《道路与梦想 我与万科 1983 1999 》读书笔记PPT模板思维导图下载

思维导图PPT模板《道路与梦想我与万科19831999》最新版读书笔记，下载可以直接修改01推荐序1现在赞扬王石推荐序3时代之器第一章红与黑（1983～1987）推荐序2珠峰哲理的经济分析序章第二章喧哗与骚动（1988～1994）目录030502040607第三章荆棘鸟（1995～1999）后记1天空湛蓝跋这个人与这个时代尾声后记2梦想，行者附录目录0901108010012内容摘要《大道当然》，这既是王石和万科的目标，也是他们的担当。在一个尚待成熟的行业中，选择规范是要付出代价的。一直以来，王石引领的万科把对经济规律的遵从，对人文精神的弘扬，作为万科建立并巩固市场化的核心竞争优势和实现持续发展的根本。选择尊崇规范，万科付出了极大的代价，但，他们还是义不容辞地选择了承担时代的责任。《大道当然》讲述了1999年，王石卸任总经理，万科选择专业化、精细化，开始走向更为广阔的空间。但这也意味着更多的变局。万科能否继续乘风破浪，扬帆沧海？推荐序1现在赞扬王石只有一点我是清楚的：在机会来临之前要学习，抓紧一切时间学习，做知识储备，否则机会来了也抓不住。推荐序2珠峰哲理的经济分析一个人为了满足自己，会做一些没有任何回报，甚至没有外人欣赏的事。推荐序3时代之器这是创作的本质，只要自己欣赏，要做，于愿已足，不需要任何来自外间的回报。序章人的需求是两个层面的，物质的和精神的。第一章红与黑（1983～1987）前者可以用金钱和物质来满足，后者则不然。野性的精神鹏城生活之初命运的选择烟尘滚滚的深圳特区燕雀焉知鸿鹄之志两条三五烟的贿赂010302040506第一章红与黑（1983～1987）破产边缘、困兽犹斗港人不吃鸡，我就认栽！小平访问深圳的那一年一仆二主的结束天上掉下的馅饼？！一箱钱岂能满足我？010302040506第一章红与黑（1983～1987）割喉式价格大战老鼠与老猫的游戏我是棵“摇钱树”！股份制与“空降兵”爱恨情仇话东瀛12345第一章红与黑（1983～1987）第二章喧哗与骚动（1988～1994）人与人的关系也有两种，一种是赤裸裸的物质关系，另一种是尊重和荣誉。做最规范的企业就跳不出如来佛的手心？招股通函首上党报贩股票与弃股权联姻前的离婚合同昂贵的地产行业入场券010302040506第二章喧哗与骚动（1988～1994）一步脚印一块钱综合商社之梦抢占上海滩、撤退北部湾在飞机声中放喉歌唱一份刊物和一个梦想超过25%的利润不做010302040506第二章喧哗与骚动（1988～1994）震惊中外的“8·10”风波漫漫B股发行路“8·5大爆炸”的隐喻进退申华始末“每股能超过100元！”“3·30”，君万之争揭幕010302040506第二章喧哗与骚动（1988～1994）第三章荆棘鸟（1995～1999）既然人有两面性，何不用自己的行为引发他人精神层面的共鸣呢？这场风波给我的教训是，在管理团队的改造上，引进“空降兵”是容易的做法，但却孕育着很大的风险，如何使新老团队融合，思想融合要比技术层面的改善更为重要。万科地产的生命线投资过程的基本点地产三剑客信息也是万科的资本为啥务虚会不开了？增资扩股的一掌010302040506第三章荆棘鸟（1995～1999）房地产商的四大教训雪域的呼唤胡永柱将军厚墙内的红衣僧人哲蚌雪顿节光头与460CDT010302040506第三章荆棘鸟（1995～1999）为万科地产把脉总理的房地产顾问选“C”是因为靠着廊道中国新兴企业的成长之路从海神到俊园超高层建筑的冲动010302040506第三章荆棘鸟（1995～1999）尾声价值观是第一的，一旦新老骨干的价值观念相左，发生冲突就无法弥合。后记1天空湛蓝此时我才体会到：同富兰克林合作，赚钱固然重要，但从方法论上，学习对方的人才组合、严谨的工作方式、强调效率的做法、尊重法律的商业精神更具有价值。后记2梦想，行者这两来两往，让我深刻感受到业务知识的贫乏