工程项目管理课程及答案

工程工程治理课程及答案一、单项选择题(只有一个正确答案)【1】可行性争论应遵循的原则中不包括〔。A:公正性原则 B:合理性原则 C:科学性原则 D:客观性原则 答案:B【2】一个承建单位进展实施的模式是〔。A:工程总承包模式 B:承包联营模式 C:平行发包模式 D:设计/施工总承包模式答案:A【3】当消灭索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的〔〕之内向工程师正式提出索赔意向通知。A:7天 B:14天 C:21天 D:28天 答案:D【4】可用于分析造成质量问题主次因素的方式是〔。A:因果分析法 B:调查表法 C:直方图法 D:排列图法 答案:D【5】对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程很多于〔〕个。A:8 B:12 C:5 D:10 答案:D【6】以下关于组织构造模式不正确的表达是〔。A:职能组织构造中每一个工作部门有多个指令源B:职能组织构造中每一个工作部门有两个指令源C:矩阵组织构造中每一个部门有两个指令源D:线性组织构造中每一个工作部门只有一个指令源答案:B【7】监理单位依据国家批准的工程工程建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监视治理，一般是受〔〕的托付而进展的。A:建设法人B:工程法人C:工程投资方D:工程招标方答案:B【8】工程工程投资决策是指投资决策中的〔。A:微观决策B:系统决策C:宏观决策D:技术决策答案:A【9】施工单位应于正式完工验收之前，向建设单位发送〔。A:完工验收申请表B:完工验收证明书C:完工验收通知书D:完工预验证明答案:C【10】总承包人与分包人订立分包合同，就工作成效〔。A:总承包人与分包人对发包人担当连带责任B:分包人只对总承包人担当责任C:分包人只对发包人担当责任D:只能是总承包人对发包人担当责任答案:A【11】〔〕是监理实务的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分般配置。A:其他人员 B:总监理师 C:监理员 D:各子目监理师 答案:C【12】不属于合同文件的是〔。A:施工日记 B:图纸 C:投标书及其附件 D:工程量清单 答案:A【13】ERP系统是指〔。A:企业资源打算系统B:事务处置系统C:决策支持系统D:信息治理系统答案:A【14】世界银行的贷款工程公开招标方式又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标国际竞争性招标是世界银行贷款工程的主要招标方式〔〕美元以上的承受国际竞争性招标。A:100万B:50万C:80万D:200万答案:A【15】在国外，建筑工程经营治理方式进展演化最典型的国家是〔。A:日本 B:美国 C:德国 D:英国 答案:D【16】以下纠偏方法中，属于投资掌握经济纠偏方法的是〔。A:调整工作流程 B:调整或修改设计 C:制定节约投资嘉奖方法D:承受价值工程方式 答案:C【17】《招标投标法》规定的招标方式包括〔。A:公开招标和邀请招标 B:公开招标、邀请招标和议标C:公开招标和议标 D:公开招标、议标和谈判招标 答案:A【18】建设工程工程筹划的最终目的是为了〔。A:使工程建设的决策和实施增值B:选择工程的融资方式C:确定工程治理的组织形式D:分析和论证工程的投资目标 答案:A【19】风险可概念为：在给定的状况下和特定的时间内，那些可能发生的结果间的不同，假设两种的比例关系为〔〕％〔〕％，则风险最大。A:50，50 B:40，60 C:0，100 D:30，70 答案:A【20】自由时差是指在不影响〔〕的前提下，可以利用的机动时间。A:紧前工作的最先开头时间B:紧后工作的最先开头时间C:紧后工作的最晚开头时间D:紧前工作的最晚开头时间 答案:B【21】〔〕的特长在于，一般气氛比较友好，而且两边谈判的敏捷性比较大，给两边留下较大的余地。A:调解解决 B:协商解决 C:诉讼解决 D:仲裁解决 答案:B【22】食堂、浴室和职工宿舍的建设属于〔。A:扩建工程 B:建工程 C:重建工程 D:改建工程 答案:D【23】关于CM承包模式的特点说法错误的选项是〔。A:对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工B:承受快速路径法施工C:CMD:非代理型单位不负责工程分包的发包答案:D【24】在设计阶段，投资掌握的任务是〔。A据B:了解业主建设要求，帮助业主指定工程质量目标打算C:依据工程总工期的要求，帮助业主确定合理的设计工期要求D:通过搜集类似工程投资数据和资料，帮助业主指定工程投资打算答案:D】投资机缘争论又称为〔，其主要任务是提出工程工程投资去向的建议A:工程评估 B:投资决策 C:可行性争论 D:投资机缘区分 答案:D二、多项选择题【26】工程索赔中的证据包括〔。A:来往信件 B:招标公告 C:各类会谈记要 D:工程进度打算 答案:ACD【27】工程甲方的组织机构主要包括〔。A:工程建设监理制 B:建设单位自组织方式 C:指挥部制 D:交钥匙治理方式答案:ABCD【28】以下属于施工企业工程领导的主要任务的有〔。A:施工本钱掌握 B:施工进度掌握 C:工程投资掌握 D:推行应用技术答案:AB【29】以下关于设计任务和施工任务综合托付的模式的表达正确的选项是〔。A:业主可将建筑工程勘探、设计、施工发包给一个工程总承包单位B:工程总承包企业按合同商定对工程工程的质量、工期、造价等向业主负责C:业主可将建筑工程设计、施工、设备选购一并发包给一个工程总承包单位D:可将由一个承包单位完成的建筑工程发包给几个承包单位答案:ABC【30】依照承包工程计价方式分类，合同可分为〔。A:总价合同 B:本钱加酬金合同 C:分包合同 D:单价合同答案:ABD【31】常见的乙方工程治理组织机构有〔。A:交钥匙治理方式 B:混合工作队式 C:部门掌握式 D:矩阵式答案:BCD【32】工程工程治理的具体职能有〔。A:组织与指挥 B:教育与鼓舞 C:掌握与协调 D:决策与打算答案:ABCD【33】依据工程工程周期运行的理论，投资前期包括的阶段有〔。A:工程的后评价 B:预备与施工 C:工程选址 D:工程建议书答案:CD【34】建设工程工程决策阶段的主要任务是〔。A:编制设计任务书 B:编制工程建议书 C:确定工程总投资 D:编制可行性争论报告 答案:BD【35】有关投标人的法律制止性规定有〔。A:制止串通招标投标 B:投标人不得以非法手腕骗取中标C:招标人不得以行贿的手腕谋取中标 D:投标人于招标人之间串通投标答案:ABCD【36】以下符合业主对初步设计的原则要求有〔。A:合理布局和企业协作要求 B:对资源和原料要充分利用C:建设工程远景与近期建设相结合 D:产品种类和质量方面的要求答案:ABCD【37】风险治理的主要内容有〔。A:风险分析和评价 B:风险识别 C:风险的处置 D:风险监视答案:ABCD【38】工程工程乙方组织机构的常见类型有〔。A:金字塔式B:事业部式C:矩阵式D:部门掌握式E:混合工作队式答案:BCDE【39】在建设工程施工阶段，为了有效地掌握施工进度，不仅要明确施工进度总目标，还要将此总目标按〔〕进展分解，形成从总目标到分目标的目标体系。A:承包单位B:工程组成C:投标单位D:工程规模答案:AB【40】监理机构的组织形式应依据工程工程的特点，业主托付的任务和监理单位自身的状况确定，主要有〔。A:按开发商设置的组织形式B:按监理职能设置的组织形式C:按监理子项设置的组织形式D:矩阵制监理组织形式答案:BCD三、推断题【41】43错误【44】参与施工合作体的各方可以都不具有与发包方工程相适应的总承包力量。A:正确: B:错误答案:正确【45】时标网络打算中，波形线水平投影长度就是该工作的自由时差。A:正确: B:错误答案:正确【46】为使工程工程建成投产后能正常运转并到达设计水平，必需在完工验收以后做好各项生产预备工作。A:正确: B:错误答案:错误【47】投标人不得以低于市场平均本钱的报价竞标。A:正确: B:错误答案:错误【49】既可能带来机缘、取得利益，又隐含挟制、造成损失的风险叫纯粹风险。A:正确: B:错误答案:错误【50】依据完工验收程序，工程结算手续一旦办理完毕，甲乙两边的经济关系和法律责任即予解除。A:正确: B:错误答案:错误【51】施工进程中进展本钱掌握时的目标误差是指工程的打算本钱与预算本钱之间的不同。A:正确: B:错误答案:错误【52】单项工程是指具有独立的技术文件，可独立组织施工但建成后不能独立发挥生产力量或工程效益的工作。A:正确: B:错误答案:错误【53】开标应在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进展。A:正确: B:错误答案:正确【54】承受CM承包模式的大体指导思想是缩短工程建设工程的建设周期。A:正确: B:错误答案:正确【55】完工决算的作用之一是为完工结算供给根底资料。A:正确: B:错误答案:错误【56】工程评估是对可行性争论报告的真实性、靠得住性进展的评价，是工程决策的最终依据。A:正确: B:错误答案:正确【57】施工阶段确定工程工程质量的目标和水平，打算着工程工程建成后的利用功能和价值。A:正确: B:错误答案:错误【58】完工决算是由施工单位的预算(财务)部门进展编制的，反映的是施工单位在本工程工程中所完成的产值。A:正确: B:错误答案:错误【59】网络图中严禁消灭从一个节点动身，沿箭线方向又回到原起点的循环回路。A:正确: B:错误答案:正确【60】数据不需要加工就可成为信息。A:正确: B:错误答案:错误四、名词解释【61】监理单位资质专业技术、治理水平及监理业绩的总和。【62】工程治理组织中从事各类具体的治理工作的人员、单位、部门组合起来的群体。【63】工程建设监理建设合同所进展的旨在实现工程投资目的的微观监视治理活动。【64】工程勘探答案:运用多种科学技术方式，为查明工程工程建设地址的地形、地貌、土质、岩性、地质构造、水文地质等自然条件而进展的测量、测试、观看、勘探、试验、鉴定和综合评价等工作。【65】工程合同履行答案:答案：工程合同的两边当事人依据工程合同的规定在适当的时间、地址、以适当的方式全面完成自己所担当的义务。【66】工程工程打算治理项活动进展周密的安排，系统地确定工程的任务、综合进度和完成任务所需要的资源等。【67】工程工程投资掌握答案:在工程决策阶段、设计阶段、承发包阶段和建设实施阶段，把投资的发生掌握在批准的投资限额之内，随时订正发生的误差，以保证工程投资治理目标的实现。【68】完工决算筹建到完工投产全进程中各项资金的实际运用状况文件。【69】工程质量掌握答案:答案：工程质量掌握是指为知足工程工程的质量需求而实行的作业技术和活动。【70】工程法人责任制答案:工程法人责任制是将投资全部权和经营权分别，对工程打算、设计、筹资、建设实施、自我约束的经营机制。【71】虚活动虚活动。【72】施工本钱掌握证本钱打算的实现。【73】工程工程周期答案:工程工程周期是指一个工程工程有规画立项开头，直到工程完工投产，收回投资，到达预期投资目比的整个进程。【74】工程工程招标参与投标并依照规定格式从中选择承包商的行为。【75】工程工程投资决策比较选择，和对拟建工程工程的技术经济经济指标作出推断和打算的进程。五、简答题【76】简述确定承包方式合同类型应考虑的问题。答案:1.工程工程的工艺技术水平。2.国家的整体利益。3.建筑企业组织构造。4.工程567.那时本地的经济、社会、政治环境。8.业主和承包商的意愿。【77】简述工程工程的特点。答案:答案：1234影响的长期性。5投资的风险性。6治理的简单性。【78】简述实行工程建设监理的意义。答案:〔1〕实行建设监理是进展生产力的需要。实行建设监理制度是提高经济效益的需要。实行监理制度，是对外开放、增加国际合作与国际老例接轨的需要。【79】简述合同变更或解除的程序。答案:答案：1〕当事人一方要求变更或解除工程合同时，应当事前向另一方用书面的形式提出；另一方当事人在接到有关变更或解除工程合同的建议后应准时作出书面答复，如同意，则工程合同的变更或解除发生法律效劳；变更或解除工程合同的建议与答复，必需在两边协议的期限之内或在法律或法令规定的期限之内；工程合同的变更或解除如涉及到国家指令性产品或工程工程时，必需在变更或解除工程合同之前报请下达该打算的有关主管部门批准；因变更或解除工程合同发生的纠纷依两边商定的解决方式或法定的解决方式处置。【80】简述承包商索赔的一般内容。答案:承包商索赔的一般内容包括：1工程地质条件转变索赔；2工程变更索赔；3因业主缘由引发的工期延长和延误索赔；4施工费用索赔；5业主终止工程施工索赔；6物价上涨引发的索赔；7法规、货币及汇率转变引发的索赔；8拖延支付工程款的索赔；9特别风险索赔。【81】简述工程目标动态掌握的工作程序.答案:第一步，工程目标动态掌握的预备工作：将工程的目标进展分解，以确定用于目标掌握的打算值。其次步，在工程实施进程中工程目标的动态掌握：搜集工程目标的实际值，照实际投资，实际进度等；按期〔如每两周或每一个月〕进展工程目标的打算值和实际值的比较如有必要，则进展工程目标的调整，目标调整后再答复到第一步。【82】简述工程工程打算治理的主要作用。答案:12．工程打算是工程工程实施的指导性文件。3．工程打算是实现工程目标的一种手腕。【83】简述CM承包模式的主要特点。答案:答案：1〕承受快速路径法施工。即在工程设计尚为完毕之前，当工程某些部份的施工程工程的设计阶段。CM单位有代理型和非代理型两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包商的合同由业主直接签定，而非代理型的CMCM合同承受本钱加酬金方式。代理型合同承受简洁的本钱加薪酬合同形式；非代理型合同则承受保证最大工程费用加酬金的合同形式。【84】简述工程工程打算编制的程序。答案:答案：一般按以下六个步骤进展：〔1〕打算信息的搜集和整理〔2〕确认工程目标及工程环境分析〔3〕工作〔任务〕说明。〔4〕工作〔任务〕〔5〕〔6〕绘制规律关系图。【85】简述工程建设监理与政府建设监视的区分。答案:答案：1.性质不同。2.工程范围不同。3.工作依据不同。4.深度、广度不同。5.工作方式和手腕不同。【86】简述投产预备工作的内容。答案:〔1〕投产预备工作打算的编制〔2〕投产预备机构的设置〔3〕生产治理人员及工人的配备和培训〔4〕生产技术预备与有关规章制度的成立〔5〕落实外部协作条件〔6〕〔7〕经营治理方面的预备。【87】简述工程工程治理现代化的内容。答案:5〕治理人员专业化；6〕治理方式民主化。【88】解决工程合同纠纷主要有哪几种方式？答案:主要有四种方式，即协商解决、调解解决，仲裁解决和诉讼解决。【89】简述Partnering模式的主要特征。〔〕〔〕g协议不是法律意义上的合〔4〕信息的开放性。【90】简述工程工程打算编制的原则。答案:1.统一性与敏捷性相结合。2.预见性与现实性相结合。3.系统性与综合性相结合。六、论述题【91】如何确定施工阶段进度掌握的原则？答案:〔1〕集中力气分期分批建设，从进度上缩短工期，尽快地发挥投资效益。合理安排土建与设备的综合施工。结合本工程工程的特点，参考同类工程工程的阅历来确定进度目标。作好资金供给、施工力气配备、材料物资到货与进度需要的平衡，尽力保证进度目标〔〕考虑外部协作条件的协作状况，包括施工中及工程工程完工动用所需的水、电、汽、通信、道路及其他社会效劳工程的知足程度和知足时间，必需与有关工程的进度目标协调；现场所在地域地形、地质、水文、气象等方面的限制或抑制限制可能实行的方法；要全面而细致地分析与工程进展有关的主、客观有利与不利因素、使进度目标订得适当合理，有助于提高打算的预见性和进度掌握的主动性。【92】工程法人的职责是什么？答案:2〕负责工程融资并合理安排投资利用打算；3〕制定工程全进程的全面工作打算，并进展监视、检查，组织工程设计、施工，在打算的投资范围内，按质、按期完成建设任务；4〕建设任务分解，确定每项工作的责任者及其职责范围，并进展协调；5〕组织工程设计、施工的发包招标，严格履行合同，对工程的财务、进度、工期、质量进展监视、检查、掌握，并进展必要的协调工作；6〕做好工程生产预备和完工验收，按期投入生产经营；7〕负责工程建成后的生产经营，实现投资的保值和增值，审定工程利润分派方案；8〕按贷款合同规定，负责贷款本息归还。【93】工程评估与可行性争论的关系答案:答案：工程评估实际上是对可行性争论的再争论和再论证，但不是简洁的重复，二者有一路点，又有区分。它们的一路点是：都对投资工程进展技术经济论证，以说明工程建设。它们的区分是：首先，编制单位不同。工程评估是工程的审批单位托付评估机构和银书批准以后进展的；