青少年足球训练课件

青少年足球训练

第一节介绍欧美足球强国青少年训练一、德国足协后备力量培养计划(一)为教练员服务

天才促进计划的成功与否主要依赖于俱乐部基层教练员的知识和能力。德国足协向教练员们提供有关日常训练和俱乐部工作方方面面的一揽子服务，给予他们与实践相结合的帮助。1、优化基层教练员的质量2、德国足协训练基地成为足球服务中心

俱乐部、协会和学校合作的原则1.对于足球而言，不可放弃学校、俱乐部和协会的合作模式。2.学龄前教育和学校教育应该保证儿童和青少年有足够的时间进行适当而丰富多彩的体育运动。

3.体育课是学校体育的核心，足球应该在体育课中享有适当的地位。(三)青少年国家队以前德国足协的教练员指导国家队青少年选手的时间不多，因而训练效果也不理想。如今，延长运动员在训练营地集训的时间，取得更好的训练效果，已经成为德国后备力量培训的一大目标。德国足协准备安排为期9天的冬训以及暑期青少年周等活动。除了训练，运动员还要参加文化课学习，以免耽误学业。

统一的比赛和训练观对其他培养足球天才的机构来讲，青少年国家队的比赛和训练观起着示范和导向作用，其主要特征是：1.在防守有序、严密的基础上，积极进攻。2.中场攻、防转换迅速、灵活，战术多变。3.采取多变的进攻战术，在准确与迅速之间进行有针对性地转换。4.“积极的”进攻性防守。5.在遵守比赛规则的基础上积极进行一对一对抗。

(四)天才培训中心

德国足球不能过早地局限于超级天才的小圈子，不能从一开始就放弃大部分有天分的小选手。我们的目标是关注和培养每一名可望成功的好苗子。唯有如此，最终才有相对较大的把握确实选拔最好的选手进国家队。迄今为止，德国各地选拔和培训的组织结构各不相同。为了实现上述目标，德国足协的天才促进计划就从此开始。

(五)经费的投入鉴于从体育运动的角度讲天才促进计划意义重大，德国足协将每年向该计划投入约1000万欧元。德国足协主席迈尔-福菲尔德说：“后备人才培养问题是我们工作的重中之重。德国足协天才促进计划的规模当今世界没有哪个协会可以匹敌。”（六）德国足协天才促进计划的目标和优点在德国，小选手不论在大城市还是在乡村，在地区级还是县级俱乐部踢球，都有被天才促进计划的教练员选中的机会。而且不是一次性的，而是定期重复的。某个男孩或女孩一旦被认定有天分，就应该得到专业人员（至少B级教练员证书）持续的、有计划的、与运动员个人特点相结合的指导。天才促进计划是对俱乐部训练有益的补充，尤其在战术和技术训练方面。它向足球天才提供了能够经常进行高质量训练的机会。

8.调动各方培养后备人才的积极性。9.提高所有优秀青少年选手的积极性，帮助他们成长。10.及时向各足球俱乐部介绍比赛和训练的新趋势。

职业俱乐部的竞技中心2001/2002赛季开始，不论甲级还是乙级俱乐部都有义务建立自己的竞技中心。建立竞技中心的目的就是提高青少年选手的培训水平。

第二节法国足球的后备人才培养一、选拔严格

1、2003年为例，共有近800名12-13岁的小选手来到巴黎西南50公里的小镇克拉枫丹纳参加这项也许是世界上最难的足球选拔，经过为期3个月的严格测试，最终只有24人取得了到法国国立足球学校培训的资格。2、培育了亨利、加拉斯、阿内尔卡、克里斯坦瓦尔和罗腾等众多球星（三）全面培养

法国国立足球学校不仅仅是足球训练中心学员周一至周五9-16点一般都要上文化课。训练从16点开始。20-21点是做作业时间，每晚22：30熄灯。法国名帅雅凯表示这样做的目的是：让小选手很够得到全面的培训，以防将来有朝一日因故不能继续足球事业。

（四）注重技术国立足球学校有6名全职工作人员，其中最为重要的也许是3名主教练迪索、默雷勒和拉法格。负责球员第二学年训练的默雷勒认为，国立足球学校训练成功的原因是注重提高球员的技术。他说：“我们95%的工作集中在技术领域。一名足球运动员首先必须学会控球、传球和左右脚射门，然后才是提高身体素质和比赛实践。我们期望经过三年的培训这些小球员在技术上达到了进入职业俱乐部青少年体系的资格。

（五）广受承认以前在克拉枫丹纳得益的只是球员，如今这里教练员的工作也得到了承认。巴西人费罗在上个赛季去英格兰之前曾是法国国立足球学校的主教练，现在执教曼联U17队。费罗认为自己职位的变换不仅是对其在法国执教工作而且是对法式训练方法的肯定。2001年率领法国U17获得世界冠军的霍达尔是最近离开克拉枫丹纳的另一名教练，现在担任阿联酋的足球指导。雅凯对两名主要教练的离任并不感到奇怪。他说：“我总是讲，他们不要我们的教练而是要我们的球员会更好。我们不愿意教练员离开，但是这也说明了一点：法国的训练方式是高水平的。”为青少年球员的成长创造良好的环境。不能将发展技术与球员的文化课教育和社会福利分割开。英超俱乐部和其他参加足球联赛的俱乐部应该更多地参与优秀球员的培养工作。有天分的年轻球员过分侧重于竞技足球，练习实践机会太少，需改善这种情况。改善训练设施，采取伤病预防措施。足球比赛应该成为后备人才培养计划的一个有机的组成部分。提高后备力量教练的素质。相关工作人员要进行保护儿童权益的培训。

足球学校目前英格兰共有39所足球学校，具有以下特点：1、有相应的室内室外足球运动设施，有学习和做作业的场所。2、U13-U16球员到足球学校的车程在1个半小时以内，其他球员的车程在1个小时以内。3、足球学校至少拥有6名全职工作人员，其中必须有1名文教和福利官员。所有工作人员皆经过审查达到一定资格标准，并且每年还要参加至少36小时的在职培训。

4、按9-16岁年龄组和17-21岁年龄组配备理疗师。5、为运动员上保险。6、有教学计划。7、教练员和运动员的比例合理。8、每年向家长和球员提交报告，反馈信息。9、每年最多参加30场比赛。

“品质特许计划”对英才中心提出了更高的要求

1、制定一套保护少年儿童权益的政策，保护少年儿童权益。2、所有工作人员都要经过审查和注册。每个中心都需指定1名工作人员负责儿童权益保护。3、训练比赛日程安排应合理。4、所有工作人员每年都要参加36小时的在职培训。5、为运动员上保险。6、运动员和教练员的比例要合理。7、对守门员进行专门的训练。教育和福利英格兰，每所足球学校都有1名负责教育和福利工作的全职官员。英格兰足协有一个专门的教育和福利委员会，指定教育和福利顾问与参加足球联赛的俱乐部联系，确保青少年球员的教育、福利和权益。英格兰足协定期对足球学校的工作人员进行在职培训，确保年轻球员得到良好的教育，为他们未来的发展奠定良好的基础。英格兰足协和英超联盟还制定了保护少年儿童权益的细则，每个俱乐部也有自己的相关政策。第五节日本足球协会的改革措施2004年日本足球协会（JFA）技术委员会提出了“三位一体”的强化措施。一是指选手强化训练。二是指青少年选手培养。三是指教练员的培养。“一体”即三个部门保持密切联系，互通信息。“三位一体”图示二、改革“训练中心制度”,加强青少年选手培养青少年培养的中心任务是通过“训练中心制度”日本已实施了近20年之久，是日本培养和发现优秀足球人才的主要途径。

三、以“国家训练中心”为信息发源地“训练中心制度”的核心是“国家训练中心”。为选拔而来的选手提供了最好的训练环境。为教练员提供了提高指导水平的机会。

四、重视足球课题研究

五、日本足球训练信息流通途径

四、教练员培养制度改革日本全国拥有足协认可资格的指导员总数约为39,400人（2003年11月底数据）。类别人数

公认S级教练166

公认A级教练100

公认B级教练478

公认C级教练1183

B级社区体育指导员225

C级社区体育指导员9959

公认准指导员8981