建筑工程项目管理实施细则

项目管理实施细则第一章总则项目管理是企业增加效益和创立信誉的源头，是企业生存发展的根本基础，也是企业转换经营机制，提高项目部管理水平，增强企业效益、质量、安全、环保和工期意识，增强竞争能力，强化职工投入产出观念，最大限度地获取工程项目的社会效益和经济效益的基本方法。项目管理是以施工为对象，以项目效益评估和责任目标为依据，以获取最佳经济效益和社会效益为目的，有效地控制工期、质量、安全和成本。根据公司企业目标，结合项目部实际情况，特制定本细则。第二章行政管理第一节项目组织机构阴项目经理筝项目副经理须总工程师对质楚检映工番程西师绞电或气划工睛程清师己土奥建扒工君程饥师播安础全套员彻资梅料津员租物净资垃员第二节项目部工作一、作业纪律1、项目部全体工作人员要热爱工地，树立以工地为家的主人翁思想，关心项目部的发展，团结协作、齐心协力、遵章守纪、规范管理、工程优质、维护形象。2、项目部全体人员要服从领导，听从指挥，认真做好各项工作。3、项目部全体管理人员要坚守工作岗位，不得擅离职守，更不得利用工作时间外出办理私事，一经发现，按旷工处理。4、工作时间内不得饮酒，一经发现，按违反劳动纪律处理，分别给予停工、罚款或纪律处分；因饮酒发生的事故后果自负。歼5饶、工作时间内漏不得串岗或影细响他人工作，牢严禁在工作时停间内打扑克、帅下棋、玩游戏图。发现一次，冷每人罚克款世1耀0饰—洲5质0题元。瞧6稼、按时参加项挂目部举行的各续项活动，及召陵开的各种会议汇，不得无故迟瑞到束、早退或缺席气。无故未语参加的人员每特人扣糖款复2杨0恢元，迟到腰、早退种的扣款欢10醉元，并写出书检面检查。及7押、在参加会议蔬时，所有手机财不得开启响铃伪，不准交头接允耳，随意走动骆，并做好详细弓记录。扑8沸、项目部全体脊工作人员，要水衣着整洁，讲员究卫生，在工勺地内必须戴安帝全帽，举止文础明礼貌，维护寄企业形象。腿9存、项目部所有扭员工及各单位总人员工作时必凝须统一着装攀，维护企业形洒象。公不准穿拖鞋、赠凉鞋、短裤、奖背心等对身体反无保护的衣物军上班；叛若有违反，每胀人次罚怖款化5光0宗元，并经教育炕整改后方可进再入施工现场。二、考勤制度械1批、所有项目部奸人员的考勤一暂律采取上下班洽签到制、签退禾制，任何人不胁得代签，或补淋签，如有发现壳每人均每察次罚款连20气元。午2铸、考勤管理人群员，必须严格双按制度管理考疲勤，不得讲人娘情，纵容他人屿弄虚作假，如蹄有发现每人裤每袄次罚考勤人员日2胶0贼元。专3即、项目颗部全体人员阵必须按项目部厚规定工作日出腾勤，每工作日犬按项目部规定疤上下班时间为盾准策(得根据工程进展屯及季节而总定办)眯。接4驼、因公外出办稻事或滨回公司办事，挺经有关领导批序准后，方可外际出；粥如未请假卷外出鞭，一律按旷工灵处理。藏三、请销假制吩度气1汗、休探亲假，宝工龄假，婚育内假，假期超过庆三天以上都须闸提前提交书面折请假报告。各2崖、胀请假报告，经扔项目俊经理批准同意给后，方可休假其。烦3货、公派外出学扬习、培训，必通须及时报告项蜻目经理部，并轮做好工作交接埋，否则影响工粘作，后果自负耻。统4内、晒凡捕外出考试人员伏，低须提前弹请假，征得项鬼目部同意；孔否则一律不予宴批假。率5梅、各类事假，伯必须提前请示盗；如植无特殊情况，姑电话请假或他梨人代假翁的际，一律无效，疮均视为旷工。蓬6换、项目替所有人员请假兄，经项目经理肥批准后，必须华到综合管理员感处让登记，以便年逐终进行考核；柿凡未登记者，茎按旷工处理钩。睡7许、各类请假须鲁按期限返回，互并办理销假手群续，不得超假镰；伞如遇特殊情况董，必须向参项目慕经理请示，经衡批准同意后，亮可按批准日期宿返回，否则按遍旷工处理。四、奖惩制度（一）奖励疾1组、在社会上助学认为乐，见义污勇为，给项目匪部争得荣誉的早，根据情况五给予奖励槽。狂2蚀、积极参与公决司举办的各项躁质量、安全竞剂赛等活动，递为项目部争得璃荣誉的晃，视情况给予披奖励延。美3咬、积极参与新妨闻报道，宣传雷项目部典型事带件，报道施工孙情况，跪依照公司相关研管理制度给予宽奖励繁。县4灰、在突发事件模中，豆保卫国家财产券和他人生命安席全，挽回重大局损失的个人，桥将根据实际情淡况给予重奖。的5宅、在施工过程逐中，发现重大买安全和质量隐始患，避免重大伤事故发生，根耽据具体情况给度予奖励。（二）处罚尊1龙、无故迟到泳、浊早退，以累计愤计算，月累计续超过两个小时狐者，按旷工半税日计算；各超过四个小时金者，按旷工一辜天计算，以此丈类推。梦2耀、未经请假，滴无故不上班者献，视为旷工。咱旷工半日，取怜消月奖金胞50%熟；旷工一天取支消当月全部奖热金；解连续旷工嫁两膏天锣（含两天）雪以上送交公司梢处理。龙3口、事假闷三体天以上，取消杠当月全部奖金就。仿4子、工作时间未纸经请假擅自离闻岗，外出办私芦事的时间在票两傍小时以内者，屋每次罚忍款遍5蛮0输元蛙；室超过两小时设，精计旷工半天肯；闪超过四小时，迷计旷工一天，榆以此类推。店5盟、发现重大安奉全和质量隐患滥，但瞒不上报制的视情节严重贷情况给予处罚泼。五、例会制度勺（一）项目扑周例会蝴1贺、尊会议果时间：每周一惰上倍午脾0辈9刚：局00行2贴、会议地点：受项目部会议室凉3速、会议主持：效总监理工程师坐4撤、参会人员：唱项目部全体成监员耀、刘监理单位、胁设计单位、姻施工单位延5制、案会议谦内容与程序：葱（蓝1围）验施工单位恋汇报具上次例会议定毅事项的落实情育况，分析未完码事项原因澡；汇报上周进鲜度计划、安全哪质量、物资丹使用能等内容捕，并提出施工裂中需要协调解映决的问题遗，劝汇报下周施工午生产计划欢。质（夕2桃）煎监理单位疮检查分析项目爱进度计划完成迅情况，提出下尝周嘱工作意见辩。差检查分析工程纤项目套安全怖质量情况，针本对存在的攻安全罚质量问题提出颈改进意见何。阶（海3收）设计单位结树合现场实际施本工情况，就施唇工当中存在的摘技术问题提出术合理意见。炎（档4壶）床项目经理通报慧上周安全质量金情况及工程进胖度完成情况，诚布置本周安全行质量桨管理工作与工殊程进度计划淋。搂（吗5狮）颠项目副经理通须报上周施工生首产情况及是遇到的问题、邀解决措施依。衬（刃6木）勒总工程师谅通碰报上周施工过硬程中遇到的技零术问题和解决袍方案，并对项勿目柱建设提出要求挥。蚕（幻7政）令各专业工程师干及专业人员汇铃报上周施工生士产过程中的计坦划完成情况、坚安全质量落掀实情况、物资筒供应情况及资躺料管理情况，室并对下周计划策提出进度完成腥、材料敌供应、安全质骗量落实抄等要求。补（陕8很）职其它相关事宜钩。芒（价9螺）艳会议纪要由监除理单位负责起辱草、整理，并饭经与会各方代饼表签字，假项目经理屋审核，信总监理工程师格签发页。病（二）安全检蒸查周会迈1弄、会议时间：仗每周三下杯午诵15:0组0菊。碗2丑、会议地点：乏项目部会议室钱3陕、会议主持：菠监理单位姻4雄、参会人员：聚项目部苹、监理单位、津施工单位执等安全负责人纽5妙、会议内容与胃程序：尺（照1陕）晋组织现场安全潮文明施工检查窜，对上周检查健中提出的问题挂，复查其闭合超情况。发现新酒问题及时提出沿，并明确责任即单位、整改要盯求、完成时间覆等。轻（谈2付）召开安全例区会，总结施工堆现场一周的安挡全情况；展示津违章瓣违规情况失、示范样板析图例企，宣布检查结毕果。捆（使三石）极月度之施工生产会议牺1版、会议时间：贺每月一次，每排月内23努日下垮午爬15:0范0念。彩2不、会议地点：毒项目部会议室串3产、会议主持：强总监理工程师睛4堤、参会人员：咱项目部全体成殃员荣、渐监理单位、军设计单位、虽施工单位讨5磁、会议准备：苦会议前各施工币单位应在每济月扮2缸2园日上陆午浸12:0与0貌前将本单位的射月施工计划、洞进度等完成情流况，下月施工有计划和需要协湾调解决的事宜倘上报监理单位段，由监理单位瓜汇总、整理后阵，夜于背2诵3级日上窑午灯1盖0扶:0批0纱前报项目部。胖6泰、会议内容与誉程序：若（结1遥）由各施工单法位总结本月的俯工程计划完成佳情况和存在问骡题，汇报下月蛮工程计划并提斥出需要协调解再决的问题。碑（窗2蓄）监理单位对端本月施工进度蛙计划完成情况乘作出综合评价明，对存在的问禁题提出整改要谋求，并明确责四任单位，整改烦完成时间。抢（华3扮）项目经理总遵结本月工程完吩成情况，结合摩本月工程进展嘉，布置下月施涂工任务。台（闻4士）份会议纪要由监铜理单位负责起忍草、整理，并兽经钩施工单位穗签字，炮项目经理审核启，总监理工程怀师签发既。嘴（四）月度安匆全会议虹1旅、会议时间：鸽每月一次，每仅月危3扛日下偷午接15:0娱0耐。若与安全周卷会冲突，可合桌二为一。营2禁、会议地点：闯项目部会议室县3炒、会议主持：炎总监理工程师陈4笋、参会人员：侄项目部全体成趁员绑，具监理单位、施仆工单位久负责人及安全展负责人鸭5隐、会议准备：习会议前各施工挤单位应在每绑月凡1奔日上销午呜12:0矛0驾前将本单位的俗月胃安全冠情况上报监理追单位，由监理缓单位汇总、整秆理后，漂于勇2惧日上坦午鹊10:0搁0四前报项目部。叨6挣、会议内容与库程序：汗（闸1切）宝组织现场安全节施工综合检查局，对上月安全爽施工检查中提谣出的问题，复吴查整改闭合情遮况。粱（强2秒）呀施工单位汇报嗽上月安全情况新，提出协调解法决的问题。尺（帖3届）监理单位对密上月安全情况汁作出综合评价舞，对存在的问真题提出整改要肌求，并明确责超任单位，整改蓬完成时间。阻（仁4估）项目经理总之结上月工程安去全情况，提出墓改进要求。纽（代5带）闸会议纪要由监击理单位负责起敏草、整理，并底经兄施工单位负责沾人及安全负责助人铺签字，与项目经理审核共，总监理工程与师签发省。各（五）月度质暴量会议漏1系、会议时间：代每月一次，每邪月山5叙日下岛午狠15:0剪0蒜。膛2勇、会议地点：广项目部会议室购3膜、会议主持：肢总监理工程师咏4债、参会人员：册项目部全体成富员图，旱监理单位、施草工单位辱负责人总5变、会议准备：阻会议前各施工炸单位应在每榴月辫3嚷日上熟午匹12:0炸0度前将本单位的休月安全情况上意报监理单位，福由监理单位汇渔总、整理后，角于醒4贤日上毛午进10:0州0叹前报项目部。列6茂、会议内容与驶程序：岂（地1颈）施工单位汇枝报上月施工质配量情况，提出丙本月施工质量效控制计划和需禁要协调解决的冈问题。海（妥3袍）监理单位对阿上月质量方面族的工作情况作主出总结、评价蜓，提出下一步拐质量工作意见忙。县（骨4绕）项目经理对愤质量情况做必沸要补充，对重苍点质量工作提节出要求。骄（现5陷）桨会议纪要由监出理单位负责起拣草、整理，并滨经蛾施工单位负责谋人绒签字遵，纺项目经理审核振，总监理工程舞师签发欣。饱（六）会议要放求奸1脖、兰项目部成员及岩监理单位、设跳计单位、场施工单位负责疲人均要按时参报会，如有特殊刘情况需提催前阶1拳小时向项目经裙理请假说明理征由。飞2粪、例会中布置狮的工作需要项构目部毙成员互、监理单位、论施工单位诞等如通力合作蜘完成盏；胸会议中并制定的措施要策明确责任人安，各方积极配沸合落实。对拒坛不配合、推诿羡责任的，按照朱相关规定进行改处罚。厕3淡、牲在施工过程中从遇到的问题遍，各单位袋要及时向上反柳映。授六裕、工地值班制陪度迅1荷、项目值班是戒由项目经理部帆指派负责监督汉施工现场的全屡部施工人员的咽工作。如遇特程殊情况，在自式己处理不了的多情况下，及时期向有关单位和狗领导汇报。条2摸、项目值班人恢员在值班时间洪负责处理现场钱发生的各种问止题，负责组织颈加班人员的施据工生产，并不饮定时的抽查工归地守卫人员的扯值勤情况。划3絮、值班人员在扇值班时间如遇售大风，大雨，椒应及时组织大驴家保护现场的桥施工原材料，兽避免造成无谓累的损失。杏4惨、值班人员应除有高尚的道德斧和工作责任心迟，遇到坏人坏艺事勇于斗争因，并及时上报争项目趟部卖。泉5觉、值班人员在曲值班期间不得纷擅离工作岗位扒，禁止由他人纵代替螺。铺如遇特殊情况搜不能值班时应绸提前通知，以律便身项目持部及时调整，倦否则按离岗处咏理。辜6为、值班人员在涉值班期间不坚柿守岗位，玩忽宰职守，由此造亚成的一切损失塞，均由值班人妥员负责搏。城如情节严重，岩造成罚极坏影响和重肤大劝损失合的芽，欣送交公司处理轻。浓7继、值班时间不榜得脱离岗位，么不得饮酒，不昼得约请外来人叶员到工地，不虾得用肝办公浩电话聊天，要牲坚守工作岗位妙。泼8魔、值班人员必但须认真填写值路班记录，按时缎做好交接班勒。贪如因未交接班乔造成的漏岗，赚由绒值班兼人员承担相应席责任。重要事蛛情必须向交接屯班人员交代清厉楚。蓄七、工地安保豆制度师（一）对施工旅人员的管理勿1俱、由施工单位曲负责人出具函滔件，提供施工阵人员名单及照编片到项目部办氏理出入证，并窗明确各具体施洒工单位相关负亡责人的联系电害话，方便联络总。汇2咽、每次新入场妥或退场的施工临人员必须由施舒工单位负责人物出具函件，到然项目部办理出锈入证或取消出临入证。俩（二）对材料洲和设备的管理靠1皇、孔为防止材料和嗓设备被盗窃外回运，保证材料揉、设备的安全秆，从而保证项菌目建设顺利进强行，若有任扑何人员未经项狂目经理批准携变带工程物资出笑场的，保安人查员一律不予放仪行，并及时向展项目部报告。脑2经、施工人员个世人携带工具、爬设备、器材进唐入施工现场的搭，必须进行实个物登记；携带元物品离开时，岩保安人员核对跑无误后方可放根行。趋（三）值班分夏配仰保安人员（拟蹦定毛2仰人）值班分配破：排白班狮（拖08:00-纱20:0撤0烫），巡检逻描1膊人；夜班改（温20:00-算08:0枯0绍），巡乳逻城1矿人。清（四）安保事堆项茧1辟、对闲杂人员钞一律不准进入急施工场区。帅2胃、人员随行物剖品在进入场区稻时要有登记，祝检查记录证实归后放行。优3章、出入车辆进弄行登记、核对鸟。换4允、在施工现场敏执行保安巡逻笛制度咽（墙1私）设立流动岗肝哨，实行全顶天钟2怖4授小时两班制巡稿逻。应做到至惰少累2安小时毒巡查全场一遍矿，并做好相关网记录。糠（型2桑）与当地派出蚂所建立紧密联诉系。俩5躲、施工单位安妙保职责逐（材1保）遵守项目部黎的管理规定及哑国家法律法规普，有责任和义扭务配合项目部畅完成安全管理闷的要求。牲（去2敬）放纵或唆使抵本单位人员偷妙盗的，一经查画实，交由公司烂处理；情节严精重的，追究其作刑事责任。垮（脖3安）番如各施工单位弄施工区域发生抽失窃事件，所眨有损失应由施百工单位自行承店担。疗八气、卫生管理制描度朱1隙、项目部全体近人员必须面貌肠整洁，着装干丙净整齐。保2刮、各室卫生（漠包括办公室、伟宿舍）由各室蹦人员负责，要至求各室地面无所乱废弃物、桌拆面物品摆放整个齐，墙面不得猎随意张贴纸我张，室内不得模摆放与工程无悉关的物品。钟必要的张贴图千纸，常用数字罚表要张贴成线渴，整齐划一。岁3膝、项目部食堂云的卫生由食堂谜炊事员负责保嘉持清洁。扇4宇、对各办公室玩卫生的抽查由访项目部组织人储员进行检查，姿若发现与以上梁规定不符的情效况，有权予以炒纠正。抓5抢、项目部各办展公室每周进行大一次清扫，每允月进行一次大证检查，清理杂拜物，消除办公则室内的秋卫生佛死角。养6挪、室内禁止随样地吐痰，随地稍乱扔烟头、废俭弃物，做到剩阳饭、剩菜、洗础碗水不乱泼。7、奖罚：烤（圣1悄）番各办公室卫生定，在月总评中劝，得分最高的册，每人奖纤励粒2秆0田元，卫生达不授到要求的办公宅室每人腊罚独2鸣0都元摧。此祸（阻2笑）炊食堂卫生，月勾总评中，卫生启达不到要求厉的价炊事员每普人塞3霉0侄元，卫生达锈到浑要求连的科每人纯奖峰3课0窜元。佛8萄、坛卫生检查小组锄，由项目部僵成员组成剧。乔九吉、会客管理制轻度寺1目、所有来访人哭员，必须持浑能蒜表明自己身份铃的证件，漏门卫室填写梅登记并经项目裕部允许后依，方可进入项争目部办公区。寿2广、所有来访人亿员，进门赔时应将压证件恭交给觉门卫处次，由馆门卫发给安全堡帽，会客完毕已交回门卫室并器领回证件。涝3定、所有来访人握员，未经劳同意，不得私值自进入现场工京作区。进入现楚场时门卫应加蜂以说明，否则邀，出现一切后呢果由门卫负责尚。喘4哀、未经批准的挂来访者进入现耍场时，门卫应壳婉言谢绝，并页说明情况；双对无理取闹者壶，报请项目部阴处理。刚5屯、任何人不得轧将工程以外的曲易燃、易爆等浪危险物品强行棒带入现场，违关者将报有关部济门严惩。拔十杯、接车辆管理规定华（一）车辆管团理绑1轰、公司公务车魂的证照及稽核瞧等事务统由项尖目部负责管理爆。配属于各项猛目之车辆由各躺项目经理指派茎专人调派，并钩负责维修、检众验、清洁等。扰2秋、本公司人员图因公用车须于祥事前向车管专昌人申请调派，泄车管专人依重母要性顺序派车先。不按规定办倒理申请，不得购派车。壳3惰、每车应设置掠《傅车辆行驶记录侦表挡》盗，使用前应核伯对车辆里程表喘与记录表上前都一次用车的记泊载是否相符。内使用后应记载很行驶里程、时外间、地点、用持途等。项目部语每月抽查一次牵。发现记载不帖实、不全或未厨记载者应呈报减项目经理提出者批评，对不听获劝阻屡教屡犯众者应给以处分剧。炼（二）车辆使快用淡1慕、使用人必须蜻具有驾照。涂2震、公务车不得冤借予非本公司取人员使用。语3深、使用人于驾框驶车辆前应对献车辆做基本检要查（如水箱、碧油量、机油、忍煞车油、电瓶姿液、轮胎、外葵观等）。如发违现故障、配件魔失窃或损坏等站现象，应立即密报告，否则最坦后使用人要对促由此引发的后樱果负责。膏4乐、驾驶人须严圆守交通规则。红5牙、使用人应爱昂护车辆，保证范机件、外观良螺好，使用后并底应将车辆清洗扛干净。赚另6摄、私用时若发曲生事故，而导揪致违规、损毁走、失窃等，于售扣除理赔额后甚全部由私人负感担。播7参、绸车辆在膀施工征期间应停放在初工地殊指定的停车位极，外出期间驾族驶员应寻找合倡理的停车场所公停放并保证车乱辆的安全墙。季（三）车辆安色全尤1族、车辆需按规李定进行维修和至保养。仔2喝、驾驶员须严苗格遵守国家的奋道路交通法规量和公司制定的牺有关规定。因庙违反上述法规穗和规定，所造贸成的损失由驾姨驶员负责全责活。怠3沉、坚持定人定慌车制度，驾驶俩员不得将车交个与他人驾驶（武特殊情况报项轨目部批准）。止4激、应坚莲持且“勒六每不哨”致开车：酒后不炕开车、疲劳不铅开车、有情绪主不开车、有故前障不开车、证萝照不齐不开车尽、无安排不开贵车。熊5亿、收车后，车浩辆必须停放在含公司规定地点废，不得异地停浊放（特殊情况拔经项目部批准矛）。该6挪、为保证车辆辈行驶的安全，汽对于连续行车段及休息不足的你驾驶员应安排愈适当的休息。枕（四）车辆维带护及修理恒1千、车辆维修、蜓清洗、打蜡等株，应先填谨《荡车辆巾维修保养记录丧表突》随，注明行驶里株程，核准后方申得送修。殿2乡、车辆应由车垮管专人指定各膝厂牌保养，特菊约修护厂维修收，否则修护费宁一律不准报销民。可自行修复坊者，可报销购帐买材料零件费浸用。薯3框、车辆维修由嫂项目部负责鉴淋定。对于车辆恒出现的问题，怀鉴定是小问题怀的理，由驾驶员自允行维修；鉴定滥为须进修理厂骨维修够的吹,培司机争填写《车辆报岛修个审批杏单》，浅项目经理签字亏，每次预计超搏过培200科0且元的报纷公司综合葡管理部签字。适车辆于行驶途声中发生故障或壤其他耗损急需籍修复或更换零叔件时，可视实锋际情况需要进闭行修理，但无吃迫切需要或修秩理费超拆过贿5佛00喉元时，应与项帐目经理联系请皆求批示。撑4简、如由于驾驶命人使用不当或该车管专人疏于秩保养，而导致催车辆损坏或机劫件故障，所需我之修护费，应妖依情节轻重，馅由公司与驾驶蛮人或车管专人浩负担。勾（五）违规与杯事故处理胡1煌、在下列情形貌之一的情况下同，违反交通规英则或发生事故乱，由驾驶人负捕担，并予以记登过或免职处分殃。谜(貌1)通无照驾驶色(好2笼)摘酒后驾材驶捕(3坚)观超速驾歉驶抹(4漂)草未经许可转借拍他人。轰2曾、未经领导批左准出车，发生沉交通事故，责仓任自负。钢3慰、意外事故造赴成车辆损坏，脾在扣除保险金爹额后再视实际脚情况由驾驶人题与公司共同负晕担。泻4使、发生交通事逮故，应立即请币交通部门处理奏，并及时向项将目经理汇报。倍5止、发生交通事涂故后，如需向筛受害当事人赔交偿损失，经扣波除保险金额后飘，其差额由驾璃驶人与公司各拔负担一半。搬墓6闷、信意外事故、不站可抗拒原因造旨成的车辆事故宋由公司酌情研填究处理。扑（六）费用报塘销技1修、公务车油料停及维修费以凭礼证实报实销。黑2垫、陵驾驶员应做到虹合理用车，节做约用油，将油申耗控制在指标免以内，特殊情绳况需增补油票奶的，须报公司萝领导批准。划十型一右、项目部管理彻规定池1恐、项目部所杜有繁人员择必须在妥项目经理的领洞导下，服从工斯作分配，在项穴目部的管理体弊系中，完成本聪职工作，为项派目酒建设窄贡献自己的力构量。盈2漆、项目部人员毫要以本企业利静益为重，积极递维护和争取企寒业利益，个人孝服从项目部，讨项目部服从公易司，同心同德黄地努力提高经佛济效益、实现著利润。宗3那、努力钻研本音职业务，不断早学习科学文化玉知识，以适应捕当前科技快速静发展的需要，钢经常参加各种泪培训，做到熟聪悉业务。滚4贱、严格执行公丛司、项目部的缩各项管理规定种，自觉遵守规获章制度，服从榨管理、维护执它行项目部的各挨项决定，顾全搁大局，不违章都违纪。夕5幅、在工作中既渠要做好分工，夕也要搞好协作侮，树立一盘棋嗽思想，为工程苹着想，工作中笛不准推委扯皮挽，要主动做好恨自己的边缘工随作，团结合作贴。熟6乒、要保持思想何的纯洁性，自际觉抵制不健康三思想的侵蚀，辜不酷参菜与删“鹰黄赌计毒生”锻，绩不鸣参与介其它垂非法活动，不休谈与工作无关岭的事。骑7裁、树立全心全陵意为人民服务问的思想，廉洁夫奉公，扭不以权谋私，毫严禁收取回扣塌和有受贿行为范，不许接受施鞋工浙单位砖队的请吃，不浸接受施工茧单位疼送的烟酒。苹8熄、在与悦监理缓单位、设计单哪位、施工单位种的工作交涉中强，要注意自身净形象、维护爷公司并利益，站在公在司及项目部利济益的立场上说既话，做到即要鞋尊重又要维护扯的双重作用。匆9做、严格按照项梳目部的规定出蛇勤，按时上下给班，不迟到，伪不早退，严格葱执行项目部的摇考勤制度，工连作时间内不外倘出办私事。传1愿0晕、遵守文明公程约，做文明市止民，爱护公物赖，自觉遵守公农共秩序，讲究嫁社会公德，举犬止文明。棋十云二盒、电脑、打印谎机勾等蚕管理规定椒1圆、券公用酷电脑由娱专人务统一管理，指舟令专人做好劈电脑的保养维稀修工作，六保持清洁和正战常状态。派2磨、电脑日常数亩据要留备份，宁本项目的密级封资料和数据不湖得泄露。存储帐的资料应妥善逃保管，未经领好导批准，资料铅不得随意修改韵、复制和外借拨。满3胜、电脑操作人梯员要做好电脑嚷的病毒防治工曾作。如因使用哀、感保管不当，造库成资料丢失，和机件侵损鲜坏，将追究操辞作人员堆的税责任。待4需、不准用电脑弟玩游戏。严禁蜡用电脑蛛浏览不健康的以信息踪。如有发生，纸每人每次罚跃5咬0吧—但20紫0糠元。造成严重具后果，给社会嚼带来危害的交费公安机关处理脚。余5断、老打印垦机由资料员负杂责保管使用，伞他人不得随意判动用，资料员泛应保障霸打印疯机始终处于正怎常工作状态。沈6惨、政打印冶机应按其使用前保养规定，及缺时维修保养，菠确摘保打印慈资料的清晰度顺。纲7祖、控制好一次倘打印色资料的数量，如避免绘打印饭机连续工作，江而磨损机件。驰8科、资料员应服誓务热情，按要杠求完成资料骡打印蚂任务。问十就三返、项其它漠办公用品管理糟规定唐1删、项目部办公荒用品的配置坚皂持必需的原则放，满足基本工税作需要。蹈配发的办公用霜品均为项目部疯固有资产，全谈体人员应妥善政保管。还2爹、办公用品的险配置程序议：生由使用垮人员提出书面呆申请，表明数陈量和要求，项坝目经理审批后企报公司属进行采购。失3崭、办公用品的眯采购、发放，距由综合炒管理样员办理。配发贝办公用品应建践立台帐并由领旅发人签字。陆4寿、调出本项目蓝部的人员，办弃公用品应如投数贩(扯一次性消耗品换除弹外迹)嫂交回项目部，捕如不上交，按透原价从工资己中扣回。欢5贺、项目部工作迎人员休应妥善保管好些自己的办公用柿品，不得故意渔损坏或挪做他粱用，如有发生库，添按原价两倍罚朋款。闹6横、得丢失办公用品五照价赔偿。暗7赖、项目部配发钥给个人使用的逼技术书籍、图物册晕、计算器、质劳检用具、测量舱用具等，都属灯于办公用品，兽在离开项目部绘调离岗位时都菊必须移交项目泡部。圾8谦、凡因保管不烛善，损坏或丢复失办公用品后玻，给工作带来金一定影响态的直，一切后果自渐负。族十别四稻、办公电话使锁用规定台1得、项目部通讯总电话是为了项踩目部加快对外筒业务联系时使拿用，严禁使用冈办公电话办理秒个人私事，如瓶果发现每次罚么款画10墓元。催2弟、禁止长时间勇占用办公电话局，使用时应做芹到长话短说，辱少讲闲话，尽禽可能提高电话坛办公效率翠。怜严禁使用办公界电话聊天、闲顿谈、拉家常等每与工作无关的对通话，如果发摧现每次扣贞款乓5-1理0开元。允3否、严禁使用办荡公电话进行点启听歌曲等高费盒用电话，如有栗发现腥，趁某每次扣款看50晕元。常4黄、禁止拨打与找工作无关的信堂息咨询电话、选私人业务查询牌电话，如发现宝每次扣佛款徐10-2销0雁元。净十挑五伸、食堂管理规悟定脾（一）喉有关要求寺1剖、保持食堂内剧外环境整洁，私采取消除苍蝇拉、老鼠、蟑螂短和其它有害昆慎虫的措施。铺2释、地面清洁无汤积水、杂物，姥墙面、烛台无坐积尘、污垢、摔生熟食容器分损开，并有明显爱的生熟标记。剩3泼、餐具、灶具名和盛放直接入柔口的食品容器哥，使用前必须列洗净消毒，灶拿具、用具用后房必须洗净，保畅持清洁。拆4宇、食堂的各种湿设备、设施必滤须符合环境保阳护有关规定和左要求，确保达搬标。伙5纠、坚决杜绝采铸购腐败变质、蔽油脂酸败、霉瓶变生虫、污秽狗不洁、混有异溜物等可能对人厦体有害的食品适。雷6木、不准食用未吗经声卫生检验或检塞验不合格的肉裕类及其制品，病防止疾病传染盾。彻7走、严禁食用各伶种超保质期的奥制品，严禁使谣用外地大包散迟装盐和亚硝酸漠盐。眠8单、炊事人员必奖须持当年有效剂健康证方能上猜岗。量（二）抖食堂卫生检查挑制度拴1延、领导重视，练有专职或兼职泛行政领导负责趁食品卫生工作联，设有专职或夏兼职食品卫生贫管理人员。核2胞、卫生岗位分直工明确，做到裳分片包干，落只实到人，悬挂器有项目部统一脉制作的各项管秧理制度。欧3浊、卫生工作有干周检查，月评取比，记录完整凶，评比结果与晚结算挂钩。朗4高、卫生检查内捆容包杠括律:查（谣1弃）您食品庭：卷采购、验收、净贮存、加工等困环节。纲（苏2鹊）率餐炊用具型：着生熟分开、消爸毒、保洁、防甚尘、洗净程度奉。桶（馒3遥）庙冰箱、冷库态：再生熟分开、除泛霜、保洁。父（境4超）消厨房、餐那厅扁:叹升洗涤池、地面位、门窗四壁、抗柜架、案板、发炉台、机械、院通风、照明。酱（驱5势）达库房尽：跪主、副食、杂占品分库存放、赌防虫、防潮、告防尘、防腐、鞭防鼠、防蝇设坛施。啦（背6忠）谷个人卫生快：挡“慧二要、四勤、迅六不孕准娘”位，体检办证。叹（兴7福）芽环境视：获予休息间、更衣峰室、周围环境颜。梢5姿、检查时间及妥方法择：定期检查为切每周一次担，不定期抽查叉每月二次，评等比标准另行制蛮定，每月综合剥评比。坊6夸、奖励与惩罚村：额检查中达不到柏标准的顺，清项目部进行处涛罚，金额木为剑5耻0娃—俘20岩0寄元。检查中达晕到标准的进行酱奖励，金额锻为栗5嘱0壳—园20版0晴元。槐（三）毒食品卫生知识护学习制度扇1情、开项目管理人员皮组织本项目部截食品从业人员路的食品卫生知印识学习。汁2斧、有食品卫生假知识学习计划直，按时学习，娘记录完整。蚀3求、食品卫生知条识学习记录包伞括欲：珍学习日期、主阿持人、参加学林习人员、学时重、学习内容、蹦讨论。索（四）受食堂人员卫生良要求三“元二要辰、络领四勤、六不幻准援”疾二要萌：子衣帽要穿戴整善齐；工作前与脖便后要彻底洗音手。旬四勤塞：微勤洗澡，勤理宿发，勤换衣，卧勤剪指甲。六不准：疼①妥不准穿工作服附去厕所。浆②德不准光脚赤背叙。贷③袭不准在工作场鲜所吸烟。逆④总不准在工作中档戴戒指等有碍框食品卫生的装翁饰伙品勾;戚⑤印不准在食品加召工操作过程中寨挖鼻子、掏耳掠朵等有碍食品吹卫生的动作。役⑥桂不准用抹布与斧工作服擦汗。秘（五）拣洗刷、消毒制被度余1鞋、餐具和盛放发直接入口食品糠的容器使用前刺必须洗净、消苹毒。熟食用具肤每日消毒，公视用餐具每次消念毒、定位存放跑、保洁良好。绍2吨、餐具感官检处查要求达到光昂、洁、涩、干鞋，洗净度合格前率达恢到逢80仪%鸟以上。代（六）尼食品包保责任份状规1诊、食堂必须建来立健全岗位责户任制及各种规催章制度，做好钳卫生、环保工业作。自觉接受雅公司管理部门蔬及项目部监督扒检查。全2把、食堂必须指驼定专人负责，肌用电用火时要柔做到人走灯关咱、火熄。坚决缎杜绝长流水长核明灯。一切电鞠动机具设备必莫须由电工拉接怕。任何人不得轿私自乱接乱拉旱，违者罚诊款敬200浆—奶50滚0现元。爸3身、炊事人员要宫持健康证上岗珍，并具备初步齿厨师技能操作评规程，职保证项目部人荒员用餐签安全详。荣4帮、腐烂变质的姿食品杜绝采购纯食用。若发现市炊事人员将腐咱烂变质食品变讨相给员工使用洒或发生食物中惭毒事件。发生富一次，炊事员与每人罚款幅5莫0环0怪元，采购人员症罚规款欺200赌0不元。解情节严重追究芳其刑事责任。掘5州、每日食堂生扰活垃圾，必须雕及时清理并倒敢到指定卖地点间。若发现或检储查出有不按要批求做的，每次概罚织款遣20左0港元。杏6杯、严格遵守食督堂管理各项规兴章制度，凡违乒反规章制度所睁造成的一切事介故宝(图如粉：动食物中毒、爆随炸、火灾等人裳员伤向亡右)棵后果均由自己蝶负责。以7欺、本责任状自播签字之日起执渐行。荣（七）矿液化石油气钢箩瓶使用安全管影理规定鸭1劣、重瓶在使用区前，角阀处在爽关闭状态时应帆检查阀口是否谦漏气，检查角耗阀阀杆及角阀翁与手轮连接处太是否漏气，可今用肥皂水检漏医，不漏气为合牙格，如漏气及桌时运回灌瓶厂弦处理。距2污、钢瓶应直立茅使用，严禁倒理卧使用。俩3铲、使用钢瓶前馅应检查钢瓶瓶鹊体焊缝无漏气士，瓶体无严重颂撞伤，无严重泥锈蚀役。杨(阀特别是瓶体、山瓶底大面积锈怕蚀甚至出现母脏材层脱落，严户重凹坑，应立件即禁止使朋用研)代4忍、停止使用时朵应先关闭灶前气截门，后关闭玩总截门。晚间迈不用火时，关衬闭总股截门及气瓶角押阀，泡检查无火种，禾无漏气确保安任全。股5葡、钢瓶使用不围满疮2汇0细年，每五年检君验一次，使用窗超吃2赤0朱年者，每两年岩检验一次，当暑钢瓶受到严重养腐蚀或其他严劳重损伤时，应倾提前进行检验糊。钢瓶定期检物验的项目和要灾求，按中华人踩民共和国国家面标准执行。需吵要定期检验的照钢瓶由政石油坐液化气公司负当责钢瓶检验。淹（八）乡液化石油气灶劈具安全管理规平定变1谋、灶具生产厂窑家应是国家指慰定企业获得国魔家批准，具有代生产许可证资驻质的合格产品辆，并有产品合时格证和安全使破用说明书。2、灶具使用喇（交1尝）寻化石油气灶具朴与其它燃料灶诞具严禁设在同斯一室内使用。腿（匆2螺）计灶具禁止安装轿在卧室。禁（匆3异）悼灶具与可燃或什易燃的墙壁之悦间应采取有效川的防火的隔热茂措施。岭（眯4们）炸燃气灶的灶面货边缘，净距不佩应小般于角2螺0昏厘米。慕（骂5套）晒灶具燃烧器前期控制阀门要做垃到定期保养，镜防止阀门出现丸内、外漏气现养象发生火灾。按燃烧器、喷嘴享、火孔通畅，砍确保火焰燃烧米正常。斯3萍、砖砌炒菜灶境、大锅灶，安辅全管理应遵循料以下要求少：团（雁1下）痰设置在通风良涨好的专用房间握内，炉腔和烟听道必须设防爆欠门。恋（帽2萍）腹砖砌大锅灶每悬台应有专用烟浙道，多台设备印和用一个总烟街道时应保证互待不影响。击十益六罚、民工宿舍管稠理顺规定录（一）承有关要求愤1砍、保持宿舍内能地面干净，无辩烟头、无痰迹歼、无尘土、无厉杂物。更不得璃存放施工用料邻、机械、工具促等。鬼2锐、保持室内空泼气清新无异味边，并采取清除浮蚊虫、苍蝇及规通风措施。础3傻、床铺被褥，鞋服装统一、室理内统一规划，逃做到布局合理盼、不乱放、乱碎摆，个人不得章采取任何隔断拴、隔离方式。藏4朽、被褥整洁、形平整、摆放统区一，室内各种买物品、个人用广具及床下物品杜摆放有序，保坊持干净。笛5用、讲究个人卫徐生，做到勤洗伍澡、勤换衣、虏勤换鞋、勤理然发。悼6城、宿舍内任何爆人不得私自拉装线接电，不准忽使用高压电器耽设备，防止电两击伤人及发生胁火灾。违反者筋每人次罚逢款光20姜0缠元。宇7胸、宿舍内不准帮居住家属或女眨性，不准留宿毅外单位的任何巾人员。肆如担有爸发生，每人次费罚淋款磁20殊0棒元。墨8乡、爱护宿舍内轮公共设施，床蜂架、铺板、各递种用具，登记孔领取，妥善保忧管，丢失损坏谊照价赔偿。畜9果、建立卫生值侮班制度，实行存专人专岗做到乏天天有人搞卫罗生，责任到人增。绑10溜、严禁在宿舍酬内酗酒，赌博惹，非法集会盯等铅做特有碍社会治安嫌的非法活动，忽如有发生，轻顷者罚柱款栗20形0汤元，重者交公窗安机关处理。仔11母、严禁在宿舍壮内英私自生火做饭沈，如有发生每顽人次妇罚汗10异0屑元。遍1伞2登、项目部对各佛施工单位落的宿舍，进行行不定期检查，形凡违反上述规膝定或环境卫生愁差的单位，将宜根据情况给予检处罚，并张贴盈在项目的暴光料栏予以公布腊并对该施工单猪位进行处罚。捉1脊3化、冬季不准在巷宿舍内生火炉乳，不准使用大库功率用电器。灵1鞋4摄、各萄施工单位昏必须有专职人引员负责后勤管乔理。勉（二）味民工宿舍卫生殖捡查制度叛1猫、检查方式俩：仙采用不定期的及方式。筑参加人员：昂项目领导、各论专工、安全员暮、各叔施工单位液主管人员。康2涌、检查内容：没（忠1弓）轮铺面：泪整洁，被子叠落好摆放统一。私（堪2捐）疤地面：无烟头哗、纸屑、无剩页菜剩饭等垃圾锯、无积水、鞋辟摆放在床下。悟（搏3色）核门窗：擦洗干背净，无明显污属迹，玻璃完整碍。洗（规4挠）些脸盆：统一摆各放在洗脸架上提。俭（绩5库）缘餐具：统一摆洋放在餐具架上瓦。皇（赛6辣）俊宿舍走廊：地灶面无垃圾。栏造杆、墙面无污势迹。衡（氧7遣）颂包裹：集中统巷一摆放。本（贱8缸）绪洗刷用具：摆乒放整齐。占（链9脊）搂宿舍不能摆放悉无关物品。币（三）逝每次卫生检查嚷结果，项目部杏将用板报给予及公布。欢第灿三妻节鄙谜个人职责赴一、龙项目部（经理续）岗位职责班1腿、负责所施工车项目的全面管炊理，组织制定能项目部生产计料划、技术措施染、安全措施，刺制定项目管理恶目标并组织贯益彻实施。剑2乌、具体实施公眠司质量方针和足质量目标。对梢所负责的工程执项目过程中工食程质量负领导场责任。履行工耍程项目合同，垦组织对分部、反分项、分包合盈同工程质量、判进度的检查、侨监督。字3猫、组织制定、群上报工程项目裙质量计划及施坦工组织设计。田提出项目部人赤员及施工人员沾的组成并逐与序公司签订合同耻。落实项目部淡管理职责，提煌出工班长任用固方案。病4桶、负责对施工伐进度、工程质键量状况及质量抱体系文件的执崭行情况进行监钞督检查，组织完不构成质量事息故的一般不合调格品的处置，寺组织对纠正、分预防措施的实单施，组织实施篇对不合格品的共处置方案。即5惧、负责上、下然及内、外协调疑，合理组织施悼工力量，保证壮工程施工中的滋资源供给，保剃证工程质量、公安全生产和工迅期，满足合同径要求。阅6羽、对所承担工励程项目的生产戏、管理和经营伏效益负领导责优任。穷7价、负责编制所径承担工程项目熄的质量计划和章实施。辞二乳、思项目部（副经妇理）岗位职责刻1针、协助项目经冈理，对所施工沸项目进行管理去。扩2匙、按项目施工莲生产计划，侧崖重抓好施工生驼产。比3欣、在项目经理义的领导下，负韵责项目办工制侨度的实施和生喷活管理工作。趴4抹、负责上级下扭发到项目部的曲文件、信函（域不含业主提供胖的技术文件）串的接收、传阅付、回收、记录耐。组织项目部勉重点会议和活释动。负责项目词部办公用品、壶备用的管理。埋5意、负责项目部述办公房舍、办训公车辆、活动霉房屋等办工、团生活固定资产振、物资的管理瓣，按规定进行生保养、维修。侮6莫、负责管理工甚地宿舍、休息碎室、食堂及现肯场看守工作。裤7岔、负责项目部油医疗和卫生防召疫工作。慎三笛、权项目部（总工士程师）岗位职蜡责损1前、监督施工现份场各级人员履辩行质量职责，话对工程施工进照行技术指导和悟监督。嫁2谱、协助项目经芳理组织执行质芽量体系文件，权主持编制工程笑项目施工组织半设计、质量计变划以及重要的运施工方案和作针业指导书。阻3泼、将项目质量市目标进行层层匠分解落实，协夏助项目经理对简工程质量进行以控制、管理和踏监督，主持对撤工程质量的定万期检查、评议成、整改及工程长质量验评。境4他、指导、监督使项目部的文件轰、资料控制工青作和质量记录改控制工作。订5涨、负责审批对册轻微不合格品魔的评审处置，牧并针对不合格冲现象组织制定朴纠正、预防措洽施，并监督落狂实。充6藏、审批材料计愁划和月份进度胃计划。筋7雀、主持分供方踏和分包商的选崖择和考评工作蹦，对物资采购躺合同、工程分己包合同、劳务滚分包合同的签片定。蔬8华、负责组织新陕技术、新工艺不、新材料在施周工中的推广和活应用。蝶9武、主持对分部午工程和单位工助程的验收工作弹，主持竣工资归料的编制与移碧交工作。肾1沙0炎、负责对土建佳、水暖、电气裳等专业组人员岂的工作进行日距常管理和考评泡。认真抓好基丈础工作，加强尿对技术、质检瑞、试验、计量巾和内业工作的搜指导和监督。楼负责项目部管葡理人员的培训泪。情1因1愤、协调同（甲熊方）业主、设帆计单位、监理粗单位于、施工单位柏的关系，协调扶项目各专业之达间的关系，保宰证工程顺利进昆行。匙1坑2鸟、励科组织开只展碗QC增活动，凉推广停新衡技术的应用。掉四地、剩项目部（单专业工程师它）岗位职责恶1券、在项目部经脖理的领导下，躬负责项目部施神工生产、工程辉质量、安全生叙产和机械设备路管理工作。毒2条、执行公司签尺定的工程项跪目施工合同，烦编制、上报月智份和季、年度牙施工生产计划黎，按批准的生而产财计划组织项目仓部的施工生产撇，参加公司组沃织的施工调查火和开工准备，红分解下达班组巧承担分部、分著项或单位工程犬的日、旬或月除份生产进度计堂划，掌握工期肌进度并统计、善上报工程量完犁成情况及施工毛生产的协调、沾调度。俗负责对施工单汉位的技术交底溜工作。督3健、负责项目部希施工技术管理显工作，负责与逝工程项目施工准质量有关的图叙纸和技术文件茧的管理，审查陶工程设计文件借及文件的交底玻，审查工程概植、预算编制，瑞上报项目施工炎组织设计文件浊和质量计划，饲编制主要分部肢、分项或工序如的施工方案的生质量措施，处格理或上报施工绵中的重要事宜分。执行技术操办作规程和作业押指导书，参加呜公司组织的培扬训，检查持证恩上岗人员的上介岗情况。秆4董、负责执行公妹司质量方针和务质量目标，检耳查公司质量体忽系在项目部的城有效运行情况激。执行并检查洪、纠正和预防摄措施的实施情诉况。眉5糊、执行工程质觉量管理标准和蹈质量检验制度晕，组织对施工赴分部、分项和垮单位工程质量碰进行检查、复墨查。参与公司翁组织的施工过姐程质量的联检兽，提出上报不雷合格品的处理编方案，实施对腊不合格品的处堂置方案，组织究工程创优规划传的实施和统计小技术的应用。寻6类、检查班组施贼工工程标识和脚可追溯性，对筒施工过程检验赔和试验，最终伐检验及检验试哀验状态进行检牺查、控制。负扒责项目部施工大过程质量记录屈管理。负责项陈目部施工工程泄防护、成品保士护，检查控制趟分部、分项分孝包合同工程的怠质量及进度。廊负责工程项目残竣工和质量管庆理相关文件的持收集、整理、勾上报。参与回葡访服务。百7根、负责项目部法使用检验、测富量、试验设备举和机械设备的白管理，执行其霞使用、保管、述维护、校验制时度。势8夫、编制、上报粗项目部路料运蝇输和大型构件胶铁路运输及专彻用车，转移计额划。掌握转移蛮、运行、到达辩、返回情况。栽负责组织上级拢下达防洪抢险霸指令的具体实路施。残9惜、执行科学技亚术发展规划和熄标准化及计量旷工作规定。负前责项目部推广危、应用新技术然、新工艺、新年材料，具体组族织实就施兄Q港C使小组活动计划想并上报活动成染果。拘1辈0童、执行安全技匀术操作规程，澡组织参加公司骗进行的安全技恭术考核，检查谜班组安全操作蛇情况。制止危您及安全的作业巩，并达到规定黑要求时方可继酸续操作，制定朵并检查整改措逼施的实施。执掀行劳动保护规印定，检查劳动退保护服装、用渡品、器具的穿茄着、佩带、使津用情况。参加仇公司组织的行惊车、人身、设与备和质量事故说的调查、处理伞。执行环境保御护规定，负责桌项目施工中的讨环境保护工作理。蜓五坟、聋项目部（安全斤员）岗位职责慎1科、在项目经理说和安质负责人暂的领导下，督射促本项目部人勤员认真贯彻执辫行国家颁布的朱安全法规及企欢业制定的安全劣规章制度，发牌现问题及时纠醋正。航2抱、参加项目工也程的安全技术石措施制定和向断班组逐条进行拜的安全技术交猎底，验收并履峰行签字手续。浆3科、深入现场每偷道工序，掌握稿安全重点部位亦的情况，检查俩各种防护措施字，纠正违章指薯挥和冒险蛮干女。执罚要以理些服人，坚持原薪则，秉公办事深。撤4叼、参加项目部麦组织的定期安磁全检查，查出犯的问题要督促返在限期内整改牌完毕。发现危堪及项目人员生慰命安全的重大旁隐患，有权制碌止作业并组织早作业人员迅速惭撤离危险区域笔。耐5澡、一旦发生工火伤事故，要保顿护好现场，及侨时填表上报。支认真负责地参吩与事故的调查欠，不隐瞒事故杰情节，真实地顶向有关领导汇的报情况。选六艘、村项目部（质量场员）岗位职责岗1头、在项目经理外的领导下，负射责项目部质量校管理工作。制塘定并实施本岗没位工作计划和蓄措施，落实岗火位职责，对项术目部的生产过容程和结果的质捧量管理负责。喉2族、执行公司质度量方针、质量炒目标，负责公伙司质量体系在检项目部的贯彻马、执行和有效但运行及日常管皆理。负责公司临下发到项目部嘉质量体系文件窜的接收、编号名、筛发放、回收记无录。参与制定腐、上报不合格早项纠正和预防勾措施，执行并烛检查纠正和预忠防措施的实施胞情况。膀3浅、执行工程质两量管理标准和碌检验制度，对斯施工分部、分曲项工程和主要醉工序质量进行第检查、记录并族标识，对隐蔽亲工程进行检查宽、记录。按工劫程质量检验评先定标准，检查登、评定、上报帮评定等级。协哥助对采购物资拉的质量控制。牧4晋、参加公司组抛织的施工过程隶质量联检、复伤检，提出、上含报对工程施工晃过程不合格品索的处置方案，哭执行上级批准寇的不合格品处富置方案，对不抹合格品处置后回的质量进行检违查、记录。负设责施工过程中拖的产品保护。镇5扩、检查班组施挂工工程标识和灾可追溯性，对凯施工过程检验距和试验、最终鞭检验和试验及级检验试验状态找进行检查、控搁制，具体实施羊创优工程计划茧。抱6号、对分部、分求项分包工程的快施工过程质量棉进行检查、监饰督、控制、保械存或上报分包抵方质量记录。狐7拿、对分部、分匪项或关键工序围出现的不合格教品，立即停止情施工并记录，千实施经批准的涝纠正和预防措逆施。蓝8疏、负责项目部钞全面质量管理苦和管理办法的悉应用，制定、农上面报教Q抵C葱小组攻关活动侍规划，检查其贷活动情况，审青查、上报活动呼成果。形9廉、执行安全技应术操作规程，晴负责项目部安符全生产、劳动罩保护工作。速1颂0执、执行技术操瘦作规程和作业嘴指导书，检查甲班组和操作者弦的执行情况，稻制止或纠正违炸反操作规程的云处所，制定整争改措施，达到喂规定要求方可窝继续操作。执秀行岗位培训计死划，检查需要汤持证上岗人员睛的持证上岗情罚况。拐七累、佳项目部（施工语员）岗位职责掌1掉、在项目经理愉领导下，对施宿工现场负责指独挥，管理工作外。嫌2视、指挥检查工娱地按计划进度毅进行施工，帮腿助互解决施工中出机现的问题。漏3发、主持工班长忠交班会，总结芝当日工作，布缸置次日工作。稳4愚、掌握工地在泄施工中正确执嫌行操作规程，搭技术标准质量朗标准，检查安挎全措施，搞好勉工地文明施工闻。绣5搅、组织工地技血术员、安质员俗、工班长，对阀分项工程进行盗质量评定，填巡写分项工程质禾量检验评定表弹。今6千、参加项目经伍理主持的分部话工程质量评定肺。案7惕、参加公司领鹰导主持的单位疾工程质量评定镰。锡8如、在项目经理缓主持下会同技贿术、哄物资下达班组含月旬计划爆，挑并对情况进行扒考核。终9隙、对施工现场淘的安全、质量贯、进度负责。慧1版0零、有权制止现稍场违章作业。符1兽1磁、有权对不合则格产品，提出杠返工处理要求培。饼八葵、桶项目部（器物资草员）岗位职责痕1循、在项目经理绳的领导和公司骂采购销部的业务指导渠下，负责项目伟部物资供应，搁管理工作。执五行各项规章制挥度和物资管理厚细则。商2茅、根据工程项装目合同和施工葬生产计划及技评术提供的工程袄用料计划，负猜责提出、上报拌项目部的月、渐季或年度物资晒申请计划，参绵与公司对物资霉合格分供方的仓评价，按要求陪给公司推荐合迈格分供方，按轮公司制定的物蹈资供应计划和恼受公司委托组遮织项目部所需枕的物资采购，灿供应，保证采尾购物资，满足娱工程合同需要权。扩3秤、制定、股上报项目部所丈需小型机具购黄置计划，制定萝工具、备品和餐低值易耗品购注置计划并组织驻实施。侨4驶、负责与公司崖供应物资进货奏验证的交接保疮存，负责项目质部自购物资和相业主提供产品俱的进货验证，虹检验和试验搬立运和贮存及标醉识。陈5蝶、执行物资消送耗定额实施对赤班组（限）额宿领、发料制度虽。加强材料成霸本核算每月末垒结清本月材料久费用实际支出石，并检查材料刻定额执行情况雄。吉6宵、按规定对库于存物资进行盘舞点，执行物资书能能源节约和宿费钢筋回收上奔缴计划，提出诊、上报对采购缓物资和购置的稻小型机具、工馒具、备品的不摸合格处置方案耗，执行纠正、画预防措施。蓄7支、负责项目部些各职能部门向雹有关材料的协扬调工作。析8止、负责保持施增工现场道路畅稻通，工程物资京堆放有序并标正识。萌九、项目部（在资料躺员）岗位职责跌1爆、负责外界对眠项目以及项目夜对外界的各种高文件资料的收叛发工作。脱2躬、根据项目经失理的指示，组怕织有关人员对索文件进行传阅结学习。负责文挥件资料的日常贼保存，掌握文忆件资料的去向成。敌3照、负责对各种毒文件、资料以叔及质量记录进厉行有效性标识昨。借4金、协助项目部嘉总工对各业务腾口的内业工作袍进行检查、评安议，督促整改券。课5纠、根据有关文惩件的要求对技钻术资料进行分第类整理、编目躁、存档，参加较竣工资料的编奥制工作。戴6榆、参加项目工与作会议，作好拌会议纪要。努7海、对项目部起删草的各种文件鸦，经项目经理福确认签字后，伴进行编号，印节制。秧8伴、负责对文件绑进行复制、坟发放、归档，松并作好登记。塌9厦、负责对上级持和外来文件进随行鉴收、登记躲、加盖执行章汉后，送项目经瘦理批阅，根据约项目经理的批杨示，送达相关慕部门阅处，程傅序执行完后，梳将文件归档。饲1盒0顺、在接到项目转经理更改文件铺的指示后，应胡及时将原文件钥送到拟稿扒人员处帆进行更改，更办改后进行标识叙，对更改文件含注明更改日期锈、更改内容，鉴按规定执行程绞序。辉1丰1念、及时送发回苹文文件，确保作文件的时效性底，对作废文件爪另行登记、标罢识，按规定处否理。芽1默2溜、负责建立文饱件档案，对文厘件进行分类摆稠放，以便查阅辟。牛1隔3炒、对借阅文件群进行登记，有匀复制要求的，胃对复印件进行逢登记、发放。泡十、件项目部（炊事港员）岗位职责蚕1及、食堂的设立呈应符合《食品地卫生法》的有异关规定。岭2弓、炊管人员必瑞须持健康证上刘岗，必须做好施个人卫生，要首坚持做到四勤币（勤理发、勤甜洗澡、勤换衣判、勤剪指甲）碗，操作时必须举穿戴好工作服咱，发帽，保持族清洁整齐。顽3备、骤厨街房内外要整洁拼，炊具用具必睡须干净，无腐旬烂变质食品，芬操作人员上岗急时工作服要穿全戴整齐并保持随个人卫生。生紧食和熟食分开射加工和保管。但第夸四摄节两拒工作标准激一、团丧执行国家、地棒方的行业标准葱。横二、翅饶执行公司制订菌的各项少制度塌。违三、娱焰项目部制订的险各项管理脖规定炮。慨四、义积业主（甲方）尤对项目部的要消求统。屋第三案章宋检工程管理锈第一信节袋昨成本管理可一愿、胀材料计划、采难购及使用管理趴（一）云《材料计划管求理》耍项目部鹊技术人员应根坛据施工茶合同，施工部脱位，使用时间肝及材质要求，助做好材料的年膝度计划、月计蝴划和相应的补弟充计划；下月期材料计划在当烦月喘2虚5编日前提报，下逝月补充计划必晃须在下灵月俯1所0穷日前提报；各忍种材料的填报狂应注明材料名冷称、规格、数胃量、技术要求百、专顺业然(暮水、电、土民建起)侄，使用部位及握计划使用起止我时间；所有材尿料计划必须使雅用项目部统一塑的材料计划申情请表格，汇总播后送呈项目经廊理审批，然后递交物资统一采桌购哗(锐订尖货岛)椒。亡为确保材蹄料绒(陈物担资塘)羞计划的准确性熊和可追塑性堪，烤材料计划失写真如(陷申报量正负超才过痰1给5封%他)酷给项目造成一蜡定损失时，对桥申报计划的有移关人员，按项禽目所受损失对有其福进行处罚值。哈（二）睡《材料采购供职应管理》气采购招投标执砌行项目招投标愁管理办法，供淡货合同的评审杨工作按公司有碰关规定执行。榨项目部物资遥人员陈随时了解市场旦信息，掌握各伟种材料的市场蹄动态及价格，宵根据工程材棵料惕(摘物缘资肉)州计划、多方选辆价，做出报价馒清单，提供给油项目经理；大费宗材料和重要成物资采购订货勉由项目经理、圆总工程师、裤物资员学、世公司采购部、扎技术部沾所组成的采购芬定货小组讨论桂，报公司领导槽决定；大宗材丢料优先考虑从弟厂家直接进货眠，杜绝电话订场货方式故。眠各种材料进场谱必须经有关部顶门检验，质检因和物资烦人员参加验收召，专业设备进肝场要有专业技阻术人员参加验名收，杜绝不合洋格品进场；需榆入库的材料必跑须入库，不需烟入库的材料由哀物资吸人员瓶按指定的地点讽堆放整齐惜。沈（三）顽《材料使用管梅理》竖项目部以腐项目荡经理为组长，预副经理为副组修长，由总工程耕师、壁物资员衣、工程技术人找员箱（专业工程师草）胸等组成材料使式用核查组，每北月墙按煤二至三次不定页期对各种材束料刮(四物钉资斑)佳的控制使用进篮行检查；为确促保各种材衣料偏(坡物丙资氧)忧在工程施工中佳得到更合理有济效的使用，从探项目部内部管系理抓起，从而张使怕施工单位坚对备各种材料得以断充分利用，杜犯绝不必要的浪篮费，以每月的续材料使用核查盛情况确定有关范人员在这方面扣的工作成绩，晴并执行下列规握定助：皱1令、进入施工现上场逃(专库警房域)庄的各种材曾料辆(优物心资证)持均由项目部阁工程技术人员腊、物资推员乓具体控制管理态；解施工单位府需领取的各种其材料必须由该裳施工单位嫁负责人依据捞专业工程师奸的材料计划书饰面认可，并注亭明数量、使用讨起止时间，否传则物资使员可拒绝发凡料衔。躁由此造成的不抬良后果由该畅施工单位息负责人负责。秩如材料供应不文及时，榜物资赤员擅离职守或蝴工作疏漏发错浅料等，调对其给予经济膜处罚阳。裹2数、捎专业工程师拉对骆施工单位卡领取的各种材情料必须有与物开资胳员龟发料情况相符觉的详细记录，熔并做好材料使赶用事(许消颠耗柱)攻情况登记。死3姐、无各源专业负责人对哥各自专业的技帐术、工程、材雨料实施全面管毅理，配合侧物资员、驼施工员抓好施衣工生产及专业桶材料、设备的蛮控制使用及管溜理，与相关专双业紧密配合，色搞好对本专业刻施工单位愤的结算工作，鲜其工作成绩由幸材剧料摸(袜物晨资腹)渴控制使用核查喂组评定。诵4栗、购入的材鲜料阵(触物命资径)蜡如需出入施工考现场，均由物匪资甩员此具体按项目部包有关规定办理凉，并接受门卫尸检查。手续不姿全时由门卫扣动留查实，如手晴续不全且强行饶出场的现象，添一律由项目部伶按盗窃财物有驰关规定处理。换情节严重时可朴交公司保卫部届门处理；门卫昆对各种出场物债资必须严格检谜查，做好登记霉。梅5钟、钢筋、模板分、管件、砼衡、电气设备材骂料奉的使用控制由捏项目部指定偶人员笨负责管理，根辰据各工程部位描的具体情况实蹦施协调及控制足管理。二、技术管理幅1法、当审阅设计贺图纸温、资料或实际惨施工过程中发之现有设计不合悔理，施工难度繁过大以及影响奸设备安装等问劫题时要砍及时向求公司技术部门佩提交《项目技牙术支持需求单己》蒸，膜向隆技术部门钢呈述清楚变更积修改原因、部坡位、预计工程挤量、材料用量告和自己的资建议祥，做好相关记瞎录班。宿2求、能给项目带颈来一定收益的歉合理化变更建低议，哪并经熊项目部、设计吼院笼和陕公司畅同意，妹项目部将根据甲实际情况对仓建议血人员给予一定倡奖励，反之将披追究有关人员拴的责任。稠3阅、工程骗技术人员在自央行认定原设计渴确需更改，而纤相关事宜未办眉理且未经批准水的情况下不得俘安排人员施工缎；惨否则，所发生卫的工、料、机且费用由派工人孙承担，并掘对派工人处以聋经济惩罚质。斜4领、技术人员在符变更事宜未办闷理拒的情况下，不疫得向槽施工单位娘下发技术交底配，凡因朝变更事宜错办理延迟所造殊成的工期延误雾及损失，由责弟任人承担。抖5锄、凡因设计院狐原因造成的变恶更延误等应索好赔事项，技术怜人员哭应会同公司技吵术部门商议，男及时办理索赔发；啄应办未办者，齐对经办人进行申经济处罚哀，并向公司通乱报。紧6暖、坚决杜绝剖技术腿变更方面的任浙何先斩后奏现征象，一经发现窜，瓜视情节严重程会度处罚锦。厌7皆、与施工条件链有关的应索赔绕事项，由工程足技术部门负责广办理永。座8烂、项目部只有劣工程联系单和障工程变更单的窑核实权限，没职有对变更单进社行经济签证价玩格认定的最终斯权限。阴9阴、其它未说明堵的情况按照公交司《变更、经返济签证审批制见度》执行。疼三猜、雹有价废料管理撞1践、钢筋等有价勒废料出场必须于过磅，单价确立定必须经过公桌开招标恶，并由公司派进专人到现场确照认败。不经过公开厉招标擅自卖出转有价废料的，路交由公司按照讲相关制度处理父。清2纵、废料处理由槽项目部上报公低司，协助采购朴部、审计部、派财务部共同办独理占，并报公司备锋案扔。访四厘、般责任区包干管秘理筒为了更好的对豪责任区施工作盯业面的工完场限清及材料使用秀情况进行管理冻和控制，项目绩部实行责任区嗽包干制，对责疮任区的工完场早清及材料使用境进行包干管理育。姐第二误节拉袄质量管理一、质量目标金结构工程保优等，剥单位手工程提验收哈合格蝴率掠100妄%尸，泽分部分项工程粘验收合格柱率贿100素%坚，工程质量损棍失率狮≤迅1.2典%考，狗工程质量问题秤整改合格率杏≥临95转%席。二、施工管理农1椒、各施工艇单位必须认真菜执内行篮GB/T19泼00抱1厨—雅—千2000框质量保证体系克标准，伟建立完善的质返量保证体系，讨设立专职质检辞员，加强施工炕过程中的质量漂控制和效验工桥作，并及时落停实施工中提出莲的有关工程质溉量问题。凡2蜓、各统施工组单位必须以预获防为主的方针朱，对施工人员省的质量意识进想行强化教育，光使每个人牢固剃树立质量第一卷的思想。粮3负、各驻施工闭单位应加强对桐施工讽队俗伍的组织管理推，在工程施工惰期间，现场必隙须管要映有负责人，出朝现问题及时处沙理。很4嚷、各椅施工课单位必须严格领按照图纸、设控计、变更和技瞒术交底要求施怖工，以施工验宪收规范为依据暑，对每道工序火进行严格、细坦致的自检，全朋面自检合格后六报项目绘部扣，然后交项目桨部质检双人员昌检查验收，经伏检查合格后报肌监理验收。声5瓣、所有分项工层程转序，必须遵有质检人燕员匆、抛专业工程师氧及监理唇的签字，方可拍进行下道工序千施工。各分项奸工程工种，必权须进行贴岗前缘培训，要求持口证上岗。三、材料控制蓝加强进场原材盆料的质量控制误，不合格的材肚料不准进场初。现场施工过文程中如发现不鄙符合要求的材乔料，严禁使用饱，并做好标识杏，带与物资理人员膀联系后，进行刮退场处理。四、质量要求镇根据施工质量加验收规范要求捡实施，具体方鲁法根据施工情蝴况另定。质检鸟人员葡对于各分部分厚项工程出现的来质量问题，根加据问题的轻重奏对质量有否决腐权、罚款权。睛所有分项工程纱转序，必须由自质检狐人员壮的书面签字，涝未签字的严禁将转序。汇第三着节畅砖进度管理一、进度计划尚项目总体进度探计划是工程总匠体工期控制的恐依据。最为了实施总体拼进度计划，项眼目部根据总体惯施工要求，结史合现场施工条期件，将总体进望度计划进行分谨解，编制年度北、季度、月度称，甚至周施工梢计划，使施工透计划更具体、狂切合实际和可说行。二、进度控制诱1葬、泉项目部认真做介好工程的统筹栗、计划工作，乓科学组织，合偏理安排，编制芦施工进度计划模，认绘制总体计划笔网络图、横道插图，优化施工坛组织设计及施素工方案，提高科施工效率，加珍快施工速度。耍2佩、浇根据公司下达塘的年度计划要兵求，分别编制透季度、月度施费工进度计划，式并上报公司分脂管领导审批。园3颗、根据工程进议度计划，制定狂劳动力、材料凝、机械设备、灌资金等各种资友源保证措施，狡科学组织，均店衡生产，确保不计划任务按期径完成。闯4登、加强合同管爽理，及时计量疾，确保工程足霸额用款的需求追，为工程板建设提供资金恢保障。似5滥、运用现代科貌学管理手段，吩建立信息化网气络平台，建立污健全各种台账晋数据库。兔6深、密切加强与讲地方政府、监僵理单位、获设计单位、乐施工单位的联左系，为工程建格设创造良好的柏外部环境。晋7熔、遇雨季、严规寒等恶劣气候齐条件时，采取衔调整分项工程如施工计划等措炉施，力争将影容响减少到最低逗程度。值第四穷节亿洞安全生产管理衡一、安全生产陡管理规定量（一）软项目安全乞生产结目标宫1赖、租A皆类（第一救助葛事故）以及人事身事故为零疗；忘2卧、广安全生产事故妇为零变；泽3辽、夏火灾事故为零顷；单4威、烧职业病事故为启零邀；腥5庙、谊化学品泄漏事兰故为零龄；印6日、窗交通事故为零盟；皆7府、称财产失窃事故捉为零浓；决8柜、赏一般性治安案迅件、盗窃事件稀发生次数为零勿；常9容、安全消防隐吩患整改步率锹100台%惠。轨（二）须安全教育制度幻安全工作做得执如何，与职工醋素质和管理水谅平有博直接关系，要趴把安全工作扎汉实抓好，就得咐从每一位施工辅人员的素质抓鞭起。衔所以，只有建丙立健全对全体训职工安全教育还制度，才有可注能保证安全工饱作落实到实处躲，结合本项目呼部特点，特制近订如下安全教三育制度：税1丑、认真执行上寸级部门的有关脚规定及公司的扰有关规定，组狂织项目部职工甩学习煎相关专业析安全操作规程创，做好岗前培芳训工作，对职虫工进行安全操参作规程考试，齐合格后才能上谋岗，使每一个值职工都能熟悉冷本奉专业侵的森安全晕操作规程。真2盼、每挪月丸一次利用工闲陕时间对员工进骂行教育，不断奇提高员工的本专业执技术水平及安晨全技术水平。琴3孝、利用多种形恢式对员工进行挡安全知识教育莫，提高大家的崭安全意识。别4未、聪骡狠抓劳动纪律盈，教育全体职纤工在施工中要个坚守岗位，不面得败擅自离岗循，工作时不开科玩笑，不打闹僚，不酗酒，不理违章作业，做队一名合格浸的施工散技术铃人员分。幼5似、加强对民工脉的教育，因这跟部分人员的文昂化水平较低，韵安全意识较差原，迹所以先泰要蝴对其凑进行兽岗前军培训教育，蛛之后才能持证额上岗细，做到万无一宽失，并加强对漠他们的管理。炒（三）苍安全检查制度智安全检查是为归了保证过程正英常施工，及时绕发现处理施工资现场存在的安讲全隐患，确保饼所有施工人员绸的生命安全。疼确定专人对施榴工现场的有关里方面进行全面土的安全检查，篇为提高全体施台工人员的安全姜意识和安全工壶作的连续性、孙持久性、严肃扎性，特制定安寄全检查制度。叹1庄、安全检查是抹项目部管理工袋作的重要一环睁，安全领导小占组由项目经理敢挂帅，有关方管面负责人参加仇，负责对施工钢安全及其他安盖全方面的检查劳工作，项目部掀设专职安全员挑检查，负责日搬常的安全检查厚工作，盟施工单位俘成立安全工作宰小组，由停施工单位负责然人忽领导梳，并有设写1-削2严名篮兼帖职安全员，负得责择施工班组内暮日常安全生产格检查。筒2美、安全检查依退据：上级部门督及公司规定的搞安全检查条例料。以安全第一识，预防为主的蚊方针，从现场滑安全操作措施阿，各类防护、屈机械设备、临卸设电路和各类旅记录、制度进驳行检查。占3将、安全检查工阻作由项目安全庭领导小组统一堡领导，对工地周安全生产进行趋定期和不定期则的安全检查，抗建立安全台帐玻。捧项目部和窗施工单位色专职安全员深昆入生产第一线扬，随时发现和衰纠正不安全因虹素，匆对趋各施工班组菌进行搏班前安全讲话币，班后讲评。茫4雪、安全检查工坟作根据施工进橡行到不同部位亡，加强对重点把部位的监督检甜查，建立安全奶违章人员登记迹表，慢由安全员定期督对特殊工种进侧行安全教育，牛把重点放在防吸高空坠落、物针体胸打击，机械伤起害，防火灾，北防触电和防护各设施上。块5背、加强对特种阵作业人员的管透理，禁止无证球上岗颜。灵每项工作开始投前，坚持有书车面的安全技术方交底，并保证轻把交底内容传罪达到参早与金施工的所有人废员，教育施工舰人员严格按操桐作规程施工，纽做到人人不违没章，处处讲安米全。播6秋、加强安全检禁查工作的严肃裂性和权威性，茂设立安全生产摸公布栏，及时奥奖励安全生产柴先进个人和集封体，对于违章谋违纪、不按安魄全操作规程施胜工的个垃人价和集体在处以滩罚款的同时张努榜激通报失，做到警钟常骨鸣。下（四）暖安全生产管理杜制度劲1匆、主管领导主毅持安全工作，趴安全员协助配宿合，谎把安全放在一刻切工作之首位祝，并列为工作渗日程，实行各答级领导及各班君组承包责任制碧方式，把安全牌工作落实到每缠一个班组和个伏人。查2区、提高全体干扬部职工的安全折意识，充分利盟用多种行之有右效的方法进行厘宣传，使大家掩认识到安全生口产的重要性。些3两、认真做好书呜面的安全技术吉交底，便于每焦个施工人员在冰施工前采取各潮种防范措施，物杜绝一切事故坏发生。教4果、坚持安全生金产检查制度，续项目部每月进独行一次安全分概析会，对所存攀在的问题进行矩研究讨论，提石出解决办法，鲜建立好安全工哈作台帐。策5携、工地设各种响标语牌及各种杨制度牌，危险毁地带设矿醒目的警示谦标志。伏（五）哪消防管理忠1错、进入施工现瓦场戴好安全帽厦，施工现场严霸禁吸烟。炭2扫、严禁在施工亭现场动用明火盾，电气焊作业库经审批取得动猎火证并采取有盐效措施后方可隙作业，设专人馒看火，备好消救防灭火器材。梳3虎、各业施工单位超要搞好宣传教纯育工作，做到僻人人注意防火检。康工地设有消防哈栓和消防器材输，消防器材是称消防专用，不奔得挪作它用，煮若有违反者罚愤款加20统0晓元。凡是因责掘任不落实，管亮理不善发生问杨题要追究其领会导责任。正4卷、认真学习消抢防知识，提高披消防管理水平决，严格做好消卡防交接班手续消，坚守岗位。字不得违章施工读，违章作业者竭罚诊款西20寻0慈元。筹5扬、禁止构在建筑物内住吵人。液6洲、进入施工现住场严禁使用电橡炉，严禁乱接催电源和照明设柴备。搅7项、严禁把易燃竟、易爆危险品薪带入工地，必越须设专库存放跪和专人看管，奶并有可靠的防挥火措施，谁主阔管、谁负责。袍8兔、各种电气照肢明设备设专人仁看管，非操作免人员禁止动用裂。挖9谁、施工现场设申人值班巡逻，涝出现火情一切汽责任由该仿施工单位检及有关人员负关责。项目部将锹根据有关规定源给予处罚。辞（六）闯现场治安保卫途制度环1除、认真贯彻落骨实上级治安保览卫工作的法规肢、文件，项目悔部主管领导齐浆抓共管，认真渔做好施工现场牵的治安保卫工咱作。盗2醋、项目部各进施工单位晶、分包单位的秧领导要经常对挣所属人员进行微遵纪守法的教垫育，使大家都穴做到知法、懂鼠法、守法。驾3垫、治安保卫组制织应制定岗位冰责任制，对工柿地内重点部位版、贵重物品要匪重点看管，坚趋持昼夜巡逻检德查，发现问题票及时处理和上孝报。露4爸、督促症施工单位爪建立健全相应驱的治安消防组嘱织，以确保工塌程的安全保卫雁工作不受影响毕。悠5辱、加强食堂的君安全保卫工作特，认真执行《妻食品卫生法》次严防食物中毒颗事故发生。弟6扑、对于违反现磨场治安管理的侵人员，根据情棉节分别给予扇教育、警告挥、娱罚款歼处理，愚触犯法律的战移交驰公安机关依法净处理。让（动七灾）鼻现场门卫制度些1升、门卫必须坚筋持昼夜值班，醋任何时候不得装缺岗漏岗伍。振如发现缺岗漏成岗现象敲，逐项目部拔将追究责任，淡视情节给予经简济处罚。负2宇、门卫人员必卧须坚守岗位、殃忠安于职守、坚持捐原则、秉公办源事，待人处事颠一视同仁，讲予究询问方式，润说话礼貌客气磨，临严格出入证检具查。狂3险、悉门连卫值班人员着办装整齐，戴好脆袖标，做好值右班记录和交接册班手续，对出盐入现场的车辆巧要严格检查登锄记。付4勉、现场所属建因筑材料驻、电气设备、途管线饿出门时，必须船持有怕项目部物资笨出门证，任何滔人员功不办理相关手鸦续的不予出入场。歌5脏、材料出门证出统一由物资辩人员江填写，相关领罪导签字，材料猜出门证必须编速号填发，不得俊出现漏号、重英号，发现这种隆问题由物资炎员雕负责。应门检