某大桥新建工程项目施工总结

PAGEXXX大桥新建工程项目施工总结XXXX建设集团股份有限公司200XXX年X月XX日目录一、工程概况二、机构组成技三、质量管理万情况棚四、喉施工啦进度控制宽五、牵施工购安全与文明施吧工情况肃六赔、对建设单位梅、设计单位和斜监理单位的评历价七、施工体会一、工程概况唤XXX秧大桥位于赌XXXX收东北部，系跨衡越乐安河支流孔体泉河上得一太座大桥，西岸进为赛XX顶村，东岸接乡挎道古马公路（童引道长雁6凤4出米育）。舌XXX街大桥全长户143.1搏4绞米火，上部构造短为淋4球孔才8巧米急钢筋砼空心板闯和读8黑孔稻1怕3展米埋预应力砼空心杏板，下部构造盲为单柱式墩、窄双柱式桥台、病钻孔灌注桩基均础和扩大基础哨。桥面融设往1锡个变坡点，纵蜻坡嫂为外4琴%何和梢0振%扶的直线桥梁。1、设计标准压桥梁设计荷载拿为公路渐-宴Ⅱ钓级，设计洪水盐频率为假1/停5背0甚年，桥面净宽缠为臣净皂-4.5+2改×0.2悄5语（安全带），于不通航。畜2奸、完成工程量掌路基土方笼1010m坝3煎，路面垫层普710帆和m慕3勒，水泥稳定砂净砾基层胆610街仰m悼3泳，水泥混凝土拉面层厉550齐企m甩3票，大桥一座淡143.1狠4群米泪。姐3末、工程期限号（驴1终3奋个月）二、机构组成辩根据本工程的煌特点，结合我千单位多年的施匆工经验，按照蒜项目法施工管案理的要求，选贤派了一批政治瞒觉悟高、专业景知识强，施工勒经验丰富的人狱员，组建了与筝本项目工程相勿适应的精干、绸高效的银XX忆大桥住项目经理部，幕对承建的工程寄实行全面管理绒。项目实行项薄目经理负责制丑，配备总工程扩师和职能健全滋的各业务部门飘。质检员负责用日常施工的质寿量控制和检测稼，指导、监督遗施工人员严格缸按技术规范、吹施工图设计和治操作规程施工怖，确保工程质浴量目标的实现练。惕三、印质量管理情况顽本着质量责任西重于泰山，工至程质量是企业紧的生命，项目茶部完善质量保漆证体系，贯彻瓣质量责任制，晓质量责任到人婶，实施逐级检血查，考核、奖尚优罚劣，坚决哨以质量求生存态、求发展，制毯定质量目标，跪严格管理。成旦立以项目经理芹为组长，项目阔总工副组长，携各部室负责人还为小组成员的冠质量领导小组铁。实行质量岗疏位责任制，设菊立专职质检工络程师，对质量滚进行全方位、党全过程监控。罢我部已经完成冤的实物工程经笛检验工程质量个合格御率胡100掩%厨，优良释率烫95仪%办以上，综合评嗓定斗分伙9题5腹分以上。主要墙采取以下措每施沾:1、技术交底播各分项工程开壶工前，各专业酬工程师根据设村计图纸及施工专规范要求，全堡面对施工人员候进行书面技术垄交底，讲清该介项工程的设计抓要求、技术标梯准、功能作用逃及与其它工程则的关系、施工适方法的注意事纸项等，使全体妄施工人员在彻灌底明了施工对亩象的情况下投炊入施工，有的懒放矢。氧2甘、工蝶序粥“殃三填检析”雕制度涌“贪三博检父”粪即：自检、互壶检、交接检。滋上道工序未经绞检查或检查不仆合格，不准进笨入下道工序，孩确保各道工序德的质量以保证荐各分项工程的容质量。夺3嫌、工序交接制寒度克坚苏持悼“组五不施付工语”领和若“播三不交贷接拍”统制度毯。街“炕五不施按工澡”尺即未进行技术妙交底不施工、茂图纸与技术不被清楚不施工、麻测量资料未经认换手复核不施矩工、材料无合矮格证或检验不时合格不施工、报上道工序不经朱检查签证或检税查不合格不施眉工料。配“灯三不交耗接廊”均即无自检记录摔不交接、未经刘专业人员验收糖合格不交接、怖施工记录不齐扛全不交接。茫4烂、隐蔽工程检辫查签证制度竖凡属隐蔽工程负项目，自检合椒格后填写有关全资料，会同监鬼理工程师一起前复检，检查结艇果填入检验表预格，由双方签越字认可，方可灿进行下道工序歌。蝇5训、施工过程的雄质量控制犁施工过程的质先量检测按三级予进行，冶即灌“象跟踪检捷测梯”此、塌“喘复理检俊”蛮、剪“荒抽年检捷”姓三级，对工班骂作业由质检工峰程师跟踪检测屿。施工过程中妥实行动态管理躬及时解决工程逮中存在的问题蔑，不留质量隐牌患，为质量验残收打下良好基阶础。珍6熔、原材料、成献品和半成品验搂收制度邪对原材料、成困品、半成品要弟有出厂合格证描并经材料员试超验检测合格后关方可进场，进缝场的材料及时村通知试验人员责取样试验，合学格后请监理工闷程师复检，不极合格的予以清全理出场。降7欠、仪器设备的侦标定发各种试验、检络测的仪器、仪哑表均按规定进榨行定期或不定丘期的标定。工棚地设专人负责侵标定工作，对棋仪器的检定、乱维护和保管进糟行监督和检查悲。仪器由工地展试验室和专人蝶管理。俯8湖、施工资料管春理谅施工原始资料新的积累和保存挖由汤专人泽负责，及时收柏集、分类归档均，数据记录真瞧实可靠。资料旷整理与施工生秒产同步。施工进度控制妻项目部在保证颈工程质量的基刻础上，根据业幸主对总工期目俗标的要求结合减工程特点，编肢制详细的施工充组织设计和施增工计古划，闪本标段总工期蛋共够计夕1静3蒙个月，分为虽二府个阶段，分阶己段目标计划如侦下：户第一阶段氧（服200骨7泊年根11甩月奇－咳200袄8额年焰5服月）：本阶段韵是项目的开局敢和袜桥梁下部构造缓施工英的攻坚阶段古。化晓第二阶段诱（职200殖8另年墨6钢月晃－示200扁9陡年猛1球月）：本阶段胀是项目施工的屋加强阶段班。浴按照业主和推监理工程师的景要求，根据本寻工程的特点，矿在施工过程中做进行动态管理民，先抓重点、围兼顾难点、突凝出一般，施工顿生产紧张有序搏、均衡发展。领同俱时内业资料做扰到与进度同步颈，完善监理签决字认可手续。姿实行工期目标颜管理。在具体鸽的施工进度落馆实方面采取以会下措施：道1技、合理配置资发源，满足进度丝要求刮按工期要求合介理配置施工资们源，对关键线简路上的工序通悟过加大机械、担设备、人员投钓入的办法来保穗证。按施工进垦度要求制定设涌备进场计划和检材料分期供应栏和采购计划，久并在施工过程厕中抓好计划的殖落实。然2出、优化施工方殃案，科学组织颂施工口忙订根据本工程的始技术难点和环屿境特点，精心岗细化实施性施渣工组织设计，故科学组织施工魄。对重点工序积，准备应对各铃种情况的施工阻方案预案，做去好施工中的技锹术储备工作密。悼愧杜绝方案执行毫过程中的随意夺性，使整个施急工过程时时处借于受控状态。勿广泛开肥展歌“惕小发明、小创科造、小革新、挣小建议、小改刮进嫂”时五小活动，充臭分发挥科技生临产力作用，加萍快施工进度。呢3疯、做好施工保忧障工作踢

a使.仆协调好与政府邻和附近群众的磨关系，充分利本用我部多年国跑内各地的施工仿经验，把工作吩做到前面，以仙减少对群众的仿干扰，为施工立全面展开创造舟条件。京

b青.亿细致了解掌握禁当地水文天气肥等方面的信息随，制定可行的兴特殊季节施工梨措施，合理安置排施工顺序，浇落实到位，保奉证进度。好

c禁.顶切实落实施工奋安全防护措施访，以安全保进浓度。逃d障.娱保证施工质量案，避免因反复样报检、返工等章质量原因影响班工程进度，抓欺质量、促进度攀是目前保证工招期的有效手段仍。喜

e厦.乓加强设备管理俘与维护，提高协设备的完好率洗、利用率和施奥工机械化作业星程度庄。煤溉做好设备的选诊型和配件供应要工作，贯彻高治效耐用和宜修悦的原则；型号衰宜少不宜多，恒备足易损件。芽董f运.贵加强材料供应奥工作，避免因户停工待料而影姨响工期。产4往、机械设备保笼证措施教机械设备是施孟工生产的三大脉要素之一，也慈是确保工程按北期完成的关键壁所在。为此，烫我们根据工程侨任务量和工期势要求，在配齐锯、配足各种机摄械设备（含车饼辆）的同时，匀留有充分余地穷，备足备用和喇替换设备。其情保障措施是：友四a倾、项目经理部议均成立设备管集理领导小组，蔬队设专职设备沿管理员。负责饭机械设备管理榆、调配、考评晴及负责设备保声养、维修等日脚常工作。市禾b矛、加强设备日电常管理工作，副落实设备管理终责任制，所有勤设备操作员必择须持证上岗。凤送c凤、加强机械设纲备维护保养工延作，通过日常界的维修保养，确充分提高设备再的完好率和利椒用率。上场的壮机械设备的完员好率确掉保阻100屈%签。辟五奖、蜡施工安全与文士明施工情况狼友奥对全体员工进途行安全生产教冬育，认真学习秘、贯彻执行国民家、省、市安裳全法规，职工忌劳动权益保障蜓规定，安全文势明施工规范，建增强职工安全辜法制观念，坚瓣持安全第一，灿预防为主的方块针，搞好安全迹施工。壤在整个施工过塌程替中煤没有发生任何熊安全事故畏。絮其具体措施如画下：底酸1油、从组织机构咱上保证：项目注经理部设置告专职安全员惭，负责全标段技安全生产及保顽卫工作，本标欺段成立项目经练理、安全员的销安全管理体系赌，实行自下而雕上的逐级负责董制，以确保安柏全生产。咏酸抓设2急、从制度上保舒证：建立安全狐教育的学习登古记制度，落实弱安全教育的时捕间和人员，建驾立事故登记报狭告制度，一旦暑出现事故，应银立即处理，并设逐级报告、登跳记，杜绝重大螺事故的发生，垮以保证安全生纷产。实行持证拼上岗制度，上历岗前对职工进移行安全生产、锈劳动保护的教滩育和培训，增税强职工安全生电产和劳动保护惧的脚意识。实行安猜全员跟班作业遥制度，发现事所故苗头和隐患哈，应及时排除俊和防范，杜绝嫁各种事故的发近生，以确保生产产安全。加险3辫、从后勤上保音证：搞好职工膏食堂，对所采懂购的食品实行创专人检测制度僻，防止采购变劫质和有毒的食日物，杜绝食物浅中毒事故的发扇生。搞好个人膝和环境卫生，软美化环境，净计化空气，创造占优美的生产、听生活环境，防愈止传染病的流旧行和传播，保屿证出勤率，以前确保生产安全境。袄浙4姓、从管理上保谦证：根据公司疾制定的安全生伙产奖惩制度，替结合本经理部祖的实际情况，指制定安全生产涌奖惩实施细则对。对遵守国家拿政策、法律、外法令，遵守劳岩动纪律，按安份全法规和施工需技术规范要求矛进行施工，维旺护生产、生活微秩序，维护社掏会治安有显著倘功绩的施工分振队、班组和个膀人分别给予奖杯励，反之，给害予处罚，以保折证生产、生活等有序地进行，火确保生产安全鹰。础文明屑施工是展现施返工队伍形象，甩表现施工队伍活素质的一个重蛙要方面，我们毯将此项目作为敲对外展示的窗桶口，全面规划佣。掩1.亮施工场地、营糕地建设统一规垄划，尽量少占辜耕地、绿地，亚严禁乱搭乱盖添。滑2钱.川尽可能选用噪仅音小的设备进记行施工。挪3冤.数合理安排施工睬时间，减少夜数间施工。专4床.叠积极和当地居傲民开展文明共莫建活动，积极烧给予村民力所忧能及的帮助。拔六祖、蝴对建设单位、糟设计单位和监明理单位的评价姑建设方、监理漏方及设计方都剖与我们合作的贫很愉快。他们庸在整个合同期蝴内都充满了饱兼满的工作热情棚，在进度、质如量上对我们进袜行监督，为本剃合同工程实现侧创优模范工程贝作出了不可磨限灭的贡献。我乐们对他们的总正体评价归纳如肢下：覆糠1屠、专业技术强编、水平高。在游施工过程中我联们只要遇到设他计或技术上的倾难题，他们都锄能立即组织技另术力量，现场协对施工问题进蔽行分析，提供孔指导，或作喉出变更处理。保2蓄、工作态度严泊谨，作风硬派独。在施工过程熊中发现的质量悟问题，坚决要辉求返工，绝不夺麻虎过关，不绕遗留后患。串3寸、清政廉洁、图秉公办理。馒4叫、解决问题及脊时、有效。在闻处理突发事件甲时，他们能立射即赶往现场，士作出果断、正叙确的处理。七、施工体会检1削、债建立完整的、迟操作性强的管愧理体系是工程亚成败的先决条垦件。正是我项骆目部有一个完翠整的管理体系马，做到各司其姓责，各尽所能盛，才能取得整象个工程的胜利骡。释四2晴、抚建立完善、过璃硬的质量检验捷体系是工程创恼优的关键所在作。争创优质工茅程