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文档简介
第一节编制说明 1第二节编制依据 1第二章工程概况 2第三章施工机械设备 2 第一节项目经理简介及项目经理的工程经历 4 第五章施工组织措施 5第一节施工组织机构 5第二节施工进度计划 8第三节施工方案及技术措施 10 第一节工程质量控制 22第二节质量保证措施 26第七章安全文明保证措施 28第九章施工措施 301编制说明进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进重视本工程投标施工组织的编制工作,对本工程的重点及特殊部位的施工技术,力求本方设计图纸及同类工程的相关经验编制的,工程中标后,我们将根据图纸会审重新编制实施第二节编制依据二、设计图纸。规范、规程、标准名称编号1国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-—20012国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—20013国家建筑钢结构工程施工质量验收规范GB50205--20014国家住宅装饰装修工程施工规范GB50327—-20015国家钢结构工程质量检验评定标准GB50221-—956国家建筑工程项目管理规程GB/T50326—2001277冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-20028规范GB50096—19999结构设计规范GBJ17--88GBT7GBT3封胶》GB776施工现场临时用电安全技术规程筑钢结构焊接技术规程JG2002行业建筑玻璃应用技术规程JG113-—97工程概况、玻璃雨蓬工程。B备称12113345678真空吸盘(3BX6—300A2K—2U01-22J12—CD-8CLT—16GJ3G—400A-ⅡJG2/8M12—CD—55JZC-8333112282121422001.500.900.92000.52000.102003.122.2184第二节主要管理人员简介5施会效益和经济效益,为社会奉献以优秀项目经理为首的项目管理层,选派思想具有丰富实践经验的管理人员进入项目管理班子.求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的精神,业主的指示、意见、建议能直接得到项目部的贯彻执行.质①、工作流程化标准②、技术管理规范化③、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案④、参加项目质量、安全检查,参与制定纠正和预防措施。。②、对工人进行质量、安全教育。故。故6⑤、执行材料设备,工程产品的质量检验工作,对检验产品负直接责任.并做好“三检"记录;①、项目预(结)算7业班组三、施工组织机构的高效运作㈠、明确项目经理的责、权、利⑴、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊,紧张有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更好的精力和时间来分析运筹较为复杂的整体下活一盘棋。组阁权,劳动力选择权,材料采购权以及资金使用权,并且项目上的一切开支(装饰、水材料由项目经理部按工程进度自行配置。实快的工作方针,确保工程按照既定质量、进度目标交付使用.市场需要精品,用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质“职业道德考核机制",并在项目中大力推行和运用。具体做法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩,以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好,偷工减料,弄虚作假等不良行为,实施用户满意工程。㈢、证施工组织机构高效运作的措施事务.理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。8⑷、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员⑺、实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立⑻、项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能,鼓励设。第二节施工进度计划一、工程的总工期目标及施工工期的安排按照本工程的特点和现场条件,我公司结合多年类似工程施工经验,经测算确定为司已制定一系列保证工期的技术与组织措施,以确保工期的合理性。二、工期保证措施为确保对业主承诺的投标工期的实现,我公司制定了一套完整的保证工期的技术组织措施,具体的内容如下:㈠、组织保证措施总负责人的高效、精干的项目管理机构,采取行之有效的科学模式来达到预期目标。势和精诚合作的诚意,严格按照施工组织设计进行施工,保证总进度的如期进行.签9各专业工长具体领导执行,操作人员则服从安排积极投入具体工作,并保质、按时完成各自任务,内业人员每周按实填写工程进度表,并负责上报项目经理,公司生产部门每月定时核实工程进度,并督促其按进度计划执行,实行责任与利益挂钩的办法,做到奖先进罚后进的奖罚制度.[下级]制定服个人目标自我管理自我评定激发激励性成果评定意见交流队伍以总进度计划为基础,编制各自的作业计划,㈢、理科学的施工技术措施工过类似工程的经验运用到本工程中,减少因工作安排不当造成的返工现象,从而保证工确定技术变更及时通知施工工长和施工班组;临时性的修改,要立即制定相应的技术处理措满足施工进度需要.⑹、中标的作业队伍与项目签订经济承包合同,实行平米包干,采用优奖劣罚政策,㈣、合理地配置机械设备机械设备的配置是整个工程进度的保障,要加强机械设备管理和维护保养,确保正常修人员,加强管理,保证施工连续性.师.,现场具备测量放线条件后,及时组织人员进场.根等相关确认.将预埋件偏差数据反馈给设计人员,提出处理意见(方案)并报业主等确认.根据测量放线出来的埋件点,如原预埋件不能使用,在保证孔位埋件正确位置时,植入化学螺栓及膨胀螺栓,之前必须把孔内粉灰清理干净,方可注入药剂及安装螺栓。放置钢板后,必须把螺帽拧紧,保证后补埋件结构受力达到设计要求。的放线标识位置把连调整“三度”,再进行满焊.焊接需确合格后,需进行防腐处理即涂刷防绣漆.幕墙骨架采用吊挂的方式安装在主体结构上,先通过连接件支座与预埋件焊接,然后通过机械螺栓把连接件固定在连接件支座上,再用机械螺栓把竖龙骨及连接件连接在一幕墙骨架安装前,按照安装布置图把该单元所需的安装材料运至各作业面,即着手进并做好临时性的固定.反复核实层高及水平距离等,确认无误后固定好,然后按施工分格图尺寸两边展械螺栓将连接件固定在预先焊接好的预埋件的连接件支座上。竖骨架与连接件之间按图示垫入平垫、弹垫以及防腐垫片,拧紧螺丝。竖骨架之间连接采用插接件,注意竖向位置有防火层应填塞防火棉以及防雷的连接、防腐处理等.验,验收通过后方可转入下道工序.mm标高偏差:当一幅幕墙宽度小于中关键工序,焊缝质量为三级,焊缝质量应符合建筑内距安装面1。5m的范围它项目方可施工,或得到有关承先在打胶室将玻璃与副框料按设计要求下料和制成铝框,再按打胶工艺要求将玻璃与铝框通过结构胶结合在一起,达到强度并检验合格后出厂运往工地.安装玻璃时,从上往下璃轻轻的放在骨架托件上,双手扶牢并调好“三度”.然后用压块压紧玻框,并均匀地用寸并且应避免进行清洗过程中造成交叉污染而返工,或影响施工安全.时.m防火、防雷构造→主、次龙骨→清洁→验收图及现场情况进行抄平放线。告.序号序号项目允许偏差检验方法1预埋件标高差±10mm水平尺、尺量2预埋件前后差±20mm尺量3预埋件左右差±30mm尺量4预埋件边缘与中心倾斜±3mm靠尺、塞尺序号项目允许偏差检验方法112差3水平基准线、尺量45水平基准线、尺量67相邻立柱距离差尺量钢结构制作工程主要分为以下阶段:放样——原材料矫正——切割——钻孔——组立—焊接——矫正—-抛光除锈-—打磨A首先仔细阅读技术要求及说明,并逐个核对构件尺寸和方向等。特别应注意各部件之间的连接点、连接方式和尺寸是否一一对应。B放样以一比一的比例在样板台上弹出大样,当尺寸过大时可分段弹出.C先以构件的某一水平线和垂直线为基准,弹出十字线,二线必须垂直.然后依据此逐一画出其它各点和线。D尺寸的变更,材料的代用,而产生与原图不相符之处,要及时在图纸上做好更改。E.检查样板是否符合图纸要求,核对样板数量。并报专职检验人员检验.A由于运输或堆放不当造成的材料变形,要在无损于材质的情况下采用常温矫正或加热矫正.A切割前检查确认设备和工具全部运转正常,并在切割过程中注意保持。B根据切割机械的类型和可切割的钢板厚度选择正确的工艺参数。C、油脂,并在下面留出一定的空间,以利熔渣吹出。切D须注意防止回火。E割变形,操作中应遵循以下程序A等零件的复验,主要使具平直度及弯曲小于1/1000的公差且不7)高强度螺栓摩擦面处理及注意事项摩擦面封闭物拆除,制品出厂前必须提A.下,可以不进行清根。不同厚度的构件对F观质量,合格后程师核准。焊缝出现裂纹时焊工不得擅自处理,要由焊接责任工程师查清原因,定出修补工艺措施方可处理。对焊缝金属中的裂纹,修补前要用超声波检测确定裂纹的界限范围,I焊缝内部缺陷检查:焊缝内部检查必须在外观检查合格后进行。焊缝内部检查必须A根据被矫工字钢翼缘板的宽度200~600mm和厚度6~40mm调整好机架的位置,要,超过20mm时,一般需要往返矫正3次无过热、无异常声B高强度螺栓和普通螺栓连接的多层板迭,应采用试孔器进行检查,并符合下列规C通过率不符合条规定时,可采用与母材材质相匹配的焊条补焊后重新修补。D预拼装检查合格后,应标注中心线、控制基准线等标记,必要时应设置定位器。(1)钢材表面的毛刺、电焊药皮、焊瘤、飞溅物、灰层、油污、油脂和积垢等,应在刷漆前清除干净。(2)刷涂法施工要点:(3)空气喷涂法施工要点A在进行喷涂时,将喷枪控制空气压力、喷出量和喷雾幅度的系统合理调整,才能保C计要求确定是否涂不适合涂装的环境本工程高强度螺栓,按承压型设计螺栓孔要求为φ=M+1。5mm,构件与螺栓连接处的接触要求抗滑系数U=0.35。(3)除下述部位的焊缝为二级焊缝,其余焊接质量等级为三级:A钢梁的刚性连接点的熔透对接焊缝(坡口焊)焊接工字钢翼缘与腹板采用等强度焊接B透对接焊缝(坡口焊)除此以外的叉接焊缝,贴角焊缝等,其级,钢结构焊接工作的施工及检验,可按JGJ81—91检验。.10质量保证措施所有材料必须有材质保证书或出厂合格证及生产厂家资质证。(1)所有构配件必须放样后方可制作。(2)放样后,专职质检进行复查,并签字认可。(3)样板成型后由质安员检查,并签字认可.(4)在生产过程中,进行“三检制",即自检、互检、专职质检员检查。(5)根据本工程特点,编制“质量检验计划”。(6)根据“质量检验计划书"对构件进行抽查,不合格产品坚决不允许出厂.(7)如发现不合格产品,必须对该批产品加大检查的量,必要时全检。等→磨砂纸→润粉→磨砂纸→第一遍满刮腻子→磨光→刷油漆→第一遍油漆→拼色→复补腻子→磨光→第二遍本装修工程的程序是先上、后下,先连接结构铁件安装,后玻璃幕墙安装,为了确保的操作人员进行施工.脚手架.0m.脚手架上问末设置连墙点的自由高度不得大于6m.当设计位置及其附近不能设置连墙件结杆设置:本脚手架应进行周边交圈设置,外侧面的两端和其间按连接构造:左右相邻立杆和上下相邻平杆的接头应相互错开并置于不同6。2.5安全防(围)护设定:脚手架按以下规定设置安全防护措施,以确保上作业和作业影响区域内的安全。作业层距地(楼)面高度≥2。5m时,在其外侧边缘必须设置手架以及在脚手架高空落物影响范围内同时进行其他施工作业或有行人通过的脚实并设置排水措施.立于土地面之上配脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准〈<特种作业人员安全技术考核管理规及下料→测量放线→预埋件安装处理→悬挂臂安装焊接→校准检验→连受力拉索→防锈处理→胶条安装→夹胶玻璃加工制作安装→调整检验→上下打胶→修清洗→清理现场A、加工准备及下料:按照施工图放样,放样和号料时要预留焊接收缩量和加工余样作样板.钢材矫正:钢材下料前必须先进行矫正,矫正后的偏差值不应超过及其他零件切割钻孔及喷防腐漆处理。板外沿弹出墨线定出预埋件顶标C安装。要求预埋件位置准确、埋设牢。靠边一条悬挂臂准确无误后,安装另一边一条悬挂臂,就位准确最高、最底标高线,一一焊接剩余悬挂矫直。采用型钢接头时,为使接头型钢与缝应在焊缝的两端焊上引弧板,其材质侧面下垂;悬挂臂坡度.保证悬挂臂符合F、连接受力拉索:定位拉杆基准线、标高线,按要求安装预埋件,焊接栏杆.G表面喷多遍防锈漆。涂料及漆膜厚度应规定偏差.J油渍、涂料、铁锈、水泥砂浆、灰掉多余的胶。注胶完不要沾染灰尘和划伤。L.必要时用溶剂擦拭玻璃范.计和规范要求。材料采购前必须弄工序,悬挂臂安装是否准确保放线精确,坡度正确。悬及质量保证措施管理的先进水平熔汇到工程建设之中.精心组织、精心施工,大胆创新,创精品工程.对该工程施工的特点经过项目部充分业工长、班组质检员组成该质量管理体系,质量监督按专业关系分工布置,层层落实监督责任和管理范围。专职质检员负责对项目工程质项工程在施工各作质量的具体反映,专业工长跟踪施工全过程的质量活动,必须对每道工序形成的过程产评议、考核其管理业绩的标准。作业班查、指导中展开。质监管理背负质量管理各项工作的重任,是确保项目履行合同,实现质关键过程、质量通病和薄弱环节认真研究,分析可能出现的质量问题。编制作业指导书、工艺流程,加强对工程质量的管理控制和有效预防.组织项目技术人员,施工操作人员学习研究施工工艺,严格按工艺流程要求施工。3、分解落实质量管理目标,工程质量实行谁分管谁负责,谁施工谁负责的原则。分专业划工作面、施工段、作业时间和质量标准。明确管理责任人和管理范围,实行分段包干质量、工期、安全、文明施工的责任制,承担管理跨度内的各项管理工作,从料具、质量、进度、施工技术、施工操作等全过程把关控制.,严禁把上道工序存素的产生,扼制结论记录,组织作业班组学习和向班组系统交底,在施工过程中要有针对组织综合性常规与该专业负责分管的人层人员的行政和经济约束的权限.保证,施工难以生产出优良的产品质量.因此,在组织材料采购定货、加工、包装、搬运、含量高、生产加工周期长的材料更要在采购、验收、使用过程中层层把关,及时反馈出现备只需要求具备合格证、质保书即可;采购主要材料时,除必须具备产品合格证、质保证书商家对其产品提供服务溯质量记录,工艺材料详细交货位置、验收标准的要求.10、隐蔽工程的检验和试验:隐蔽工程完工前,经项目技术负责人检查,然后由项目司工程部、业主、监理单位、设计效期间控制的数据、记录、计算过(1)幕墙预埋件和连接件的数量、埋设方法及防腐处理应符合设计要求.(2)预埋件的标高偏差不应大于±10mm,预埋件位置与设计位置的偏差不应大于±20mm。13.1.2检验预埋件和连接件的安装质量,应采用下列方法:(1)与设计图纸核对,也可打开连接部位进行检验。(2)在抽检部位用水平仪测量标高及水平位置。(3)用分度值为1mm的钢直尺和钢卷尺测量预埋件的尺寸。竖向主要构件安装质量的检验,应符合下表的规定:项项1目构构件整体垂30m<h≤60m制度60m<h≤90m2竖向构件直线度3相邻两竖向构件标高偏差5相邻两竖向构件间距偏差量6mm≤5mm激光全站仪测量量的检验项高差幕墙横向构B≤35mLm24差的检验项项差目ddd保证措施保质量目标的实现。在全面熟悉施师为首的质量保证体系,安能纵横沟通,相互联系,高质量管理机构,对工程质量进行监督控制。质量进行动态跟踪控制,严把每道工序质量关。有效运行备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理部做到以下几点尤为关键:⑴、提高全体参战人员的质量意识、技术意识、加强培训教育与考核.⑵、加强机械设备管理,使设备总体保持在最佳运行状态.运行㈡、施工员及各班组长认真进行施工自查、互查,对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。㈢、质检员独立,客观开展质检工作,对质量检验不合格品有权禁止放行.教育文明保证措施做到五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌).工程师监理公司工长安全员督督督三、安全生产保证措施:等有关规定,广泛开展安全宣传教育,牢固树立安全第一的思想.边、阳台周边、操作平台和运输通道外规范》进行配送电和管理,重点应注意用电机具必须设置漏电保护装置,临时用电线路不得与金属架管直接接触,移动灯具应使用安全电压。7、所有施工设备和电气设备不得带病或超负荷运作。引起燃烧。临时设施区内一般每100安装前应检查有无裂纹及缺陷,安装时不临时固定不允许下班.全职责,定期检查执行情况。2。2建立安全教育、培训和安全交底制度.项目施工中利用标语、会议等各种形式,自我保护和自我防护意识。对入场工人进行入场三级教育,建立入场三级教育卡。工长安排施工任务应对工作进行有针对性、全面的安全技术交底,提醒施工中重点应注意的问题,并做好安全技术交底记录。2。3安全活动制度,做好班前安全活动记录。2。4建立定期安全检查制度。施工管理人员和安全员,应经常进行安全检查,对存在,由安全员做好JGJ筑施工高处作业安全检查技术规范施工现场文明、安全管理制度及处罚条例:为确保施工现场施工人员严格遵守劳动纪律和劳动安全措施,真正做到“安全第一、文明施工”,特制定以下管理制度
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