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文档简介

超市职员奖惩制度------------------------------作者期大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版、目的与适用范围奖励条例物质奖励主要通过奖金的形式,其中奖金可分为工资奖励和工资外奖励两种。工资奖励指的是公司实行绩效工资制度的情况下,个人所得薪资的多少根据员工工作的效益而核发的;工资外奖励到锻炼和学习,培养和提高其综合素质和专业水平;一种是采取加大工作任务或扩大工作职责的方法,以提高员工的工作业绩,使其充分感受到公司对他的重视;另一种是公司根据员工的工作奖励方式店内(部门内)通报表扬规定,在店内或部门内对员工的良好表现进行会议或书面通报表扬。公司通报表扬)凡受到公司通报表扬的,在年终考核时可适当考虑加分。物质奖励式为主要物质奖励形式,一般在当月工资中计算发放。加薪特别调薪其它奖励内容及办法拾遗上交。大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版折算金额约在元的,由营运部予以书面通报表扬;分店、营折算金额约在元以上的,由门店书面上报,人力资源部予以书面通报折算金额约在元以上的,由人力资源部予以统一奖励,奖励额度为(自生效之日起之前已奖励的不再予以奖励):折算金额约在元(含)的,奖励每人每次每单元;折算金额约在元(含)的,奖励每人每次每单元;折算金额约在元(含)的,奖励每人每次每单元;折算金额约在元(含)的,奖励每人每次每单元;折算金额约在元(含)的,奖励每人每次每单元;次每单元;主动揭发公司内不良行为的,视具体情况及挽回损失的程度予以奖励,奖励额度按制止和举报违法行为的,视具体情况及挽回损失程度予以奖励,奖励额度按实际处挽回公司损失的,视具体情况及挽回损失程度予以奖励,奖励额度按实际处理结果完成公司下达的工作指标任务或业绩显著的;成效较为显著的;;奖励实施程序)纪律处分必须有充分的理由和清楚的证据;)处分的轻重与所犯过失的轻重相符;)保证员工对纪律处分的上诉权。谢谢大厦白蚁预防工程承包合同奮合同签订版个一)未按公司规定穿指定服装和化淡妆上岗。(一臼元西次)會)衣冠不整,不讲个人卫生,穿拖鞋、背心。(一臼元西次)情。(一臼元西次)劊)工作姿势不端正、不规范,如站姿不雅或靠在货架上、坐在商品上等。(一臼元西次)圖)上班时串岗,无故离岗。(一臼元西次)Z)不执行工作规定或规程。(一臼市圖臼元西次)画)对顾客的咨询不理不睬或服务态度不佳。(一臼市圖臼元西次)冶)收银员不按公司规定的程序执行收款服务。(一臼元西次)遍)打上班卡后去吃早餐或做其他非工作职责内的事情。(一臼元西次)一臼)不按通知或规定出席会议。(圖市一臼元西次)一一)离岗用餐不作交接。(一臼元西次)一會)非用餐时间在员工餐厅或茶水间吃东西或较长时间闲坐聊天。(一臼元西次)一冒)上班时间未经允许购物,或携带同类商品进入卖场。(一臼元西次)一劊)不服从管理人员工作安排和工作指令。(圖市圖臼元西次)等。(圖市一臼元西次)一Z)蔬菜、水果区未保持新鲜整洁。(一臼元西次)一画)由于个人原因,打烂商品或出现差错造成公司损失的,如打错价、写漏价等,(一臼元西次)并视具体情况予以照价赔偿。一冶)一遍)上班时间会客或处理私事。(圖市一臼元西次)在卖场或后勤区域乱扔垃圾。(一臼元西次)會臼)厨房人员不讲卫生,如未按规定戴工作帽、口罩或身体、服饰不清洁等。(一臼元西會一)用餐后不将剩饭菜、饭盒等投入垃圾桶。(圖元西次)會會)上班未戴工卡。(一臼元西次)會冒)未做好班次交接就离岗下班。(一臼元西次)會劊)未按规定或要求及时缴交单据、工作报告或其他材料。(一臼市圖臼元西次)會圖)食品过期未及时发现并处理,货架无标识卡。(圖市一臼元西次)會Z)不按规定礼貌友好接待顾客。(圖市一臼元西次)會画)上班时间使用店内寄存柜寄存物品。(一臼元西次)會冶)在洗手间、茶水间、仓库等区域抽烟。(一臼元西次)會遍)在卖场抽烟。(圖臼元西次)冒臼)顶撞公司管理人员。(一臼市圖臼元西次)冒一)上班时间有酒味或在上班时间外出就餐时饮酒。(會臼元西次)冒會)上下班不走员工通道,逃避防损人员检查。(會臼元西次)冒冒)下班时不配合防损人员检查。(冒臼元西次)冒劊)未经同意,在卖场接听或拨打私人电话。(一臼元西次)冒Z)未经允许,私自取走考勤卡。(一臼元西次)冒画)遗失考勤卡,不及时上报申请补办。(會臼元西次)冒冶)处理客诉事件不当,或引起顾客更大投诉。(一臼市圖臼元西次)冒遍)未按规定维护商品及卖场形象。(圖市會臼元西次)大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版类过失:应处以书面警告及每次元至元的扣罚,经管理人员指出仍不改正的,可适当罚力度,态度恶劣的,可按类过失处理;屡教不改的,可同时处以降职降薪处分。 )对抗批评或处罚,认识态度不端正或态度恶劣。)故意损坏公司物品或商品,故意损坏顾客、员工的财产;除照价赔偿外,并追究有关人员作疏忽或失职,导致商品丢失,按公司全员防损规定进行赔偿;对于属渎职行为)对工作问题隐而不报或不配合上司、有关人员调查,提供虚假证明或供词。)利用公司电脑游戏。)侮辱公司管理人员,或在背后传说管理人员的坏话。)利用公司电脑及电话线上网处理私事。)利用公司电话打声讯电话或未经允许打私人长途电话,且不主动上报。)))))未正确下订单,造成较大的商品损耗。)利用职权造成处罚不公等行为。))))故意疏忽或拒绝管理人员的合法管理。拒绝防损人员合理、合法的命令或检查。)违反公司其它相应规章制度。类过失:应处以书面警告、调职、降职降薪及每次元至元的扣罚,态度特别恶劣或。。)利用职权牟取私利。)督导不力,导致公司重大经营损失。)私自分配罚款顾客自愿赔偿款等。和声誉。)私签考勤卡,实际未出勤而打上班卡。))))))伪造或涂改公司的报告或记录。格有误,趁机自己购买或指使他人购买该商品。))谢谢大厦白蚁预防工程承包合同岔合同签订版O一遍)向同事鼓吹任何政治理论或使用侮辱语言。号类过失:应处冒臼臼元的扣罚,并作违纪辞退(旷工除名西开除)处理,在全公司内通报,此一)有盗窃商品或现金、偷吃行为或协助他人偷窃的行为。客。引起顾客投诉。内与其他员工争吵、拉扯、斗欧,严重影响公司形象。Z)擅自改变商品售价或商品重量、数量,企图从中渔利(一律按盗窃处理)。冶)参与黄赌毒,触犯国家法律,或违反国家法律法规,损害国家利益、公司利益、他人利遍)行贿、索贿及违规收受供应商、合作伙伴馈赠。一臼)一一)一劊)一Z)故意损害公司的名声和形象,且证据确凿。一画)一冶)一遍)冒臼)发生偷盗行为,并视偷盗情况予以赔偿,扣罚当月全部工资。(不再另行扣罚冒臼臼元)劊动冒动一口头警告还Z大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版)管理者依据实际情况及管理经验,确定采用何种处理办法,以便更好达到教育与督促的目书面警告)员工有上述违纪行为,管理者应以《违纪处罚单》为书面单据,并根据有关规定进行恰当)所有书面警告均计入员工个人档案,并进行一定的经济或行政处分。通报(批评))员工有或类过失行为,或违纪行为具有较大的负面影响,根据具体情况及授权,可由人力资源部部门或分店对违纪人或单位给予通报批评。)通报表扬及批评均记入员工个人档案,作为年终评优年终奖计算的依据之一。赔偿)利用公司资源擅自处理私事,有关费用应由当事人全部赔偿。扣罚(经济处罚)员工有上述行为过失的,管理者依据相关规定给予经济处罚,一般采用扣分(扣款)的形式。调职调部门员工有上述过失行为,由于屡次违反或情节严重或负面影响较大等,不再适宜留用现职或留在现或调场处理。降职降薪员工有上述过失行为,由于履次违反或情节严重或负面影响较大等,且不再适宜担任原职务或享留职察看辞退辞退)员工违反公司有关规定但未达到违纪辞退条件的,或正式任用后不能胜任岗位工作要求)员工在试用期内,公司可根据个人表现及工作需要随时对员工给予辞退处理,不支付任何劝退旷工除名元,扣代通知金,并通报全公司。违纪

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