2023年电厂年度个人工作总结报告(3篇)2023年

2/22022年电厂年度个人工作总结报告(3篇)随着个人素养的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要留意规律的合理性。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读共享借鉴，盼望对大家能够有所关心。

电厂年度个人工作总结报告篇一

一、平安生产的工作目标落实状况

每年一月，就制定平安生产目标，部门与班组之间签定《平安生产责任书》，然后再分解平安生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《平安生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的平安生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告辞违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证平安生产。

二、平安生产管理程序是否规范

《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的根据这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。

针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作掌握流程图》、《工作票掌握流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提示大家时刻牢记、到处遵守。

同时定期开展平安活动，学习事故快报和平安简报，吸取电力系统中发生的事故的教训;每年进行运规和安规的考试，仔细开展每年的春、冬季平安大检查及防汛等各专项平安大检查，对不足之处准时进行整改。因此在平安生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。

三、平安生产的薄弱环节

运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍许多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找缘由，对信号仔细分析，不放过任何可疑信号。

近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行留意事项、事故处理原则等的真正把握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满意先把握后投运的要求。

同时，设备改造后运行现场的图纸未能准时更改，一些帮助设备的改造或异动程序不规范，也给运行平安生产工作埋下隐患。

保证平安生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，信任只要我们共同努力，我厂的平安生产肯定能再上一个台阶。

电厂年度个人工作总结报告篇二

紧急劳碌的20xx年即将过去，布满盼望和挑战的20xx年已悄然而至。这一年里我厂，在公司各领导的正确领导下，针对公司制定的平安制度和本年的工作任务，依据季节特点进行严格管理、分工明确、责任到人、相互协调、努力调动各专业员工工作的乐观性。不知不觉来到公司已经近五个月了，作为一名刚接触电厂运行的学员就我的工作加以总结：

一、个人工作总结

首先，在思想上，通过各级领导的细心培训，急躁教育下，我更加全面把握了电气运行专业学问，增加了平安稳定意识，提高了反事故掌握力量，集中精力学习技术，为做好本职工作而努力。在这近半年中不断完善思想，提高觉悟。

其次，在工作上，这近半年里，通过领导的点拨，师傅的带领，同事的关心，专业力量得到了很大的提高。作为一名电气学员，在每次的突发事故和实际操作中，获得了珍贵的阅历，提高了自己在运行工作的力量。现在已经把握了厂里有关电气方面的基本操作。对本厂电气简洁方面的工作，已经可以独立进行操作。

二、工作成败因素分析及应对措施

我认为在厂里的工作成败因素可以总结为：态度打算一切，细节注定成败。一些重大事故的发生我认为大多数都是可以避开的，只要在工作上端正态度，仔细、细心的工作，我信任可以将事故的发生率降到最低。我们在每次事故发生后要仔细总结，真正的做到电厂的“四不放过”。我们可以加大培训力度提高班员技术水平，进一步细化班组管理，强化个人平安素养。可以建立事故资源库，提高每个人的平安意识，责任到人，准时发觉平安隐患饼排解。在设备巡检上加大力度，加强细致化检测，不断提高设备的牢靠性，全面落实控股集团公司和公司的平安措施及平安规定，每个人都要做到态度端正，工作细心。

三、工作重点和展望

1、来年要努力定上电气副职一职，做好自己的本职工作又要关心同班人员完成相应的工作。

2、加强理论学习，时常熟识操作规程，并在班组学习各种的沟通途径，不断提高自我技能，大事上严格遵守运行规程。培育个人独立操作力量，保证不发生操作事故，把工作中的问题和取得的阅历留意事项登记来，虚心向专工和领导请教。

3、提高个人平安素养，除了保证设备平安外还应当加强个人平安培训教育，加强平安监督力度，加强违反规程的考核力度。

以上是我旧的一年里的总结和新的一年里一些工作上的想法和简洁的方案，可能考虑的不够成熟，盼望领导赐予批判和指正。火车跑的快还需车头带，我们肯定坚决执行领导的各项方针，增加全局熟悉，增加责任感，增加服务意识，把我厂建设成为一只能打善拼的队伍。

电厂年度个人工作总结报告篇三

一、电厂一线真抓实干，保障平稳高效运行

电厂生产是我站工作重中之重，是电站经济命脉之源，全厂干部职工脚踏实地，埋头苦干，取得了较好的成果，详细表现如下：

1、加强各级职责，确保平安生产。

电厂一向把平安生产摆在首位，年初与站里签订平安工作职责状后，立即与各值签了目标管理平安职责状，职责落实到班值、到个人。4月份，对电厂职工进行了安规、技术授课。5月份，在电厂进行了现场培训、讲解，并对相关部位职工进行安规和技术考试，对考试优异者赐予了嘉奖表扬，对考试不合格者赐予了批判惩罚。厂部将每周星期五定为“周平安日”，每月最终一个星期五定为“月平安日”，对全厂各类设备进行全面检查，并记录在案。6月份为“平安月”，定期召开平安工作专题会议，悬挂平安生产宣扬横幅，张贴宣扬标语，每班值加强日常设备巡察，发觉设备缺陷准时处理，将平安隐患毁灭在萌芽状态。严格执行“两票三制”，从而确保了x年上半年电厂平安运行。

2、加强信息沟通和突击攻坚，确保平安度讯。

今年上半年降雨量达1084毫米，防汛抗灾形势非常严峻。年初，我站就成立了防汛平安领导小组，召开特地的防汛工作会议，制定了《防洪应急预案》，严格执行了主汛期的防汛值班制度。为能平安度汛，电厂与生技、防汛值班室加强联系，准时了解雨情、水情，合理掌握水位，科学调度开关闸;电厂内各班组亲密协作，做好汛前预备、讯中应对、讯后处置工作，平安度过一次次洪峰。2月份，修理人员在大坝上游安装了数字水位计，为今年的水位掌握起到了关键作用。3月份，对全部供、排水泵设备进行了保养和维护，并更换了3#排水泵底阀橡皮。4月份对大坝启闭机掌握箱进行检查，并更换部分接触器;加固浮筒拦污栅横向钢丝绳;对船闸下人字门工作缸进行修理。清明节时，电厂修理人员突击下泄了一艘因大水冲击而下卡在17#、18#闸门之间的客船，保障准时关闸蓄水发电。6月份，更换大坝及进水闸门处路灯照明设施，每次洪水过后，站、厂领导带头，各班组一齐，对进、尾水平台、固定拦污栅工作桥、船闸上、下游导水墙进行清淤，清浮筒拦污栅、固定拦污栅浮柴，翻浮筒拦污栅浮筒、栅板，将损失减到最小，保证准时发电。

3、加强设备巡查、检修、更新，确保机组稳定。

元月份，更换4#机调速器为pcc智能调速器，该调速器运行中震惊小，活塞冲击声音小，无漏点，机械曲线平稳，运行稳定，自动化程度高。2月份6kv母线接地检查，及开关柜、母线清灰;数次更换机组分半销、剪断销。4月份，安装场动力配电箱空气开关更换，2#机更换高压顶起螺杆泵一台、单向阀一个。5月份，2#高压气机大修，更换4#机水平方向制动器2台，新低压气机换油，更换1#机￠200mm油封;并且购置安装了一台电启动式新型柴油发电机组，此柴油机在多次系统解列、汛期防洪保安中发挥了重要作用。6月份处理4#机低位油箱三通，提高了润滑油压。平日准时打捞浮柴，减小进水落差，保证了机组出力，持续机组稳定运行。

4、加强资源优化组合，确保满发多供。

年初，电厂班子进行了调整，增加厂部管理层群众作战力。厂部对正副厂长明确分工，职责到位，分工合作，将技术力气合理搭配;轮番行政查班和防汛值班，加大管理力度，奖罚分明，不徇私情，平常多沟通，遇事多商议 ，求同存异，群众决策。对正副班值进步行调整