当前建筑工程造价控制的不足及有效对策,建筑工程管理论文

当下建筑工程造价控制的不足及有效对策,建筑工程管理论文随着建筑工程行业的不断发展，建筑工程造价控制的问题不断得以凸显，毫无疑问，不解决好建筑工程造价方面所出现的问题，就难以实现建筑工程行业的发展，结合工程工作实践，将当下建筑工程造价控制经过中所存在的问题总结如下。1．1建筑工程造价控制意识薄弱在很多的建筑工程中，相关的项目负责人的建筑工程造价控制意识薄弱，导致工程项目在运作经过中缺乏长远的全面的成本控制与管理，并对工程施工经过中的一些突发问题导致的成本增长缺乏控制，最终导致了建筑工程成本超出预算。除此之外，很多的项目管理人员的造价管理的重心放在了预结算的上面，导致对工程造价缺乏一种动态的管理意识。最后，一些建筑工程企业在进行建筑工程造价管理的控制经过中，往往忽略一些相关性的阶段，只侧重于建筑工程的完工结算经过中的复核。显然这种建筑工程造价意识不强，是导致建筑工程项目的最终成本超出预算的根本原因。1．2不同造价人员资料的不流通性我们知道，对于一个已经完工的工程项目而言，其造价控制措施对于其他工程有着很大的意义，不管这一工程的造价管理能否良好，都能够成为其他工程得以借鉴的经历体验。然而现实工作之中，一些完工工程的造价资料，往往归属于其企业，没有能实现数据信息的有效分享，如此不仅阻碍了行业的一种发展，甚至于造成了相关资源的浪费。由此可见，当下我们国家的建筑工程造价管理中，对相关资料收集与管理存在很大缺陷。1．3投资决策重要性被忽略对于建筑工程而言，其建筑工程的投资决策的正确性会对建筑工程的国民经济性构成直接的影响。然而实际的建筑工程施工经过中，建筑工程项目的开工前投资决策难以实现，造成这种问题的主要原因在于当下我们国家的投资估算方式属于静态的控制方式，这种方式与实际互相脱节，往往导致建筑工程后期开展经过中的造价控制方式与前期决策相差很大。1．4建筑工程不同造价管理阶段存在互相脱节现象建筑工程的造价管理一个分为六个阶段，分别为投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价以及决算价。对于建筑工程的造价管理而言，不同阶段的造价管理之间互相依托、互相联络。但在实际工程中，往往出现了不同阶段之间的互相脱节。造成这种问题主要表如今对于同一个建筑工程而言，往往不同阶段的造价负责方不同，导致很多建筑工程前后的造价管理方式各不一样，难以构成一种系统性强、操作性灵敏的工程造价管理体系。2建筑工程造价有效控制措施分析通过上述的分析能够看出，当下我们国家建筑工程造价管理所存在的问题主要表现为缺乏对实际工程造价的一种动态管理，导致前期的建筑工程造价管理决策难以用于建筑工程后期的管理之中，最终导致建筑工程造价管理前后脱节，这种系统性不强、操作性不够灵敏的管理方式自然无法适应于当下建筑工程的造价管理。针对上述当下建筑工程造价控制经过中所存在的问题，提出了如下的一些解决方案。2．1加强对建筑工程决策阶段的控制对于建筑工程而言，建筑项目的工程决策对建筑工程的造价控制有着非常重要的一样。建筑工程项目决策为选择与决定投资项目的方案的构成经过。在进行建筑工程的建筑决策时，应及时对不同的项目方案进行一些技术经济的比照与分析，进而构成最为合理与正确的决策与判定。为此进行建筑工程决策时，应基于一样的建筑工程项目进行调查与研究，对不同建筑工程的技术方案进行具体的比照与论证，并对不同的建筑工程项目完工之后的经济效益与社会效益进行相应的评价。如此便能够有效的对新的建筑工程项目进行合理的判定与决策，并对该工程做出合理的预测与评价。2．2对建筑工程设计环节的控制对于建筑工程而言，合理的建筑设计对建筑工程的成本控制与造价管理有着非常重要的意义。建筑工程设计的总目的具体表现出为对建筑质量有着明确的把握的前提下，最大限度的实现该建筑工程的最大社会经济效益。除此之外，合理的建筑工程设计对建筑工程进度控制也有着重要的意义，建筑工程进度的控制又能够有效的减小建筑工程突发情况的出现，进而有效的实现对建筑工程造价的控制。建筑工程设计环节的控制主要具体表现出在下面的几个方面。第一，加强对建筑工程设计的图纸质量的审查;第二，规范当下建筑设计概算方式方法;第三，敢于创新，通过新技术、新工艺以及新材料的开发，最大限度的实现最优化的建筑设计方案。2．3建筑工程施工环节的造价控制项目工程的项目管理的核心内容在于实现工程项目的成本管理，最大程度的降低建筑工程的造价。对于建筑工程而言，其工程成本的绝大部分消耗损费于这一阶段，为此加强对建筑工程施工环节的造价控制与管理，具有非常重要的意义。实践证实，标准成本的管理方式对工程项目施工阶段的成本管理形式是一种比拟好的方式方法，标准成本的管理方式是通过货币的方式对工程消耗损费情况进行管理，这种方式的最大优势在于直观的看出项目施工的耗资情况。2．4建筑工程审计阶段的造价控制建筑工程的审计阶段主要分为事前、事中、事后等几个阶段，事前阶段的审计意义在于对建筑工程造价管理的提早把关，通过有效的、合理的建筑工程造价管理方案的编制，使得相关的建筑工程项目造价管理更趋于优化。事中阶段的审计即为对建筑工程项目的施工阶段的每一个经过所做的审计，建筑工程施工阶段的管理与控制是一个动态的经过，怎样通过合理化的事中审计来实现工程的管理，对建筑工程的造价控制有着重要意义。事后审计是对工程项目中所出现的特殊问题进行管理与控制。3结束语综上所述，建筑工程的造价管理意识应贯穿于项目开展的各个阶段，并保持不同阶段的造价控制互相联络，互相依托。然而建筑工程造价控制与管理始终是一个系统性强且又复杂庞大的体系。为此有效的建立合理化的建筑工程造价管理方案离不开一批高素质的造价管理人员，同时也离不开一个合理的制度环境来保障与实现。以下为以下为参考文献［1］胡火平