企业安全管理制度汇编(原稿)-2023修改整理

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐企业安全管理制度汇编(原稿)平安管理制度汇编

2022年4月10日实施

名目

平安生产责任制

总经理平安职责

1.直接负责公司的平安管理工作。

2.仔细贯彻执行各项平安生产法律、规矩和平安标准。

3.建立健全平安管理责任制，包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责。

4.按照公司的详细状况建立健全平安管理制度和平安操作规程。

5.按照公司平安生产状况，组织开展平安技术讨论工作，推广先进的平安技术管理办法，审定重大灾难事故的预防和处理计划、事故应急处理预案。

6.建立、健全平安管理组织机构，配备公司平安管理专业人员，提高平安管理人员的专业素养。

7.主持召开公司平安管理专题会议，准时通报公司平安生产工作状况，解决有关平安生产的重大问题。

8.组织开展平安生产大检查，催促公司员工执行平安生产规矩、整改事故隐患和不断改善平安条件。

9.发生重事件故时，准时组织抢险，并参加事故的调查处理工作,准时向上级有关部门报告。

10.保证本单位的平安生产投入的有效实施。

副总经理平安职责

1.帮助经理贯彻执行各项平安生产法律、规矩、标准和制度。

2.按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的平安工作负责，监督、检查分管部门平安工作各项规则制度执行状况，准时订正下属失职和违章行为。

3.仔细做好平安工作“五同时”（在方案、布置、检查、总结、评选生产的时候，同时方案，布置、检查、总结、评选平安工作）。

4.组织制订、修订和审定分管部门的平安规则制度、平安技术操作规程、平安技术措施方案，并仔细组织实施。

5.组织分管部门的平安大检查，落实重事件故隐患的整改，负责审批动火报告。

6.负责分管部门的平安教导和考核工作。

7.组织对分管部门事故的调查、处理，并准时向经理报告。

8.负责审批特别动火证。

平安主任平安职责

1.负责公司的平安管理工作，贯彻各项平安生产法律、规矩、标准、制度以及上级对平安工作的指示和规定。

2.参加制订、修订企业有关平安生产管理制度和平安技术操作规程，并检查执行状况。

3.帮助各级领导做好职工的平安教导工作，负责组织对全体员工、新进员工、变换岗位员工和班组长的平安教导，检查、催促班组岗位平安教导。建立平安教导档案。

4.负责支配并检查公司各部门的活动，负责公司平安设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理，并使其处于完整好用状态。

5.天天深化现场检查，准时发觉隐患，制止违章作业。检查厂房、仓库有无火灾隐患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口及通道是否畅通，是否符合紧张状况下疏散人员的平安要求。

6.组织并参与企业平安生产大检查，对查出的隐患举行分类、汇总并催促有关单位举行整改。主持日常平安教导工作、定期开展平安比赛评选活动，开展平安周活动，使平安生产深化人心，推行平安生产责任制。

7.根据“四不放过”的原则（事故缘由分析不清不放过；事故责任者未受处处罚不放过；群众未受到教导不放过；没有防范措施不放过；）。参与企业平安事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。

8.健全、完美平安管理基础资料，做到有用、齐全、规范化。

9.根据企业制定的应急救援预案，定期组织演练，不断地总结阅历。

选购人员职责

1.参与平安活动、学习平安技术学问，不断提高自己的业务水平和能力，严格遵守各项规则制度。

2.负责本岗位平安设施和消防器材的检查维护工作，保证其完好，发觉异样应妥当处理，准时上报，并仔细做好记录。

3.严格执行公司管理制度和岗位操作规程，遵守纪律，不违章作业，按照规范要求填写各种记录，记录要求清楚、真切、干净，并保持作业场所清洁。

4.正确使用、妥当保管各种平安技术资料、劳动庇护用品、器具和消防器材。

5.负责岗位平安检查，发觉担心全因素准时处理上报，发觉担心全现象准时制止，负责订正本岗位区域内的违章违纪现象，对违章指挥有权否决执行，并准时向领导报告。

6.学习并认识把握本岗位的事故应急处理计划，乐观参与公司组织的应急预案演练；发生事故要立刻报告公司领导和主管部门，同时乐观提供资料，服从指挥参与事故救护工作。

7.负责收集把握市场信息和动态，为经理决策提供牢靠的依据。

财务人员平安职责

1.负责筹集保证平安经营条件所必须的资金投入，负责支配用于配备劳动防护用品、举行平安经营培训的经费，并列入年度财务方案，定期编制报表报公司领导审核批准。

2.凡平安措施不落实的技术措施项目未经平安主任或公司经理审核同意，不得拨款。参与公司合同评审，合同条款中必需明确各方平安责任的，合同不符合国家规矩的，不得付款。

3.负责公司资产平安监督工作，负责公司财产的保险投保、索赔等事务，监督公司员工社会保险金和工伤保险金的准时足额缴交工作。

商场值班人员岗位职责

1.值班经理

1)负责监督检查商场各岗位值班人员的在岗状况，负责组织检查商场的各项消防平安设备、设施的完好状况。

2)负责监督检查商场商品陈设、购物环境等状况。

3)负责听取楼层值班人员的现场汇报。

4)负责记录值班日志。

5)负责向总经理汇报值班状况。

2.楼层值班人员

1)负责监督检查营业前楼层各部位商品陈列、购物环境和负责记录商场内各消防平安设备、设施的检查状况。

2)负责向值班经理汇报值班状况

平安生产检查制度

平安检查表制订

1.为了使平安检查更具针对性、规范性、防止项目遗漏或走过场，要求公司、各部门/岗位举行平安检查前，事先编制并预备好《平安检查表》，并据之举行检查。

2.平安检查项目确定原则：平安检查表应体现检查项目完整、清楚明白、记录容易的原则。确定平安检查表项目时，应重点考虑检查区域：

1)平安目标达标状况

2)平安机构及职责完美状况

3)平安风险、平安管理计划、制度和平安生产操作规程遵守状况

4)曾经发生过平安事故的因素或简单影响平安的薄弱环节。

平安检查频率

1.公司级平安检查为每季度一次，详细时光可结合元旦、五一、国庆、平安月等支配。部门平安检查为每月一次。班组平安检查每周一次。

2.平安管理第一责任人必需保持手机24小时开机，以保证任何状况发觉平安隐患，准时解决。

3.节假日值班,公司应按照元旦、五一、国庆等节假日把任务分配到每个部门，各部门根据内部的实际状况确定值班人员，坚定做到一年365天都有人值班。

4.夜间值班,公司应要求部门按照节假日值班人员分配状况，另行确定公司夜间检查人员名单，并设立24小时值班电话。

5.上述各类平安检查须按已确定的《平安检查表》举行。

检查实施

1.因为外单位来平安检查常常是随机的，届时有关部门负责人为主伴随检查，平安主任负责记录检查提出的问题，负责整改措施跟进和起草整改报告。

2.公司级平安检查普通由公司领导带队（或经公司领导授权，可由平安主任带队），平安主任和有关人员举行。被检查部门/岗位负责人届时到场介绍状况，平安主任记录检查提出的问题。

3.部门/岗位平安检查由部门/岗位负责人带领，平安员参与并记录检查提出的问题。有关区域或岗位负责人在场。

隐患整改

1.检查组视所发觉的问题的性质、可能引起的后果等因素，可向被检查部门/岗位签发书面《整改通知》，指出需整改的问题、整改期限。被检查单位须仔细举行整改。

2.隐患责任部门/人，应严格《整改通知》要求举行整改，完成整改后准时回复检查单位或平安主任。

检查记录和统计

1.各类《平安检查表》、《整改通知》以及须要时另外所附的“检查记录”均为平安检查的正式记录，检查负责人和被检查负责人须在上面签字确认，并由平安主任存档。

2.平安主任要定期对公司举行的各类平安检查及检查发觉的隐患举行跟踪和统计，发觉未准时完成的隐患要举行催促责任人落实，检查及隐患整改状况要定期报告公司经理。

专项平安及设备平安管理制度

防火平安制度

防火巡查

商城守卫部门每两小时对各营业厅和消防重点部位巡查一次，每四小时对商城整体全面巡查一次，发觉问题向主管领导或值班员汇报，天天应有记录。

巡查的内容

1.平安出口、疏散通道是否畅通，平安疏散指示标志、应急照明是否完好：

2.消防设施、器材和消防平安标志是否在位、完整：

3.常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品或影响使用：

4.消防平安重点部位的人员在岗状况。

防火检查

1.商城至少每月举行一次消防平安检查：

2.检查人员由守卫科、设备科及相关人员组成：

3.防火检查填写检查记录，检查人员在检查记录上签名。

用电平安制度

1.实施平安用电管理是防止电气事故，触电事故的发生，强化平安生产的有力措施。

2.电器设备线路的安装用符合有关规定和标准，运行、检修、维护必需严格执行《电气平安工作规程》、《电工作业人员平安技术考核标准》的规定。

3.从事电气工作的人员必需经过专业技术的培训、考试合格持证方能上岗。

4.严格做好电气系统的过载，短路庇护装置，在普通的低压系统中，总配电、分配电和电力设备的控制系统中，均需设置过载和短路庇护装置。这些部位不准存在应装未装和漏装。也不应存在装错位置的现象。

5.应正确选用庇护装置，使其取得最好的效果。除庇护类型选者正确外，庇护装置的规格也必需与庇护对象内容相适应。

6.电气设备和电气用具，凡规定应接地庇护的都应按规定衔接好接地庇护线。不能用零借作接地线。并按规定作好接地线的接地电阻定期测定。庇护接地电阻不大于4欧姆，逼雷装置的接地线电阻不得大于10欧姆。

7.抓住“装、拆、检、修”四个环节：装：即安装电器设备时，要符合平安要求。拆：即对不用的电器设备（如电线、开关等）要彻底拆除。检：即对电器设备要常常的定期检查。要着重检查电器设备无破损，线路是否合理，接线是否正确，特殊要注重对手提电铝行灯，电扇等移动电器电具的检查。修：即对担心全的和有损坏的电器设备要准时维修。

8.按照地域特点，每年在雨季要对电器设备作一次全面大检查。

9.加强对公司内的手持电动工具的平安管理，削减，杜绝事故的发生。必需对公司内使用的手持电动工具举行平安性能的定期检查。

10.在普通状况下不得随意架设使用暂时电源线，特别状况需要使用，由使用部门向公司申报，并经公司设备管理部门、公司平安领导小组批准后方可架设。

平安建档制度

平安建档的范围

1.平安管理责任制包括全员职责，平安管理机构设立，人员任命，履

2.职考评状况等。

3.平安管理规则制度包括平安检查，事故处理，隐患整改，平安教导，

4.工作方案制度，规则等。

5.证照档案包括各种证照领取记录及验收审批报告等。

6.平安检查记录包括历次（本公司和上级）平安检查记录，关键部位、专项平安检查记录等。

7.事故隐患整改记录包括事故隐患记下，应急防范措施，整改要求，

8.方案措施，整改结果等。

9.平安教导培训材料包括平安教导培训方案，参与政府有关部门组织的平安生产月、学问比赛活动记录，经理、平安管理人员参与平安培训、持证记录，职工平安教导记录，特种作业人员培训、考核、持证上岗的记录等。

10.事故处理记录包括事故上报、记下记录，事故调查报告，事故处理结案材料，整改措施等。

11.设施、