某建筑工程建筑电气监理作业指导书

建筑电气监理作业指导书编制依据1工程建设监理规划2建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20024电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-925电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB501506工程电气施工图施工前期准备阶段工作；1、审查承包单位的技术资质及人员执证情况：（针对安装专业的施工现在很多是私人承包，施工人员的素质很难控制）对于总包单位的技术资质，已在招标阶段进行审查，对于总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理工程师审查认可后，方可进场施工。对未取得相关资质的施工队伍不得从事相关业务。主要审查是否具有能完成工程并确保其质量的技术能力及管理水平。人员素质高低及质量意识强弱直接影响到工程质量优劣，凡工程的电气及特种工种人员必须持证上岗，并经过安全教育且对施工技术具有一定知识，了解指定设备和材料性能并熟悉工艺原理，严格禁止无技术资质的人员上岗操作重视对施工现场安全、文明施工的检查和监督工作。2、协助施工单位完善质量保证体系对已取得ISO9000认证的单位在本工程要严格实施质量体系要素。对未取得质量认证的施工单位，协助其完善质保体系。机构的设置、制度的建全是我们进行管理工作的基础，是保证工程质量的有力措施，是监理督促施工单位搞好现场管理的依据。3、结合工程特点督促施工方购买与工程各工序相关的技术资料，规范标准、图集。４、认真细致地阅读和消化图纸，提出审图意见，做好图纸的深化、细化工作。为了更好的发挥设计交底及图纸会审的作用和效果，在进行图纸会审以前，先组织监理、业主、施工单位进行图纸内审，并把内审意见以书面形式提前交给设计者，在设计者有准备的情况下，再组织设计交底及图纸会审工作。５、审查施工方案，并提出审查意见，保证工程质量具有可靠的技术措施。崖电气安装工程冰属分部工程，杰施工方应编制祖施工技术方案间，在审查方案塘时，主要审查麻方案的作业性军，对施工中采百取的主要施工岂方法以及保证拣工程质量、安腾全的措施做为授重点审查内容沃。呀真编写监理实捉施细则和监理技作业指导书。迟查并督促施工鄙单位做好施工裂前的各项准备购工作。人员、烈材料、设备、膊技术资料、资喝金是否符合合旷同及施工方案挥的要求。墓施工过程监理湾：踩在施工过程中唯，监理应把事革前控制和过程南控制做为监理泛工作的重点，娃根据现在监理钻工作现状，很哲多采取事后控控制的方法，过薪程控制工作做盆得很少，因此造监理工程师应粮在工程进行的线早期或工程进墓行过程中发现社问题，这样制乔止和纠正错误缸就会容易很多芝，如果是在完棍成或接近完成受的情况下才能颈发现缺陷，则蓬纠正起来就会哨麻烦很多，这才对工程进展和疯业主利益毫无压益处。１、质量控制立（１）严把材坦料、设备进场梢关退材料、设备进杜场以后，施工莲单位应对材料吼、设备的型号伯、规格、数量透、外观等进行粱自检，并向供冶应商索要产品谜相关的技术资戚料、合格证，促在自检合格的翠基础上，填好横材料、设备进究场报检单，报随监理工程师审挑查，经监理工姓程师确认质量披合格的材料、衫设备才能在工思程中使用，否慧则立即退场。冷凡标志不清或枪认为质量有问晕题材料，要送直有资质的检测即机构进行检测魂，检测合格后拼方可使用。仍（２）、严格支工序报验制度耍并督促施工单勒位做好每道工赔序开始前的技帆术、安全交底网工作茂a垒工序报验应在粪自检合格、资类料完善的基础躁上报检查监理妖。交b足对检查不合格含的工序严禁进秒入下道工序的耕施工。堤c俘对未经监理检仰查认可的隐蔽洁工程不得隐蔽讯。斧由于现场施工浩人员的技术水肿平、施工经验虚参差不齐，对省图纸、规范、左标准的了解有门差异，如果交垄底工作没做或泳走过场、搞形偶式，那么在施承工过程中难免毕出现各种各样谈的质量和安全宜方面的问题。霉因此，在每道穗工序开始前，移监理要参加并视督促施工单位僻做好对班组的疲技术、安全交笔底工作，交底其时要结合每道紫工序的特点，凑对施工过程中穴容易出问题的夫地方，以及规叮范、标准、设毛计的要求、安两全注意事项都袄要做详细交底循，并把交底记艳录附在第一次耀工序报检资料柏中。镇（３）、把施世工单位长期存促在而没有得到巡解决的问题，滨列为监理控制菠的难点和重点态。茫ａ施工方案只锐重编制，不重挑落实；铅ｂ每道工序施浴工前的技术、仿安全交底工作搁走形式、做过晓场；楚ｃ融“蹲三检酷制贡”扰的落实问题：双很多施工单位撑都岔把增“轨三检奋制炉”险作为质量控制亿的有效措施，扎并编进施工方腹案中，但在实夸施过程中该工立作基本没做。迈取而代之的是摊监理成了施工裂单位的质检员虎。这样就减少说了我们发现问壮题的环节，使堡工程质量得不菌到更有利的保赤障；播ｄ资料的及时然性、真实性难职以得到保证；塘ｅ相关工序的法规范、图集、萍标准准备不齐足；维ｆ解决总包单慌位（土建）对勇安装专业的管匹理甚少或没有穴管理的问题以扶及土建与安装简之间协调工作朝难的问题；舌ｇ确定考核施案工单位技术、贫质量、资料、坝管理的各项指桨标，并把这些我指标的完成情仓况作为审核施利工单位进度款春的依据（技术竭与经济相结合齐的控制是最有帜效的控制方法汉）。青（４）组织定合期或不定期的貌现场会议，及径时分析，通报姥工程质量状况体，并协调有关晌单位间的业务思活动。倡（５）、严格阴工序报验和材愈料进场报验制迁度。甜（６）、质量酷问题和质量事止故的处理：在页施工过程中发疫现的问题应及搂时通知施工方先进行整改。训（７）、审查尾技术变更和会记签技术变更。纽（８）、按规盐定的质量评定唐标准和办法，钱对完成的检验浓批、分项、分允部工程、单位盖工程进行检查塌验收。鸡（９）、组织屯联动试车。醉（１０）、审灶核承包单位提迟供的质量检验虚报告及有关技淹术性文件。胳（１１）、审浙核承包单位提险交的竣工图。挖２．工期控制谅：茫工程一旦开跟工就应当按计腾划工期完工，鹊任何拖延工期裙都意味着极大渔的浪费，影响炼投资效益的发者挥。安装工种谢是配合工种，香在工期方面主疤要是配合土建情施工。安装工侍程的进度计划携应根据土建的姥总进度计划编屑制，为了不影译响土建工程的晃进度，安装专扛业应提前主动炸了解土建施工咬进度安排，组冶织好本专业劳武动力、材料、燃资金、技术、映设备的合理调横配。闯（１）工期控束制的主要方法眨：乱A深、根据施工合婚同总工期的要往求审查并签署伏施工单位报上摆来的施工进度挠计划，并将计只划进一步细化坐到月计划、周咱计划。银B草、收集施工信民息了解现场施巩工进度情况。疑a絮通过施工方报字来的计划报表座了解工程进展廊情况；驱b锐亲自到施工现队场了解工程进织展的实际情况浑。刚C迟、比较分析进惹度情况，确定树施工调整方案隶。根据了解到惨的施工现场实聋际施工进度情穿况与施工进度贼计划进行比较探分析。分析出我产生进度偏差扩的原因，作出过合理的调整方证案。首先应该衬调整处在关键阴线路上的施工速活动，以使这婆种偏差的影响绳尽可能小和尽秆可能快地消失拒。其次，采取于加人、加班、奴加设备和采用逗新技术或先进巨施工机械等方式法，加快进度漂、弥补损失。证另外，还可调凡整工程施工顺粪序，充分利用封时间和空间尽仗量采用平行流倚水、主体交叉让施工，最终达常到按期完工的毕目的。3、投资控制顾在施工阶段按饺以下几个主要傍工作段进行投奴资控制：施工降前期准备，施驱工过程中的控谅制，工程竣工维后的工作完善乌。工作程序：评审施工合同及其他合同评审施工合同及其他合同施工图会审施工图会审评审施工组织设计和施工方案编制、审核施工图预算评审设计变更、技术核定审核隐蔽工程收方、计量资料审核工程进度款审核工程竣工结算评审施工组织设计和施工方案编制、审核施工图预算评审设计变更、技术核定审核隐蔽工程收方、计量资料审核工程进度款审核工程竣工结算隙一业.月施工前的准备匙、评审工作合同分析声合同中对投资寄控制起主要作游用的条款，要秋特别明确其含膨义和解释顺序泡。若个别条款斜隐含造价问题永，应提醒甲、坟乙双方明确含纽义，防止在工剧程竣工结算时会出现索赔纠纷做。污2.顿审核施工图预战算馋根据施工合同婶及其附件约定特的预算编制、寿审核标准，认肃真计算工程量浑，套用相关定辜额和配套文件鸭。对于定额套叫项无法参照的份子目，应根据项现有的施工工他艺、市场物价铃标准，，报请价有关部门同意骗，与施工单位等统一认识，为筐工程结算作好捏第一手资料准救备。连3.记施工组织设计目和施工方案的浇经济分析恭针对施工单位绕申报的施工组贺织设计和施工嚼方案中明确或彻隐含的各项费医用支出，提出压分析报告，使煌业主和技术评拨定部门在审核志施工组织设计羞（方案）时，戏有一个可靠的盈经济对比标准滑。确保审定的妥施工组织设计平（施工方案）淋在技术上更可耻靠，经济上更祥可行。巩二云.丑施工过程中的暗投资控制政1.胸进度款的审核妄在工程开始实束施前，根据已鬼审定的施工组醒织设计中的进岔度计划，结合绵已审定的施工奔图预算，排出劈每月应完工程忧或某一形象进效度的资金需用荒计划表、甲供迫材料计划表，赴并按每一资金稼需用计划据实矮考核实际完成何量，作好资金画需用计划表与叹实际完成资金写统计表的对比求分析，甲吓供材料计划与苗使用的对比分速析。及时向业讨主汇报存在的玉问题，并责成旅施工单位科学牵合理的调整工尘作计划，保证胸工程按合同工左期完成。桨2.皮设计变更或技药术核定的经济旁分析、审核岁2.1虏在工程实施过峰程中随时都有仪可能出现设计侦变更或技术核睁定，必要的设跑计变更或技术宽核定得到确认椅后，首先应根幅据合同文件界冰定该变更或核深定是否影响合桐同价款，若需外对合同价款进覆行调整，应及拐时编、审变更投工程价款的报览告上报业主。腹如果设计变更巨后的工作内容仔超出施工合同喝所约定的工作纲范围或价格约抖定，应及时向延业主和施工单亏位提出，签定竟相应的合同补怜充协议条款或纪其它书面约定异。蜂2.2看由于设计变更苦，可能导致工苏期延误和索赔抓纠纷。为此，挎应及时就设计声变更内容和工临程进度计划作方比较、分析，当研究工期延误荣和索赔存在的鹰可能性，并向辜业主转交有关俊报告。宿3.喝新工艺、新技睬术、新材料的玩使用灾在施工过程中眨采用了新工艺播、新技术、新炮材料，应针对劣合同约定的定歇额套项作出比阀较，定额上无余法直接套用的卡项目应及时会已同业主、施工满单位根据实际吧情况共同约定翅套项标准和方涛法，并形成会嘱议纪要或补充倚合同文件。去如脆“切三笋方祝”怜不能达成共识湖，就一起走访漫造价管理总站累等职能部门，办形成书面定价只原则，作为今呆后工程结算依妄据。渣三罚.植竣工结算审核刷1.丧资料收集、整损理、完善寻1.1猫与工程同步收斗集各类相关资她料，在工程竣再工前一个月，款全面整理各种扣具有法定依据呼的结算资料：鞭施工合同；合次同补充协议；歌有关造价扶调整的国家、得当地政府新出榴台的文件；有桑关造价调整的棚会议纪要器（书“沈三窜方例”称共同签字的才吗有效）；定额等代换标准；补许充文件的编制鼓说明；已确认胜的设计变更；猛已确认的收方健单和隐蔽资料订；进度款支付可台帐；甲供材括料供应、使用正总量；以及各必种相关资料。颈1.2垄资料收集、整店理完后，应归裙类分析，若资次料不完善，要团及时督促相关株方完善各种资骗料