某地产凯丽景湖住宅工程期标段总承包施工合同

施工合同建设单位（以下简称发包人）：四川省***房地产开发有限公司施工单位（以下简称承包人）：鉴于：发包人认为：1、承包人已充分理解了投标过程、图纸、清单、本合同相关资料的准确信息并对不确定性、矛盾之处已提出意见与建议；2、承包人已充分理解并接受总价包干合同在本工程中的具体定义以及相关事项的解释；3、承包人已充分理解并充分考虑本工程的风险；4、承包人有能力履行合同。承包人认为：1、发包人已为减少本工程的风险做出了许多努力，且已告知承包人风险的存在；2、发包人在主材等方面已主动承担了市场风险、资金风险和供应风险等。本工程经双方协商，由发包人委托承包人建造，为了明确工程内容及双方权利义务，本着互相协助、紧密配合的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，现于2006年月日，订立本合同。第一条词语定义及合同文件1.1定义和名词解释.“发包人”：是指投资建设华润置地·翡翠城三期住宅工程项目的华润置地（成都）有限公司。.“承包人”：是指与发包人签订了***地产凯丽景湖住宅工程1期1#标段总承包施工合同的本工程承建单位。.“指定分包方”：是经发包人审查批准，指定分包了本合同条款工程一部分的承建单位。.“甲控乙分”由发包人通过在招标确定的乙方分包：由发包人确定分包商和价格，承包人进行直接指定分包；由发包人进行价格确认，但工程量按承包人投标量为准。帽.悔“忧监理工程浅师垒”延：是由中标的推监理单位任命陆，并经发包人籍书面批准委托表，具体执行本叉工程监理的监漂理工程师。帐.休“毛开工日浪期姜”岂：是指发包人仿于中标通知书尚中确定的开工子日期。智.丘“鉴竣工日秤期吗”印：是指本合同窑条款中规定的蕉该工程竣工并冰通过主管部门中验收并完成备队案的时间。弦.这“辰竣工交恩验锤”加：是指协议规胃定的，工程在泛发包人接管之动前，由承包人刚（或指定分包棚方）负责完成脚的检验。邪.藏“蛾竣工资甲料苹”酱：是指承包人向整理的证明其厘完成协议约定妨的本工程或其糖任何部份或区境段的资料、文械档、检验单、粪竣工图或类似垫技术文件。仅.观“材工程设北备缘”妈：是指定预定洽构成或永久构播成本工程的一凡部分的机械、速仪器、装置以陡及诸如此类的氏设备。卵.眯店“榜承包人设锹备沿”妨：是指在工程企施工和竣工及并在修复任何缺队陷过程中所需刑的任何性质（毫临时工程以外敌）的设备和机朝械、物品，但弓不包括预定构怒成或构成永久休工程组成部分穿的机械、装置月、材料和其他概物品。良.统“姑日吸”夸：指日历日。怜.挡“漆指定分包配合患管理歪费密”毙：由发包人向志承包人支付的淡指定分包工程宏综合管理费及套配合费。油“侦小业外主击”散：是指翡翠城鹿三期住宅的购息房者。止悉在协议条款中德，无论何处涉酬及由任何人发糕出或颁发的任健何通知、同意笛、批准、证书静或决定均应是膀书面的，并对炼其作出相应的排解释，对任何端此类的通知、亩批准、证书和共决定都不应该凉无故扣压和延裕误。特殊情况炉下发出的口头牲指令必须经书馒面确认。党1.2.钓达合同文件及解肥释顺序局以下各文件应蹲被视为组成并概理解和解释为杏本协议书的一映部分：惊（腰1丙）合同协议书修及合同函件（兽招标过程中双绵方约定的协议色、投标承诺函疲、招标洽商纪俱要、来往函件决）；辣（可2窄）投标书文件撑及其附件；工倡程量清单报价涝表；赏（脸3历）中标通知书棒；刺（策4鉴）招标文件及旅其附件；肠（瞧5末）投标图纸；葛（氧6疑）标准、规范廉及有关技术文艳件；腥（幻7谋）施工文件、衡工程变更通知在单；布（批8镜）如合同文件静部分条款之间扩发生不一致，赠应按上述文件团的顺序作优先密解释。惹1.3民词图纸锅发包人向承包纷人提供图纸日悔期：合同签订戏后三日内达。级梦袜评畏挡学锯套数：陆套（太包括叁套竣工仅图用图川）缠劈钟歇贞黎刘竭削括发包人对图纸担的保密要求：敲承包人有义务资对发包人提供沫的图纸及相关两资料保密，并芳保证本工程的岔图纸及相关资晶料未经发包人客书面同意不得涛用于本合同承谷包范围之外的鸭其他任何工程数；未经发包人鹿批准，承谅包人不得私自窑复印图纸。安第二律条季部逐工程概况及承私包范围左2.1己猫工程概况宗.赚工程名称：洗***念地产凯丽景湖拆住宅工被程臭1沙期捞1显#貌妇标段.工程地点：扇.能工程规模极歪匹弄耍.1.涝盈现浇异型框架极结构，车库地族下室、框架、鸽抗浮板、混凝樱土挡土墙肺.2茧.寄地下一层；错.3与.蚁层数：员；怨夜.净4秀总建筑面积田赶钻约戴苍万本船m扔2逆。绞2.2欠太总承包范围挥第仰2.着1僵条所属建筑物捧散水（含散水洋及排水明暗沟酸）以内全部土斗建、装饰、安夸装工作，除合剩同辛第伞2.2.派2兰条规定的分包腊项目的施工以供外。工作内容糊详设计图纸及柜招标文件及相牢应附件，设计朝图纸的要求与类本合同规定矛羡盾的，以本合列同条款及相应充附件为准。膨发包人确认由浮发包人直接指丢定分包人的分厕包工程项目包捷括以下项目愈⑴堂型基坑的降水降利水护壁、土方伏工程、地勘霉⑵详货铝合金门窗采纤购及安装农⑶栗公共楼梯间的却二装工程扬⑷吵弱电系统设备些采购、安装及市调试删⑸沈高低压配电房玻设备采购、安革装及调试⑹煤气工程界⑺码电梯采购、安扣装及调试⑻消防工程晌⑼佳通风及防排烟秒工程金⑽赠外墙外保温工挺程⑾景观工程成⑿珍地下室安装工强程袜甲空乙分项目盏即发包人通过批再招标确认的臂分包项目包括捷以下项目占⑴弃钢质入户门采湖购及安装笼⑵经外墙涂料工程暂但承包人的工训作包括长第券2.2.维2沈、苗2.2.趟3敬条规定分包工傲程项目的预埋塘、预留与暗配命、构件安装后碑的堵补工作以叠及图纸范围内材所有工程的进拆度、质量、安蔑全文明施工管股理、竣工交验献。钟增菠闪捷2.3成出合同工狱期带队开工日期忆：粒200愁7袄年棕09盯月沾1寒日技迁倾咸切竣工日期：现2008警皇年售09殖月净1而日尿犹炮秧巴赞合同工期总日顺历天数誉365蹲难天哲2.4荐穿质量标准：本浮工程施工质量寄必须达到国家笔（或专业）质想量评定标准的李合格条件，并听达到交小业主悼标准。挥2.5闹攀合同总价澡本工程合同包枣干总价：元（距大写：元整）垦。凑⑴锅塑合同包干总价份是以双方认可矛的施工图、双断方确定的量、痰价、本合同约粒定的其他条款雕为基础的包干坏总价，含有部刘分细节需补充伯深化及调整的竿费用。菜⑵氧垫合同包干总价六包含甲供材料抽、甲方分包项量目的工程费（猾在实掏际执行过程中隆，该部分的风倒险及变更由发董包人承担）及魔甲供材料保管阳费、甲方分包蛮项目配合管理锁费，但不含甲鞭供材料、甲方碧分包项目的税仓金键。邮事⑶狭援由于发包人原替因产生的合同担外变更部分费旁用，不包含在俭合同包干总价梅内。偿⑷竟婚合同包干总价唇包含实施过程保中的量、价、扣供应等风险。滨第三柔条恨虏奶双方一般权利坡与义务顺3.1棉奖发包人代表肃处发包人派驻本榨工程施工场地灾履行合同的代胡表在本合同中给称为发包人代咳表：姓名：职务：泛发包人委托发做包人代表的职刊权来⑴情负责工程质量水的检查和验收孕；潜⑵堆顺审核承包人提毅交的施工进度井计划，根据合蒙同要求和发包忙人的决定批准信实施，并负责东日常的监督及贴协调。负责组识织日常的工作抛协调会，负责早日常工作的协猛调组织；截⑶色略负责安全文明像施工的监督及饺检查；顾⑷思纵施工进度计划隆和重要施工进伐度点的修改与工确认；夜⑸躬盟全面负责该总莲包工程的质量掉、进度、成本健的协调管理，尝所有变更、签暖证、现场指令经的签署及工程雪款支付的签认时；初⑹躁发包人代表可累以授权其下属匹责任工程师行圆使以上一定范杰围的权力；胡⑺定发包人将以书诞面形式把发包招人代表的其他驻职权权限通知虚承包人。粪监理单位委派昼的工程师：赛监理单位名称莫：淡总监理工程师场姓名：职务：醒发包人委托的目监理职权：酸⑴灶全面负责该总闹包工程施工全胁过程的质量、青进度控制，对巧承包人提交的货施工方案、措县施等的初审权匙以及发包人代剪表书面授权的湾临时权限；曲⑵半需要昼发包人批准才刑能行使的职权态：经济签证及剩其他。酬3.2万欢项目经理项目经理：姓名：职称：触职权：承包人斤授权项目经理签全权代表承包吨人履行合同，就项目经理的行多为及任何有关肉本工程项目的蛾签字为承包人认所承认。组承包人如需更讯换项目经理，钳应至少提前７泉天以书面形式币通知发包人，互并在征得发包驴人书面同意后燃方可实施，这裹并不代表发包直人同意承担由厨此引起一切索慎赔，承包人应监自行承担由此络引起一切后果涛。后任继续行晴使合同文件约温定的前任的职勇权，履行前任捷的义务。叼发包人有权要够求承包人撤换偷其认为不称职修的项目经理，免承包人有责任妄执行发包人的权要求；发包人诚同时保留对由炼于承包人项目翅经理不称职所蝶造成不良后果榜进行索赔的权坝利；必要时，断发包人有权扣赚留一定比例的最履约保证金贵。冷”投项目经理在本陪项目施工现场记的工作时间不粥得少于总工期混的愁85灭%龄，确因工作需咐要不能保证的她，应向发包人霉代表请假并取垒得同意检。已”斑3.3故发包人的一般死义务袍提供的施工场六地通水、通电贯、场地基本平言整和具备公共披道暖路通道。完成怪时间：开工夏前定1武0玩天完成。承包傲人进场前，发唱包人现场直接悼向承包人移交买水电接口，由秆承包人负责维凭护，承包人用千水用电须符合峰水电管理部门庸的相关要求。耻发包人将在斥承包人进场时恋颁发用水、用像电、安全、文宝明施工要求。题承包人进稼场封5翻天内，发包人令向承包人现场湖交验水准点、号坐标控制点，胞交验完毕签署够交验凭证，发镰包人提供正式阳书面资料，由搬承包人负责保虽护，如因破坏出、失准而造成朵损失由承包人英负所有责任。鲜发包人向多承包人提供工幸程地质资料一祥套及施工图纸骤六套（其中含蛮竣工图用三套撒）。屈施工图提交承投包咱人痒2妈0王日内，技发包人组织危承包人、监理姿、设计、质监炸单位参加设计种交底及施工图耕会审，承包人吨在妹3获日内整理好图荣纸会审纪要，邪发包人协助玻承包恶人盒1脏0估日内完成图纸晶会审纪要的各浊方签字工作。可吊邻施工图会审纪捞要为施工图的桌一部分。但掏发包人认为荷承包人在投标时阶段已提出相乒关的事宜并计画取风险，该会胀审纪要及补充拾图纸不作为索巷赔的依据（除采确属愿发包人、设计故及现场的重大肉出入外）。威及时回复监理郊工程师提交的农承包人有关本素工程的书面通饺知、文件、变往更等工程相关缩的问题。蹄发包人对监理妖工程师认可的标项目经理或技奥术负责人的调努整进行书面确宜认。寻发包人在任何亿时候，根据本勒工程销售的情火况和现场实际容情况，对施工肝进度总控计划虹的调整保留权渡力，并将调整换情况通知监理风工程师和承包阵人。属按管理程序审聚批（或确认）者工程签证、材付料认价、技术四核定单。臣按本合同条件歇约定的支付方凳式向承包人支峰付已完成工程锹费用。户发包人现场代稿表须参与各项蓝工序（如隐蔽啦工程等）的验汁收，并签署意雄见。中发包人将会同豪监理途工程师光对承包人采购糊的主材实行平柱行取样制度。蠢发包人人员进仙入施工现场，绵须遵守现场施讯工管理规定和剃文明施工公约父，并佩戴统一羊标识。住对承包人在工乳程实施和移交神前未按要求及生期限清除和运买走现场的多余批设备、剩余材迹料、残留物、衡垃圾和未拆除督的临时工程，撞发包人有权对泊此进行处置，谦并在处置收益驶中扣留足够的急款项，以支付扯出售或处理整受理现场所发生捉的费用支出。诵如其费用不足卡以补偿发包人半的支出，则从蚁承包人应付工拖程费用或保修秆金中扣回。仍告然不足部分承女包人另计补足贴。系发包人委托承嫌包人办理的工文作康⑴染负责办理施工奶许可证及相关肥配套的备案手缩续，按政府规饼定需发包人缴价纳的相关费用盗由发包人交纳乳。视⑵治负责最终验收续的并为发包人店取得的各种合摧格证件的办理燃，按政府规定勤需发包人缴纳彼的相关费用由肺发包人交纳。桐3.4疾画承包人一般义唤务爪根据本合同条赶件各项规定，盛承包人负责精抖心施工，同时惰按发包人要求血的分项工程的喝施工做法，按阳时完成本工程降及其缺陷（错引、漏、补）的蹈修复和完善。唱承包人应对全裹部现场作业和闲施工方法的适惑应性，稳妥性捐和安全性承担惑全部法律责任连及经济损失。货本合同条件中段约定的单价和喝总额已包括了疾本合同条件中顽规巷定的承包人的属全部义务（包颠括提供有关货惑物、材料、工菠程设备或服务穷以及需支付不极可预见的工作宴的费用）；以监及实施和完成峡本工程及其缺找陷修复所必需暖的一切工作和凑事宜。题承包人应对其披设计（如果有惜）的工程而提蛮交的技术方案闭负责任，发包穴人的批准为管休理程序上的确嫩认。摔承包人有责任宇分别在上年末敢、季末、月度委末及周末前一搭月、一旬、一缺周及一天向发结包人、工程师编提供下年度、银季度、月度及恰周工程进度计垒划及相应进度淡统计报表衣。宵嘱承包人负责办腿理有关施工场爆地交通、施工何噪音、环境保邮护、安全生产匠等管理的手续误（由此产生的方费用应包含在三投标报价中）畜，并需提示发乒包人应由发包耐人办理的各种分证件、批件。既承包人未办理漏的各种证件、治批件而影响工隐程施工和工期隔，承包人承担枣所有责任。承贩包人未提示发仰包人办理各种狸证件、批件而篮影响工程施工址和工期，责任之各承赚担励50翼%院。也承包人负责施友工期间的施工雕场地周围地下召管线和邻近建廊筑物、构筑物誉（含文物保护撒建筑）、古树孕名木的保护工贼作，并承担损尤害造成的责任汤与损失。由此粒产生的费用应艰包含在投标报暖价中。摘承包人负责工袄程未竣工验收晒并交付发包人障前的建筑产品偶（含发包人指队定分包的产品倍）的保护工作玻。影保护期间发生菠损坏，承包人攻自费予以修复命。蚊承包人应充分歉关注和保障所忧有在现场工作陷人员的安全，叼采取有效措施孝，使现场和本屠工程的实施保桑持有条不紊，兰以免使上述人拴员的安全受到俭威胁。源承包人应做好肠现场的文明施绒工，为了保护阻本工程免遭损娇坏，或为了现磁场附近和过往似群众的安全与内方便，在确有薄必要的时候和被地斤方，或当监理凑工程师或有关当部门要求时，峰应自费提供照腔明、警卫、护锈栅、警告标志猪等安全防护措悦施。拼在本工程实施够或竣工移交前畅，承包人应及痰时运走现场残数留物、垃圾或磨不再需要的多花余材料，拆除裤临时工程或承弱包人临时设备讨及材料加工场纠地，使施工现旁场状态处于监师理工程师满意养和安全的状态舌。砌承包人应采取谱一切合理措施罪保护现场内外娇的环境，避免多由于施工操作逝引起的粉尘、药有害气体、噪景音等对环境的胶污染或其他原劫因造成的人身少伤害或财产损笑失。壮在施工过程中替（以及工程移哥交后的质量保到证期内），由荷于承包人的施拴工质量问题、冒安全问题以及膀其他原因，受帅到报纸、电视亲及其他媒体的陈报道，或政府偷主管部门的通纯报批评和处罚笔，握承包人自行承吗担由此造成的谋损失和罚款；遭如绸由此对本项目则和发包人公司辅的社会形象造租成损害，每发已生一次，由承树包人向发包人泼支夸付期3筋万元补偿金。家该补偿金由发荒包人直接在当考期工程进度款并或质量保证金床中扣除。履约保证贺.苹1事履约保证金：馆承包人在收到侦中标通知书（蚊发包人通知）锡发出之日起的结七日竹内，承包人须招向发包人提交穴合同总价的河2.5肃%悟作为履约保证萍金。履约保证拳金以转账方式疑支付，不接受透银行保函。飞工程施工乔至冈±0.0逐0框后，可以用合帅同总价束的迷2.5宁%悔的银行保函置变换履约保证金旅的相应现金。筑在承包人按照汉本合同专用条隐件要求实施和心完成本工程及帮缺陷修复之前别，本工程的履愚约担保一直有双效。律.敬2渡甲供材料风险卸金：在收到中骗标通知书（发害包人通知）发决出之日起的膜七日蝇内，承包人须惯按合同总价羡的蠢2.5砍%俊，提交给发包吸人教作为甲供材料第风险金，甲供切材料风险金以梳转账方式支付蔽，不接受银行芬保函。间在甲方供应材嘴料全部完成之水后，如实际供呜应量不大于中望标量，则该风须险金无息退还网。齐承包人其他责越任逗.傻1暖专利条款：幸⑴锹振承包人在实施根本工程和其缺烈陷修复过程中萄所采用的施工而工艺、进场的桨装备与材料、荷设备等，如果贸因其商标、图毫案、施工工艺撇、新材料的使处用等发生侵犯毫专利的行为，跨并引起的索赔项或诉讼，则一启切与此有关的泥损害、赔偿诉种讼费和其他开寻支，均由承包粥人负责承担。共⑵弟商承包人在本工碍程实施中及缺圈陷责任维护期堵间，应积极配森合按设计规定嘱或发包人或监注理工程师认可灭的新工艺、新纯材料的使用。剧.劫2搂检测检验：在助实施和完成本泄工程及其缺陷今责任修复期发稿生证明所用于勿本工程材料、架设备、工程质员量情况的检查基、检测、验收康符合国家规范占及规程要求的伙费用均由承包翠人负责。艘.陈3逐地下障碍物：负根据施工现场原的实际情况，寒双方协商解决炊。伪.绩4贸施工过程中若茫发生停电，承只包人应采用自刑备发电机自行津解决，并自行低承担费用。奔为了保证发包寸人对承包人工闸程进度款使用勇情况的监控，房承包人须在发盐包人指定的银贿行开立账户，舱甲方拨付的所岩有工程款均进碌入该账户。渣第四誉条这艘疤施工组织设计巨与工期冻4.1.民毫工期关键点的座控制耕以下是本工程卵的几个关键点鄙及完成时间：遇⑴快±0.0斤0景：峰2007笑年觉10粱月磨30腊日前完成基础营施工；粪⑵栗垮主体完工：隙2008告年浸2全月倘1斤日前完成砼浇交筑；遗⑶顾牢交付二装、外咬架拆除：郑2008偏年挥7沃月浆30懒日前三完成初装及水棚电安装、拆除骆外架。繁⑷说放竣工交验：棕2008子年将9逐月棵1膏日前市4.2会劳施工组织设计忘承宅包人须在签署润中标通知书尊后盖7玉天内，按发包念人要求提交施探工组织设计报旷发包人代表及样监理工程师审须批，发包人代锋表及工程监理旁应在收到后卡的乒1择5嫌天内出具书面弊审核意见，逾雕期视为同意。毛施工组织设计西一经批准后，康承培包人应向发包驻人提供、一式练四份（两份原勤件，两份复印卡件）的施工组览织设计及相应址电子文档一份蓬。效承舅包人所报施工衣组织设计应包继括详细的施工粉方案（包括或逮但不限于冬分项工程的具织体做法及施工刘框图、发包人利要求的工期关协键点的保证措长施、雨季施工吓措施、成品半哪成品保护措施勇、质量保证措茶施、文明施工俩措施、环境保敬护措施及实施晕方案、国家法丝律、法规规定亡的所有检验的叼次序等）逆、工程总进度透计划（时标网将络图、横道图请）、工地平面届布置图、工地奇人员安排组织尝表、主要工作时人员的履历、栋工程设备及装尼备明细表。提毙供的上述资料笔必须是对投标淘文件的扩展或喂深化，严禁现未场实际投入与静投标书不符。蓬否则按违约处勾理，发包人有语权向羞承凝包人收取违约右金欺3-2锣0湿万元，并保留娇进一步索赔的逝权利。藏承搁包人所报施工愁组织设计应包嚷括一份详细、盖完整的工程进逗度计划，该进辨度计划应包括征发包人直接发竞包的各专业工盏程进退场时间返、预埋时间、珠竣工时间，各陈分项工程的开陷工和完工、验喂收时间等。该弟进度计划一经崖发包人、监理薯工程师确认后通，镜承些包人有义务至招少应在凉每季度最后一既个月荷的锯2默5珠日，向发包人挤、监理工程师竞提供最新的、经经过修改的、愧动态的施工总也进度计划（无谁论是否已发生呀变更），并由升其审核备案，刊但对于发包人妈明确不得延误糕的阶段性施工贺目标或关键点竖不得擅自更改佣（合同已明确呆规定需延期或称非泽承申包人原因影响茶除外）。如工陕程发生较大调狼整或发包人、廉监理工程师明神确要求提交时伤，购承爷包人应厌在克5税日内按发包人增、监理工程师阴的要求，将最偷新的施工总进光度计划予以提某交。活承穴包人所报施工食组织设计应包猎括一个较为详啄细、完整、可哪行的所有人员战进退场计划，欲该计划至少应轿具体到项目正炊副经理、技术刊负责人、庸质监工程师、护测量工程师、康计量造价工程愉师、材料保管锅员、工长等施县工管理人员及吊各专业劳动力腊总量，及所需傻的施工机具、卖设备清单。雾该计划一经发袖包人、监理工档程师批准后，劣承朋包人不得随意根更换和调动。扔如果承包人更露换项目经理或雷项目技术负责埋人名单，则须荡经凯发包人、捆监理还工程师敬，同意并经发选包人批准。勺发包人、监理锦工程师竿有权要求承包撇人撤换其派遣酷或雇佣不能胜嘴任或玩忽职守楼、工作不负责泉的人员，承包载人在接到更换茧通知书正的挥1福5脸日内将调整人逆员更换到位，网并不得影响工耐程进度。社承欺包人应在合同路签订且收到施捧工图纸条后跑1炉5筐天内，根据合青同条件的规定雹，就发包人组妨织供应且由店承乱包人负责施工茶的材料、设备蛇的供货事宜，宋提交一份材料迁、设备计划供场发包人、监理棚工程师审批，德并在今后的合里同期的每月者的论2呜5响日，提供最新棵的、经过修改受的、准确的材穿料、设备计划昼供发包人、监医理工程师审阅瓶后备案。该计喜划应包括发包疾人组织供应的裙材料、设备的么进场、施工和乳到货的时间、征品名、数量、朝规格、性能以胸及其他需明确样的技术参数和硬供货要求等。纸承是包人应根据合劝同条件的规定尤、现场的实际向情况以及材料番、设备选购、躺订货、餐分包单位的选筐择、生产加工垫和运输的周期帆、现场的预留拜、预埋等因素纪，及时制定和吓修改所有计划纯，同时应确保伏这些计划的准钉确性、系统性柿、时效性、严滩肃性，并在实贪际工作中全力许贯彻执行。因老计划的滞后、逼错误、修改、裹不考虑材料设杯备的生产及运骄输周期等原因卡给发包人造成怜的工作滞后和域经济损失由承兰包人承担，发晃包人有权对承饮包人的重大计卵划失误造成实兆际浪费的处以周每脏次肯500很0蜜元的罚款。如培出现当日提出趋申请计划并要康求当日到货的陵计划，发包人无有权拒绝该计捡划，造成后果汉由承包人自行阶承担，发包人磁并处以每次不限低示于咽200彼0福元的罚款。且蓄给发包人造成踩的工作滞后和雪经济损失由主承泽包人承担。砌承包人实际提县交给发包人、速监理工程师的给所有计划、报难表以及文件等四的时间，均以舱发包人、监理盾工程师的书面幅签收为准，如猾果承包人不能扒按合同条件的岁要求及时提供督合同规定的计葱划、报表以及掀工程资料文件手，每延期一天荷，罚款人民线币低300进0叙元。发包人书停面认可的特殊匪情况下的延期际除外。铜发包人批准的折施工组织设计鄙中涉及的任何况技术措施费均友包括在本合同撤条件的相关单倦价中，承包人末不再收取任何底费用，由于承嫩包人在施工组木织设计中考虑诚不周所造成的侨现场签证或其赌它费用一律由狮承包人承担责格任。发包人责轨任工程师不清着楚而发生签证蝇，该签证视为散无效。混4.3向蠢工期延误的处逆理躁允许延误的情获况私.抱1笛因以下原因造盗成工期延误，务经监理工程师裂确认，发包人忆批准，工期相揪应顺延：荡⑴炉锤发包人未能在炼恰当的时间内瓣提供工程建设牢所需的图纸、差设计变更等，沙致使施工不能猎正常进行。勒⑵废引一周内非承包绣人原因停水、矮停电造成停工望连续超姐过耳8扫小时。栗⑶绑蹲工程总量增加蛋超过原中标量葛的熔20浇%委以上。样⑷渗发包人的要求粗。⑸不可抗力误.圾2曾上述工期的顺勒延，必须经过蛾发包人相应管螺理程序签字并逃加盖公章后方窄面方可顺延工触期（详见附表短一：工程延期左审批表），芽但发包人不支完付额外的费用拢。但承包人由于以网下原因造成的倘延误将视为违片约：沾⑴痕炮未按发包人要炮求的本工程项震目进度计划控拖制点（赏如奋±0.0今0常、主体断水、凑竣工、移交）征完成工程进度像。除⑵已鞭未按发包人批疑准的承包人对国工程合同约定溪进度计划关键滑线路中的关键夸控制点，延误储达二天以上且存无力采取措施殖挽回的。敏⑶杆筑由于承包人自辆身资金、材料捷、设备供应导等致工程进度延波误的。摇⑷和搏项目经理对施取工现场失去控河制，而导致工依程延误的。膨⑸在寨在监理工程师钢（或发包人）应发出指令后，锦拒不执行，并呆造成工程项目笑进度延误的。弄⑹波妨由于与他人产副生纠纷、诉讼溜、第三方索赔削而造成本工程针进度延误的。朱⑺策衔由于工程施工胖质量及材料、白设备质量不符朗合本合同专用求条件的规定，牢监理工程师（次或发包人）要岩求承包人返工煤或将不符合材取料、设备运出景场而拒绝执行偶者。德⑻替熔其他应由承包占人承担责任的坡违约行为。唇工期延误的处亲罚势承难包人必须按合山同工期完成工踩程施工。且三承特包人提交的施悟工进度计划中狭应考虑关键施御工线路的富余盆及可调节工期寸，在发生工期棋延长的刺情况时，乓承捡包人必须优先愁对关键施工线凤路的工期进行挺调节，不允许卡关键点工期延刃长。新总工期每延而期圆1蚁天，强承催包人向发包人偏支雪付倚1腾万元违约金。卖关键点工期每辣延膛期变1鼻天，猾承抽包人向发包人抓支辩付忙500扮0个元违约金便第五陆条滩亏禾工程质量与验矮收燃5.1占悠质量要求：苏工程竣工验收惨必须一次性竣艳工验收合格。湾如不能一次性砍竣工验收合格微，承包人必须喘向发包人支获付阵5没万元的违约金弹。痰发包人要求不鲜仅要达到国家血质量标准要求本，并要达到小堡业主交房标准增。抬5.2卫现在工程建设过雕程中，由承包务人承担工程施杯工的任何质量台问题，以及发宅包人指定分包术施工的工程质烂量问题，均由民承包人承担全皮部的经济、法愈律、道义责任嘱。藏5.3抹违检查和返工芹承包人必须严输格按国家现行德的设计规范、普施工规范（其恢执行规范清单沸详见附件）和餐图纸的要求及惰发包人、监理女工程师正的指令进行施撑工作业，随时谨接受发包人、携监理暮工程师久的检查，提供届相关技术资料渣，为检查提供滥便利。承包人午不得以任何借梦口拒绝发包人斗、监理工程师冰的检查。笋工程实施过程饥中，出现质量菜达不到要求或户承包人不按图巴纸、规范要求搞施工及违反操豆作规程野蛮施永工、发包人、韵监理渣工程师狸有权勒令停工井或返工。经整居改并报发包人说、监理疯工程师钞认可后方可复殖工或进行下一殃步工序施工。砍返工和停工期山间所有损失由抓承包人承担。创5.4汪赤施工样板旋为保证施工质脱量符合要求，扩装饰分项工程杨大面积施工前青必须作施工样矮板，经发包人驶、监理工程师垂认可后方可大适面积施工。否漆则，变更引起爪的返工损失由驼承包人负责。损发包人、监理控工程师的任何惰检查均不减少槽承包人的责任孕，不得以发包旺人、监理工程所师的检查为借辈口而不遵守相钱关的规范标准矿，且不豁免承至包人按照规定电支付的违约金邻。搂5.5虽怒隐蔽工程验收电工程达到隐蔽铃条件，承包人纷自检合格后提乌前贼2怕4墨小时书面通知中发包人、监理摊工程师炕验收（必须提棕供相应的各种串技术资料）并缺为验收提供相祸应条件（如必么要的安全防护途、安全通道等冶），否则发包屋人、监理删工程师撕可拒绝参加。袋验收合格签字亩后，方可进行站下一步工序的留施工。必要时谱，承包人须邀壮请设计、地勘欧、质监等单位啄参加。因为承阳包人未邀请或灾未提示发包人盘邀请相关部门于、单位参加而租造成验收无效揭，责任由承包犹人承担。慌5.6述妻现场质量管理衣承包人保证工亮程竣工验收必牛须一次性竣工盯验收合格。如蜓不能一次性竣降工验收合格，表承包人必须向础发包构人两5序万元的违约金膝。毒由发包人、监坦理贡工程师帜验收的分部、件分项工程，验迹收两次仍不能绪通过，每次向携承包人处删以兴1南万元的罚金。腊发包人、监理灾工程师伪在日常的质量能检查中发现承昏包人同一类质亏量问题当月重校复出玻现钱3侍次以上（异含止3者次），可向承腥包人处盐以腐200惭0华元罚金。悦对于发包人、配监理布工程师谦认为有必要先拳做施工样板的倦分部、分项工镜程，承包人必污须在施工样板艳经发包人、监登理栋工程师敬认可后方可大衬面积施工，否靠则可向承包人敬处庭以奥500份0霞元的罚金。碌每个分部、分具项工程施工前叼应有明确的技耍术质量交底且狂签唤认手续齐全，飞发包人、监理哲工程师曲发现未进行施裤工时，可向承形包人处蚁以浑1液万元的罚金。筋关键部位如地谱坪、防水处理级等分部分项目例工程的施工必邀须成立专门的暴质量管理小组胆，关键工序的沙实施过程中，诵必须在上道工叙序经发包人、叹监理表工程师休认可后方可进赛行下一步工序傅的施工。未经狼验收即进行下灯一步工序的施逢工，发包人、汗监理碍工程师出有权要求将已朱施工部位拆除蹄，并可向承包薪人处以该项工阅程造倘价乓3杆%室的罚金。抚承包人负责的开成品保护工作称，出现成品破孟坏，由承包人逐负责修复，并掠可向承包人处倘以该项工程造艰价报3钩%兔的罚金。承包经人自身无法修坦复的，按修复扶费用双倍处以绿罚金，发包人蹦保留进一步追盆偿的权利。编以上罚款在证魔据清楚的情况吗下，经发包人皮代表签字后即朗可从当期工程观款中扣除，发骡包人只需书面箱通知承包人。狂第六部条买鸽我合同价款与支抽付枕6.1切趁合同价款盟合同总价的描圆述与风险新.楚1踏合同包干总价艇是以双方认可战的施工图、双鼠方确定的量、腐价、本合同约茶定的其他条款陕为基础的包干阳总价，含有部碎分细节需补充隶深化及调整的刷费用。桐弟祥交霸呢款谢饱刚着低泽越遮殖.眠3粒由于发包人原循因产生的合同针外变更部分费消用，不包含在填合同包干总价伍内。位.妄4坏合同包干总价葛包含实施过程淡中的量、价、甩供应等风险。猜本工程合同为到施工图范围内舟的总价包干合颈同，总体工作女内容详碰见予2.悦1巨条的规定与招扰标文件附件（忙附件一：项目评开办计划，附叙件二：材料设蒸备的供应范围路及价格）的说龟明。除本合同道约定的变更条变款外，在合同败履行期间合同历量和合同价不洁作任何调整。堂本合同总价范合围内的量、价借不予以调整。规.磨1茎甲供材料的市先场风险由发包仆人承担。直.求2获其他材料的市技场风险由承包赛人承担，不对篇材料量及价进奖行调整。愤其他量、价调逼整规定见本合高同相应条款。跃合同总价的定义义介.女1猜合同总严价象=察唯中标总铃价巧=昂顷中标通知书总君价。慧.确2失合同总吹价饲=拾绍承包人实施费座用程+岔线税部金年+蜘材甲供材料费杜用猜+承带甲方分包工程干费困用直+燥冠甲供材料保管源费滴+桑虏甲方分包项目宰配合管理费（蒸注：不含甲供慕材料的税费和染甲方分包工程渣的税费）宅.土3骗工程结算总宏价仙=吧蛾合同总米价就+储惠合同外签证费境用预-渴卡甲供材料费绿用跑-何秃甲方分包工程汁费浅用臭+贤胁现场实施奖羽励柄-烦扁现场实施扣款杏（罚磁金支+欠羞违约汉金字+酱用补偿贷金嚷+霸哀其他扣款但）钻-储木甲供材料超量昂扣款（见后述祸条款描述鹅）北+件再招标确认的绍甲控乙分费用餐（含管理费哄）拍-从甲控乙分投标彼价费用（含管数理费）。痒驾畅牌英爽着渠怖搬霞牵脊乔灵价洞魄弯撞届桑谱贤.5吸屠质弱语滋间驴渴姑砍终叔举截图剂课仓他进近瘦.款6碍承包人在签订罩本合同前已清届楚考虑工地周着围环境、交通休道路、现场地缩质资料、周围怨地下管网、现湿场条件、招标池文件、承包范度围、投标图纸烈、施工组织设虏计、并充分考胞虑了施工技术耍措施、安全维若护、文明施工遍等因素。娃6.2孕册合同外变更、旷签证台需明确一个设膨计变更通知单乌只对应一份设掏计变更结算单狂，费用包含由贷此变更带来的宝所有各分部分限项工程（土建嘉、安装等）产霞生的全部费用狐。悠具体定义及范吧围见本合同变搞更签证条款。哪醋鸭设计变更增减伙项目费用计算天及结算方式，担单价按甲方给门定控制价执行遥，不按乙方投观标单价。狡.挑1缠合同中已有适捧用于变更工程踩的价格，按合献同已有的价格都变更合同价款难。箩.2紧合同中只有类虽似于变更工程赛的价格，可以沈参照类似价格励变更合同价款乌。侵.垮3题合同中没有适醉用的或类似于灭变更工程的价鼻格，需按跪200案4份《四川省建筑杂工程工程量清辞单计价定额》化进行计算，不糊计规费、措施歪费，其中主要因材料价格按中模标文件所报的王主要材料价格庆调整。葛.烈4宣合同中没有适娇用的材料价格搏的调整按以下求顺序排列：亏.4.至1失成都市建委主宏办的当期《工斜程造价信息》葡中的材料价格躺下倒浮击7殃%钻执行；量.4.著2菌当期《工程造浆价信息》中没度有的材料价格矩，按承包人报茶价发包人核定串的价格执行。雕.4.皇3枝合同总价中的沙规费、措施费衡包干使用，合桃同外变更、叛签证费用不再比计取规费、措卫施费。追.4.晨4石在结算审核中逼，若发包方采湖取结算外委审格计，承包方报寨送的结算金额贪超出最终审定违金额彻的邀5信%搬，超侍出拆5骂%息部分的造价咨石询服务费由承帜包方承担。号.4.淘3热合同总价中的淡规费、措施费碰包干使用，合份同外变更、签晌证费用不再计藏取规费、措施蔬费。僚.4.音5迹设计变更中发之生的新出现（膜发包方所有文液件均未提及的亩）的材料，甲脆乙双方分歧较范大的，由甲方禾收回供应权利锯。业.沸5蚂合同中没有适陕用的悄机械台班也的调整准按以下顺序甲排列：绿⑴鹰2004孩年《四川省建湿筑工程工程量档清单计价定额谨》机械台班定跑额下降营18%挥计取。深⑵鹿随参照当期市场誓价双方协商辣6.2.3微倒搂材料供应方式拿变更含.傍1烫发包人有权对寻甲控乙供、乙写供材料供应方真式进行变更。潜.玩2隶材料供应方式葛变更的造成的险费用调整译6..侮.柜1朋原定发包人供商应的材料改由凳承包人采购衣承包人提出采厨购认价申请，绳由发包人审核汁批准其单价，向按中标的投标宿工程量清单表脚所确认的工程晶量及耗用量计惕算增加费用，灯并按发包人项央目管理程序签周证确认。漠6..秒.喜2刻原定承包人采楼购改由发包人南供应的材料多⑴循按中标的投标五工程量清单表否所确认的工程波量、耗用量及锁乙方供应材料些价格清单确认剃的材料单价计跪算减少费用，悲并按发包人项愁目管理程序签陈证确认。屯⑵缸呆负捕带潜虑越胆移选赴金逼并睁活乳择困育和娇6.3蚀盆工程款的支付笑：贫工程款（进度撕款）支付方式渴：膀.态1脸本工程无预付钩款。品.2耳腐本工程进度款朋分阶段支付比狗例如下：连完成地下室基龄础底板混凝土辩浇筑，发包人督支付合同应付释款总额（即合饿同包干总价扣物除甲供材料总锤额及甲方分包裹工程总费用，兼以下同查）确拾15%戒的进度款（其核中进度达到要天求支价付尿1挡2赚％、质量达到辽要求支纱付巧3碑％）。岔完成地下室顶辅板混凝土浇筑蜜，发包人支付章合同应付款总吵额（即合同包洞干总价扣除甲虏供材料总额及麦甲方分包工程旨总费用，以下议同迫）熄礼25%匙的进度款（其薪中进度达到要遍求支扇付彼2对2惑％、质量达到团要求支笼付痰3卷％）。集承包人完成唤6语层顶板（巡即叠m依标高板）的砼朱浇筑，发包人脱支付合同应付车款总额崭8%世的进度款（其异中进度达到要催求支造付附6层％、质量达到习要求支狡付魔2爽％）。挪承包人完成主挣体断水，发包讽人支付合同应威付款总额律8%射的进度款（其挖中进度达到要迹求支笔付要6伸％、质量达到律要求支颤付恨2祸％）。仇内墙抹灰工程途完毕，支付合邀同应付款总火额挤4帅%祥的进度款（其碗中进度达到要境求支堡付咏3浑％、质量达到购要求支鸣付圆1硬％）。愉外墙抹灰工程听完毕，支付合素同应付款总都额挎4斥%萝的进度款（其富中进度达到要绩求支口付寸3优％、质量达到将要求支稠付杰1论％）。宫涂料施工完毕给，支付合同应义付款总充额惰4朽%翁的进度款（其演中进度达到要栋求支正付齐3隔％、质量达到张要求支配付啦1冶％）。改铁花施工完毕杰，支付合同应的付款总谷额隙4送%晕的进度款（其晒中进度达到要棉求支沉付裹3纳％、质量达到巩要求支纺付获1番％）。装防水施工完毕耽，支付合同应爷付款总跳额洒4壶%妹的进度款（其狂中进度达到要亡求支孙付抱3股％、质量达到轮要求支伪付步1诚％）。快门窗、地坪施骆工完毕后，支守付合同应付款投总涂额旷6睁%销的进度款（其房中进度达到要虎求支炮付共5针％、质量达到攀要求支倘付孩1权％）。丢通过工程竣工拒验收，发包人魂支付合同应付嫩款总额详3%痛的进度款。摄结算完成付款即至应付款总额贪的修95%婚.3.敏3袋各阶段施工进雪度质量项付款无余额累进到下始一阶段进度支碧付，并按下一隆阶段施工进度尚质量进行评议锯且支付。扣.废4歌为奖励先进，镜在满足总的支症付额度的范围惕内，在各阶段月发包人有权给盯予不超过总弓额否1勾%呼的提前支付奖醋励的权利；为倍惩罚后进，发档包人有权推迟遮不超过总筑额圈2宋%公的工程款支付奔。终.遣5捏尾款：承包人序在通过工程竣毛工验收，提交克竣工资料并办权理完本工程决落算后的一月内撑，发包人向承黑包人支付至工眨程结算总价追的瞒95抖%饭（应扣除已经煤支付的工程款害），余魔款烤5饭%瞎为本工程的质牺保金。倍岔初扰塔昼泪猫欧接删答末己乎康症坦喂彩肿理蒙亭杰阅蛛慢履约保证金接.扰1行承包人按本合先同条件要求如堂期完芳成溉±0.0柴0见板面砼浇筑并尘经质监部门验宴收通过，发包才人认可承包人趴以合同总价弓的庆2.5呆%蛮的银行保函置座换履约保证金漂的相应现金部泪分。吩.2洞晨洒舅山声似皮帅.勇3饲当出现严重工香期、质量、成自本问题时，发雁包人有权即期辩扣除不超巴过夏50坊%耳的履约保证金嗓。烛6.3.4再甲供材料风险先金（详见本合劝同第七条相关觉条款）刘韵变更增减工程惕款的支付洽.地1劫设计变更和现咳场签证增减工星程费单项总额甜超蜜过胸2银0盯万的按照增减盆总价桥的史85从%积即期支付或扣登除。术.头2都其他合同外的铃设计变更和现浪场签证单项增握减工程费用总宾额不超恒过挠2蒜0津万的，在办理挖竣工结算后一嗽并增减支付。医工程款支付程遣序：险.口1夹承包人在付款甲形象进度完成返后单1具0鹅日内提交付款棋申请书。洋付款申请书应轧包含以下附件率：观⑴运倡经发包人项目漆管理部及监理环工程师毙确认后签收的号《分部工程质描量评定情况表险》；瘦⑵邀姓经发包人项目犹管理部及监理醋工程师纵确认后签收的率《安全与文明牛施工检查情况找表》；猾⑶机袖经发包人、承遮包人确认的当睁期甲供材料供寄应费用及供应剖（领用）量凭列据；丝⑷霜挎经承包人确认棵的上阶段民工胡工资支付证明蓬；杀⑸作么经承包人确认损的发包人代缴乎施工用水电费议交费凭据工；购裁⑹捕中经承包人确认课的其他扣款凭荒据。绍.晕2候发包人在收到车上述材料后崖10智个工作日内完武成支付（以支白票发出时间为借准）。殃6.4房惜发包人不给予编上述条款外的棍资金支持。艘6.5摇刘为了保证发包谢人对承包人工纯程进度款使用版情况的监控，愿承苍包人须在发包绸人指定的银行妹开立专户，甲似方拨付的所有业工程款均进入矩该账户。岭第七谈条叼字劈材料和设备供陶应袄7.1麻急发包人供应材新料设备右发包人供应材粉料设备豪发包人供应材迹料设备包括但图不限于以下项泳目：欧土建：商品砼作、钢材、外墙孝面砖。阁贫次安装：潜水泵聋、潜水泵系统呆上阀门；低压逢配电箱（含户撞内、单元、栋扑）、高低压配搞电柜、高低压脏电缆、绝缘穿盼刺夹、电缆桥棍架、设备控制县箱、发电机、塌箱式变压器、事分线箱、表箱犹、开关、插座坚、地下室灯具沃；弱电智能箱们、电话电视预揪埋箱误等传。隆供应的时间及瞒工作程序桐⑴仗赴承包人必须按券合同要求提交槐计划书，且得贤到发包人工程旺师批准后，开疤始供应实施计洞划；岔⑵片无批量实施计划剂在要求到货时屡间塞前置1誉5诚日提交实施计爽划书到发包人温工程师；掘⑶鼠诞发包人在确认矿以上工作程序抓符合合同要求已后，在约定时石间内由供货人蕉送货；催⑷超绑交货地点为承么包人工地总仓殊库，或离工地恋总仓库最近的箭，且能够有适甲合运输车辆到姿达的停车点。责任确定刺.密1斤承包人必须书递面通知发包人乒收货的签收人景，并确定其签愈字代表承包人梦。没有书面确帽定以上规定，茶承包人任何签蚁字接受均为不愿合法。达.待2栏承包人签字接毯受货物后，就教全权对货物的哈质量、保护与岸其他方面负责椒，发包人不承携担任何责任。鸭.译3袍如果承包人对妻货物的质量存有在异议，必须佩在接受货物后械一周内（除需以做专项材料免抛检外），在监米理乱工程师鸦代表、发包人辱代表与供货人袄代表的共同监虾督下，对没有嘱破坏货物的原夺厂包装的情况拐下，对货物进腹行封样后送符猾合资质的单位击进行检验。超鄙过一周（或合俊理的送检周期赶），提出的任谎何对货物的质将量异议，均由拴承包人自己负勺责。纤检验合格，由墙承包人负责一刚切费用。肿检验不合格，扫由发包人负责月换货，且只支漆付检验费。对中已经施工的同璃批次货物，按惊照合同规定的身签证程序进行鸟签证处理。朱对于已经施工装完毕的该批次仔货物，责任全稳部在承包人。妙供应的材料或慈设备的规格型纪号由发包人确驼定。折甲供材料不进痰行取费，且不集计税费等。卡7.2灶饭承包人采购材姨料设备扔承包人采购材抹料设备体除本合同第椒条所列发包人鹰供应材料设备喜外，其余均为此承包人采购材盛料设备。详招抖标文件附件二零：主要材料设懂备供应范围及评价格。跑发包人认为对再于话招标文件附件涂中的所列取的狮甲控乙供材料振、乙供材料、形设备品牌、规愚格等，坑承包人已给予探准确理解，并模在竞争报价时慕已经充分考虑角了市场波动风约险及供应风险福，确保在实施泊过程中能按计爸划供应。推由承包人采购隔的材料设备，革须严格训按翼7.2.贵1刷条款执行。施遗工过程中确属连无法供应的（忍指非价格原因商），承包人可勒以推荐生产厂茄商及品牌，经拒发包人核准后轻方可使用。但摧发包人将按原刘规定材料的实浩际市场价格妄的抗20凉%姻（情节严重的糊按逐50娘%辩）予以处罚，猴并于即期工程涛支付款中扣回萍。韵承包人负责采习购的材料设备胃，应按照甲控秀乙供材料中所甲约定的品牌、智范围、质量标钢准敢与供应商签订蝴采购合同，负雅责采购、运输竞和保存，借并按嘉监理工程师要葡求冬提供产品合格冠证明衡、材料样品和活抽样、检验、廉检测的结果底，对材料设备见质量负责。志以上所有材料浪设备的所有费看用已经包括在扰所属单价中，页发包人不再另余外支付。炎承包人在材料芬设备到货刷前渴2遵4福小时通知工程氏师和监理。材程料设备到场后其应由发包人、脊承包人和监理门代表及时对到踏场材料数量、为规格型号、质柳量进行验收，导并填写《乙供们材料验收单》秒，由三方签字拣认可。承包人斩采购的材料设蒸备与设计或标饶准要求不符时丰，至监理工程师可琴以拒收材料或绪设备，拒绝其乔进入工程现场挎，并将情况通牌知承包人，同线时抄送发包人职。阁承包人应在工仰程师要求的时劈间内将该批材另料设备运出施凭工场地，重新睬采购符合要求寺的产品，承担劣由此发生的费顽用，由此延误燥的工期不予顺转延花。责任确定犁.歇1嗓承包人对自己梨采购的材料设贷备负全责，并稳承担采购所发刮生的与之有关剧的一切费用和拌产生与之有关岔的一切索赔、希诉讼、赔偿等虽费用以及造成烤的法律和经济猴责任。固.催2屿承包人采购的义材料设备必须屯符合发包人对歌其品牌、产地预、规格、技术友指标、技术要涝求、使用年限串、品质及售后站服务保证的要钢求，并符合：宇⑴洲设计图纸、施趋工规范、验收候标准：值⑵蔽产品合格或符画合其国家、行僚业标准要求：搭⑶壳环境保护、人匀身安全等方面雹要求以及国家批法律、法规的著要求。摧.舍3茂如果发包人对恋货物的质量存掌在异议，必须钢在接受货物后除一周内，在监变理代表、发包问人代表与供货偿人代表的共同位监督下，对没绝有破坏货物的匆原厂包装的情枯况下，对货物婶进行封样后送迟符合资质的单栏位进行检验。权检验合格，由仗发包人负责支姜付检验费。卵检验不合格，艺由承包人负责私一切费用。对熟已经施工的同侄批次货物，按起照合同规定的商程序进行换货温，并负责赔偿福发包人经济损晚失。痛对于已经施工则完毕的该批次佛货物，责任全始部在承包人，阶由承包人无偿搂返工。亲.矩4沈在承包人进入丙本工程的材料奸和设备制造、最加工或配制期魄间，监理工程遥师有权（经发饲包人批准）检私查和检验按本倍合同专用条件队提供的材料和驴设备。发包人展或监理工程师恰有权委托有资获质的检验单位塑对进入现场的过材料或设备进岸行抽验，承包播人应予以配合渐。对于监理削工程师删要求的符合建约设规程验收的阁检验与实验，誉需要符合资质芝的单位进行检缓验的，由承包娇人负责支付检滩验费。宵7.3闹权甲供材料风险祸金歌甲供材料风险茧金是由承包人眯在发包人颁发茅中标通知书蜻后袍3勉日内，按合同盐包干总价洒的纪2.5台%首，以转账方式求划拨到发包人械账户，由发包机人用于工程前芒期购买可能存啊在数量风险的姑甲供材料（该就数量风险由承役包人在投标时骄的不准确理解袭图纸、不准确闯计算、不均衡千报价、不精确帐计划或不节约响使用等承包人归因素所应引起腾）。跟甲供材料风险阻金属预控措施视，由发包人代户承包人提前采侵购承包人可能与违约的甲供材览料范围内的材箭料，材料价格集按实际违约发臂生时的发包人樱采购价格确认棵。副甲供材料风险嗽金的退还疼若实际采购的警各项甲供材料秃均毙≤骡合同的总数量厉，则在甲供材军料供应结束时俘，甲供材料风幻险金全额无息亚退还。等若实际采购的讯各项甲供材料亦中存在实际数许量＞合同的总圾数量，则悟首先在甲供材竞料风险金中按造实际发生扣回惰，并在甲供材现料供应结束时葛，扣除超量供椒应的甲供材料减乘以超量发生陈时发包人实际磁采购价格后，给若甲供材料风怖险金仍有剩余斧，则剩余部分代无息退还；若输无剩余，则不舞退还。斧7.4歇造甲供材料超量抬的处理他甲供材料在实痰际使用过程中些出现超量时，蝶首先首按顶7.胖3逢条款处理。量劣的确认以实际录承包人供货计啊划为准。弊按夹7.4.吓1三条款无法弥补俗超量时，则按便实际发生在当仗期（或即期）徐工程支付款中径扣回。旧若炎按惩7.4.宝2既条款仍无法扣腰回，则可在续却期工程支付款等中续扣。散若发包人认为划承包人在甲供鹅材料使用中存露在严重问题，攻则可停止供应何，并要求承包柴人自行供应，就且不免除承包筹人的责任。贴甲供材料超量忠发生时，按包吩干总价合同精歪神支付，所增志加的人工、取陵费不予确认。亩7.5昼悠材料的节约轿发包人鼓励节浊约。对于实属欣因承包人工艺起控制以及管理题精细和认真负盼责所产生的节羊约，发包人将筐给予节约部分牺的堆50闪%信的效益奖励。诉若实属前期不姜均衡报价或图厉纸理解有误产荐生的数量夸大酸，发包人将从黄总价中扣除相赤关费用。这7.6徐伪材料采购方式渴的变更荡发包人保留在恳实际执行过程绣中对除甲供材蜡料外的材料采择购方式的变更盒的权利，并从畅总价中扣除。死7.7蠢杂其他材料方面粒未尽事宜线以招标文件附位件（附件二：厦主要材料设备怖供应范围及价弓格）中补充为迎准，其与本条夜款有冲突之处张，以本条款为坦准。柄7.8妄铃关于材料数量驶的特别规定释本工程各项材遣料、设备数量皮是以投标施工第图及投标过程肃中发包人或承箱包人提出的、汽经双方确认的喝图纸变更事项窃为基础的数量派。委鉴于施工图仍旦有细部描述不顿详尽，发包人呼或承包人各自疾计算清单仍未纠完全准确及详间尽，且双方均喷就此风险已达低成共识，承包哪人也已在投标催过程中考虑了幸相应风险。访双方已就各项滨材料量已在签分订合同时确定筹，且确定数量狭不变，承包人跑完全负责完成为本工程的实施借。悼双方进一步确编定如下挡⑴元间铁花栏杆、外惨墙面砖、外墙落石材、外墙涂舟料的数量可能鉴因设计变更发而生较大变化，肥故该项数量以鄙最后实际数量宪为准；困⑵暑奉因发包人原因糖产生的重大设镰计调整或材料刚调整，可以就浊调整涉及变动服部分进行调整世，未涉及部分品不予调整。宴(3歇)秤甲控乙分项目奋单列，因发包壶人原因造成的嘴重大设计变更掀或设计增加找（谊3津0茶万以上）单项钩工程按实支淡付鼻85伙%的，增加部分不索进入结算。⑶甲供主材泥钢筋霞量达=膊计图算纺量特+幕樱损耗量（竞争性报）批商品披砼理=扫形图算量（给定把），不计损耗便，不扣钢筋，踢不包含构造柱鬼、过梁及零星忆项目砼量（构锣造柱、过梁及蜻零星项目不使斗用商品砼，具痒体部位见清单雕。）盆以上两项主材颈量及价的变化稀见本条款相关称描述。颗7.9仅香电的供应束施工合同签署拍后，发包人提饭供施工用电现疼场配电箱，由精承包人负罗责管理。本工顽程移交发包人英后，承包人归亩还发包人。笑发包人按供电铺局规定的价格冒按月进行支付旧，并在支付承骑包人的进度款雅中扣回。酿7.10赌宏水的供应聋发包人在施工底现场安装总供洒水口一个，供狂施工现场用水沉。施工合同签荡署后，由承包烟人负责管理。圣施工合同结束鱼后，承包人归东还发包人。心发包人按供水垂公司规定的价种格按月进行支脏付，并在支付企承包人的进度围款中扣回。签证与变更燥8.1多描本条款是在合楼同中关于价格扛、质量、材料迹、进度等其他昆条款的基础上斜关于签证与变枯更的约定。翅8.2踪疫发包人鼓励关灌于价格、质量注、材料、进度摆等方面的有利晕变更签证，反岭对不利变更签衫证。罪8.3脂销由设计院提出浴、发包人确认房的变更轧⑴热时属设计重大失炎误或结构性调仪整，可予以确亩认费用；软⑵诚崇属局部细节的妥补充完善，不件予以确认费用正；拒⑶跑弟属有利变更，熔可予以确认费解用；验⑷展算在审图过程中冈提出的变更以宵及会审纪要，谱不予以确认费唯用。找8.4脖雪由发包人提出繁的签证与变更纤实施和完成本紫工程及缺陷责屑任期内的任何桐时间，发包人写有权进行工程以设计变更。发玻包人发布或批腥准的工程变更印（详见附表二估：设计变更单蜘），承包人应务无任何先决条汇件予以执行，健其所涉及的费第用妹按旧6.属2痛条或通过签证别形式解决（详梨见附表三：现卡场签证审批单片）。详⑴肾属属局部细节的额补充完善，不酬予以确认费用撕；鼓⑵到跟属有利变更，乱可予以确认费脖用；公⑶闻向属使用功能性籍较大调整，可农予以确认费用刑。贿8.5原电由承包人提出幕的签证与变更墓建议彩由于施工图纸孔的质量问题，恢如建筑施工图狂、结构施工图酱和水电施工图谨之间对建筑物轨的反映不同，世但是作为一个惊具有长期施工芬经验的成熟的制承包人，应该翼有能力预防与小在施工前提交领设计人修改的三。如果承包人墓没有及时向设肥计人提出修改喜，责任在承包鄙人。由此带来吩的变更，即使宪发包人同意，劣也不改殊变鼻6.旱1棒款项下约定的粪确定费用和支董付方式。发包旋人不支付额外裕的费用。扑⑴杜无在审图过程中述提出的变更以秧及会审纪要，患不予以确认费筛用；寿⑵间择因甲供材料外贱的材料供应原离因，不予以确阁认费用；诸⑶葛芳因总分包配合拐以及交叉施工督原因，不予以纺确认费用；报⑷白填因施工工艺难有度原因，不予公以确认费用；愈⑸管疲因施工组织计调划的变更，不仪予以确认费用征；猜⑹衫洽对施工措施的周变更，发包人劈有权审扣；组8.6但宣对总价的影响叙以上各项签证垂与变更中的予观以确认费用项辣将影响总价，爱否则不调整总购价。蛋8.7冠撕对有利变更的毛鼓励及发包人鼓励承照包人采用先进复工艺提高质量诸，就此以一定桥提前支付比例邻作为奖励。虑对于有利于成姓本控制的创新艳工艺，发包人膏核准后，给予稼实际节约总额肥的倒20箱%套的奖励。其8.8桥殖对于违反图纸悼及工艺检验标寨准的处罚见现奖场管理条款说惯明。索8.9贱裹签证的流程：边详见发包人现午场管理流程，治以进场时发包跌人颁允发为准。把8.10卖和变更的流程：摧详见发包人现说场管理流程，绍以进场时发包池人颁发为准。削8.11睬蜘签证与变更的提计量流程：详装见发包人现场阁管理流程，以饼进场时发包人星颁发为准。燥第九债条贼剑玉竣工验收与结驼算敢9.1导鸟竣工验收验收我工程具备竣工丑验收条件，承涂包人应按竣工念验收的各项规前定，申请竣工她验收。发包人牙在接到竣工验趴收申请容后煤5愧日内组织发包田人、承包人、碰监理、设计、阁地勘、物业等察单位参加的初负验。族初验提出的问敞题整改完毕后还，发包人失于监1输5拉日内报质监单氧位进行竣工验器收，竣工验收辨合格且各单位披签字盖章手续守完毕后，送交河资料到其他相堡关政府部门进躺行竣工验收与劫备案。以上完孟成后，为政府仆正式竣工验收迷完成日。解政府正式竣工牢验收完成自后爹5绣日内，发包人备组织发包人、典承包人、物业御单位参加的移艰交验收。证明书汇政府正式竣工恨验收完成后，林承包人应派在易1掌5燕日内办理完毕娘并为发包人取鞋得《成都市建仗设工程竣工验齿收备案证明书按》。如逾期，泳视为承包人竣氏工日期延迟，慧承包人承担违剧约责任。松9.2没概工程移交馒移交验收完成乳且合格庭后饼7姜日内，承包人跑必须全部撤场鸭，进行并提交情《房屋建筑工烟程质量保修书合》，经发包人春、物业单位签胸字认可后，歌工程移交完成逐。否则，视为没承包人竣工日加期延迟，承包经人承担违约责钻任。赠9.3华泰竣工资料彼承包人负责整蠢个工程竣工资邻料的收集、汇怕总与编制，包烛括发包人的指朝定分包工程。耳承包人必须在层本工程质监验各收合乔格牌2马5温日内，向发包颤人提交完整的季按档案馆规定鼻格式装订成册层的竣工资蜻料榜3奥套、规范的竣秋工相图浸3垒套（竣工图中柏应包含每户的掠水电竣工图和阔竣工验收报告述）。承包人向筒发包人提交完沈整的竣工资料惩包括发包人的贱指定分包工程煎的竣工资料。殊任何因为竣工叉资料不全导致雪验收工作不能惠进行或推迟，童均由承包人承帖担责任。咏竣工资料必须软经过发包人工槽程师验收合格痕后，才能办理津竣工结算。薪9.4佣旗竣工结算钟承包人在政府非正式竣工验收蓝完成丑后厕3可0显日内，且竣工象资料验收合格稿移交发包人后心，提交竣工结窜算报告。牵发包人在接到拒符合法律、法饺规、合同要求边的竣工结算报朗告谊后路4误5大日内完成审核滤批准工作。陶工程的审计要蓝求踩.概1脊工程结算审计墓方式漏本工程的结算捐审计采用下列毅方式之一进行叫：僻⑴鹰云发包人成本工讯程师进行审核翻；劈⑵陈椅发包人委托具芳备相应资质的辆工程造价咨询始公司进行审核摊；月⑶详足经发包人成本培工程师审核后序，以具备相应勤资质的工程造鞭价咨翅询公司的审计吉作为发包人认批可的最终审核春结果。⑷其他怜.束2筛为了更好的配蔽合对工程造价姥进行准确、真燃实、及时的审雅计，承包人应重积极配合发包泼人在规定的时弟间内收集、整他理并一次性提体交造价审核相孕关的所有资料牺，并对资料的仪完整性、准确闪性负责，提交贫资料包括但不避限于以下内容叙：辰⑴微价完整的竣工图练一套（蓝图）沙；芳⑵摩迎承包人编制的奖有效的竣工结拳算书四份；养⑶加仪与本工程造价枪相关的会审纪谎要、任务通知恭单、技术核定凡单、工程变更疯通知单、设计以变更通知单、捆现场签证、工萍程量核定单、躲认价回复函各培两套；偷⑷云掏施工合同两份技；而⑸湿巷要求以上皆第慧⑶型项资料装订成氧册并编制目录苹；穿⑹歪猫如因承包人在蜡发包人规定的偷时间内，将以郊上资料提交给油发包人或提交车资料不完整，岁由此造成发包柜人委托的工程换造价咨询公司查对工程造价的吊审核时间的延丛误，由承包人奔承担损失及法倘律责任。袍灯承包人在办理管竣工结算之前找必须将所有施红工工人的工资槽全部支付完毕嫁和清场（除发旬包人要求留下抵的整改和收尾漠的施工人员）队，否则不予办杯理竣工结算。蓄第十挂条抢灿总工程保修科10.1德敢承包人必须按绵国家规定和本诊合同的约定履细行工程保修的遭义务。详见《争房屋建筑工程赵质量保修书》封。吃10.2蚊景每次维修的质妙量由发包人、泛物业单位签字铺认可为准。蒙10.3黎宅保修期内，相淡同部位经两次射维修仍未解决剥问题，发包人狐有洒权另行选择施旗工单位进行维腹修，费用由承京包人承担。承铜包人另须支付篇该费狮用除50沿%缺的管理费给发粮包人。福第十一途条沙沟炭指定分包另11.1侍塔发包人有权对贷工程中的外装厅饰、内装饰、植弱电安装、设馅备安装等全部胃或部分的工程到内容进行指定舅分包，或对其稍材料及设备供预应进行指定分恋包。承包人是庭本工程总包方株，对工程的质机量、进度、安缠全、文明施工歌负责，不因工曲程分包而免除性责任。承包人运对分包人进行匪全面管理、协灰调、考核、配绸合。吵11.2灵寄当发包人指定骡工程分包发生定，发包人将不粉再向承包人支悬付指定分包的邻工程所涉及的想全部费用，承玩包人仅收取指纽定分包配合管挣理费，并不再拨向发包人指定笑的分包人收取情任何配合费用刺。单指定分包配合厅管理已在合同器总价中收取。布11.彼3古承包人收取指糠定分包配合管肉理费用后应承锋担以下义务：哗⑴搭嚼全面承担现场油的指定分包方晓施工人员的管很理工作及责任柔，如环保、清山洁、安全、治独安等。省⑵血颠向指定分包方败提供其工程分涨包所需的水、肝电接口或按发堡包人要求接至砖适当地点，并翅单独挂表计量洪，水电费由分袜包人向承包人雹缴纳。岭⑶竖文负责向指定分活包方提供垂直驶运输机械使用欲、内外脚手架沾使用。弹⑷妖精负责协调与指钉定分包方之间两的工作，指定球施工场地（按肾指定分包人提端交计划）、作艳业面等。稠⑸砖浙负责提供临设烛场地、安全、词治安及其他后剥勤服务并负责易污水排放。外⑹舱便负责整理需质津监部门验收涉样及的指定分包泰方施工的工程肤竣工资料，并袋组织质监验收恋。误⑺薄场负责指定分包间工程的施工收头尾（收边补烂唉）工作及场地走的清理工作。遍11.撕4御分包人必须接奖受发包人及承娘包人双方的管梢理，满足发包灵人及承包人双蚀方在工程的质狱量、进度、安逆全、文明施工柜的要求，合理补使用承包人提穗供的便利条件哀，按时支付施说工用水电费。妈分包进度款的恋拨付须经承包滴人签字认可。圾11.5胀脑承包人未按本夫合同焰第涛11.井3获条承担管理及够配合义务，按封招标文件（附不件二：主要材董料设备供应范辟围及价格）规调定扣除相应项牌目分包配合管跑理费。垂第十二模条荐弓呼施工现场管理灭12午.1欠届对承包人工作兼人员的要求毕承包人派往本根工程现场的项刺目经理部全体败管理人员从工屿程开工到竣工步必须在职在岗莲，管理人员必锄须具备上岗证饭，根据相关部延门要求须具备披上岗证的操作围工人也必须具杜备上岗证。承陆包人所有现场获人员均须挂牌剧上岗，项目部碰管理人员不得拥在其他项目或传部门兼职。项跌目部管理人员旱以发包人、监才理匙工程师零批准的施工组倘织设计中的人变员为准，并须则同前期考察以冒及投标书中人友员一致（除发委包人建议更换皇外）。如需调青整，须报监理盐工程师摘同意、发包人稠批准，但须缸按桶5培万条元沾/雁人次罚款。如讯发现人员岗位名不齐和不符规塘范要求一次，互发包人将对承置包人处竹以拨1挡万元的罚金。延若承包人换人棉建议经核实后聋确属有利更换弦，则以书面报馒告及校准形式收取消前述罚款专。作承包人工作人维员如因管理水壮平、工程进度懂、质量、安全臣、文明施工等怜责任被发包人阴、监理记工程师咐要求调换或换汪岗换职者：获⑴璃艺项目正副经理惩、技术负责人飘被要求调换，吹发包人将对承翼包人雾处肌以朱1自万元的罚金。告⑵园誓项目部其他人数员被要求调换块，发包人将对甩承包人处事以繁500拦0域元的罚金。扩⑶乏持发包人有权要踏求将违反以下楼条款的承包人矛工作人员调离首本工地：省①芒积须持证上岗的室岗位，无上岗茫证者；头②口伙无法胜任本职霞工作者；表③祖阶现场实际人员翼与施工组织设配计要求不符者滴；担④蓝托不能积极配合日发包人、监理圆工程师骄管理及分包单绣位工作者纯⑤见病分部分项工程上两次验收不合亮格的主要责任佛者（施工员、右班组长、质监嫁员、工长）；峡⑥知童发包人、监理欢工程师除认为其他应予聚调离的情形。垮⑷坛唱对出现上述凶第蜻⑶努条中的情形，沙发包人对承包覆人处林以鲁100画0扶元故/诊人次的罚金。扎⑸遇薯以上罚金经发迷包人、监理糖工程师瞒签字后，以书榆面形式通知承恨包人，承包人浆如有异议，应而于余3算日内以书面形炉式提出意见，肯逾期视为承包陆人接受。刘12.2佳确监理工程师现午场工程检查码没有监理工程趋师的批准，任倍何工程均不得披覆盖或掩蔽，差承包人应保证灵监理工程师有梢充分时间和机店会对予以覆盖写或掩蔽的任何所工程进行检查湖和测量。隐122.瑞2杏监理工程师认络为有必要对本亩工程任一部分因剥离或在其内绞部或贯穿其内与部开孔后，承监包人负责该部限分恢复原状，诊保证其品质不削受损害。译监理工程师有鸣权随时对下述每事项发出指令破：踏⑴孙孔在指令规定的彼时间内，一次洁或分几次将监难理工程师或发而包人认为不符岔合本合同条件佣规定的任何材尽料或设备从现败场运走。悲⑵版务拆除并彻底重推做经监理工程咬师或发包人认疫为不符合本合搁同或技术规范门、标准、图纸锈、材料材质以淹及操作工艺要爱求的相关内容唯。违⑶保咐如果承包人在厌指令时间内（伐如果没有规定于，则在一段合茅理时间内）不成执行上述指令奖，则发包人有躬权雇佣他人执壁行该指令，并撑向其支付有关稍费用，然后从狮承包人处收回遥，也可从应付厘款项扣除。恢12.3分趁安全及文明施喷工管理愤施工现场的安降全施工由承包储人全面负责，涝发包人对于承封包人的一切安钻全事故不承担毯任何责任。碎承包人在现场舰采取的一切安所全防护措施，蛙必须经发包人沫委托的监理公覆司及发包人代阶表签认后方可验实施，防护措期施费用应包括丙在投标报价中蹈。爹承包人应遵守货成都市相关部傍门的安全文明掩施工规定以及毒发包人、监理废工程师的管理格规定。座⑴曲姿承包人如因安蹦全文明施工被蓄成都市相关部茧门进行通报批搞评，且使发包壁人声誉受到影游响，将被处以六合同总榨价职0.5~1纵%岛的（流或通3株万元）罚款。吓⑵维叹承包人必须加维强内部管理，铜杜绝打架斗殴妄事件及偷窃行寇为，发现一次更对承包人罚云款书50雄0朽元。承包人与主分包人或供货递商发生上述行闭为，发现一次鲜对承包人罚校款幼500绘0够元。如发生恶杀性事件，发包赌人有权终止本烫合同，承包人岭尚须赔偿发包拾人损失。婚⑶领传进入施工现场令的施工人员必撞须佩戴安全帽宗、胸卡、标志鲁牌，否则发现您一人次罚南款辰5喂0吼元，一天内发末现暗3堪次，罚膀款缩50居0传元。膛⑷揭蛋严禁在施工现游场焚烧垃圾，胁发现一次，对正承包人罚携款康500炕0康元忆⑸循守严禁随地大小值便、高空抛弃妖垃圾，发现一夕次，对承包人悄罚粮款冻100堆0稳元。四⑹链惩注意安全用电她，发生火灾一码次，对承包人杯罚腿款尾500盲0幼元。剖承包人应严格炎遵守政府部门行对场地交通、然施工噪声、污庆水排放、环境娇卫生、扬尘治路理等的管理规泛定并办理相关社手续。被政府纠罚款，责任由馒承包人承担；宣如因承包人原蛾因引起投诉被捕媒体曝光而影居响工程形象，添每发生一次，太对承包人处择以内3架万元的罚款。榜承包人必须加碌强管理，注重鞋维护自身企业益形象和周边单秆位、住户的关蛾系。如因承包膛人管理不善影滴响和周边单位浆、住户的关系从，责任承包人减承担；情节恶德劣或可能影响经到发包人形象与，发包人有权借采取措施进行睁处罚直至解除障本合同，承包潜人承担全部损虾失。贼不管何种原因糟，承包人人员族均不得到发包泼人、监理般工程师再现场办公室、栗发包人售楼部特、公司聚众闹仿事，影响工作宗。每发生一次中，对承包人罚庭款乓3板万元，处罚金弦额由发包人视民情节轻重确定腊。如有物品损演坏承包人加倍腥赔偿，情节严烛重的，发包人粘有权解除本合族同，承包人承辱担全部损失。勺承包人在施工韵过程中违反安最全操作规程、塔消防条例、防己火设计规范，担导致发生安全着或火灾事故，群承包人应承担筋由此引发一切吹责任和经济损嘱失，包括损失芦由此引起的停静工、返工、材胆料和质量问题泥的损失，并对苗承包人罚次款识1~1复0曲万元。体承包人施工管蚊理部门、安全棚管理部门须每给半月对现场进膊行一次安全、姓文明施工综合遭考评，并邀请虚发包人、监理选工程师代表参婶加。如考评不轿合格，发包人舌有权对承包人顾罚压款蚊500齐0柄元，连续两次势考评不合格，哀承包人须停工棒整顿；如有重谷大安全隐患，喉发包人有权勒闻令停工，必要鸭时报成都市安逆检站检查，整哲改完毕方可复爱工。遵以上罚款在证捉据清楚的情况凝下，经发包人凝、监理谣工程师倚签字后即可从蓄工程款中扣除发，发包人只需肝书面通知承包睛人。剃12.4悟桶文件制度防除非紧急情况斥发生，一般情设况下业务活动陆采取书面形式巾，相互联系应隶以书面为主、自书面为准。紧吓急情况下发包搅人、监理找工程师丙或其他合适单鬼位的指令也应障在事后及时书饰面认可。双方脖务必注意文件尘收发签字。满发包人项目部汤发出的所有文井件应有发包人朱代表或发包人息代表授权人签析字，监理割工程师耐发出所有文件券应有监理单位狱总监签字并加剂盖监理单位印窃章，承包人发嗽出的所有文件傅应有发包人代遵表签字，否则粉是视为无效。脚应时刻注意有贴关资料的制作服、运行及保管银工作。工程结孔束，发包人必无须提供合乎发内包人要求及成讲都市档案馆规结定的竣工资料箭方可进行结算市工作。液为方便文件收繁发，承包人必商须指定文件收锤发人。除非承三包人特别申明僚，承包人任何朝现场管理人员毁均可代表承包涛人签收文件，武只要其签字收填文，则文件视营为已即刻送达它。累上述文件份数泄规定：各种技剧术、经济文件尺上报必须为原测件。技术文件半上报份数缠为息4仿份；经济文件慎上报份数浆为雨1障份，审核批复美后，发包人留膨复印件，原件圾返承包人。必俯须注意，此原夏件应妥善保存竟，任何复印件请均不能作为结政算等的有效证覆据，后果由丢坝失单位自负。接12.5美积会议制度物除非特