【景祥小学教学楼工程施工进度控制问题分析开题报告 】

题目：景祥小学教学楼工程施工进度控制研究一、论文选题的意义目前我国房地产行业已经发展成为国家经济的重要组成部分，是国家财政收入的支柱产业之一，根据近五年的平均数值来看，房地产生产投资额占GDP总量的14.0%，占固定资产投资额的18.8%，房地产生产投资额的年均增长率为15.1%，近年来增速放缓，房地产市场逐渐发展平稳。随着房地产市场的发展，房地产项目日益增多，房地产开发商、施工单位、设计单位及房地产项目开发涉及的上下游产业链企业随之增多，各个公司的资质及水平能力不同，导致项目开发建设过程中的问题也随之凸显。本文以景祥小学教学楼工程为研究对象，发现景祥小学教学楼工程在房地产项目管理和控制中存在一系列问题，并为景祥小学教学楼工程的进度管理提供管理建议，不仅可以应用于其他项目，还可以为行业内的其他项目进行借鉴。二、国内外研究现状国外内学者在不断的学习和消化西方先进的管理理论之后，也积极研究并应用到实际项目中。在工程建设项目方面，楼卓针对工程设计阶段，将较为成熟的将网络计划技术运用其中，并计算工作期望时间，运用进度管理方法优化并控制设计进度。于茜蔚针对工程施工管理及招投标阶段，将网络计划技术运用在其中，有效的将施工的各个环节结合起来，而且能够抓住施工管理的重点，同时能够在保证工程质量的同时又能够减少招投标成本。刘庆强调在PERT技术中进行动态管理，时刻了解资源的使用情况，是否应该有所增加或减少，设计方案、施工方案是否需要进行变更等。鲍学英等将关键链技术运用到了项目管理当中，从项目缓冲、关键链技术的实施步骤等方面来达到项目最优。田文迪等针对关键链和非关键链如何识别进行了研究，并设计了相关的启发式算法，该方法可以有效的解决因资源约束而给项目带来的调度难的问题。陈伟珂等探讨了关键链技术的应用范围和在关键应用时应该注意的问题，并分析了关键链技术在实际应用中的限制条件。杨雪松，胡昊也将关键链技术运用到多项目管理中，建立了关键链多项目管理方法，对于任务节点间因为某一个节点的延期而对后续节点必然带来延期影响以及消除人的惰性行为都起到了很好的作用。三、论文研究的基本思路及欲解决的主要问题文章对项目进度管理的相关理论进行阐释，分析景祥小学教学楼工程进度管理现状，在此基础上分析景祥小学教学楼工程进度管理存在的问题包括项目管理团队能力较弱、项目施工过程中技术交底不彻底、项目进度管理体系不完善、施工进度严重滞后、进度计划的下达过于形式化等，针对景祥小学教学楼工程的管理问题，为进一步提升项目管理的水平和能力，为后续开发提供经验借鉴，对项目进度管理进行优化，得出需要对项目进度计划的组织保障、资金保障和技术保障进行强化。四、作者已进行的前期准备及资料搜集情况1．图书馆搜集资料。利用图书馆的信息资源，比如维普中文期刊、CNKI中国知网、万方数据、超星数字图书馆2.去景祥小学教学楼工程实地调查。五、阶段性工作计划第1周：搜集大量相关资料，选好题并完成开题报告；第2周：在导师指导下进行论文的写作大纲的制定；第3-4周：在图书馆、网上搜集相关的信息和资料；第5-7周：论文写作全面展开，在导师指导下完成初稿，将初稿提交导师初审；第8-10周：接受指导老师毕业论文的中期检查，了解目前论文所存在的问题；第11-14周：针对中期检查表的问题进行论文修改，提交论文终稿。六、参考文献[1]任黛藤.家族企业发展面临的“两难瓶颈”及其破解路径——以宁波家族企业为例[J].宁波经济(财经视点),2022,(11):57-58.[2]张凡,罗义,宋春晓,潘杰义.基于fsQCA方法的高新技术企业高质量发展路径——以陕西省为例[J].系统管理学报:1-23.[3]李青萍.“一带一路”背景下职业院校与企业协同跨国发展的路径研究[J].经济师,2022,(11):191-192.[4]付学超.西部地区资源型企业绿色转型发展路径研究[J].现代企业文化,2022,(31):158-160.[5].“六维融合”路径探析[J].工作研究,2022,(11):41-43.[6]薛娜.新形势下高质量发展的路径研究[N].科学导报,2022-11-01(B03).[7]申炜.以绿色低碳发展为导向的煤炭企业管理路径探究[J].现代工业经济和信息化,2022,12(10):142-143.[8]李泽强.兴趣电商赋能企业复苏发展路径探析——以抖音账号“东方甄选”爆火为例[J].产业创新研究,2022,(20):40-42.[9]张佳洁.河北省民营企业高质量发展路径研究——基于“双循环”背景下[J].中国集体经济,2022,(30):33-35.[10]蔡耘.供给侧结构性改革背景下广播电视企业发展路径分析[J].企业改革与管理,2022,(20):162-164.[11]王永超.新发展阶段企业工作质量提升路径探析[J].中外企业文化,2022,(10):151-153.[12]马冠晓.“双碳”背景下国有石油销售企业应对挑战发展路径探索[J].国际石油经济,2022,30(10):106-112.[13]毛龙生,强英诞,俞昀,李洪军.乡村振兴战略下基于校企合作的饲料企业发展路径研究[J].河南农业,2022,(30):33-35.[14]侯一鸣,鲁成,宋琨.服装企业可持续发展行为路径研究[J].管理案例研究与评论,2022,15(05):501-525.[15]孙静.绿色金融赋能中小企业发展的创新路径研究[J].上海商业,2022,(10):86-88.[16]曹奇,巫濛.科技型小微企业发展路径研究[J].中国集体经济,2022,(29):34-36.[17]宋挺浩,李泽年,何振业.福建农业产业化龙头企业发展困境及优化路径探究[J].广东蚕业,2022,56(10):98-100.[18]赵明奎.新时代能源销售企业高质量发展路径探寻[J].石油管理干部学院学报,2022,29(05):23-27.[19]刘学敏.绿色金融赋能科技型中小企业发展路径研究[J].河南科技,2022,41(19):132-136.[20]谭平.大数据背景下农村地区中小企业绿色发展路径探索[J].企业科技与发展,2022,(10):12-14.七、指导教师审阅意见