十大禁令培训心得体会5篇

十大禁令培训心得体会5篇心得体会是一种产生感想之后写下的文字，主要作用是用来记录自己的所思所感，是一种读书和学习实践后所写的感受文字以下是我收集整理的十大禁令培训心得体会5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第1篇:十大禁令培训心得体会隐患险于明火，防范胜于救灾，平安责任重于泰山这是我们应该恪守的信念。要确保平安，首先必须强化大家的平安生产观念、提高全员的平安生产意识。

《新版腾龙芳烃平安十大禁令》的出台是我司平安进展、和谐进展的必定要求。锚点我们应当清醒的熟悉到她的出台重点的目的不是整治人，而是为了保障我们每位员工生命财产的平安。是我们腾龙芳烃平安生产不行触碰的高压线，是我们工作行为的准则线，是我们思想意识的警戒线，是我们生命平安的保障线。这四条线贯穿一个主题，就是关爱生命、关注平安的管理理念，是平安文化的补充，是对每个人平安行为的约束。

生产必须平安，平安促进生产。然而，在我们现实生活中，一些员工在平安问题上，总想体现出自己的小聪慧，凭阅历办事，为自己一次次地违章作业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授阅历。这样做，最终为平安埋下了定时炸弹，一旦爆炸，后果难以想象，损失无法弥补。作为一名腾龙芳烃的员工，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保平安生产平安生产。

关键在落实，平安生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现。企业员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现。平安生产管理更要讲执行力，对我们石化企业来说，平安生产是全保障的执行力。因此，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做，是对职工生命的关怀。违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自己的宝贵生命。平安生产工作应当如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章开头，关爱生命，就应专心学习、扎扎实实的落实十大禁令。

平安生产无小事，我们要牢固树立平安

第2篇:十大禁令培训心得体会一操作工发现皮带运输滚轮出现了故障，顺手拿起工具就去处理，被运转的皮带绞碾损害。事后，这位职工懊恼地说，平时都是这么干的，没想到这次出了事故。在平安生产中，任何的疏忽都可能酿成大祸，尤其要高度警觉那些看似偶然、稍微的违章，看起来似乎没有什么危险，却造成了大量的平安事故：一职工在混砂机平台上作业时，石英砂槽挡板掉入混砂机，这名职工便顺手去抓，被运转的混砂机卷入而死亡；一检修工在检修设备故障时，同样在运转的设备上作业，被高速运转的设备挤压头部致死。

这些血淋淋的事故案例，不由让人想起著名的“破窗理论”。美国斯坦福大学的心理学家进行过一项实验：假如有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃，而这扇窗户又没有被人准时修复，其他人就可能受到某种示意性的纵容，去打烂更多的玻璃。这一理论至少揭示了这样的一个道理，即任何一种不良的现象都在传递着一种信息，这种信息必定会导致这种不良现象的无限扩展。分析以上事故案例，至少有两个共性：一是违章造成的；二是看起来危险性不大，顺手就可以完成的。用“破窗理论”来分析，开头有人违章操作，没有引起足够的重视，也没有准时进行制止和教育，这样就使更多的人受到这种示意或纵容的影响，久而久之，形成了习惯性违章，最终导致事故的发生。

由此可见，在平安管理中，要严格自我约束，摒弃侥幸心理，勿以恶小而为之，有了“小恶”要准时除恶，并提前执行防范措施，防微杜渐；要从源头做起，从细节做起，见微知著，只要有违章操作的苗头，就要对其进行制止和教育，把违章行为消灭在萌芽状态。同时，要以点带面、举一反三，组织职工对事故案例进行讨论和学习，吸取教训，从思想上提高熟悉，形成共识，必要时对违章者施以重罚。这样可以给人另一种示意，那就是规范操作不容置疑。

第3篇:十大禁令培训心得体会今年，中共中央纪委机关、中共中央组织部、国家监察委员会联合印发了《关于严格换届纪律加强换届风气监督的通知》，对换届纪律提出了“十个严禁”，并为每一个“严禁”对应了一条“一律”处分决定，体现出换届工作的原则性、严谨性和战略性，划出党纪不允许讲条件、打折扣、耍滑头的“硬指标”。

“一律”以严明的政治意识来拧紧换届纪律“平安阀”。政治纪律是党最根本的纪律。2021年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，所以本次换届工作历史意义、战略意义、实践意义和时代意义都非同一般。严格换届纪律、保障公平公正，才能换出“路子对、人心齐、干劲足”的担当实干风气，才能换出“肯干事、会干事、干成事”的干事创业风尚。我们要坚持教育在先、警示在先、预防在先，通过各种形式，引导党员干部心中有戒、心存敬畏，明底线、知红线、不越线，以严明的政治意识深入整治不正之风，确保换届风清气正、有序推动，向党和人民交出一份满意答卷。

“一律”以严密的制度规章来夯实换届纪律“压舱石”。纪律严则风气正，风气正则事业兴。“闭门造车，出门合辙”，不守规矩，必有倾覆之虞。由此可见，做好换届工作的前提就是要把纪律和制度挺在前面，做到监督责任“在肩”、深入学习“在先”、防范风险“在前”，要“立治有体，施治有序”。

第4篇:十大禁令培训心得体会平安无小事，我们要牢固树立“平安第一，预防为主”的思想，更是要把思想从被动的“要我平安”提高到主动的“我要平安”层面上来。从员工主动的自觉的提高平安意识、规范担心全行为、杜绝各种习惯性违章，消除担心全隐患，努力做好平安生产工作。

对我们来说，应立足于“平安第一，预防为主”的思想，平安是永恒的主题，平安是各项工作的保障，有了平安才能有效益。员工的生命是第一位的，我们只有一次生命，对我们每个人来说生命都是弥足珍贵的。无论在生活中还是在工作中，我们心中必须时刻谨记：生命第一，平安第一。为了确保生命平安，在工作中我们必须专心学习平安管理、平安操作、牢记禁令、杜绝三违、反三违，争取把平安隐患消灭在萌芽状态。生产必须平安，平安促进生产。然而，在我们现实生活中，一些员工在平安问题上，总想体现出自己的“小聪慧”，凭阅历办事，为自己一次次地违章作业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授“阅历”。这样做，最终为平安埋下了“定时炸弹”，一旦爆炸，后果难以想象，损失无法弥补。建筑业作为平安生产的高危行业，我们作为一名建筑业工作人员，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保平安生产。平安生产关键在落实，平安生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话、空话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为单位、为自己、

为他人负责的一种永久性地表现。员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现。平安生产管理更要讲执行力，对我们来说，平安生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证平安生产，必须在管理上下功夫、提高平安保障的“执行力”。因此，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做，是对职工生命的关怀、更是对家庭幸福的提醒。违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自己的生命，也就打碎了一个幸福完整的家庭。平安生产工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章开头，关爱生命，就应专心学习、扎扎实实的落实十大禁令。平安工作是和我们每一位职工的切身利益息息相关的。只有我们的生命有了保证，家庭才能欢快。珍爱生命、牢记平安，其实就是善待我们自己。平安是一种责任，平安是生命的基石，平安是欢快的阶梯。让我们肩负起“平安预防“这一神圣使命，“带着平安意识上路，载着幸福感觉回家”。

第5篇:十大禁令培训心得体会首先，要着眼人的平安心理进行平安教育。平安教育应抓住以下三个重点：一是利用平安心理的优先效应，抓好新员工的三级平安教育，以先入为主的第一印象给新员工打下平安生产烙印。二是利用平安心理的近因效应，以生产中出现的典型平安案例对员工进行平安教育，用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用平安心理的示意效应。运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。

其实不管采纳哪种教育方法，只要亲密联系实际，坚持从人的平安心理动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我平安保护意识，使员工产生“我要平安”的强烈倾向。

其次，把握人的平安行为，贯彻平安制度。平安生产事故绝大部

分都是由于人的为平安行为引起的。因此只有建立完善的平安生产制度，以制度约束人的担心全行为，要使其突破以往站在企业角度的表现形式，而应以站在平安行为者的角度来编制和操作，由平安行为者从内因产生“我要平安”的行为。就我们施工企业来说，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节连接作业的特点，所以就应该从各自的实际动身，紧紧把握员工生产过程中的平安行为，建立和健全个人自我平安保护制度。例如员工有权对违章的生产指挥不执行有权对违章的生产工序不交接有权对违章的生产设备不操作有权不在违章的生产环境中作业。这就从行政法规上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守平安规章制度，自觉地进行平安保护。生产中最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，平安之伞，就能够实现平安生产。

最后，针对人的思想障碍展开平安活动。平安生产活动中的思想障碍是影响员工“要我平安”的重要问题，是各种担心全因素中的主要因素。一般情况下，员工都会为满足自己的平安需要而执行自我保护措施，遵守平安生产规程，但有的时候，有些人则可能由于存在某些思想障碍，不仅忘记了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。究其原因大体上有以下几种：对平安生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严重危害性对平安生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守因抢时间、赶进度，而忽视、忘记平安生产规程对自己的娴熟技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯由于身体疲乏，精神松懈，留意力分散而

顾不上平安生产规程等。因此，各级领导和工作人员在生产过程中一定要留意从消除员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展平安活动。有目的的使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增强“我要平安”的自觉性。

总之，从“要我平安”向“我要平安”的转变，需要平安生产行为的主体——广阔员工从思想熟悉到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我平安”的外因动力，促进“我要