【建筑工程管理成本与控制开题报告】

开题报告题目：建筑工程管理成本与控制函授站名称：专业班级：工程管理学生姓名：1选题的背景、意义随着市场竞争对项目管理的全球化水平提出了更高的要求，项目建设企业的运作越来越明显，以项目管理为核心的经营，改造企业组织，提高企业的经营管理能力和实际项目运营能力已成为现代建筑企业的共识。在建筑企业的建设过程中，项目利润是企业利润的主要来源。项目管理已成为建筑企业管理的核心，工程造价管理是项目管理的出发点和归宿。因此，建筑企业的成败与工程造价管理密切相关。研究施工企业项目成本管理，对提高建筑企业的管理水平和建筑企业的经济效益具有重要的理论和现实意义。2主要研究内容及拟采取的研究方法（技术路线）、研究难点及预期达到的目标鉴于目前有关建筑工程项目成本管理的研究较多，但大部分研究多集中于宏观方面，缺乏相应的案例研究，需要进一步的深入和具体的研究，因此，本文的研究有益于丰富建设项目成本管理理论体系，具有一定的理论意义；同时，本文的研究成果也有助于建设工程项目提高成本管理水平，提高企业经济效益，进而促进企业市场竞争力的提高。本文基于项目成本管理的相关概念和恒大君悦澜湾项目现状，分析出成本管理存在的问题，项目管理不规范且缺乏完善的成本控制、成本控制意识薄弱且缺乏实践性和战略性、材料的管理不全面且缺乏对市场分析，并有针对性的提出了解决对策，完善成本管理和控制、加强项目施工环节的成本控制、改进项目的管理体系、项目成本控制管理、做好材料采购计划，旨在提升建设工程项目提高成本管理水平，提高企业经济效益，进而促进企业市场竞争力的提高。研究方法包括：1.文献资料法：通过对国内相关课题的相关文献的阅读，加以归类整理，为本论文提供理论参考。2.文献综述法：通过对所掌握的各项资料进行分类，阅读，并进行整理分析，为本文观点的形成提供思路本文研究的难点是基于建筑工程项目成本管理的相关概念分析恒大君悦澜湾项目的成本管理现状，预期达到的目标是，分析其存在的问题，并有针对性的提出解决对策，促进恒大君悦澜湾项目的成本管理发展，也为同行提供一定的借鉴性经验。本人已完成期间的所有理论课程的学习，具有较为扎实的理论基础及课题研究所涉及的一些相关理论知识，同时具备较充裕的时间从事本课题的研究工作。掌握与本课题研究有关的基础理论资料和相关的文献。本课题已通过计算机检索、图书馆文章与书籍查阅或实际调查取得，具备开题条件。3研究工作进度和安排4参考文献[1]吴瑞辉.浅析建筑工程管理成本控制要点与对策研究[J].福建建材,2018,000(003):104-105.[2]郑丽丽,汉京刚,王岩.房地产工程管理中的工程成本控制研究[J].中国室内装饰装修天地,2020,000(006):230.[3]陈娟.建筑工程管理成本控制与信息化[J].中国房地产,2019(19).[4]樊晶晶.建筑工程管理成本控制与信息化[J].中华建设,2019(9):0092-0093.[5]许苗锁.全过程管理在建筑工程管理成本控制中的作用[J].幸福生活指南,2019,000(024):P.1-1.[6]浅析房屋建筑工程管理成本控制要点与对策研究[J].建筑工程技术与设计,2018(36).[7]梁莎.BIM技术在工程管理成本控制中的应用[J].建筑工程技术与设计,2018,000(016):4648.[8]姚胜慧.BIM技术在工程管理成本控制中的应用[J].商品与质量,2017,000(012):253.[9]王磊,司训练,赵小团.化工项目工程管理成本控制[J].石化技术,2017,024(001):232.[10]贝爱华.工程管理中的成本控制[J].建筑技术研究,2019,2(2).[11]黄昊,杨玉芳.建筑工程成本管理控制研究[J].河南建材,2020,000(004):80-81.[12]彭子钊.浅析建筑工程管理成本控制要点与对策[J].门窗,2018(15):129-130.[13]ZhuL.ControlandManagementofConstructionProjectCost[J].JournalofLandscapeResearch,2016(4).[14]JiangD.AnalysisofProjectManagementCostControl.BuildingTechnologyDevelopment,2017.[15]LiuL,SunJ,NiY,etal.Discu