企业安全隐患排查治理管理制度

企业平安隐患排查治理管理制度〔例如〕第一章总那么第一条为加强XX有限公司〔以下简称公司〕平安生产事故隐患排查治理工作，有效防止和削减各类事故，全面实现公司平安生产，制定本方法。其次条平安生产事故隐患〔以下简称事故隐患〕是指在生产、经营和建立过程中违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和公司平安生产管理制度规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生物紧急状态、人担忧全行为和管理上缺陷。第三条本方法适用于公司所属各单位。其次章事故隐患分类第四条一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发觉后能够立刻整改解除隐患。第五条重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过必需时间整改治理方能解除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以解除事故隐患。第三章责任分工第六条公司主管平安公司领导责任分工。〔一〕负责审批公司上报重大事故隐患工程；〔二〕负责审批公司重大事故隐患治理资金。第七条各二级单位领导责任分工。〔一〕组织执行上级关于事故隐患排查治理要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位事故隐患排查治理工作方案和相关管理细那么；〔二〕组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对短暂解决不了事故隐患逐级上报；〔三〕按月组织探究本单位事故隐患排查治理工作开展状况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；第八条公司各部门责任分工。〔一〕生产部：组织公司各级人员按公司制定《平安生产隐患排查清单》标准，开展事故隐患排查治理和各项措施落实状况。1、发觉危及人身平安重大事故隐患或紧急状况时，要立刻下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；2、对于发觉事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式刚好支配时间进展解决；3、处理事故隐患时，做好大宗物资运输协调；4、对危及人身平安隐患或紧急状况，做好指挥预案。〔二〕设备部：按公司制定《平安生产隐患排查清单》标准。1、组织开展工业建筑〔含建筑物和构筑物〕、设备设施平安检查，对发觉事故隐患刚好组织整改治理，对一时解决不了事故隐患制定相应防范措施；2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金申请、支配，并组织事故隐患治理工程、工程实施；3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进展检查工作，对存在隐患整改治理工作监视检查。〔三〕人力资源部：按公司制定《平安生产隐患排查清单》标准。1、组织开展岗位劳动纪律状况管理状况检查，对存在隐患组织落实；2、组织开展消防、交通、治安专业平安检查，对发觉事故隐患刚好组织整改治理，对一时解决不了事故隐患制定相应防范措施；3、对发觉、解除和举报事故隐患有功人员实施嘉奖，并依据某公司领导批复，组织做好嘉奖审核、兑现。〔五〕办公室：按公司制定《平安生产隐患排查清单》标准。组织开展必需检查工程内平安检查，对发觉事故隐患刚好组织整改治理，对一时解决不了事故隐患制定相应防范措施；〔六〕财务部：遵照《企业平安生产费用提取和运用管理方法》标准提取平安生产费用，建立“平安生产专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得挪用，将事故隐患治理资金纳入资金预算支配，并对提出事故隐患治理资金进展审核，保证事故隐患治理资金落实。〔七〕工程部：按公司制定《平安生产隐患排查清单》标准。1、组织开展工程建立工程平安检查，对发觉事故隐患刚好组织整改治理，对一时解决不了事故隐患制定相应防范措施；2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进展检查工作，对存在隐患整改治理工作监视检查。〔八〕平安科：1、编制公司《平安生产隐患排查清单》标准。组织公司各相关人员在湖北省统一编制“行业平安生产隐患检查标准”根底上，结合企业实际状况，细化标准，确定隐患排查频次，并结合公司开展状况对《平安生产隐患排查清单》标准刚好修订2、按公司制定《平安生产隐患排查清单》标准，组织或督促本公司各级人员开展事故隐患排查治理，监视、检查事故隐患治理状况和各项措施落实状况；3、组织对重点紧急源隐患状况进展监视监控；组织制订重大平安生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；4、负责事故隐患收集归档，平安科信息员至少15天要登录“两化”管理系统进展一次隐患检查、登记、整改、销案工作。重大隐患平安科信息员要立刻登录“两化”管理系统进展网上填报并填写重大隐患登记表，报送上级主管部门。第四章事故隐患排查与统计上报第九条各单位负责人，是本单位事故隐患排查治理第一责任人，对本单位事故隐患排查治理全面负责。第十条在事故隐患排查中，各单位遵照《平安生产隐患排查清单》标准，明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查责任人，遵照《平安生产隐患排查清单》排查周期要求，对所辖设备设施、区域事故隐患排查工作负责，刚好发觉事故隐患，并刚好上报平安科组织处理。第十一条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患台帐”，由上一级主管负责人进展检查和签认。第十二条各部门应遵照《平安生产隐患排查清单》标准，分别组织进展事故隐患排查治理工作，并将工作开展状况按时限要求向上级领导和平安科汇报。〔附件：1〕“生产平安事故隐患排查检查表”第十三条对检查发觉各类事故隐患，应逐级进展登记或上报。〔一〕一般事故隐患1、班组应刚好处理，并记录在平安工作日志中；2、当日不能解决事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写〔附件：2〕“生产平安事故隐患排查台账”，并明确整改时限、负责人和限制措施；3、将事故隐患处理状况按时限要求向上级领导和平安科汇报。〔二〕重大事故隐患：应立刻上报上级领导和平安科。报告内容应当包括：1、隐患现状及其产生缘由；2、隐患危害程度和整改难易程度分析；3、隐患治理方案；4、防止发生事故限制措施。第十四条各单位事故隐患排查治理状况应按月、年进展统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司平安科分别上报上月及上一年“平安生产事故隐患排查治理月度、年报表”第十五条各级部门有权对所管辖专业范围内发觉事故隐患向责任单位下达隐患整改通知，并督促进展治理整改。由上级部门下达〔附件：3《事故隐患整改通知单》〕事故隐患，责任单位应按时限要求刚好整改并填写〔附件：4《事故隐患整改反应单》〕上报。第十六条将生产经营工程、场所、设备发包、出租单位，应当与承包、承租单位签订平安生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控管理职责。业主单位对承包、承租单位事故隐患排查治理负有统一协调和监视管理职责。第五章事故隐患治理第十七条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改原那么，严格遵照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。第十八条一般事故隐患：责任单位应限期治理；重大事故隐患：由公司组织专业部门制定整改方案，接受强制性监控措施，进展限期整改。公司平安科信息员立刻进展网上填报并填写重大隐患登记表上报主管部门。整改方案应包括以下内容：〔一〕整改目标和任务；〔二〕接受方法和措施；〔三〕经费和物资落实；〔四〕负责整改机构和人员；〔五〕整改时限和要求；〔六〕平安措施和应急预案。其次十条重大事故隐患责任单位在整改完毕后，应刚好向公司提出验收申请，由公司对事故隐患治理状况进呈现场验收，然后向上级主管部门提出验收申请。其次十一条短暂整改不了事故隐患，要接受有效措施，加强限制。无法保证平安，应在停产或停顿运用状况下进展事故隐患治理整改。并依据其级别，分别由所在单位进展检查，检查主体为对应级别负责人或分管部门。第六章事故隐患嘉奖和惩处其次十二条建立事故隐患报告和举报嘉奖制度，鼓舞、发动职工发觉和解除事故隐患，对发觉、解除和举报事故隐