购买总监岗位职责沙盘(12篇)

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购买总监岗位职责沙盘篇一

2、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划；

3、设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的购买、仓储、配送、生产等管理工作流程，实施监控和管理，确保产品质量，并根据业务的变化不断优化；

4、组织检查和监视仓储的管理以及关键物资库存水平的优化和控制；

5、供应商的开发、甄选评估与日常管理；通过不断优化购买模式、甄选新供应商来降低购买成本；

6、熟悉各种商品、设备的供应渠道和市场变化状况，规划购买预算，控制购买成本以有效的资金，保证__供应，确保各项购买任务完成；

7、完成上级交给的其他工作任务；

购买总监岗位职责沙盘篇二

1、负责集团购买战略的制定和实施。

2、主导编制购买预算和购买计划，组织并确保购买计划的圆满实施。

3、制定并完善购买制度、工作流程，建立全面的购买需求分析管理、供应商管理体系、价格管理体系。

4、指导下属开发新的供应渠道和供应商，对供应商进行动态评估、控制、分级和考核工作。

5、购买合同管理

5.1、负责大型购买项目的合同起草、评审和商务谈判，组织签定购买协议及合同。

5.2、监视管理购买合同的交付、执行，监视订货业务的洽谈，检查合同的执行和落实状况。

6、控制购买成本，负责降价谈判，跟踪供应商降价提案改善效果，提升购买质量和效率。

7、购买人员管理：

7.1、负责分公司购买部门人员编制计划，优化人员配置，提报人力需求计划及协助聘请工作。

7.2、负责分公司购买部门人员绩效考核，保证团队高效安全工作。

8、完成高级管理层交给的其它任务，协同其它部门实现公司总体目标，协调相关部门与购买相关的工作。

购买总监岗位职责沙盘篇三

1、负责购买化学原材料，新供应商的开发、评审，参与合同评审工作；建立健全购买供货客户档案和物资购买台账；

2、编制年度、季度和月度购买计划及各类物资购买管理；

3、负责购买物料成本的持续降低；

4、严把原材料购买质量关，对购进的材料一定要有出厂检验单、合格证或质量保证书；

5、负责办理运输、质量验收、数（重）量清点与复核等入库手续；

6、不断地收集原材料的供货信息，价格波动信息，对公司购买策略和原材料结构调整和改进提供参考依据；

7、随时把握公司原材料的库存状况，及时向公司申报购买计划；

购买总监岗位职责沙盘篇四

1、全面主持公司购买工作，并执行公司购买战略、方针以及制度；

2、领导部门同事及时完成购买任务，保证生产运营的正常运行；

3、把握公司所需各类材料的性能要求等信息，及时调查市场行情，监视购买工作做到货比三家，降低购买成本；

4、参与供应商的选择、考察、认证、考核工作，建立完整的供应商管理体系，定期更新供应商名录；

5、指导、监视或直接参与重大项目或大型设备的购买业务洽谈及招标工作；

6、严把购买质量关，确保到库的材料都符合国家及项目有关规定。协助有关部门合理解决使用过程中出现的问题；

7、定期对购买合同进行回想，查找不足，提交购买分析和总结报告。

购买总监岗位职责沙盘篇五

1、主持购买全面工作，统筹计划和确定购买内容，保证物料供应，确保各项购买任务完成;

2、根据公司的利润目标，熟练把握购买物料的市场价格状况，合理控制购买成本;

3、根据公司总体发展战略制定符合市场需求的运营策略、供应商管理策略等;

4、组织实施市场调查、预计，跟踪公司购买需求，编制购买计划并组织实施;

5、监视购买计划执行状况，对公司购买物资的质量负责;

6、组织并开发新的供应渠道和供应商，积极开拓货源市场;

7、指导并监视下属开展业务，帮助其不断提供业务技能;

8、完成领导临时交给的其它工作任务。

购买总监岗位职责沙盘篇六

1、拟订和执行购买战略;负责原料油(地沟油、泔水油)的购买供应;

2、实时观测市场动态，确定购买的__机;按时保质完成企业的购买任务;

3、熟悉供应商状况，建立合理的供应链，并维系与供应商关系;

4、负责购买团队的日常管理工作;建立优秀团结的购买队伍;

5、制定和完善企业的购买制度及购买流程，建立合理的购买流程;

6、在日常事务中，注意减少企业成本和开支，帮助企业获得__利润;

7、监视购买过程，保证购买过程中无违反企业规定的状况。

8、协助市场部副总完成部门相关的其他工作。

购买总监岗位职责沙盘篇七

1.全面负责供应商的管理，带领团队完成供应商的选择，合同的签订、引进和淘汰;

2.负责品类的规划设计，门店实际落实状况的跟进检查;

3.负责供应商对门店营销活动支持的谈判;

4.负责食品、非食品的购买;

5.负责购买数据的管理与分析;

6.对商品的销售、毛利、周转、营业外利润负责;

7.负责购买团队的培训、团队建设。

购买总监岗位职责沙盘篇八

1)根据公司发展战略对公司整体供应链的运作负责，组织制定并实施供应链战略规划;

2)全面统筹购买、仓储相关工作，制定公司购买策略及风险预防计划;

3)负责公司总仓搭建及合理配置库存，确保出入库平衡，负责仓库的日常运作及安全;

4)建立完善的价格管控体系和供应商管理体系，为公司持续发展奠定保障;

5)负责购买成本管控及年度购买成本下降指标设定及落实工作;

6)制定购买策略，与供应商建立良好合作关系，形成合作共赢的合作关系;

7)根据销售预计计划，合理规划购买，生产计划，为门店提供保障。

8)建立购买部岗前培训机制，定期对购买部进行购买专业知识培训;

9)优化现有购买流程，考核制度，推进公司各项制度的执行，定期组织对物资市场信息的收集和分析;

10)对购买人员能力进行评估分级，并进行合理利用和挖掘;

11)定期制定有效的购买策略，解决购买日常工作中的问题

12)解决协调部门内部问题;

13)完成公司领导交给的其他任务。

购买总监岗位职责沙盘篇九

1、依照公司购买流程负责商务流程落地、商务谈判、合同签订、购买交付落地等

2、根据备货计划及订单需求，与需求部门及供应商作好反馈确认，确保按时交付，满足项目需求;

3、及时了解供应商产能及库存状况，与需求部门做好沟通，帮助供应商合理调整产能和进度，保证及时交付和库存数量的控制;

4、每月及时和各供应商做好往来账目核对和付款申请工作。

5、了解购买计划内的产品进度、质量，并能及时协调和处理订单中的异常数据统计及处罚，及时处理不良品的退货和补货，及时反馈订单的交期信息。

6、负责供应商的维护和沟通，以及保密协议和档案的管理及更新，确保购买渠道的持续优化;

7、物料日常价格管理、核实、评估、谈判，完成物料阶段性降价目标;

8、密切关注并把握市场价格变化、器件的更新迭代等信息，及时调整价格策略，保证购买成本的合理和优势;

9、了解品质、仓库、财务等各部门的需求，解决日常协同协调及管理问题。

购买总监岗位职责沙盘篇十

1、负责购买部的管理工作，对购买部门月度、年度经营结果进行总结、分析。

2、完善公司的购买制度，制定并优化购买流程，控制购买质量与成本。

3、负责制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算。

4、提交年度购买计划，熟悉和把握公司所需各类商品的品牌、名称、规格、单价等。对公司的商品购买和质量要求负有领导责任。

5、建立供应商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制购买成本。

6、监视参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实状况。

7、商务交际能力强，能合理处理好突发事件。

购买总监岗位职责沙盘篇十一

1、全面统筹公司购买管理工作、提升购买管理的工作质量与效率；

2、根据公司的年度的经营目标，编制购买预算和购买计划，有效降低成本；

3、制定并完善购买制度、工作流程，建立购买管理评估体系；

4、根据购买管理程序，参与重点和大宗购买材料的谈判、签约，检查合同的执行和落实状况；

5、实施供应商资源开发及管理，建立健全供应商评价体系及标准，对供应商进行动态评估、控制、分级工作；

6、根据生产运行计划和进度，__度地开发与整合利用购买资源，提升库存周转率；

7、购买组织和团队的建设、人员的发展、工作流程的设计与优化，开展部门与员工的绩效考核。

购买总监岗位职责沙盘篇十二

1、在公司总体经