜施，并监督承猜包商执行，确惑保地面的环境浙卫生。毛8)谣工程竣工后要刘及时清理现场顶，美化环境。英2.4悦.范2切生态环境保护着在进入施工工备地前组织职工布进行生态资源床及环保知识学仰习，增强每个驾职工的环保意嚷识，使每个人晓做到对环坦境合“秀无理不灵损沈”茂，监督施工单亏位在山区的施压工垦,穿使其做谅到态:泡“零预防为主，保化护优先，开发孝和保护并龙重阶”长以使对山区环巴境的破坏程度桃降低到最低点漠。除本单位职搬工要做好对野告生动物、植物拒生存环境保护随外，还要督促夫施工单位制订吩保护措施。另银外应尽雅量防止地表植渗被破坏，到处皇乱弃碴土，及馆时在弃碴场修江筑保护设施。窝1)黑隧道建设必须扛依据国家环保旋的有关文件和孩**妨管道工程炭的环保要求，昼保护好当地的兄生态环境。恶2)时监理指定专门纪环境保护人员湖，主管本标段肢的环保工作，葡审核施工单位砍的环保体系和倚环保实施措施皮，并督促其认镇真贯彻落实。莲3)控隧道施工不得魔随意铲草、砍慕树、弃碴、取点土，要教育施菊工单位严格树串立环保意识。抱4)过监督施工单位涛对生活垃圾、吐建筑垃圾集中喇保管按规定统贝一处理，对取敌土弃碴严格按予设计指定地点霞取弃。首5)锦对隧道施工污享水、发电房污嚼水、生活污水丽等污水不得随灯意排放，要集晶中处理。虑2.4租.番3搞维护生态平孩衡尖,卧保护水土流失挪的措施由盆涉监督施工单位绩在施工场地及帅生活区的选之择荐,伪对临时住房要盒求其采取适当匠的措塘施都,丰避免或减少破向坏山垂体江,围保证地表水的额畅通。对工程烤取弃土场，临夏时用地等根据胡环境要求保护茅或移植植被。潜协助施工单位慰合理规划施工仰便道的路线及销数量，以不破讽坏或尽可能少巴破坏环境和植宿被为原则，修醒筑施工便道时候，土石方要运贴到固定的场所准堆放，不能直借接弃土石于山凶沟。在施工过劣程中要求施工种单位尽量减少水对环境的破坏嘱。值2.4袭.伐4略水土环保措施罚建立以总监理胶工程师为组长书，以副总监理致工程师为付组键长的环境保护散领导小组，把忍环保要求具体悲化，落实到每糠个人，与施工横单位、当地政井府及环保部门牧密切协作，全帝面控制施工污桃染，尽可能减负少对山体的大庆范围扰动，严旁格控制水土流林失，加强对沿脾线植被，濒危部野生动物的保扎护。配环保、水土保串持系统框图环保、水土保持体系环保、水土保持体系组织保证总监理工程师监理站站长1监理站站长2工作保证执行环保法监督施工单位环保措施的实施责任目标落实到人配合环保部门检查发现问题及时向环保部门反馈制度保证监理站贯彻执行环保法规文件制定现场环保目标责任制和监督管理办法刘安全文明管理氧工作程序框图不合格不合格施工组织设计安全文明生产措施不合格开工准备制定安全文明生产制度施工组织设计安全文明生产措施不合格开工准备制定安全文明生产制度文明施工文明施工监理审核宣传标牌各工种人员安全操作细则宣传标牌各工种人员安全操作细则专职质量安全员防火、防尘、防爆防洪、防雷电、防毒检查防火、防尘、防爆防洪、防雷电、防毒检查“三废“三废”处理措施与实施情况检查机具设备劳动防护用品定期检查不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格环境卫生监理复查不合格不合格环境卫生监理复查原材料堆放正常施工整改安全文明生产教育合格合格安全文明生产教育合格合格拔2.5炕合同信息管理脱及组织协调深2.5.吧1咸合同管理付合同管理要求未监理从投资、始进度、质量目喊标控制的角度观出发，依据有陡关的法律、法堆规、府合同文件等认征真的处理好合曾同的签订及实扁施过程中出现语的违约、变更坑、索赔、延期虏、分包、纠纷鞋调解和仲裁等细问题。期1)榜工期管理伟：扯按施工合同规火定的工期，要散求承包商于开压工前提出进度世计划，并分月册、分阶段进行奶检查，对影响妈进度的因素进馆行分析，及时态解决或调整进额度计划。症2)亏投资管理：及唇时审查工程完健工的工程数量肠，计算工程价圾款和工程竣工塘结算。疼3)召质量管理：按决合同规定程序赏规范检验原材凶料质量、半成端品及构件质量增，检验工程质被量，验收分部扮、分项工程及乌整个工程质量杜，使质量达到绸合同规定的目起标值。罩4)林对合同执行过桨程中的违约、欠延期、分包和猛纠纷进行调查餐研究并及时解贯决。俭5)档严格控制变更放设计，对变更茫设计引起的费刊用增加进行审慨查。对于索赔争，监理工程师遮则应审查承包姑人提交的资料就是否真实、依健据是否正确，厘理由是否充分娘，索赔数额是茂否合理。并据怎实签发索赔审挣批书报业主审坟定。粮工期延期管理岁基本程序框图延期事件发生延期事件发生承包工程提交工期索赔意向报告承包工程提交工期索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交延期事件的详细报告承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估监理工程师审核与评估不同意监理工程师审核与评估监理工程师审核与评估同意总监理工程师与承包单位、建设单位协商总监理工程师与承包单位、建设单位协商瓦不一低致猎收考组一致总监理工程师签发《工期延期审批表》总监理工程师签发《工期延期审批表》卧分包单位资质况审查基本程序币框图选择分包单位选择分包单位承包单位填写《分包单位资质保审表》监理工程师审查签认审查意见承包单位与分包单位签订施工分包合同分包单位进场施工不同意不同意同意同意抗京施工阶段的合稠同管理塞1)粘认真熟悉合同溪文本，熟悉掌杆握鱼“贝施工合汗同风”卖、倚“发监理合胆同扣”介、逮“迫供货合滚同犹”扫“房采购合托同秃”繁等合同条款。瓦2)缩严格检查承包辛人进场的人员灯、机械设备是逢否与合同的承译诺相符，若不芦符且会影响工第程质量、进度天时，则不得签隐发开工令。肢3)划任何工程形式搅、质量、数量晒和内容上的变纷更，监理工程岛师必须审查其贝全部资料并报嫩业主签认后，档按合同条款监忙督承包人实施圈并计费。吵4)拍在合同规定的仿期限内，承包秋人如果工期延附期，则应向监仔理提交有关延翻期的理由及全菜部资料，监理羞应认真审核其笔全部资料，并萝签发意见后上三报业主。亦5)替若承包人按合盐同有关条款进淘行索赔时，监啊理应认真审核仍索赔的依据，泡索赔款额等有享关资料，并签败署意见后上报肾业主。绩6)艰承包人有下列炕事实时，应按冒违约处理：迹(鸭1)亚无力偿还债务皱陷入破产或主旦要财产被接收维、或主要资产回被抵押，因而议放弃合同。钳(格2)立无正当理由不范开工或拖延工隆期。寨(狐3)龄无视业主和监巷理的书面警告衡，公然忽视履斥行合同规定的离责任和义务。豪(抄4)坏未经监理同意攻和业主批准，腊随意分包工程臭或将整个工程振分包出去。若犬承包人违约，瓣则应及时上报谷业主中止合同碎，由于违约造剖成的经济损失壶，则应从工程克款中扣除。确(虹5)它对业主批准承嚼包人将部分工柳程分包出去时忍，则应审核分双包人的资质等钻级、实力、设渡备、业绩和信烧誉，监理认可寻后主可分包。洪对分包工程监怪理可通过承包客人进行管理，翠监理也可直接筹检查。广2.罢5.3够信息管理脉1)浊信息管理监理剃工作的主要内矩容挤内容是对信息驼进行收集、整逼理、分析处理偶、保存的管理炊活动。监理决卵策正确与否，粉取决于各种因萄素，其中最重律要的因素之一窗就是信息。监双理信息是监理赛工程师实施控庄制的基础，为效了实现质量、士进度、投资的松三大控制，监鲜理人员必须收绝集与本工程项页目有关的各种奸信息。如投资傅控制信息：各近种估算指标，萍类似工程造价具，物价指数，招概预算定额，肯设计概预算，顶合同价，施工失阶段工程支付房单据，原材料撑价格机械台班弱，人工费，运漏杂费等；质量倾控制信息：国令家质量政策和新标准，本工程恩质量标准、质烘量目标、质量驻控制制度和风肾险分析，质量卷抽样检查数据欲等；进度控制奸信息：项目总积进度计划、进令度目标分解、湾进度控制流程仪、工作制度和蜡风险分析，某魔段时间进度记稍录，工期定额结等；项目内外莫部信息：如工薯程概况、设计夜文件、施工方宋案，国家有关阳政策法规，原丧材料设备价格内，各种施工报驼表等。广泛收刚集到信息后，敢通过整理、归能纳、分析，选季择正确的对项腹目有用的信息对，利用计算机精进行处理和保塑存，随时提取牙信息，很方便鸟的形成各种报病表，为监理和筐业主决策提供煎依据。遣2)继信息收集：信酷息管理工程师我通过各种报表晕和各种会议及纸监理工程过程待中广泛收集的悲信息，如各种坐合同，设计文送件，设计施工乳规范，验收标转准，本项目进单度，验工计价品台帐，人、机堪、料台帐，试埋验报告，质量绢检查表，检查衔证，会议记录尘，电话、电传桨记录，来往信君函，上级下发栋的文件、通知陪等各个渠道的兰信息。甜3)街信息整理：采但用计算机辅助捕手段将收集到铃的信息进行整增理分类，一般仓可分为行政信挺息，财务（支领付）信息和技挡术信息三大类港。身4)继分析归纳和处类理爆对行政信息可州通过分析确定许哪些要立即执渣行的，哪些是星以后执行的，坝尽快处理那些积要立即执行的小信息并及时将扛文件传达，以驱贯彻上级意图伟。对财务信息持可以按工程分框类或时间分段多进行统计形成贿报表，以便了躺解工程进度与冷支付款额是否那相符，用以控社制投资。矛对技术信息可形以根据收集到首的各种信息，翅编制进度网络露图，进行工程恳进度分析和进炸度控制，也可劣以进行工程质境量的评价和统乓计，形成工程舰质量报表，掌胸握各分部工程应和分项工房程的质量，从许而达到对工程轻质量控制的目荷的。乎5)饰信息保存：通杯过对各种信息化的保存，可以拥随时提取不同衫的信息，很方沙便的形成各种饲报表，掌握整补个工程的进度盾，投资和质量纹情况，也可为究总监和业主决拍策提供依据。信息的整理、分析与研究信息的整理、分析与研究丢弃错误、无用的信息正确有用的信息信息收集信息的分类处理信息储存行政档案财务支付档案技术档案决策编制报告编制计划编制报表下达通知投资控制信息进度控制信息质量控制信息项目内部信息项目外部信息其它方面信息信息管理工作框图组织协调制度蝶蠢障工程项目的实石施存在着业主灿、承包人、监秒理、设计、地歇方等各方面的滥参与，认真协狱调典好各方的关系山，确保工程顺叫利进行并实现衬总的目标，是寺监病理颂“社四控、两管、恳一协女调懒”茅中的重要一项于内容。其协调董工作的主要方头法和手段是通践过工地例会、处现场协调、恳洁谈会（座谈会总）、发监理通翁知、谈心等形妹式进行协调。镇如当业主与承拖包人发生意见丧分歧时，监理汇应根据自己的猫职能以独立的牲身份判断，进览行公正的调解尖。当其双方的滚争议，要由仲第裁机关仲裁时储，监理单位应堪事实求是的提怀供真实准确材哥料佐证；肤当项目各方及吩人际关系发生舰矛盾，监理应观以谈心方式、葵摆事实、讲道悦理，以法律、犯法规和国家政般策为准绳进行贴说服工作，化若解矛盾；防当项目各方的鸽组织分工与配筒合有问题时则毛主要通过工地浮例会，协调会猪，恳谈会等形榜式进行协调解章决；酒对项目实施过竿程中的人、财脸、物、技术、莫管理方面的协填调，则通过监财理通知、现场菠协调会等形式婆来完成爪。葱福2.6国监理工作制度鼻家2.6.口1冠监理工作例会蜜制军度习细2.6.缸1危.1喂田第一次监理会所议升(德监理交底会祸议均)邮制度篮弟1遮）庭搅监理站应在所杏监理工程开工疾前，选择第一扰次工地会议后言的适当的时间给，召开第一次殿监理会议上。绣欲2做）第一次监理骂会议应由总监韵理工程师主持票。孩涂3棍）施工单位的忧项目经理、有骄关职能人员及醉进场分包商的惜主要负责人必丢须参加第一次屯监理会议尼。雁听4坟）监理工程师小、监理员必须姻参加第一次监落理会议喜。暖障5猪）第一次监理模会议由以下内柱容组成蠢：叔役①买竭由总监理工程青师宣读有关工柏程建设监理的傻政策、法令、斯法规；育②往贫由总监理工程卡师阐明各方权钓力与义务滔；虫霜③驾螺由总监理工程于师介绍监理工瞒作内容兵；差某④苗疗监理工程师、征监理员介绍监粘理控制工作的寸基本程序、办呼法及手段；希⑤兵约监理工程师、队监理员提出有剩关报表的报审体要求咱；冠炎⑥蹄胜由总监理工程迹师、监理工程叹师回答承包人爹的提问症；完膊⑦柏今做好会议记录他，打印并经参脚加会议人员签艇名后，发送有翁关单位爷。晨鄙2.6.流1漆.2偶稠监理工作例会怪制嗽度尿尘1负）拉余监理工作例会礼由总监理工程衫师或授权的副哨总监理工程师焦主持召开。鸭2肿）界截监理工作例会溪应定期组织召凭开，宜每月召表开一次潜。秀喘3帮）茧盘监理工作例会狡有以下人员参酒加：有关的专进业监理工程师水、监理员。辅4捉）乳谣监理工作例会闷的主要内容绩：锦毒①诉贺检查上次会议障决议落实情况辆，研讨未完成走事项的原因及融解决方法；史②猛扬总监理工程师竖总结一个月来球的工作情况南；强寸③猜掉对各类新出现闷的问题组织研犬讨，形成会议挑决议胁；历肤④忍避其它有关工作回的部署甩。呢抚5培）炒笋监理站应及时夜收集汇总有关暖情况，为召开即会议做好准备腹。班帐①湿阳了解上次会议岭的决议落实情鸭况和存在的问阿题曾；捏傲②富侍掌握新出现了塌哪些问题，准袋备会议资料啦；幸臂③都敢与有关人员通贼报情况，组织摆协调好会议召额开的时间和地融点，确定参加腥会议的人员并务提前通知。馅6虑）彼艳会议纪应要凤燃①收暖监理工作例会刘由专人负责记码录掩；发哪②丹那会议纪要应包洞括会议时间及翅地点、会议主冻持人、出席人猴员姓名、会议裙内容、会议决炼议及其它有关锅事项购；田牌③圆湖会议纪要内容经应真实、简明畜扼要叙；握狭④见破会议纪要必须柴经总监理工程涨师或副总监理故工程师签认后饿，发送有关各只方，并做好发垦送记录玩。每仰⑤钻锐会议纪要的议动定事项，有关倒人员应在规定糊的时限内落实设解决。郑2.诊6.2敲工地例会制琴度拦邮2.6.尝2报.1腔煎第一次工地会蚀议制叫度疫芳1江）平旨项目监理站应辛在所在监理工染程开工之前，祥选择适当时间察，召开第一次心工地会议损。狠简2裤）食免第一次工地会见议应由项目总戚监理工程浴师碎(央或授权的副总亏监理工程天师院)接主持。侍3湿）绑动委托人驻现场灌代表应该参加历会议聚。稼燥4拌）角荡承包人的项目继经理、有关职墙能人员及进场候分包商的负责魔人必须参加会暂议扛匹5参）只贷已进场的监理缓工程师、监理秤员必须参加会常议恐。吧谎6糕）危凑第一次工地会万议宣布总监理赞工程师、承包贯人项目经理首。爷绿①素鹊由委托人代表具宣布总监理工亭程师、承包人火项目经理闲。逃崇②孤她总监理工程师忙、项目经理相多互介绍组织机斧构、人员、职扎能、权限。洞③末软委托人代表介问绍外部条件落彻实情况利。忘筋④接属项目经理汇报请施工准备工作炸情况萝。模仅⑤趁袭各方商定协调爽方式、工地例旋会时间及议程微。鹰眨⑥另从各方认为有必粥要说明的其它壳事项庸。熄械⑦盒立做好会议记录慰，打印件经参裤加会议人员会我签后，发送有堂关各方。物2.6.器2黄.2狸臂工地例会制殃度惊调1悦）侵看工地例会由总挂监理工程师或科授权的副总监屯理工程师主持蕉召开。工地例错会应定期召开门，宜每月召开萄一次赢。岭以2辨）阿构工地例会有以仍下人员参加音：轰梦①探帮项目监理站所找有人员。助②吉僵委托人现场代添表。个③功渗承包项目经理居及有关人员。浇3深）捉能工地例会的主掌要内容：肾①集戒分析未完成事挠项的原因并确死定解决办法后；港屈②芦妻各方总结一月计来的工作情况括；皆嚷③张膜对出现的新问迁题，研究解决蔽方案，形成会崇议决议拨；浩菌④可裂其它有关工作阔的部署酿。免期4欺）项目监理站翻应及时收集汇碎总有关情况，秒为召开会议做居好准裕5死）会议纪要逃：狱即①芽林工地例会由专俱人负责记录大；候派②指羞会议纪要应包姿括会议时间、罩会议主持人、即出席人员单位粒、姓名、会议用内容、会议决蠢议及其它有关义事项期；嫁馒③共死会议纪要内容消应真实、简明驳扼要吵；骄岂④启督会议纪要必须安经总监理工程团师或副总监理摘工程师签认后南，发送有关各埋方，并做好发玉送记录挨；赞期⑤六夕会议纪要的议醒定事项，有关援各方应在规定潜的时限内落实纳解决。螺2.6.访3堆监理值班制致度左衔2.6.吧3炉.秒1碌总监理工程师潮应指派专人在浇监理站值班，遥负责对来电、播来函交付有关膨人员进行处若理再。眨私2.6.医3速.2绿虹总监理工程师柜主持监理站的和日常管理工作核，因事外出期参间，应授权或昼委托其他监理蕉工程师主持监四理站的日常管绕理工作欢。谣扫2.6.政3破.3破椅夜间监理站应困指派监理工程洒师进行值班，击及时处理各类蛾突发事件。霞2.6.坝3瑞.4合呜总监理工程师姿应在节假日期耗间指派监理工集程师进行轮流判值班，以便对幸施工单位的报杰检进行及时的改检查与签认好。精浩2.6.固3址.塌5晶全体监理人员半应树立全天候郑服务的观念，替做到随叫随到在。烤伟2.6.箭4帽时效管理制们度饭沾2.6.去4枪.1吴暮时效管理是监疮理工作中一个另重要的管理内伸容，它直接关仪系到法律责任串和经济责任，惜所以工程有关肉各方特别是监春理人员应严格维执行时效管理岗制度协。临塘2.6.咱4豆.2玉烛委托人应在项裤目实施过程中偏，根据项目监狂理站的书面请料求，对有关工钩程建设的工期安、质量、费用飞和安全等重大圣问题及时给予筹书面答复，使目监理工作能够宰顺利进行。融2.6.漏4状.3也贞项目监理站在陶项目实施过程筹中，应对委托滤人提出的有关渴工程建设的工辜期、质量、费丘用和安全等重榨大问题及时给扛予书面答复，乌使工程建设能油够顺利进行。鸭2.6.嫌4细.4伪对施工单位在项替目实施过程中蜜，应对项目监草理站提出的有片关工程建设的占工期、质量、盘费用和安全等驾重大问题及时雹给予书面答复桥。井月2.6.欧4杠.5霞吨项目监理站在矮项目实施过程拣中，应对施工网单位提出的有折关工程建设的许工期、质量、盆费用和安全等请重大问题及时罢给予书面答复专。区餐2.6.肉4交.6晕制监理工程师、葱监理员在监理绩工作中，对总锋监理工程师提那出的有关工程击建设的质量、艇工期、费用和悼安全等重大问茄题应在二日内秆给予书面答复尝。织2.6.秘5性检母(羞审灿)鹰查签字制炒度债焰2.6.梁5良.1酱穴项目监理站必稍须执行严格的仔检胃(祝审陡)细查签字制度链。葵慰2.6.滨5逮.2引敲项目监理站的虚检撞(翻审属)希查签字一般程态序为：监理于员手→础监理工程至师筹→强总监理工程师折，各级监理人滑员不得越级签洽认各类凭证另。掉沃2.6.段5勇.3据闷各级监理人员伶发出的各类书阅面通知、指令桨，必须由签发已人签字。捕2.6.滚5程.4惊叠总监理工程师停应严格审查监棕理工程师、监劫理员签发的各幕类监理凭证。沫2.6.楼5鸟.5留应各级监理人员驰对所签发的各组类监理凭证的趋真实性、完整字性负牢责猛踪2.6.安5滚.6古梨总监理理工程馒师可以变更监蹦理工程师错误束或不妥当的监篇理指令。动2.师6.惯6甩技术资料档案桥组织、管理制阳度骆逗2.6.酒6激.1持买监理资料的使听用、管理、归落档工作是监理牺工作内业管理艺的最重要部分拜，监理站应车高度重视，努腾力使监理资料孙的管理逐步走叫向科学化、程扩序化、标准化响。艇2.6.旗6拖.遵2淡项目监理站的豪资料管理工作蚀由总监理工程祥师指定人员专门任或兼任资料胖管理员，统一跌管理，在总监另理工程师的领沉导下，各监理己工程师负责本用专业内部形成略和总监理工程测师批示办理的巾内、外文件的撕使用、保管，倍承担管理责任缘。资料管理员惰负责资料归档口文件和按档案搬管理规定由监杨理工程师移交徐的工作文件的拦管理工作仪。械下2.6.腹6特.3嘉赞监理资料的基寄本内容：票串1纠）翁毁合同文件疮类陕滩2秒）哈叨设计文肠件轰哲3劣）羊肾监理规划及监蔑理实施细李则掏厉4派）坐蜂设计变更、洽享商耻类不锹5册）额雾监理月网报卫伞6她）搜夏会议纪们要傍身7粥）县拐资质审查资搭料忽育8棵）哥吩进度控制话类星屯9限）概冈质量控制超类敞杜1介0乎）投资控制倒类凉振1肤1母）监理通知炒类迅肉1当2旅）合同管理顾类兄枝1距3鹅）工程验收资寄料亡腊1圣4掌）其它往来函秘件既微1若5冲）监理管理台临账及监理日秆志艰够1窗6扬）监理工作总活结妻(占专题、阶段和档竣工总结及报过告结等读)暴落2.6.男6效.4慧烫监理资料的归茅档管嫌理罪哈1仔）监理档案的传组卷芽；弓馋①帽护按单位工程归磨档的内容组卷馋；不央②疑再卷内文件应按域专业和形成资忆料的时间排序谱并编写卷内目辣录；番③科框封面、移交目饮录、审核备考法表均按有关规漆定处理载；之坊④馅骨档案的规格、行图纸的折叠与植装订应执行档傻案管理的统一盗规定；北2捉）监理档案的跌验收、移交和宰管青理废却①鲁厦由总监理工程缝师组织监理资尿料的归档管理减工作，并负责扫审核和签字验冬收蛋；半晒②逝飘工程竣工验收牺时应提交由总裙监理工程师审继核并签字验收舱的监理竣工资蓄料脸。红规2.6.户7孙监理工作报告漏制牢度窄语2.6.辛7愧.1筑境项目监理站应千按月、季、年易、工程竣工等茄向委托方提交飞监理工作报告粒和不定期的专冠题工作报告铲。甩它2.6.爹7垮.2耽窄监理月报应按誓规定内容、格日式进行编写根。忘税2.6.宗7器.3志圈编制监理月报悬的基本要求怒：客和1鉴）项目监理站麦总监理工程理史师负责主持编县制监理月报，导经总监理工程约师签发后，报宗送委托方和监去理单位誉；街狐2业）朴找监理月报的编精制周期为上警月饥2逐6贪日到本永月劲2冈5糟日，在下月企的燥5萌日前发出；值（倒3亩）监理月报应所真实反映工程爱现状和监理工么作情况，做到穷数据准确、重泪点突出、语言其简练，并附必丈要的图表和照碎片甜。摸陡2.6.绣7饲.欺4节监理月报应将略对开展监理工胡作的意见和建善议如实上报委紫托人。组2.6.裂8箭监理日志填写裹制阻度依愚2.6.秧8但.1蹈续监理工程师、溜监理员应逐日仓将所从事的监乱理工作如实记厅入监理日志，贡特别是涉及设领计施工单位需茶要返工、改正灿的事项，应详宪细记录。适2.6.桌8模.2诱嘉监理工程师、鲁监理员记入监险理日志中下达滋给承包人的各臭类指令，必须坝将处理结果记库入监理日志对。节楚2.6.炕8绳.3涛荒总监理工程师剥应就工程项目铸的主要监理工居作和工程进展次情况做好监理才日志宽。封作2.6.咽8链.4葵奖监理日志应保央持完整、清洁增，工程完成后姨必须上交项目辜监理站备浑查败悠2.6.置9瞒项目监理总结画、回访制笛度五集2.6.染9候.1稀殿项目监理工作侨总结制度号1耐）为总结经验雕教训，不断提刻高监理业务水嘱平，在项目监掘理工作完成至牌一定阶段或全育部工程竣工后厘，或对某项重僻要问题处理完肚毕后，项目监搂理站及所有参层加工作的监理每人员应写出总旺结跳材味(该根据需要可报建、送各有关单骡位枯)耗，并归入监理恶档案煌。周时2烈）阶段性及竣蒜工监理工作总饮结的主要内容康有紫：肆亲①制烫工程施工及监狐理概况您；尊岸②回辟关于工程进度允、质量、投资念控制的情况愧；以铸③波挡关于工程信息泽管理、合同管挪理、资料档案讨管理及协调建浮设各方关系的田情况；峰④哗矛对工程材料、需设备质量控制翼的情况蓄；登荷⑤姐出监理工作执行闲中存在的问题侮及如何改进的早建议探；则凝⑥或熊有关照片或录桌象及其它内容称；爸⑦结论。妄3怪）对专项问题赖的总结内容，沙视具体情况而掠定，但应包括阵问题的具体情露况、处理经过半、经验及教训童、改进的建议科等煤。陆榨4戚）项目监理站控的总结应由总枯监理工程师组升织有关人员编吩写，总监理工旋程师审核签发闹，并归入监理蒙档案避。持