信息化技术在公路工程项目管理中的应用

信息化技术在公路工程项目管理中的应用

Summary：随着交通事业发展步伐的不断加快，公路工程建设规模也随之扩大，而在这样的形势下，传统的管理工作已经不能满足时代发展需求。因此，我们需要在管理的过程中探究如何使用先进的信息化管理方式。因此，本文主要对公路工程的建设特征进行探究，分析现阶段公路工程质量管控中信息化技术的应用现状，并提出具体的建设策略。Keys：公路工程；项目管理；信息化建设引言近年来，随着社会经济发展，建设业在国民经济中占有举足轻重的地位，因此，在该行业实际发展过程中，应保障工程管理能够与时俱进，不断朝着信息化、智能化方向发展。在此，利用信息技术可形成合理的战略规划，持续提高建设企业管理水平，并且在创新管理中增加过程监控等内容，完善管理各工序，其中，信息化管理应用内容包括软件、硬件，硬件主要是技术上的优化，而软件开发主要是为了提升系统使用效率。在全过程信息化管理中，应依据施工企业具体情况，逐步推行信息化管理体系，健全相应的管理制度，以保证施工项目的稳定发展。1施工管理内容分析工程开始建设前，需完成桥梁或者是隧道等相应控制性工程建设工作，包括房屋拆迁以及土地征用等。科学化制定施工组织设计工作，构建针对性的管理制度，设置工地实验室，过程中涉及到的施工组织结构以及相应工作人员配置均需明确，各个岗位职责确定。工程管理工作中，需实施更加严格的计划，确保工序按部就班推进，积极发挥人员主观能动性，依据工程施工实际情况，对计划以及人员配置进行优化，除此之外，需强化人员管理工作，过程中需要调整，需要经过审批同意，确保人员稳定性，实现人才以及工作投入具备连续性。构建现场巡查制度，内容中包括指挥部、项目经理现场巡查工作等，依据施工现场情况，推进施工进度，施工计划得到调整，对工程施工过程中存在的问题进行及时解决。施工过程中遭遇进度滞后的问题，需立即采取相应措施是增加设备方面以及人力方面的投入，保证工期处于规定单位内，确保月计划以及季计划顺利完成，逐渐推动年度目标任务完成。同时需要形成施工机械台账，对机械性能进行定期检查，机械设备使用动态得以及时掌握。2现代公路工程信息化管理的重要性为了保证公路工程的整体质量和效果，公路工程企业不仅需要提升施工水平，同时也需要加强工程管理，并积极利用信息化技术，提升公路工程整体质量，保证工程工期。公路工程在实际建设的过程中会涉及到诸多环节，且施工人员数量较多，并且伴随较大的流动性，因此传统工程管理无法满足当前的需求，同时也出现部分信息资源遗漏的情况。针对这一情况，建设企业在实际进行工程管理的过程中可以应用信息化管理模式，依靠先进的信息技术手段，可以完善健全工程管理模式，进而保证建设企业可以横向以及纵向的获取有效的信息资源，同时也可以加强各个部门之间的联系，保证通畅有效地的沟通，保证各部门之间有效传递和交流信息。除此之外，应用信息化管理模式可以在一定程度上提升信息资源以及项目资源的利用率，节约时间成本，进而提升工作效率。3信息化技术在公路工程项目管理中的应用3.1建立信息化平台在实际工程建设的过程中相关部门需要做好信息化平台的建设，涉及到办公自动化系统的确定与设置。信息化管理都是基于办公自动化设备，通过设备引入，并在此基础上集成智能化系统的数据和指令，能够更好地获得各种数据，并在数据中提取相关信息。在平台建设完成之后，还需要搭建局域网系统，这也是比较基础的一个部分，其中就包括办公软件、网络规划以及网络配置。在实际搭建的过程中，相关部门需要注重内网和外网的设置，并对其进行分配和隔离。在局域网搭建完成之后，还应当做好信息之间的共享，这样可以更好地促进项目管理的开展，提高办公效率。接着，就是网站系统的建设。系统建设过后能够促进内外部之间的沟通联系，解决信息传输问题。但是，在这一阶段管理开展的过程中应当注重上网方式的选择以及网站后期的维护。此外，在各项平台建设完成之后，还需要做好软件系统的推广和普及。当前在公路工程施工建设的过程中，由于参加的人员比较多，因此整个系统是比较复杂的，需要各方面的协调。在推广平台软件的过程中就需要做好常用办公软件的培训与考核。一般来说，整个软件系统可以分为三个部分，OA系统、网站和信息化系统。这三个部分能够有效保障信息化网络平台上的安全、数据安全。因此，在登录网站之后可以通过链接与用户名密码数据的统一处理来完成各项软件的应用。3.2强化信息化设计效果建设过程中完成资源数据共享需强化信息化设计效果，针对工程质量检验工作，相应评判标准需更加规范，依据国家规范标准，对项目的检测标准不断完善和规范，工程质量获得更多服务支持。项目清单标准需在合同中准确确定工程量，费用管理工作也需获取资源数据支持。施工阶段，项目清单需发挥规范以及管理的作用，工程进度需具备相应理论依据，通过此种方式对整体工程项目费用成本进行管理。公路建设阶段，信息储存工作是其中十分重要的部分，项目信息数据库属于基本性的数据之一，其涉及内容相对较多，信息类型也比较繁杂，因此保证存储安全性，需构建工程信息化管理系统，统一管理合同，利用数据库形式，构成更具独特性的管理方式。3.3施工阶段整体公路工程中施工耗时最长，施工工期会受到多种因素的影响，导致工期延长，而这也严重影响了公路工程管理，抑制了公路工程的稳定发展。因此阶段应用BIM技术，可以掌握施工进度，并进行相应的控制，同时有助于提升工作质量和工作效率，而且也可以根据实际施工情况，对整体施工进行一定的调整和改善，并且在很大程度上保证施工工期，提高了施工企业的企业形象。BIM技术的应用，可以及时发现在实际施工的过程中出现的各种问题，及时解决问题，保证工期和质量。在施工阶段应用BIM技术，可以提升管理效率，对施工的情况进行监督和跟进，全面了解施工进度，也为后期审核工作打下基础，保证完全符合审核标准。除此之外，管理人员积极应用BIM技术的可视性特点，及时发现施工过程中实际存在的问题，并根据实际情况进行修正，这样也可以有效地避免对后续施工造成影响，同时也可以降低发生经济损失的概率。3.4提升建设人员对信息化管理的认识首先，在目前，信息化建设已经成为促进建设行业长期、稳定发展的根本。因此，为有效提升项目质量和效益，应结合具体情况，制订相应的改进方案。例如，企业应对施工人员进行管理培训，开展信息化技能培训，使施工人员了解到信息技术，以便在日常工作中可以更好地运用信息技术，发挥其使用优势，提高工作效率，从而在实际管理中形成现代化的工程管理体系。其次，应不断提升施工人员的信息化管理意识，为了在施工市场中稳步发展，施工企业必须从基础上进行信息化管理，以合理的培训工作要求管理技术人员以身作则，深入推动建设企业信息化建设水平，并开展信息化研究等工作，不断提高自身的信息素养、管理能力、综合素质，进而可以为企业发挥榜样力量，逐步推动工程信息化建设发展。结语在公路工程建设过程中，建设单位需要重视工程质量以及工程费用成本等，公路建设管理工作开展过程中，需积极发挥其中的主导作用，强化公路建设管理效果，将公路质量作为前提，缩短工