仓库管理员实习报告大学生做仓库管理工作的经验与体会

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档仓管实习报告通过自身努力，我以实习生的身份被XX公司录用，成为了该公司的一名仓库管理员。在回家过完春节，于3月10号到公司报道，开始了我的新工作，转眼生产实习的一个多月过去了。现在向学校总结报告一下1个多月的毕业实习，在1个多月里，我遇到什么样的困难和问题，收获了怎么样的成果，在实习中发生的种种，我从中收获到什么……在新的职场中，我又是一个新人，是一个菜鸟。我必须以最快的速度融入到新的环境中去，我要用在之前工作中总结出来的经验重新投入到新的人际关系网的建立中去，为我在新的公司站稳脚跟打好基础！我们都知道实习（什么是实习，顾名思义，在实践中学习。在经过一段时间的学习之后，或者说当学习告一段落的时候，我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。因为任何知识源于实践，归于实践。所以要付诸实践来检验所学。）对于我们大学生来说有着很大的意义。第一，加深对职业与行业的了解，确认喜欢或擅长的职业。在实习的过程中，你可以确定自己是否喜欢这份工作，自己能否胜任。如果喜欢又胜任，以后毕业找工作，就可以把它作为目标职业；反之，就要寻找新的工作方向。第二，为从学生向职场人士转变做准备。实习提供了一个机会，让我么下接触到真实的职场。有了实习的经验，以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境，完成学生向职场人士的转换。第三，增强找工作时的竞争优势。在现在的很多企业招聘中我们经常会看到，企业对应聘者工作经验的要求是很重视的。通过实习，我们能够在实习中得到更多的工作经验，就能在寻找合适自己的工作中取得竞争优势。通过这次实习,让自己真正的全身心的投入到社会中和企业中。在实习中，我开始了解企业的经营管理，对企业的管理制度、架构、生产管理、销售、运作流程等都有了一定的认识。除了对企业的认识外，还让我学习到了人与人之间的沟通和相处，懂得了把自己的理论知识联系到实际，而且在分析问题、解决问题、对事情的应变等多方面都有了很大的提高。我实习中的职位是仓库管理员（仓库管理员，英文是storekeeper。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。完成生产部长交办的其它工作。）主要的工作是对各种物料的存放进行管理。这个工作看似简单，其实是很繁琐的，需要有很好的耐心。总体来说，仓库管理工作主要三个字来概括：收、管、发。1、收：按订单收点物料。物料验收。当物料来到时要进行验收，首先要根据订单对物料的数量进行验、收、清点，清点完了要检查物料的品质是否符合要求，当发现有不及格的就退回给供应商，及格的进行入库，记录好表单。2、管：保管好物料。每次物料入库都需要安排好怎么存放。每样物料都要按照不同的类别存放在不同的位置，这时候需要对各种物料的位置存放要很熟悉，如果不熟悉的话，会很容易搞乱，甚至摆放错误。如果摆放错误了会有很影响，不仅影响到其他物料、成品的摆放，甚至会影响到各种物料、成品出库、入库，所以要很细心。3、发：发放物料。物料发放。生产部门要领取物料，那时候就要根据他们的拿货的单据，根据单据要求的物料种类和数量从仓库里清点，当确定无误后，就送往主管人员签字，再进行发放，发放后也要及时的进行记录。实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范围的选择人才，培养和发现真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员（如实习生）了解用人单位的文化和理念，从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。作为一名学生，我想学习的目的不在于通过学业考试，而是为了获取知识，获取工作技能，换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的需要，通过学习保证能够完成将来的工作，为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的，能够以进入公司实习来作为缓冲，对我而言是一件幸事，通过实习工作了解到工作的实际需要，使得学习的目的性更明确，得到的效果也相应的更好。通过一个多月的学习，在蒙指导老师的指导，我初步的了解了企业仓库管理的相关流程，同时，我也明白了一件事情，那就是我们现在在学校学习的仓储知识，只是各行业通用的仓储知识，在实际工作中，我们还需要根据工作的实际需求，学习相关知识，例如，相关产品或物料的分类，存放要求等相关的知识。所以，我们应该在有限的大学学习时间内，接触更多的相关的知识，努力丰富自己的知识储备。在一个多月的实习中，我也算是初入社会经历一些事情，对于一些事情也有自己的浅见和体会：1，我们初入社会首先要学会怎么去融入一个新的环境，得学会去适应和改变；2，我们要锻炼好自己的交际能力，学会怎么样去跟不同的人打交道，这也是我们融入一个新环境的必要“手段”，学会怎么样去跟不同年龄层的人相处（我们在学校基本上都是差不多年龄的人相处）；3，我们要学会学习，懂得一种适合我们出来工作时的学习方式，因为我们出来工作了，并不是一味的学习，也不是一味的工作！而且，我们也应该明白开始工作并不意味着学习的结束，而是一个新的开始！另外，我们无论什么时候都要认真去学习，主动去学习；4，我觉得自己工作时应该学会去思考，不要盲目的去做事，要讲究一定的方法。做事情要注意细节，避免积小而造成大错。5，我们要明白出来社会，一切都要靠自己，只有自己才能帮自己！精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档安徽水利水电职业技术学院实习报告实习课题：仓储管理实习报告_____系别：管理工程系___班级：物流1218班姓名：孔子云_____学号：1218209______指导老师：徐娜______仓储管理实训报告时间如白驹过隙，转眼间我到DHL工作已经6个月了。不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从陌生到熟悉的过程，当经历了这个过程，则是一大成长。在这6个月中我学到了许多物流仓储知识，也认识到了自己存在的许多问题。从而让我倍加感觉到自身的不足，激励我在下步的工作中更加努力的工作，虚心求教，充实自我。我是在DHL的一个戴尔站点工作的，在仓库里做EDP操作，收货的时候根据收货入库单在系统上输上订单号、戴尔内部流水号和报关单证上的发票号从而打出上架单，等货物上架后，在输入库位，进行系统确认。刚开始的时候我就是负责这一块工作，现在我做的是发邮件和做报表，就是从系统中导出一天的收货数据，然后删删减减做成表格再进行透视。做系统就是要求十分谨慎，不能有一点马虎。刚开始做的时候，有时候会把数量弄错，还有发票号输错，这样一来客户就会发邮件过来投诉，收到的货物数量或者发票号与系统不符，这样付款就成为问题。然后我们又得通过一级一级的网上解决，这都是非常麻烦的。看着全英文系统的电脑，邮件，以及各种表格，单证也是十分头疼，不过坚持就会有成效，现在的我对于发邮件，做报表都很自如，不会像刚开始的手忙脚乱。我将对我的实习内容做以下报告。首先我将对我们戴尔站点的仓库平面结构图做一些分析；站点总的分为楼上办公区域和仓库的仓储区域，仓库大致分为收货区、出货区以及快件区。收货区负责存放每天收进来的货物，经过核对检验后收到货架上；出货区负责一些货物的出口，出货区包括四条流水线，负责商品的装箱、运出；快件区则顾名思义是负责一些国外快递的发送。对于仓库的结构我认为还是很规范化的，站点有每个小组负责每个小组的工作，这样工作不会太乱。仓库有点不好的就是面积不够大，每天会来很多戴尔电脑的组件，还有一些包装盒，整个仓库感觉都满满的，我们的收货区域，每当货来很多的时候摆的哪都是，还有一些包装盒的摆放，仓库空间有限，所以包装盒就摆放在收货区域和出货区域的中间，这样不仅产生美观问题，而且也使收货区域以及出货区域的面积大大减少，如果能扩展仓库的面积，我认为这样能更好的仓储。以下是我们仓库的平面结构图.仓库里的货架目前分为以下几类；“0”库位：“0”库有六层，下三层在一楼上，上三层在楼上，有简易似的货梯可以上下，这样可以减少叉车的使用。“0”库主要是放置一些小的零散的货品，比如小的主板、螺丝、电源等。“P”库位：P库有三层，一层人工可以操作，二层以上必须用叉车摆放，主要放一些大的货品。“R”库位：主要放置一些贵重物品，需要有权限的工作人员才能进入，而且还要在保安的看守下。主要放置处理器、内存条、无线网卡、硬盘和显卡。“BD”库位：BD库位分布在P库和0库中。主要是放一些需要发到特殊国家的主板。库区分好类别这样有助于货品的摆放，不至于混乱不堪。“ST”库位：放的是一些返修件，就是发出去的货，因为各种原因后来又退出来的，就放在这个库位，返修件一定要准确的放入ST库位，如果放入正常库位中，然后在不知情的情况下发出去，这样客户就会来投诉，后续问题也将非常麻烦。以下为我所在的浦东机场综合保税区中DHL站点DELL项目仓库的平面图：

我们公司对于安全管理也是十分重视的，尤其对于仓库人员来说，每周都会有安全培训，以及时不时的消防演习，这样有助于突发事件发生时不至于过于慌乱。下面我将介绍一下我们戴尔部门仓库安全管理的几类准则一、人员进出及人员安全管理准则1、未经允许的人员，不得擅自进入仓库。2、人员必须从专用通道进入，不得使用货物进出通道。3、进入仓储区域人员必须禁烟、禁食、禁酒、禁毒。4、个人物品专区放置，不得存放在仓储区域。5、员工保持个人清洁卫生。6、进入高货架区域请自觉带好安全帽。7、实施叉车充电作业，请自觉带好防护眼镜确保安全。二、装卸及储存管理规则1、在没有进出货物的情况下，保持卷帘门常关。2、进入仓库区域的叉车，保持清洁，不得在库内修理。3、入库货物严格按区域存放，不得混放。4、需要温控的货物，必须保存在其规定的温度范围之内，并对其进行监控，维持可接受的温湿度。5、产品之间必须留出适当的空间6、及时处理仓库废物，以免滋生虫害。三、电器及虫害管理准则1、不得使用没有灯罩的照明设施，防止破裂时玷污产品，并保持室内充足的照明和通风。2、专人负责温度调节，无关人员不得擅自调节温湿度。3、平时保持仓库整洁卫生，一旦发现有虫害，必须及时记录发现地点并报告主管。四、消防安全管理准则1、不得将危险品带入仓库。2、不得在仓库区域实施明火操作，以防发生火灾。3、熟记逃生路线，遇到火警，人员安全为先，迅速撤离。仓库的安全规定由分为:叉车安全、手工操作、登高作业、用电安全、个人防护用品、设备安全、维修等规定。这样都有利于更好的安全管理。2014年公司对现有情况及达成14条操作安全控制流程之间的差距做了分析，找出那些不安全的因素并针对敦豪供应链的司机何卡车制定出实施计划。另外因为劳务派遣工时我们公司业务不可或缺的组成部分，所以为了提高我们运输业务以及同事们的安全，我们也未他们设定了清晰的安全要求。为了实现我们提高交通安全的愿望，公司做出了敦豪供应链亚太中东和非洲的交通安全标准。此标准包括敦豪供应链亚太中东和非洲区运输安全政策以及14条操作安全控制流程，它分为四个部分：组织安全，司机安全，卡车安全和路线安全。我认为公司这方面做得很好，不仅要保证仓库人员的安全，而且运输人员的安全