化学品仓库应急救援预案培训、预警、现场疏散引导办法

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档化学品仓库应急救援预案1.总则1.1编制目的为加强对化学品仓库安全事故的防范，快速和有效地应对可能发生的安全事故（险情），实施应急救援工作，最大限度地降低危险化学品仓库安全事故所造成的人员伤亡和财产损失，维护国家利益和职工的生命安全。1.2编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》，《安徽省安全生产条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》（中华人民共和国国务院第493号令）和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（AQ/T9002-2006）》以及其他有关法律法规和政策的要求和宝安区政府的有关规定，结合危险化学品仓库的特点，制定本预案。1.3使用范围本预案适用于化学品仓库可能发生的安全事故。1.4工作原则（1）以人为本，安全第一。始终把保护职工的生命安全和身体健康、最大限度地预防和减少化学品仓库事故造成的人员伤亡作为首要任务。（2）统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，各部门按照各自职责和权限，负责有关危险化学品仓库事故的应急管理和应急工作。（3）预防为主，坚持事故灾难救援和预防工作相结合，立足于自救、互救。以自我保护、自我生存为基点，处理问题时要保持冷静，采取果断措施，在非常情况下实施有效的救援。2.危险化学品仓库可能面临的危险性（危险源）分析2.1企业基本情况公司占地约1000m2。建筑面积1939.96m2。仓库位于一楼，建筑防火等级为二级，层数为单层，层高均为3.5米。办公楼位于2楼和3楼，建筑面积约900m2。公司现有员工64人，其中技术管理人员8人，安全管理人员2人。2.2危险源与风险分析按照职业健康安全管理体系（GB/T28001-2001）的要求，经调查和分析，危险化学品仓库可能发生的事故、事件和紧急情况清单如下：序号类型潜在险情应急区域划分1火灾失火以任何非可燃区域为应急区域范围2泄露火灾、爆炸危害半径以外的任何安全区域为应急区域范围2.3消防设施及消防器材仓库配备相应密度的灭火器材，装有可燃气体报警装置。名称规格型号数量（个）状态分布手提式干粉灭火器4Kg良好仓库手提式干粉灭火器8Kg良好仓库消防栓良好仓库可燃气体报警器良好仓库防毒面具良好仓库3.组织体系及相关机构职责3.1应急组织体系应急救援组织结构图总总指挥：朱守诚副总指挥：漆静秋副总指挥：漆静秋指指挥：杨宏星褚维发胡昌华灭火行动组灭火行动组疏散引导组生产指挥组后勤保障组事故调查组通讯联络组疏散引导组生产指挥组后勤保障组事故调查组通讯联络组3.2指挥机构3.2.1仓库成立应急领导小组，负责危险化学品仓库安全事故的应急救援指挥工作。3.2.2领导小组下设应急救援办公室。负责危险化学品仓库事故应急救援的具体工作。3.2.3应急指挥小组职责（1）在化学危险品仓库事故发生后，根据事故报告，立即按本预案规定的程序，组织全公司消防或者外援单位的消防力量以及相关技术人员迅速赶赴现场进行事故处理，抢救伤员和重要物资器材，使损失降到最低限。（2）负责及时向上级部门报告本厂的事故情况和事故处理进展情况。（3）负责做好现场的安全保卫工作，防止发生意外的爆炸事故，及时有效的采取相应的措施。（4）各应急小组在化学危险品仓库事故发生后，应立即按职责分工，赶赴现场组织事故处理。要按照优先保人身安全的原则处理事故，尽可能保障重要物资器材的安全，避免出现重大人身伤亡或者财产巨大损失事故。（5）事故处理期间，要求各岗位尽职尽责，联络渠道要明确畅通；联络用语规范。（6）对事故发生的现象、设备损坏情况和事故处理经过详细记录清楚，为事故调查提供原始资料。（7）组织实施事故恢复所必须采取的临时性措施,提供事故恢复所需要的备品备件及所必需的各型车辆。（8）组织对化学危险品仓库事故（发生原因、处理经过、人员伤害、物资损坏、社会危害和经济损失情况）的调查，完成调查报告的编写和上报工作。（9）事故应急处理的终止：彻底消除事故隐患，清理好人员、物资、现场，恢复正常的生产秩序为应急处理的终止点。3.3各专业应急小组及职责（1）灭火行动组职

责：负责火场侦察、提出扑救技术建议、执行总指挥的火灾扑救指令；搜救火场围困人员，勘察火灾现场；查清火灾情况，燃烧物的性质、范围及火灾类型，有效组织扑火；参加火灾事故调查处理工作，调查火灾原因。（2）疏散引导组职

责：负责火灾现场的警戒以及无关人员的疏散和重要物资器材的转移；维护现场秩序，做好救灾物资的安全保卫工作；负责指挥引导疏散无关人员迅速撤至安全区；负责支援单位的消防车，救护车的接引。（3）通信联络组职

责：负责组织厂义务消防员协助扑救火灾、运输消防器材等工作；负责火场情况变化的观测，必要时联系当地公安消防中队增援。（4）后勤保障组职

责：负责供应火场所需物资，保证火场照明，供水系统完好，提供设备技术指导。（5）事故调查组职

责：及时赶到火场掌握第一手资料，负责火灾事故的调查，原因分析及责任划分，提供整改和处理意见。4预防与预警4.1危急事件的预防1为了有效抢救被围或者受伤人员，除化学技术人员以外，加强公司义务消防人员一般的化学知识和处理化学危险品仓库着火应急的消防知识的培训。2财务部应经领导批准，统一计划安排好足够的应急突发事件的储备资金，做好处理突发事件的资金预算准备。3救援物资应常备，防护服，防毒面具，以及各种专用的消防器材、器具应保存在指定仓库内，专人保管，随时可用。现场必须备有一定数量的防毒面具以供应急之需。4.2危急事件预想（1）危险化学品仓库着火，随时有爆炸和有毒有害气体、液体泄露的可能，为了防止在抢救处理过程中人员中毒，必须严格做好个人的防护工作。（2）安全救护组做好现场受伤人员救护、抢救准备，必要时，及时联系“120”救援。5.应急预案的启动5.1应急报告、应急指挥的渠道化学危险品仓库发生泄漏或着火事故发生后，第一发现人应立即用仓库小型灭火器灭火，并做好个人防护；如果火势较大立即启动本应急预案。通知其它行动组到位，紧急启动本预案，各单位人员接到命令后，迅速安排本部门人员各就各位，组织事故的应急处理。5.2危急事件的应对1）如发生化学品泄漏，应对泄漏处采取防漏措施，对仓库采取防溢流措施，对地沟、墙洞等用沙或其他物资进行堵牢，并打开门窗进行通风或采用机械通风。2）对泄漏的化学品采取回收、引流、覆盖吸收等措施，使泄漏物得到安全处置，防止外流破坏外界环境或其他二次事故的发生。3）如发生火灾事故时，应先对仓库进行切断电源，清理仓库周边的可燃物。4）工作组根据火情对着火处进行消防灭火行动。5）清理或冷却仓库内未被火势波及的其他化学品，切断火灾蔓延趋势，控制燃烧范围。6）疏散周边岗位人员，形成警戒线，防止其他不相关人员进入危险区域。7）当火势在本方案不能有效控制情况下，由安全生产领导小组启动其他相关预案并向政府单位求助，并按照其他上级预案的要求进行处理。8）当库内有人员受伤时，首现由工作组成员进入进行人员抢救。5.3现场保护为了事故调查和分析需要，事故现场的重要证据应当妥善保护，任何人不得破坏事故现场、毁灭有关证据。因事故抢救、防止事故扩大需要移动事故现场物件时，应当作出标志、绘制现场简图、照相摄像，并作出书面记录。要求事故现场各种物件的位置、颜色、形状及其物理、化学性质等尽可能保持事故结束时的原来状态。5.4事故调查根据事故现场各种物件的位置、颜色、形状及其物理、化学性质以及移动事故现场物件时，作出的标志、绘制的现场简图、照相摄像资料和书面记录，查清事故原因，明确事故责任。5.5生产、生活维持和恢复方案当处置结束后，应先对现场进行清洗、消毒，达到合格后，方可再投入使用，安全专员对事故情况形成汇总报告，上报公司安全生产领导小组及管理总部安全环保部。6.培训与演练6.1培训应急预案和应急计划确立后，按照计划组织全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急救援任务所需的知识和技能。应急组织每年进行一次培训，新加入的人员及时进行培训。主要培训以下内容：(1)灭火器的使用以及灭火步骤的训练；(2)安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、用电常识、机械的安全使用；(3)对危险源的危险性辩识；(4)事故报警；(5)紧急情况下人员的安全疏散；(6)现场抢救的基本知识。6.2演练应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，危险化学品仓库人员每年演练一次。每次演练结束，及时做出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。7.奖惩危险化学品仓库安全事故灾应急救援工作列入“安全生产责任制”考核体系，按照职业健康安全管理的规定进行奖励和处罚。

附件：一、应急组织机构成员联系电话职务姓名部门手机备注总指挥朱守诚总经总指挥漆静秋副总经挥杨宏星项目部经挥褚维发技术部经故调查胡昌华财务部经、外部救援单位联系电话序号单位名称联系人联系电话备注1消防1192公安1103医疗1204交通1225气象1216电话查询114四.疏散路线、交通管制示意图（画出危险化学品仓库应急疏散示意图）现场人员发现异常情况报告救援组组长现场人员发现异常情况报告救援组组长危险化学品仓库事故应急处置方案流程图现场确认并启动本处置方案应急联系表：一、应急救援组：组长：杨宏星副组长：邓光涛二、公司应急办公室发现化学品泄漏对泄漏处进行堵漏对地沟等用沙防溢流组长及安全专员到现场泄漏的化学品回收、引流、覆盖吸收等发生火灾切断仓库电源清理仓库周边可燃物清理或冷却仓库内未被火势波及的化学品处置结束进行洗消，形成报告上报管理总部安全环保部人员施救，疏散周边岗位人员并形成警戒线本方案不能控制，启动公司其他预案或向政府单位求助精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档为明确责任范围，规范管理，了解库房各环节的运作流程，使仓库的运作更规范性、条理性，提高仓库运作的工作效率，强化库存管理、节约成本，特制定此库房管理制度，要求相关部门严格执行，仓库管理主要分为物资入库、出库、退库、日常管理工作。一、库房管理制度严格遵守库房管理流程，凡未按流程操作出现问题的，对公司造成的损失由未执行人承担。库房管理人员需认真详细填写“出入库登记表”“退货登记表”，做到入一件货记录一件货，每件货都有两人签字确认，签字完后第一时间发给相关人员。如因个人疏忽填写错误或未及时发送给文员，每次罚款10元。如造成公司损失的，由个人承担。文员每月将“出入库登记表”“退货登记表”录入电子档，结合上月剩余库存，形成当月库存总报表（当月库存应有成品、备件、坏件三部分组成）。每月5日前提交上月库存电子档至店长，作为店长物料管理工作的一部分。未按时上报每次罚款10元，并在第二天补报。库房管理必须见到有文员签字的“出货单”才给予放行，并填写相同编号、规格产品的出库部分，确保出库明细与“出货单”一致。如因个人疏忽造成的出货错误，当事人罚款10元，承担对公司造成的损失。（特殊情况可将“出货单”拍照发至库管确认）退货部分严格填写“退货登记表”，并依照摆放标准进行摆放。因个人疏忽造成公司财产损失的，由当事人承担责任。仓库内严禁吸烟，围着罚款50元/次。本管理制度一经公布，立刻实施。二、库房管理流程文员利用现有渠道了解发货时间及数量工厂发货文员利用现有渠道了解发货时间及数量工厂发货物流到货送仓库物流到货送仓库库管填写出“出入库登记表”剩余材料退回仓库，仓库填写退货登记表文员将当月出入库明细录入电子档。统计总库存.每月将出入库登记表、退货登记表交文员出入库完成后第一时间拍照发文员库管填写出“出入库登记表”剩余材料退回仓库，仓库填写退货登记表文员将当月出入库明细录入电子档。统计总库存.每月将出入库登记表、退货登记表交文员出入库完成后第一时间拍照发文员文员核对货物数量，处理缺货、损坏、退货等情况文员核对货物数量，处理缺货、损坏、退货等情况总库存电子档交店长确认文员根据实际情况预约客户及安装师傅总库存电子档交店长确认文员根据实际情况预约客户及安装师傅文员提前1天将文员提前1天将“出货详单”及出货时间交仓库库管根据库管根据“出货详单”内容出货，填写“出入库登记表”出货部分现场安装现场安装库房管理流程说明：1.“出入库登记表”“退货登记表”填写，不同批号不同规格单独一行。2.货物编号填写规范。橱柜例“2015090032”衣柜例“1511001Y7-1”吊顶例“GBN330-1”3.规格型号填写规范。橱柜衣柜填写：门板、背板、五金、烟机、消毒柜等。吊顶填写：300X300，银色等。吊顶整箱的没有规格可不填。4.同一批次同一规格货物如当天未到齐，下次到货时单独登记一行，并备注与几月几号的货物同批。三、库房货物摆放标准库房货物摆放分为“成品区”“备件区”“坏件区”三部分。“成品区”货物摆放遵循“同单号，同型号”的标准，摆放完整且有所属客户的成品。橱柜衣柜将同一客户的产品集中摆放。友邦吊顶产品同一型号集中摆放。严禁摆放混乱，发现一次罚款10元。“备件区”摆放遵循“同类型”的标准，摆放完好且无所属客户的产品。橱柜衣柜主要摆放退货，且可以修改后再利用的产品。吊顶主要摆放停产产品，使用频率低且完好的产品。“坏件区”摆放遵循“整齐分类”的标准，摆放损坏的产品。对于损坏的产品，整齐摆放，分类摆放。每季度安排人员对坏件进行集中维修，维修后移至“成品区”或“备件区”。对于缺少