接地线管理制度

资料小超市资料小超市/资料小超市接地线管理制度前言为规范和指导糯扎渡电厂运维部接地线管理工作，并结合运维部实际情况，特制定本制度。本制度由运维部提出。本制度的附录均为规范性附录。本制度自发布之日起实施。本制度起草部门：运维部本制度主要起草人：李和良本制度审定人：臧永刚李永华龚斌刘润兵本制度批准人：徐本强本制度由运维部归口管理并负责解释。本制度文件的版本及修改状态：第一次正式发布。接地线管理制度范围本制度规定了糯扎渡电厂（以下简称电厂）运维部接地线管理的职责、内容与要求等内容。本制度适用于电厂运维部全体人员。规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本制度，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。Q/HN-1-0000.08.012-2014xx集团公司《电力安全工作规程》（电气部分）华能澜电安〔2014〕6号公司《电力生产工作票和操作票管理办法》(试行)术语和定义接地线是当已停电的设备和线路上意外地出现电压时将电流引入大地，从而保证工作人员安全的重要工具，按部颁规定，接地线必须是25mm2以上裸铜软线制成。接地线按电压等级分类进行，共分为400V、10kV、18kV和500kV四种。职责部门领导负责接地线管理建立和批准本制度。负责监督本制度的执行。电气专责负责将地线的采购、定检及报废信息提交安监部。负责建立地线的采购、定检及报废台账并定期更新。负责组织和督促维护班按照标准对地线进行送检。运行班组长负责对现场接地线使用、操作、定置、记录等情况进行检查，及时纠正不规范行为，并检查接地线的拆装记录规范、完善。根据接地线检验有效期的情况，负责电厂所有接地线的送检工作。根据接地线的使用情况，每月26日前负责将接地线的采购、定检及报废信息提交至部门电气专责。运行值班人员在安装接地线前和拆除接地线后，负责对接地线进行检查，确认无破损。负责接地线装、拆工作，确保地线装、拆工作的正确性。在完成接地线的装拆后1小时内，负责在SAP水电资产管理系统中的“接地线装拆记录”中录入接地线的装拆记录，并对其录入信息的正确性负责。在完成接地线的安装后1小时内，负责在相应接地线的摆放位置粘贴接地线的安装信息卡，详见附录A。管理内容和要求管理内容规范运维部接地线管理，保障人员的人身和设备安全。管理要求接地线编号使用统一的格式：电压等级+编号+接地线，如：400V1号接地线。运维部所管理接地线均必须将铜线及绝缘棒缠绕整齐后摆放在指定位置并。接地线拆装必须在当值运行日志中记录，包括接地线的装设目的、装设操作票编号、内容、装设时间、接地线编号等。接地线装设前必须详细检查，检查内容主要为接地线编号、电压等级、检验合格标识、是否破损、是否超期未检验等，核实接地线的电压等级与操作设备的电压等级是否一致。接地线拆装时必须严格按照微机五防管理要求进行操作。装设、拆除接地线应由两人进行。装设时应先接接地端，后接导体端。拆接地线顺序与此相反。装设接地线时应使用绝缘杆并戴绝缘手套，禁止使用不符合规定的导线代替接地线，严禁使用缠绕的方法进行接地或短路。接地线装设后必须在接地设备端和接地处分别悬挂“已接地”标示牌。接地线的装设、拆除必须是在征得值班负责人同意后由运行人员进行，同时必须使用操作票，严格按照操作票制度执行。接地线正常情况严禁外借，如果特殊情况下需要借用时须经值班负责人批准并在接地线外借登记本做好记录，接地线归还时，交接运行人员应检查接地线完好并捆绑整齐放回原处。接地线的挂放和使用情况列入交、接班检查项目，如有问题必须向交班人员询问清楚方可接班。500kV线路转检修时，若线路侧接地开关因检修或“合不到位”等原因，为使线路转为检修状态，在线路侧装设的代替线路侧接地开关功能的接地线，值班负责人需根据调度及电厂意见决定是否安装接地线。500kV线路隔离开关以内，在电站内停电设备（主要包括已处冷备用或检修的断路器、母线、主变等）上装设的接地线由电站运行值班人员负责操作及管理。即设备停电后，经调度员许可设备转检修时，现场运行人员根据工作票内容要求装设接地线，待相关工作结束后，现场运行人员应将装设的接地线拆除，将设备恢复至调度员许可前的状态。接地线拆装后1小时内必须由操作人在SAP水电资产管理系统“接地线装拆记录”中按其项目要求进行登记。运行交接班、班际交接班必须检查接地线使用情况，交班人员交班前应检查接地线定置、使用、记录情况，保证记录与实际一致。接班人员在接班时也应进行检查，掌握接地线使用及记录信息。运维部电气专责负责建立接地线台账并每月对其进行更新，台账主要包括以下内容：接地线的采购清单，接地线的定检清单，接地线的报废清单，每个接地线的电压等级、编号及厂家信息等。检查与考核运维部领导每月底最后一天组织检查本制度的执行情况。运维部领导检查发现接地没有按规定装设、拆除及摆放接地线，考核操作人、监护人及班组长各50元。运维部领导检查发现接地线记录不清楚、不全、不对、存放位置不对应或存放不整齐，考核操作人、监护人、当值值班负责人及班组长各50元。