销售方案模板汇编6篇

PAGEPAGE10销售方案模板汇编6篇销售方案篇1增值业务是指除了数字电视普通机顶盒和数字电视普通收视包以外的公司一、职责与分工具体分工如下：1、市场客服部负责增值业务的宣传、推广以及销售工作，各片区负责协助市场客服部在本区域内的宣传推广工作。2、各片区负责人在片区营业厅建立之后负责本区域内营业厅管理以及增值业务的推广和销售工作。3、公司所有员工均可参与增值业务的宣传、推广和销售工作。4、技维部负责增值业务的技术支持工作。二、销售方法1、增值业务销售根据公司年度销售目标制定，市场客服部根据增值业务销售工作。2、增值业务销售采取开放式销售政策，即：不划定销售区域，公司任何营销人员都可以在全县范围内推销公司增值业务。3、增值业务销售额作为市场营销部主要考核内容计入销售人员绩效考核，作为重要考核内容计入市场客服部其他人员绩效考核。4、增值业务销售对营销人员采取销售责任制：即在市场客服部内部根据客户和潜在客户把用户划分为不同类型和不同区域，由专门销售人员来负责这一类型的客户或者这一区域的客户，并对销售人员下达一定销售任务由其独立完成。5、对非销售人员采取目标激励制，即：对不同项的增值业务设定奖励。6、无论是任何人完成的增值业务销售其客户资料和后期服务均由市场客服部负责。三、激励措施1、销售人员的激励措施参见市场客服部各项管理规定以及提成和奖励办法。2、非销售人员在完成最低销售销售目标后即可获得10%销售提成。3、无销售任务员工积极进行增值业务销售并取得一定业绩的，公司在年终考核中不得评选为不及格，在评选优秀员工中予以加分。4、公司在年终设立专门的增值业务销售奖励，分为销售组合非销售组，各组别冠军分别获得物质和精神奖励。四、惩罚措施1、销售人员的激励措施参见市场客服部各项管理规定。2、非销售人员如全年无增值业务销售业绩的，年终考评不得评优，如全年不能达到最低销售标准的则不得参与评选优秀员工，在年终考评中扣分。3、市场客服部或者各营业网点年度销售任务不能完成的，部门经理或者各营业网点负责人年度考评为不及格。销售方案篇2要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情。针对以上的两个思路，提出以下三个激励的层面：1、情感激励：公司归属感的激励，建立起员工对企业文化的认同；23、现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。具体的激励方案如下：一、集体早会：那就是激励，在早会上可以采用的激励方式主要有：1、合唱励志歌曲（歌曲最好提前练习过或者是大多数人熟悉的2、团队游戏：抓住机遇等。3种自我激励的形式。二、部门早会：让员工尽快进入工作状态，部门早会的内容可以是以下几点：1、合唱励志歌曲(同上)2、团队游戏：参见附件《团队游戏》3、读励志文章：特别推荐读《世界上最伟大的推销员》（又称《羊皮卷》）4、部门口号：每天早会作为最后一项内容，不断重复具有激励意义的部门口号，加深印象，增强团队凝聚力，另外一个作用就是心理暗示。三、培训：《拿出你的激情》四、PK：把竞赛范围引入日常销售工作中，在各个部门之间，在员工之间开展竞赛。五、成立精英俱乐部：把荣誉给予优秀员工，作为对员工的激励方式。量、有效数据录入量等，周奖以签单金额、签单数为依据，周奖、日奖的'目的3活动目的学生的推销业务的技能水平。活动参与者活动流程：123015技巧。具体应包含以下内容：1、确定准顾客，堆准顾客进行分类并确定寻找准顾客的方法2、进行顾客鉴定，包括购买力，购买决策权，购买需求3、接近与约见准顾客的方法和技巧及面谈原则4、研究顾客提出的异议的原因和种类5、对顾客异议提出解决方案6、成交的基本策略126129活动预算：3004特拟定以下服务整改方案，不足之处请公司领导批评指正。一、存在问题：1、现阶段销售大厅内绿化植物由于养护不当，导致很多绿化植物干枯，未及时修枝长势杂乱，销售大厅外绿化已枯萎，严重影响客户心态。2苍蝇蚊子较多、厕所异味严重等，严重影响销售品质。3、销售大厅安保值班人员工作散漫，表现在乱坐、乱靠、玩手机、销售大厅吸烟等严重影响服务品质。二、整改方法：1、绿化整改：建议找植物租摆公司负责人到场签订相关协议，如达不到绿化需求是否可以实施考核或更换植物租摆公司。2、保洁整改：建议调整现有保洁工作岗位，增大保洁工作检查考核力度。异味问题。3、安保整改：建议调整现有安保人员编制，延长安保工作时间增加安保现示工作。20xx86销售方案篇5销售人员工资待遇及销售管理制一、薪资、提成、职责一、目的：分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、适用范围：励制度。三、销售人员薪资构成：1、销售人员的薪资由底薪、提成构成；2四、试用期考核办法、使用期限：三个月2、考核内容：若有业绩直接转正；若无业绩则由销售主管、总经理综合评价，决定是否转正。3、工资标准：按照销售代表发放五、销售人员底薪设定：单位:元销售代表1300900300150012003001800150030025001800300六、提成制度：1、提成结算方式：按月结算，合同款未收回部分暂不结算，直至合同款款全部回收；2、提成考核：销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；3、提成计算办法：销售提成=(合同额-合同成本)*任务绩效提成比例+高价提成4、销售提成比率：说明：公司基本销售模式：14：624：63、个人独立完成订单按照独享提成比例分配（一）提成等级销售提成百分比销售代表/副主管100％以上10%销售代表/副主管50％～99％7%销售代表/副主管50%以下5%（二）提成等级销售提成百分比销售主管100％以上5%销售主管50％～99％4%销售主管50%以下3%销售方案篇6二、活动时间：930107三、活动主题：四、活动内容：7200300(B活动时间：930——1077200300B400600B推。7活动时间：930——107额，享受不同级别的礼品赠送，具体细则如下：当日购物累计满57元价值5元的精美礼品(特殊商品满570元)50015120080020180012002525001800403200240080400030001205800特殊商品包括：烟酒、黄铂金、家电、手机、名表、数码产品、健身器材等惯例商品。(三)欢乐惊喜颂——国庆中秋礼上礼晚间赠报大行动活动时间：930—10718：00——营业结束18：00—400100020xx100赠完为止。活动时间：930——107活动内容：活动期间，1—42他商场进行专场特卖会。活动时间：930——10720050Bxxx活动时间：930——10798919882987惠。注：中秋月饼长廊位于一楼大门口外走廊。(七)欢乐生活颂——超级宝宝故事会活动时间：925—1029xxx共同举办“xxx具体细则：1.报名时间：926——930地点：xxx条件：3—8比赛时间：初赛：1001—04复赛：1014—15决赛：1029比赛地点：xxx投票方式：(1)活动初赛开始，可以对您喜欢的小宝贝以及