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文档简介

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐XXX工程项目管理规划建造艺术精品制造和睦空间XXX工程项目管理实施规划

XX集团公司

二ＯＯ六年一月

名目

第一章项目概况

1.1项目管理特点及总体要求

1.2主要技术经济指标

其次章施工管理重点预控

2.1施工现场管理

2.2进度方案目标

2.3质量方案目标

2.4平安文明施工方案目标

2.5环境庇护方案目标

2.6成本方案目标

2.7项目风险预测

第三章施工组织设计和施工计划编制

3.1施工组织设计主要内容

3.2施工部署

3.3施工计划编制

3.4施工预备工作方案

3.5施工进度方案

3.6施工资源方案

3.7施工总平面布置

第四章过程控制和管理措施

4.1保证进度目标的措施

4.2保证质量目标的措施

4.3保证平安目标的措施

4.4文明施工及环境庇护的措施

4.5冬、雨季施工措施

4.5成本目标保证措施

4.6项目风险管理控制

4.7项目组织协调

4.8项目信息管理

4.9交工资料

第一章项目管理特点和主要技术经济指标

1.1项目管理特点及总体要求

1.1.1XXX工程为施工总承包。

1.1.2总体要求及管理深度。

XXX工程采取平方米包干清包模式，对分包的管理深化到基层，原城建制分包提供的大型机械、周转材料等无数材料均由项目部选购，加大了材料选购和现场管理的难度。分包模式的变化需要部分资金提前投入，越发需要对囫囵工程的资金做好系统的分配和管理，以便使工程顺当举行。

1.2主要

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