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文档简介
文件名称:,,,,,,文件编号,COP-018,,,版次,1.2
产品收发控制程序,,,,,,页次,第4页共6页,,,生效日期,2006.07.01
,,,,,,,,,,,,
1.,目的,,,,,,,,,,
,为规范产品收发作业之要求,对产品的收、发进行有效控制、产品帐、物相符;确认产品在收,,,,,,,,,,
,发过程中数量准确、质量符合要求。,,,,,,,,,,
2.,范围,,,,,,,,,,
,适合本公司所有生产物料、半成品、成品及顾客提供产品等收发控制管理。,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
3.,职责,,,,,,,,,,
3.1,,品保部:负责对规定要求检验的“外购产品”和“自制品”等进行质量控制。,,,,,,,,,
3.2,,物料部:负责“外购产品”、“自制品”之出仓、入仓控制和顾客的“产品出货”管理。,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
4.,运作程序,,,,,,,,,,
4.1,,外购产品入仓,,,,,,,,,
,4.1.1,,供应商送货到本公司后,物料部管理人员凭送货单核对货物,并通知品保部IQC进行检,,,,,,,,
,,,验;若是环保物料,则需检查有无环保相关的资料证明材料。,,,,,,,,
,4.1.2,,IQC根据《送货单》上注明的物料,同样板、资料(包括环保货物)对照,同时根据相,,,,,,,,
,,,关的作业指导性文件进行验证,若验证不合格时退回供应商处理,若验证合格时通知物,,,,,,,,
,,,料部入仓,并填写相应的检验报告。,,,,,,,,
,4.1.3,,物料部收到入仓通知后,组织货物入仓工作,并作好相关记录。,,,,,,,,
,4.1.4,,外购产品入仓的作业流程图如下:,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,,供应商送货,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,,物料部暂收,NG,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,,OK,,,,,,
,,,,,物料部入仓,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
4.2,,自制品入仓:,,,,,,,,,
,4.2.1,,本公司生产出来的产品,在生产过程中由生产作业员工自检和品保部抽检。,,,,,,,,
,4.2.2,,品保部的IPQC对产品进行检验,并根据客户的要求抽取样板进行环保测试,如果检验结,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
文件名称:,,,,,,文件编号,COP-018,,,版次,1.2
产品收发控制程序,,,,,,页次,第5页共6页,,,生效日期,2006.07.01
,,,,,,,,,,,,
,,,果是不合格的产品,则需返回生产/注塑部进行处理;如果检验结果是合格的产品,则进,,,,,,,,
,,,的入行暂时存放/直接入物料部的货仓。,,,,,,,,
,4.2.3,,生产/注塑部需要进仓时,则统一开《成品进仓单》(非环保产品注明)给物料部,由物,,,,,,,,
,,,料部统一对货物进行库存放,标识清楚妥善管理。,,,,,,,,
,4.2.4,,自制品入仓的作业流程图如下:,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,生产/注塑部产品,,,,,,,
,,,,,,NG,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,,OK,,,,,,
,,,,注塑部暂时存放,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,物料部入仓,,,,,,,
4.3,,仓贮管理,,,,,,,,,
,4.3.1,,物料部需将环保产品和非环保物料\产品、良品与不良品明确标识,并分开摆放,建立环,,,,,,,,
,,,保物品存放区。并定期或不定期进行检查、盘点。,,,,,,,,
,4.3.2,,对于危险化学品,物料部根据先进先出的原则,进行登记,并明确入库者的名字,以便,,,,,,,,
,,,追溯。危险化学品贮存期间,应密切注意加强检查作业,确保产品处于正常状态。,,,,,,,,
,4.3.3,,仓贮管理作业流程图如下:,,,,,,,,
,,,,,物料入仓,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,,仓贮管理,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,,物料出仓,,,,,,
4.4,,成品出货:,,,,,,,,,
,4.4.1,,物料部按先进先出原则,统一开具物料出货单,并经由品保部QA进行检查。并检查有无,,,,,,,,
,,,环保标识。,,,,,,,,
,4.4.2,,对物料出货单的货物检查,如果是检查不合格时,不准出货;如果是检查合格时,由物,,,,,,,,
,,,料部统一出货,并附上客户要求的资料,同时自留底一份,以被查验,环保物料严格按,,,,,,,,
,,,要求查验。,,,,,,,,
,4.4.3,,物料部在搬运、交付等出货物过程中,严格按作业要求进行操作,以减少不必要的质量,,,,,,,,
,,,事故。,,,,,,,,
文件名称:,,,,,,文件编号,COP-018,,,版次,1.2
产品收发控制程序,,,,,,页次,第6页共6页,,,生效日期,2006.07.01
,4.4.4,,成品出货物料的跟进,若顾客对交付的产品不满意甚至退货产品时,由物料部接收退回,,,,,,,,
,,,的产品。品保部会同有关部门追溯不良原因和提出改善对策,并向相关部门及供应商水,,,,,,,,
,,,平展开。,,,,,,,,
,4.4.5,,成品出货流程图,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,物料部成品,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,,,NG,,,,,
,,,,,OK,,,,,,
,,,,物料部出货,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,,,NG,,,,,
,,,,,OK,,,,,,
,,,,顾客接收,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
4.5,,物料出入仓原则:,,,,,,,,,
,,物料部的所有物料,在发出时均应根据入仓日期的先后,做到:先进先出;出入库实物与账,,,,,,,,,
,,目记录相一致。,,,,,,,,,
4.6,,尾料返仓的管理:,,,,,,,,,
,4.6.1,,生产/注塑部在返仓的塑胶原料时,已经开包原料则必须用原料袋包装,并保留其生产日,,,,,,,,
,,,期及LOT号;,,,,,,,,
,4.6.2,,为保证原料避光储存,所有仓存塑胶原料(含返仓原料)均不行使用透明胶袋包装。,,,,,,,,
5.,相关文件,,,,,,,,,,
5.1,,《产品监视和测量控制程序》,,,,,,,,,
5.2,,《标识和可追溯性控制程序》,,,,,,,,,
5.3,,《不合格控制程序》,,,,,,,,,
5.4,,《生产计划控制程序》,,,,,,,,,
5.5,,《产品防护控制程序》,,,,,,,,,
6.
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