安全生产监督管理办法

平安生产监督管理方法第一章总则第一条为贯彻党和国家有关平安生产的政策法规，建立健全平安生产监督管理体系、平安生产责任制度和群防群治制度，杜绝重大平安事故的发生，确保在施工生产过程中的人身平安和财产平安，实现平安生产监督管理工作的规范化、标准化，特制定《安徽华景建设有限公司施工平安生产监督管理条例》（以下简称《条例》）。其次条本《条例》依据《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国建筑法》及其他国家有关平安生产的行政法规和技术规程编制。第三条本《条例》适用于公司所属各级各类建筑工程施工项目全过程的平安生产监督管理。第四条所属各项目部必需贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产管理方针，加强对工程项目施工现场的平安管理，建立并落实平安生产管理体系和平安生产责任制。第五条公司平安部是系统平安生产的综合监督管理部门，负责公司系统的施工平安生产的归口监督管理。第六条本《条例》是公司对所属项目部平安生产监督管理的最基本要求。所属项目部应依据本项目、本专业的特点及施工项目的实际状况制定各方面的实施细则。其次章平安生产监督管理体系第七条平安生产对于所属项目部具有极为特殊的重要性，并且具有很强的专业性和系统性。为此，公司必需建立以企业法人为首的各级平安生产决策体系；以企业分管领导为首的各级平安技术、平安技术措施安排、平安技术经费保证体系；以平安生产监督管理部门为主的平安生产监督管理体系；以工会劳动爱护为主的监督、检查体系；以党、团组织为主的思想政治保障体系；并且要充分发挥职工在平安生产中的群众监督作用。从而形成覆盖全企业，横向到边、纵向究竟的平安生产监督管理网络。第八条为科学地评价、考核所属企业的平安生产工作，总公司设立平安生产事故亿元施工营业额死亡率的年度责任考核指标，并列入企业主要领导的年度考核目标。具体为每亿元施工营业额0.05人。第九条公司依据《中华人民共和国平安生产法》第十九条的规定设置独立的平安生产监督管理机构，足额配置专职平安生产管理人员。第十条平安生产监督管理机构的专职人员必需经培训、考核合格后持证上岗。第十一条项目上专职平安人员的数量还应依据项目危急工种的作业量和作业面积等具体状况适当增加专业的平安人员，或依据状况增加专业的兼职平安员、平安工的数量。第十二条平安生产监督管理职能部门的人员中应有机电设备专业人员，对动力、机电、大型设备等统筹管理并负责其平安运行。第十三条对于动力、机电、大型设备等的管理必需到位，不允许以租代管、以包代管。必需对自有的大型机具设备的平安运行负责，同时对租赁的大型机具设备的平安运行也负有监督管理的责任。第十四条在年度安排施工营业额中确定适当比例的平安生产投入费用，在成本中列专项科目，单独核算，以有效解决平安生产的经费来源。下列支出应列入该科目：1．平安防护设施、用具用品的购置、更新。2．消防设施、设备的购置、更新。3．平安教化经费。4．平安技术培训。5．平安技术改造、更新。6．其他专项平安生产活动经费等。第十五条公司平安监督部门及各项目部必需依据本企业或项目部的特点编制《平安生产事故应急预案》，建立事故应急救援组织机构，配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期对应急救援人员组织演练，对应急器材和设备进行定期检查以保证其牢靠性，以保证有效地应对突发的平安事故。第十六条公司应为本企业从事危急作业的人员办理意外损害保险，并支付保险金。施工项目亦应为现场的工作人员办理意外损害保险，保险期限自项目开工之日起至竣工验收合格之日止。在目前国家没有统一规定的状况下，保费可与建设单位协商列入工程造价，专款专用，或由参与项目施工的各总、分包企业担当，待国家出台相应规定时按国家规定执行。第十七条各项目部应树立平安生产的风险意识和保险理赔意识，对有条件的施工项目，应依据项目的具体状况投保人身意外损害险以外的其他有关的险种，从而将企业的平安风险尽可能降到最低，将企业平安生产事故的经济损失降到最低。第三章平安生产责任制第十八条平安生产部必需依据国家有关平安生产的法律、法规和公司的相关规定，建立健全平安生产责任制，明确项目经理部等在平安生产方面的具体任务、责任和权力，并依据生产发展的须要随时进行修订和补充。第十九条企业法定代表人的平安生产职责企业法定代表人是本企业平安生产工作的第一责任人，应对本企业平安生产工作负全面责任（包括法律责任）。其主要职责是：1.仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产和劳动爱护的政策、法规，将平安生产列入企业管理的重要议事日程，主持重要的平安生产工作会议，签发有关平安工作的重大确定，审定平安生产方面的重要奖惩。2.负责审定和落实各级平安生产责任制，督促检查同级副职和所属单位主要负责人抓好平安生产工作。3.健全平安管理机构，充溢专职平安生产管理人员，定期听取平安生产管理部门的工作汇报，刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题。4.组织审定并批准企业平安规章制度，按规定批准筹集和运用平安措施费用。5．组织制定本企业的《平安生产事故应急预案》。6．定期参与本企业平安生产检查。7.依据有关规定和本《条例》第七十条事故处理“五不放过”的原则，组织对事故的调查分析，提出处理看法和改进措施，并监督实施。其次十条企业平安生产分管领导的平安生产职责分管平安生产工作的企业领导，对本企业的平安生产工作负干脆领导责任。其主要职责是：1.组织制订平安生产规章制度、平安技术规程和编制平安技术措施安排，并仔细组织实施。

2.监督检查有关平安生产的各项规章制度的执行状况，刚好订正失职和违章行为。3．组织编制本企业年度平安生产安排，确定年度平安生产目标。4.组织并参与平安生产检查，落实重大事故隐患的整改。

5.定期召开平安生产工作会议，分析平安生产动态，刚好解决平安生产中存在的问题。

6.组织开展平安生产、文明施工等竞赛活动，总结推广平安生产工作的先进阅历，嘉奖先进单位和个人。7.负责平安生产教化与考核工作。8.负责组织对因工伤亡事故的调查、分析、处理及报告。其次十一条总工程师的平安生产职责总工程师对本企业的平安生产工作负技术领导责任。其主要职责是：

1.组织开展平安技术探讨工作，推广先进平安防护技术和平安防护设施。

2.审核、批准本企业平安技术规程及重大或特殊工程平安技术措施或方案，审定季节性平安技术措施。3．参与施工项目重要或特殊平安防护设施的验收。4.参与事故的调查分析，提出技术鉴定看法和改进措施。其次十二条平安管理部门的平安生产职责1.仔细贯彻执行国家有关平安生产的政策、法规和规范，在企业法定代表人和分管领导的领导下负责企业的平安生产监督管理工作。2.负责组织开展各种平安活动，对职工进行平安思想和平安技术学问教化。3.严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程平安技术规程》及其他有关平安规定，组织制订本企业平安生产管理制度和平安技术规程，并检查执行状况。4.组织并参与平安检查，帮助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。5．组织并参与对现场平安防护设施的验收。6.参与平安技术措施、平安技术专项方案的审核。7．参与现场机械设备的验收。8.深化现场检查，解决有关平安问题，订正违章行为，遇有危及平安生产的紧急状况，有权令其停止作业，并马上报告有关领导处理。9.负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立健全事故档案。按规定参与事故的调查、处理工作。10.负责对企业各单位的平安考核评比工作，会同工会仔细开展平安生产竞赛活动，总结沟通平安生产先进阅历，主动推广平安生产科研成果、先进技术及现代平安管理方法。11.检查督促有关部门和单位搞好平安装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的选购 、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动爱护。12.指导基层平安生产工作，加强平安生产基础建设，定期召开平安专业人员会议，不断提高基层平安员的技术素养。13.当接到事故报告后，应马上赶赴现场，帮助组织抢救，监督指导爱护现场，清查人员损害、资源损失状况，找寻证人、证物，汇合事故相关资料，填报事故快报。并督促报告公安及政府有关部门。协作事故调查，按规定时限完成事故调查报告。监督事故现场复工前的整改、整顿，并负责实施验收。其次十三条技术管理部门的平安生产职责1．组织有关部门和有关人员对由建设单位供应的工程地质勘察文件、施工图设计文件进行会审。

2.组织编制技术操作规程，制定平安技术措施，督促落实并检查执行状况。3.负责制定和贯彻施工工艺管理规定，检查施工工艺执行状况，刚好订正存在问题。4.组织并督促各生产单位对生产操作工人的施工工艺培训和平安操作技术培训。5.负责平安设备等的技术鉴定，开展平安技术探讨，主动采纳先进技术和平安装备。6．参与现场平安防护设施的验收。7.按规定参与平安事故的调查、处理。其次十四条安排和工程管理部门的平安生产职责

1.在编制、检查和评价生产安排的同时，仔细参与编制、检查和评价平安技术措施安排，做好施工生产安排与平安技术措施安排的连接、协作，防止事故发生。2.坚持抓生产必需抓平安的原则，在保证平安的前提下组织施工生产，发觉违反平安生产制度和平安技术规程的施工生产活动，应刚好制止。3.在生产中出现担心全因素、险情及事故时，要坚决正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，仔细做好记录。4.参与平安生产大检查和平安事故的调查、处理。其次十五条物资供应部门的平安生产职责1.负责选购 （租赁）各类材料、机械设备、架设工具及劳动防护用品等，上述材料、设备、用品等必需具有生产许可证、产品合格证，并且所附各项技术资料齐全有效，其平安牢靠性能符合国家或有关行业的技术标准、规范的要求。2.负责易燃、易爆、剧毒物品的选购 与管理，制定发放和运用制度，并严格执行。3.负责按安排刚好供应平安技术措施安排所需的设备、材料、用品等。4．参与对由其购入（租赁）进入施工现场的大型机械设备的检查验收。5．参与由其购入（租赁）的机械设备平安事故的调查。其次十六条机械动力管理部门的平安生产职责1．负责对本企业所拥有的机电、起重、锅炉、受压容器(气瓶除外)等施工生产设备进行管理，保证设备平安运行。2．负责编制上述施工生产设备的平安操作规程。3．负责对上述施工生产设备的操作运行人员，进行定期培训、考核并签发作业合格证。4．对严峻危及职工平安的机械设备应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施。5．负责组织对现场机械设备的检查验收工作。6．负责对施工生产设备的事故进行调查分析，提出处理看法；参与由于施工生产设备造成的重大人身伤亡事故的调查，并针对事故缘由提出措施。其次十七条人事劳资部门的平安生产职1.对新入人员(包括实习、代培人员)刚好组织平安教化，经考核合格后方可安排到相应的工作岗位。会同平安部门组织对职工的平安技术教化及特种作业人员的培训、考核工作。2.把平安工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和嘉奖考核内容。3.按国家规定，从质量和数量上保证平安管理人员的配备。4.会同有关部门落实平安管理制度，参与平安事故的调查、处理，依照有关制度落实对责任人员的追究处理。其次十八条保卫消防部门的平安生产职责

1.健全平安保卫制度，仔细做好平安生产的保卫工作。2.负责施工生产中易燃、易爆、剧毒物品的运用审批和监管。3.驾驭主要施工过程的火灾特点，深化基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。其次十九条工会的平安生产职责1.贯彻国家及全国总工会有关平安卫生的方针、政策，并监督仔细执行，对忽视平安生产和违反劳动爱护的现象刚好提出指责和建议，督促和协作有关部门刚好改进。2.监督劳动爱护费用的运用状况，对有碍平安生产、危害职工平安、健康和违反平安操作规程的行为有权抵制、订正。3.做好平安生产宣扬教化工作，教化职工自觉遵纪遵守法律，执行平安生产各项规程、规定，支持企业对平安生产做出突出贡献的单位和个人赐予表彰和嘉奖，对违反平安生产规定的单位和个人赐予指责并提出惩罚建议。4.参与企业有关平安生产规章制度的制订，会同有关部门搞好班组的平安建设，开展平安生产合理化建议活动。5.参与平安生产检查和对新装置、新工程的“三同时”监督，参与事故的调查处理。6.仔细实行工会劳动爱护监督检查，发挥工会组织的监督检查作用，促进企业平安生产形势不断向前发展。第三十条项目经理的平安生产职责项目经理是项目平安生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的平安生产工作负全面责任。1.对其负责的工程项目的平安生产全面负责，保证国家平安生产法规和企业平安生产规章制度在项目上实行。2．组织编制施工平安生产措施安排，将平安防护设备、设施，平安技术措施费用等纳入安排。3．负责平安技术措施费用的刚好投入，保证专款专用。4.负责依据国家和企业的有关规定，建立和完善项目平安生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行企业制订的平安生产管理目标，确保项目平安管理达标。5.组织对项目各类人员进行平安思想、平安学问和平安技术教化。6.组织并参与项目定期的平安生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。7．参与对进入施工现场的大型机械设备的检查验收。8．参与特殊防护设施的检查验收。9.刚好报告项目发生的平安事故，负责平安事故现场爱护和伤员救援工作，协作有关部门进行事故调查和处理。第三十一条项目主管平安生产副经理的平安生产职责1.帮助项目经理，对项目的平安生产负干脆领导责任。2.仔细落实平安生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实状况。3.组织实施各项平安技术措施，组织平安设施验收工作，检查指导平安技术交底。4．组织对进入施工现场的中、小型机械设备的检查验收。5．参与对进入施工现场的大型机械设备的检查验收。6.组织并参与每天的现场平安巡察，组织有关人员定期进行平安生产和文明施工检查工作，并对发觉的问题组织整改。7.加强对项目管理人员的平安教化，提高管理层的平安意识。8．组织项目主动参与各项现场达标活动。9.发生伤亡事故时组织抢救人员、爱护现场，并刚好上报。第三十二条项目技术负责人的平安生产职责1.项目技术负责人对项目的平安技术负全面责任。2.在施工生产过程中，仔细贯彻执行平安生产法规，严格落实平安技术标准规范。3.组织平安技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中平安技术措施落实状况。4.组织平安防护设施的交底与验收，履行验收手续。5.对施工方案中平安技术措施的变更或采纳新材料、新技术、新工艺等要刚好上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。6.参与平安检查工作，参与机械设备、平安防护设施等的验收工作。7．参与伤亡事故调查处理，分析技术缘由，制定防范措施。第三十三条项目平安管理人员的平安生产职责1.在项目经理的领导下负责项目的平安生产工作，帮助项目经理贯彻上级平安生产的指示和规定，检查督促执行。2.负责或参与制订项目有关平安生产管理制度、平安技术措施安排和平安技术操作规程，督促落实并检查执行状况。3.每天进行平安巡查，刚好订正和查处违章指挥、违规操作、违反平安生产纪律的行为和人员；正确分析、推断和处理各种事故隐患，负责组织编制事故平安隐患整改方案，并刚好检查整改方案的落实状况；对施工现场存在重大平安隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改确定。4.负责组织项目人员的平安意识、平安技术教化与考核工作，督促检查班组、岗位三级平安教化。5．参与机械设备、平安防护设施的检查验收。6.负责项目平安设备、防护器材和急救器具的管理。7.如发生事故，要正确处理，刚好、照实地向上级报告，并爱护现场，作好具体记录；参与平安事故的调查和处理。第三十四条健全和落实平安生产责任追究制度。对发生重大平安事故，不仅要追究干脆负责人的责任，而且要追究有关企业负责人的责任。同时，要执行“谁审批、谁负责”的原则，对涉及工程项目平安生产的技术、资金、材料、机具、设备、管理、人员和分包单位等审批和许可事项的主管部门和有关责任人员，亦应对平安事故担当相应责任。第四章总、分包平安生产管理第三十五条实行总承包的工程项目，其施工现场的平安生产由总承包企业全面负责，各项平安生产工作均应纳入总承包企业的项目管理体系中。第三十六条总承包企业在与分包企业签定分包合同之前应确认该分包企业的确具备与其分包工程相符的施工资质等级和平安资质，并在工程项目所在地履行了登记注册等政府管理手续。第三十七条总包企业与分包企业在签定分包合同时，应单独签定平安生产的专项合同或在分包合同中设置独立的条款，以明确在平安生产目标的分解与落实，平安生产管理机构及专（兼）职平安员的配置，平安技术措施费用的落实，平安教化，特殊工种的管理，现场防护要求及事故处理等各方面双方的权利、责任与义务。第三十八条假如分包企业的人员在施工作业中擅自违章操作而造成平安隐患又不听从总包企业的管理进行整改的，总包企业应视情节对分包企业赐予经济惩罚或终止分包合同。若由此而引发平安事故的，分包企业必需担当相应的责任，总包企业应马上终止分包合同将其清退出场并应要求赐予总包企业经济赔偿。第三十九条对于业主干脆发包且与总包单位无任何合约和经济关系的施工单位，总包单位有义务在发觉其施工作业存在平安隐患时马上通报业主使其刚好消退平安隐患。第四十条分包单位发生平安伤亡事故，由总包单位负责上报上级主管部门。第五章平安技术管理第四十一条项目部必需对建设单位供应的设计施工图进行仔细会审，防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工平安事故的发生，其重点是：1．建设单位供应的施工图设计文件是否已通过当地施工图设计审查机构审查合格。2．审查施工图设计文件是否存在不符合国家法规或工程建设强制性标准之处。3．设计单位应当考虑施工平安操作和防护的须要，对涉及施工平安的重点部位和环节，应当在设计文件中注明，并对防范施工中潜在的平安隐患提出指导看法。4．当设计中采纳新结构、新材料、新工艺或特殊结构时，设计单位应当在设计中制定保障施工作业人员平安、健康的措施，并做出预防事故的方案。设计单位应就上述各方面在设计交底时向施工单位进行具体说明。第四十二条项目部应依据工程项目的规模和特点，在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的平安技术方案（措施）。特殊和危急性大的工程及施工现场的塔吊、外用电梯、井字架、龙门架、提升架、挑架、挂架、吊架、脚手架等大型起重设备、平安设施的搭设安装及拆卸等，均必需单独编制平安技术方案（措施）。未编制平安技术方案（措施），或平安技术方案（措施）未获得批准之前，项目不得开工。第四十三条平安技术方案（措施）必需遵守国家有关平安生产的法律、法规和行业有关平安生产的规范、规程；必需全面考虑施工现场的实际状况、工程特点和作业环境；凡施工过程中可能发生的危急因素及建筑物四周外部环境不利因素等，都必需从技术上制定全面、具体、有效的措施予以预防。第四十四条平安技术方案（措施）必需有设计、有计算、有详图、有文字说明。并应实行分级审批制度。1．一般工程的平安技术方案（措施）可由项目经理部技术人员编制，由项目经理部技术负责人审批，报公司技术、平安、工程等管理部门备案。2．重要工程（特殊专业工程、大型工程）的平安技术方案（措施）应由项目经理部技术负责人（或公司技术管理部门）编制，并经公司技术、平安、工程等管理部门审核后，由公司总工程师审批。3．特殊重要或有特殊危急性的工程的平安技术方案（措施）应由公司工程部组织项目及公司的有关部门共同编制并报总工程师审批。必要时应聘请有关专家会审。第四十五条凡与所属施工企业有合约关系的分部、分项工程的分包商（包括业主指定的分包商），其资质等级应与其所分包的工程要求相符。各分包商必需依据总包单位的有关规定及总包项目部制定的项目总体平安技术方案（措施），制定与其分包工程内容相关的平安技术方案（措施），并按总包单位分级审批制度审批。第四十六条项目施工过程中如发生设计变更，应刚好对原定平安技术方案（措施）进行修订变更。第四十七条项目施工过程中应依据现场及外部环境实际状况的变动对原定平安技术方案（措施）进行修订变更。第四十八条原定平安技术方案（措施）的修订变更必需依照审批程序刚好办理修订审批手续，否则应停止施工作业。第四十九条项目部必需健全和落实平安技术交底制度。平安技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员。平安技术交底必需有针对性、指导性及可操作性。第五十条一般工程应由项目经理部技术负责人会同项目经理向项目施工管理人员和分包商进行平安技术交底，重要工程（特殊专业工程、大型工程）平安技术方案（措施）应由公司总工程师（或公司工程技术管理部门负责人）向项目经理部和分包商进行的平安技术交底。第五十一条项目经理部经理、技术负责人及平安管理人员应向分包商的技术负责人及平安管理人员进行平安技术交底；项目经理部各类专业技术人员应会同分包商的技术负责人及平安管理人员向作业班组进行详尽的平安技术交底；每天进行施工作业之前必需由工长会同平安员对施工操作人员进行有针对性的平安交底，并做好记录。第五十二条各级平安技术交底工作必需依据规定程序实施书面交底签字制度，接受交底人必需全数在书面交底上签字确认，并存档以备查验。第六章施工现场平安生产管理第五十三条所属施工企业必需强化对施工现场的综合整治和管理，强化对施工人员的担心全因素和现场实物状态的监控，并应坚持“四全”的动态管理（全员、全过程、全方位、全气候），使施工过程的平安生产、文明施工始终处于受控状态。第五十四条各类施工现场的围墙、大门、临建和标牌等必需统一执行公司CI标准及有关规定，并保持整齐、完好、美观。施工现场应为施工人员供应符合平安、卫生标准要求的劳动环境、作业条件、生活条件、平安防护用具等。第五十五条施工现场的显著位置必需张挂“五图一牌”及平安生产宣扬标语，危急部位必需安装醒目的平安警示牌，平安装置、设施等必需用平安色涂刷警视标记。第五十六条城市内的施工现场的道路应进行硬化处理，有条件的施工项目，其施工场地应全部进行硬化处理，为施工作业供应干净、整齐的环境。第五十七条现场内的道路、作业场地、脚手架、塔吊基础、架料、材料、大型构件和大型模板存放场地等的排水设施要形成网络，保证排水畅通。第五十八条施工现场内各类机具、架料和施工材料应按现场平面布置图放置，堆码整齐，帐物相符、并设置标识牌。第五十九条施工现场应刚好进行清整，保证工完场清。第六十条施工现场必需设置消防通道并保持畅通无阻，现场消防设施（消火栓、水龙带、灭火器等）应齐全有效，并保持完好的备用状态。高层建筑要配置专用的消防管道和器具，并随层设置消防阀门。消防管道的主干管直径不小于65mm，并应设加压泵和泵房。第六十一条施工现场应划分施工区、生活办公区，并应有明显的分界。各区域应设置导向牌，导向牌应坚固、美观。第六十二条施工区域内禁止住人。当施工现场暂设用房作为仓库运用时，应对存放易燃易爆物品作出严格的规定。施工区内必需设置平安通道并设立明显标记，平安通道应满意人员紧急疏散的要求。第六十三条全部进入施工现场的人员，都必需按规定佩戴平安帽、佩带身份识别标记（胸卡或工作卡等）；高处及临边作业必需佩戴平安带。洞口、临边等必需设盖板或围栏，并应按规定设置水平平安网。在建工程必需采纳密目式阻燃平安网全封闭。接近施工区域的人行通道必需搭设防护棚，在施工区域外的公共人行道上搭设防护棚还应符合施工现场所在地的有关规定，并设明显的标记牌，确保行人平安。第六十四条平安防护用品、用具的各项防护性能指标必需符合国家有关标准的规定，进场时必需检验有关证明。不得选购 、运用无生产许可证、无合格的平安防护用品、用具等。第六十五条施工现场临时用电必需编制临时用电的施工组织设计，并严格履行审批手续。施工现场临时用电必需实行三相五线、三级配电、二级爱护制度，施工机具用电必需运用标准配电箱，并遵循“一机一闸一箱一漏电爱护”的原则。配电箱的安装和内部设置必需符合有关规定，并应有防雨、防砸措施。施工现场临时用电设施必需阅历收后方可投入运用。第六十六条所属施工企业必需建立健全施工现场的各种施工机械、机具、设备的进场验收、临设用电工程的竣工验收和平安设施的运用验收等一系列验收制度。各种施工机械、机具、设备进入施工现场必需经过验收后方可投入运用，无论是租赁的，还是分包企业自有的施工机械、机具、设备，都必需严格验收制度；临设用电工程必需经过验收后方可送电；各种脚手架、平安网、井字架、龙门架在搭设完毕后亦必需经过验收后方可投入运用。1．起重机械、施工用电梯的电气平安、机械限位及防坠等平安装置必需齐全有效，由总包企业的机械管理部门组织有关部门和项目的有关人员参与，经检查验收后报请当地政府的专业管理部门进行检测，合格后方可投入运用。2．施工现场运用的中小型机械，由总包企业的机械管理部门组织有关人员共同进行检查验收。3．暂设电气工程，由总包企业的平安部门组织电气工程师、方案制定人、项目分管副经理等共同进行检查验收。4．一般脚手架，满堂红架子、堆料架和支搭的平安网，由项目分管副经理或项目技术负责人组织平安员进行检查验收。3、井字架、龙门架及工具式架子，由企业平安管理部门组织企业有关管理部门、项目经理、项目技术负责人、项目平安员及其他有关人员共同进行检查验收。4、高大脚手架以及特殊架子，由批准方案的技术负责人组织方案制定人、平安部门、项目经理、项目技术负责人、项目平安员及其他有关人员共同进行检查验收。5．参与各项验收的部门和人员必需在验收文件上签字，否则验收无效。第六十七条各项目部要建立和落实各种施工机械设备机具的专人管理制度和定期修理保养制度，严格依据标准、规范定期进行检查、修理和保养，检修施工机械设备、机具的同时必需检验防护装置，并建立相应的资料档案。第六十八条施工现场的塔吊、外用电梯、井字架、龙门架、提升架、挑架、挂架、吊架、脚手架搭设安装及拆卸均应按经批准的专项施工组织设计（技术方案）进行。第六十九条施工现场内动火必需实行审批制度。现场动火应事先提出申请，并制订具体的消防平安措施，经现场防火负责人审核批准。动火作业点要有监护人，并增配消防器材，落实消防平安措施。第七十条项目部应对易燃、易爆及有毒物品的运输、存放等制定特地的管理方法，对押运、保管易燃、易爆及有毒物品的工作人员应进行特地培训并实行持证上岗制度。当工程施工中运用或涉及易燃、易爆及剧毒物品时，应制定具体的平安技术方案（措施）。施工现场应对易燃、易爆及剧毒物品加强管理，严格入库验收和领用批准手续，并做好运用中平安防护。第七十一条项目经理部必需健立工程项目平安管理内业资料档案。平安管理资料应满意《建筑施工平安检查标准》JGJ59—99中3.0.2，3.0.3表的要求。平安管理内业资料由项目经理部专职平安管理人员负责，主要应包括平安生产责任制、平安技术措施与交底、平安教化、平安防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、平安技术措施经费运用、平安检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。对分包商亦必需按规定建立平安管理内业资料档案。平安管理内业资料的收集整理应全面、刚好、精确。第七章安全教育第七十二条平安部必需健全和落实平安教化培训制度，定期组织本企业职工和分包单位职工进行多层次的平安生产教化和培训。平安生产教化和培训应包括平安生产法规、平安生产技术学问、专业平安技术学问、典型阅历和事故教训和文明施工等内容。第七十三条公司劳资人事部门应将对职工的平安生产教化培训和考试状况记入职工平安教化考核档案，对平安生产教化培训考核不合格者，必需进行补课和补考，达到合格者，才能上岗。专职平安员和特殊工种持证上岗率必需达到100%，严格禁止无证上岗。第七十四条进入施工现场的各类人员必需经过公司、项目部、班组三级平安教化，从而深化了解本企业、本项目有关平安生产的管理制度和方法，熟识本工种的平安操作规定和规范，并经考试合格后方准上岗。第七十五条施工过程中推广运用新技术、新材料、新工艺、新设备时，必需对有关管理人员和作业人员进行相关的平安技术教化培训，在经考核确认其完全驾驭后方可全面运用。职工转场（从A项目调转入B项目）、变换工种都要再次进行平安生产教化培训，经考试合格后方准上岗作业。第七十六条特殊工种作业人员按规定通过专业技术培训、考核取得操作证后，还必需接受平安技术培训，考试合格后方可上岗作业。第八章安全检查第七十七条公司在全系统实行逐级平安检查制度。各项目部必需健全和落实平安检查制度，通过平安检查，促进对劳动爱护和平安生产规章制度的实行，识别和发觉担心全因素，揭示和消退平安事故隐患，预防平安事故的发生。第七十八条公司每月组织一次平安生产专项检查，并结合其他管理工作对工程项目进行平安生产随机巡检；项目经理部至少每周一次，由项目经理组织项目技术、平安等专职管理人员，对施工现场进行平安生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度；项目经理部专职平安管理人员必需实行全日巡检制度，对于高危急性的作业应实行旁站监督。项目经理部应依据施工期间季节气候改变，刚好增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性平安检查，还应特殊留意做好重大节假日前后的平安检查。第七十九条项目应建立平安检查台账，将每次检查的状况、整改的状况具体记录在案，便于一旦发生事故时追朔缘由和责任。第八十条凡在平安检查中发觉的平安隐患由检查组织者签发平安隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必需在规定期限内全部整改完毕。对检查发觉的重大平安隐患有可能马上导致人员伤亡或财产损失时，平安检查人员有权责令马上停工，待整改验收后方可复原施工。第八十一条项目部应依据检查的结果，对存在的问题进行分析探讨，提出整改的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。第九章平安事故调查处理第八十二条对施工过程中发生的平安事故（包括没有发生伤亡或物损的险兆性事故），必需依据“缘由查不清晰不放过，责任不明不放过，责任人员得不到处理不放过，职工群众受不到教化不放过，没有制定出防范措施不放过”的原则，进行刚好、仔细地处理。第八十三条项目发生平安事故后，项目经理和项目有关管理人员应首先快速组织抢救遇险受伤人员，指导现场紧急救援，组织人员救险排险，防止险情扩大，并爱护好事故现场。第八十四条项目发生平安事故后，各有关单位必需严格执行国家、行业、地方政府和公司规定的事故分类及相应的报告程序，依据程序快速、刚